厂区项目施工进度计划的科学合理性.doc

施工组织设计施工进度计划的科学合理性第一节、施工进度计划的总体安排1、联合工房工程部位开始时间完成时间地基处理2008.5.52008.8.2基础工程2008.5.32008.8.6主体工程2008.6.52008.12.20网架工程2008.7.82008.9.30钢结构工程2008.8.122008.9.30装修工程2009.3.152009.7.30二次装修工程2009.6.12009.9.30屋面工程2009.3.152009.5.30幕墙工程2009.3.12009.8.30机电工程2008.5.52009.9.30消防工程2008.12.12009.9.30弱电工程2009.3.12009.9.30室外工程2009.9.12009.9.30竣工交验2009.9.303009.10.312、综合办公楼工程部位开始时间完成时间基坑支护2008.7.52008.8.1基础工程2008.8.22008.10.7主体工程2008.10.102009.2.9钢结构工程2009.3.22009.4.2装修工程2008.3.152009.8.30二次装修工程2009.6.12009.9.30屋面工程2009.3.152009.5.26幕墙工程2009.4.12009.8.30机电工程2008.10.102009.10.10消防工程2008.12.252009.10.10弱电工程2009.4.12009.10.10室外工程2009.9.12009.9.20竣工交验2009.10.112009.10.313、动力中心工程部位开始时间完成时间基坑支护2008.7.32008.8.7基础工程2008.8.82008.10.3主体工程2008.9.252008.12.15钢结构工程2008.11.102008.12.25装修工程2009.3.152009.6.20屋面工程2009.2.152009.4.10机电工程2008.11.52009.6.20消防工程2008.12.252009.6.20弱电工程2009.3.12009.6.20室外工程2009.6.52009.6.19竣工交验2009.6.212009.6.304、加压泵房及水池工程部位开始时间完成时间基坑支护2008.6.42008.7.7基础工程2008.7.82008.9.12主体工程2008.9.152008.10.16装修工程2008.10.12008.11.10屋面工程2008.10.12008.11.1机电工程2008.7.62009.5.20消防工程2009.3.12009.5.20弱电工程2009.3.12009.5.20室外工程2009.3.152009.3.30竣工交验2009.6.112009.6.305、香精香料库工程部位开始时间完成时间基础工程2008.9.212008.10.17主体工程2008.10.162008.11.25装修工程2009.3.152009.4.20屋面工程2009.3.12009.3.17机电工程2008.10.12009.4.20弱电工程2008.3.12009.4.20室外工程2009.4.62009.4.20竣工交验2009.4.212009.4.306、生活辅助用房工程部位开始时间完成时间基础工程2008.7.62008.8.9主体工程2008.8.102008.11.15装修工程2009.3.112009.9.20二次装修工程2009.6.12009.9.20屋面工程2009.4.102009.5.31机电工程2008.3.12009.9.15消防工程2008.12.152009.9.15弱电工程2009.3.152009.9.15室外工程2009.9.62009.9.20竣工交验2009.9.162009.10.307、连廊工程部位开始时间完成时间基础工程2009.3.12009.3.21主体钢结构工程2009.6.152009.8.1装修工程2009.7.202009.9.2屋面工程2009.7.142009.8.1机电工程2009.3.32009.9.2室外工程2009.8.162009.9.3竣工交验2009.9.42009.9.6第二节、在拆迁影响总体工期情况下的保证措施和方案由于本工程的建筑用地的特殊性，我们在编制进度计划时首先考虑B-1、B-6不受影响的两个区段提前插入，受到影响的部位按在2008年7月1日开始插入施工。我们的考虑如下措施和方案来保证总进度计划的时间要求以及中间验收时间的要求。1、由于联合工房B-1区B-6区均为独力基础，不受其它基础的影响，我们考虑进场后首先安排B-1区B-6区的基础施工和CFG桩的施工不等不靠积极组织。2、我们要严格按照施工进度计划的部位加以落实，每天现场组织生产进度、质量、安全例会制度。落实每天所发生的问题及时解决。3、在选择分包队伍的时候重点选择麦收和秋收不受影响分包队伍，以确保现场劳动力的充足。4、由于该工程占地面积较大工期较紧，我们要加大劳动力按排，加大现场施工机械和大型工具的投入，整体平行施工，以保证整体进度计划的落实。5、冬施期间加大冬施费用的投入，编制有针对性地冬施方案，以保证工程进度按计划落实。第三节、公开招标的专业分包工程实施招标程序的时间计划安排本工程有六项公开招标的专业分包工程，为了保证专业分包队伍能够按照计划工期的要求，及时进场不影响工程部位，我公司积极的配合建设单位落实好招标的各项工作，具体招标工作的时间按如下。1、网架专业分包工程：1.11.2 于2008年5月12日到2008年5于14日审查各报名单位的营业执照、资质证书等相关业绩。1.3 1.4 于2008年5月20日至2008年5月25领取招标文件及施工图纸（招标文件及施工图纸的准备在2008年5月18日前由总承包单位配合建设单位共同完成）。1.5 开标根据参加评标的评委评定于2008年6月30日确定中标单位。1.6 于2 008年7月1日至2008年7月3日进行公示。1.7 1.8 专业分包单位于2008年7月7日组织进场，总承包单位负责组织协调、控制配合管理。2、外檐幕墙专业分包工程2.1 2.2 于2008年6月19日到2008年6于24日审检投标单位的营业执照、资质证书等相关业绩。2.3 2.4 于2008年7月1日至2008年7月4领取招标文件及施工图纸（招标文件及施工图纸的准备在2008年7月5日前由总承包单位配合建设单位共同完成）。2.5 开标根据参加评标的评委评定于2008年8月10日确定中标单位。2.6 2.7 于2008年8月15日前签订专业分包施工合同。2.8 3、二次装修专业分包工程3.1 计划于2009年4月26日进行发布专业分包工程的招标，要求投标单位于2009年4月26日开始报名，报名截止日期于2009年4月28日。3.2 于2009年4月29日到2008年4于30日审检投标单位的营业执照、资质证书等相关业绩。3.3 3.4 于2009年5月7日至2009年5月10日领取招标文件及施工图纸（招标文件及施工图纸的准备在2009年5月5日前由总承包单位配合建设单位共同完成）。3.5 开标根据参加评标的评委评定于2009年5月25日确定中标单位。3.6 3.7 于2009年5月31日前签订专业分包施工合同。3.8 4、弱电系统专业分包工程4.1 计划于2008年10月26日进行发布专业分包工程的招标，要求投标单位于2008年10月26日开始报名，报名截止日期于2008年10月28日。4.24.3 于2008年10月31日至2008年11月5日进行组织有关人员考查投标单位的规模，企业经营情况、管理情况、施工情况、诚信情况、资金缺口等相关内容，根据考察情况确定符合条件的投标单位。4.4 4.5 开标根据参加评标的评委评定于2008年11月24日确定中标单位。4.6 于2008年11月25日至2008年11月27日进行公示。4.7 4.8 专业分包单位于2008年12月1日组织进场，总承包单位负责组织协调、控制配合管理。5、消防系统专业分包工程5.1 计划于2008年10月26日进行发布专业分包工程的招标，要求投标单位于2008年10月26日开始报名，报名截止日期于2008年10月28日。5.2 于2008年10月29日到2008年10于30日审检投标单位的营业执照、资质证书等相关业绩。5.3 5.4 于2008年11月6日至2008年11月9领取招标文件及施工图纸（招标文件及施工图纸的准备在2008年11月4日前由总承包单位配合建设单位共同完成）。5.55.6 于2008年11月25日至2008年11月27日进行公示。5.7 于2008年11月30日前签订专业分包施工合同。5.8 6、锅炉专业设备安装分包工程6.1 计划于2008年12月11日进行发布专业分包工程的招标，要求投标单位于2008年12月11日开始报名，报名截止日期于2008年12月13日。6.2 6.3 于2008年1