某公司技术骨干的先进事迹.doc

,.某某同志简要事迹某某同志，男，1968年12月出生，一名来自江西的务工人员，一个致力于企业生产科技钻研的技术骨干，现任*投资管理集团有限公司下属子公司厦门*有限公司技术部经理一职，主要负责生产过程工艺指导、制定生产工艺规范以及新产品技术开发等工作。1989年高中毕业后，他开始进入印刷行业，先后在江西、广东、深圳等相关的印刷企业工作，通过几十年的努力，积累了丰富的专业印刷技术经验。2007年，*公司作为一家福利企业，面临生产经营困难局面。他作为专业人才被引进之后，主动融入，迅速成为技术研发团队领头羊。在他的带领下公司的技术管理工作跃上一个新台阶,企业经营效益迅猛增长。他也得到了公司上下的一致认可。一、爱岗敬业，潜心做实事，毫无保留把技术传授给别人。在工作中，某某根据企业的生产特点，勇于挑战，果断创新，重新调整和理顺生产工艺流程，组织技术人员重新对产品工艺卡进行编制，为了确保工艺的准确性，一方面他凭着多年的印刷经验，耐心指导工艺员进行大量的技术数据收集，并多次进行测试验证；另一方面他经常与车间的机台长、调墨师、辅料检验员进行共同的探讨，通过多次反复修订，重新编制57份不同工序的工艺卡，有效指导了工艺流程，促进生产质量的提高，减少了过程的工艺消耗成本。同时为了进一步规范管理，针对企业质量控制，产品消耗过程中存在的问题，他先后参与制订产品质量考核制度、大坏片考核制度、生产部各工序产品消耗考核制度等一系列卓有成效的管理办法。日常工作中他认真指导、解决生产过程中存在的问题，在技术上毫不保留，经常系统地给机台长上课，把自己多年来的技术、经验一一传授。生产过程中他更是倾心钻研，还记得刚引进他时，正是公司面临最大生产困难时期，如“*”产品根本无法稳定生产，他既当老师又当操作工指导、解决生产过程中存在的问题。在他的指导下“金*”产品终于顺利生产，成为企业2008-2010年主要创利产品，三年来累计实现销售收入13563万元，实现利润2170万元。二、组建技术队伍，致力于产品开发和工艺改进，为企业创造价值。2007年下半年，随着烟草行业产品整合步伐的加快，公司不仅面临着主打产品品牌加速整合的形势，更面临着新的福利企业退税政策所带来的巨大压力。那么如何不断适应市场变化需求，为残疾福利企业的发展创造新的空间，极大地考验着*公司。如何扭转当前的形势，成了企业领导班子的重点工作。经过班子研究，决定把全面提升企业自身技术水平作为新的发展契机。7月上旬，企业根据省中烟公司的要求，与几家印刷企业参加“*”的竞标工作。在竞标的过程中，某某带领技术骨干，积极准备、全心投入新产品的开发研制当中。在新产品打样、试制过程中，他统一指挥和协调，成立技术攻关小组，集思广益一起解决打样、试制中出现的技术难题，力争达到烟厂的标准要求。公司先后进行了5次打样，在打样过程当中不断克服技术难点，在充分运用凹胶结合的工艺技术的基础上，首次采用了先烫后印的新技术，为“*”烟标的成功打样取得烟厂认可创造了有利条件。经历一个半月的努力，2007年9月23日公司终于取得批量生产订单。2010年“*”在全国低焦油销售中排名第四位,该牌号现已成为*中烟主推的低焦油产品，三年来累计实现“蓝*”烟标销售收入7621万元，实现利润1371万元，为企业取得良好的经济效益。2011年，“蓝*”预计年销量20万大箱，实现销售收入11965万元，将为企业创造2153万元利润。2010年2月份，公司根据省中烟公司要求将“*”商标由原来的转移金卡纸改为白卡纸印刷，并要求在更换纸张、降低成本、符合环保的同时，商标效果尽量接近原产品的包装的开发工作。为此他把该项目生产的新工艺作为技术创新的突破口，由于该产品属于切换原纸，在技术要求比以往更高，开发工作出现很大的困难。而他作为技术部的主要负责人，对出现的问题更是责无旁贷，始终坚守在生产的第一线，每天一上班，便可在车间看到他那忙碌不停的身影。为了金墨的印刷效果要与原来金卡纸上印哑油的效果接近的问题，他经常往返公司和客户之间，有时甚至是彻夜通宵。通过不断地研究、改进、调试油墨、改版、反复试印等系列攻关，终于使得该产品于9月份开发成功。按年5万箱产量计算，该牌号工艺的成功改进，每年可为企业节约成本798万元，以及工艺改进后产品合格率提高（“古田*”小、条盒产品合格率从2009年的93.67%和91.99%提高到2010年的96.70%和95.31%）每年增加利润287万元。此外，他还积极投入工艺改进及原辅材料消耗测试。为企业取得实质性的经济效益。2007年至2010年期间在他的带领下共进行200多次专项原辅材料测试，也取得良好经济效益。如2010年仅电化铝测试成功，每万箱“蓝*”产品节约电化铝2.3万元。他那干一行，爱一行的精神深深影响着企业的每位员工，三年来他坚持“科技兴企”，组织科技攻关成绩喜人。2007年至2010年在他的带领下，成功组织了“蓝*”条小盒先烫后印、“金*”产品工艺调整、“古田*”商标丝印红改单凹印等17项工艺改进项目，多次获得*投资集团有限公司的科技立项特等奖、一等奖等奖项。三、爱厂如家，无私奉献，成为企业员工学习的楷模。面对临时的加班加点，或是突发情况时，他总是第一个出现在生产现场。公司哪里需要人，他就往哪里钻，经常放弃节假日休息时间，有时候为了解决一个技术难题，他甚至几天没回家，直接住在单位。记得2008年在金*产品稳定生产的技术攻关上他由于几天加班加点，导致生病入院，医生检查拍片后只讲一句话：今后只要多注意休息，啥病都没有了。但他却在第二天又一心扑到生产现场上。2010年10月份企业为了进一步加强生产质量管理，及时处理现场技术问题，减少停机时间，缓解生产供应压力，特别设置夜间中层管理人员跟班，他更是勇挑重任，正如他经常说的一样：一切以公司为中心。逢年过节作为一名外来务工人员，他都坚持站到最后一班岗，把提前回家的机会留给其他的员工，甚至主动承担值班任务。今年春节前夕，为了确保“七匹*”高端产品“通”系列烟标开发，他更是马不停蹄地奔赴于厦门、汕头两地之间，全身投入到公司新产品的打样。大半个月下来人清瘦了大半圈，但他仍然无怨无悔，没有任何怨言。作为一个部门经理，他对下属的关心更是从点滴做起，每年企业评先评优他总是把名额让给部门其他人员，