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心得体会范文/心得体会 20xx年市房地产管理局重点工作安排 20xx年市房地产管理局重点工作安排 20xx年重点工作（一）切实增强房地产市场调控能力。加强和完善房地产监测和预警预报机制，加大对房地产行业发展战略研究和市场趋势分析力度，准确把握房地产市场走势，正确宣传引导，稳定市场预期；跟踪房地产开发企业的发展动态，及时发现市场运行中的新情况、新问题，为完善房地产市场调控政策提供依据；落实商品房预售资金监管，高度重视住房建筑面积、房价和市场供应量问题，保持政策连续性和稳定性，支持居民自住和改善型消费，同时抑制非理性投机，实现市场的健康可持续。 （二）发挥好行业引导作用。严格资质管理，针对目前我市房地产开发、物业服务、房地产中介服务行业企业数量多、规模小、等级低、实力弱，发展水平不高、抗风险能力不强的现状，积极研究制定行业有序发展策略，强化资质和市场动态管理，提升整体素质，深化开展银企对接，引导和帮助企业做大做强；以市场需求为导向，以可持续发展为主题，以科技进步为中心，以示范工程为载体，以节能减排为目标，积极推进住宅产业现代化工作。（四）加强房地产行业监督与服务。下大力气尽快实现全局行政工作重心和工作职能由具体事务管理向行业、市场管理和政策法规管理的转变;整顿和规范房地产市场秩序，改革完善商品房预售等制度；加强对房地产开发企业、中介服务企业和物业管理企业的主动监督管理，依法查处市场交易中的违法违规行为，保护各方合法权益；加强与财税、社保、金融等部门联系和协作，建立健全信息共享机制，协税护税，构建好市场协管、合作与交流平台。（五）创新发展，规范服务，打造房产行政部门依法高效服务的全新形象。破解发展难题，提速提效，努力创新便民高效的服; 站内范文搜索 务手段；全面加强产权产籍管理，加速实现房产行政信息化，大力推行公开透明行政；积极推进房地产测绘市场放开，有效强化房产评估和测绘市场监管；加强物业服务规范管理，贯彻落实好新修订的省物业管理条例，配合做好市物业条例修订工作，全面提升物业服务企业服务水平；以全市物业服务小区为有效载体，开展好文明创建、计生管理等活动；积极推动物业招投标工作改革，尽快将物业服务招投标纳入全市招投标体系。实现白蚁防治、房屋安全鉴定等各项工作全面进步。（六）进一步加强党的建设和班子、队伍建设。以改革创新精神，全面推进党的建设和班子队伍建设，切实履行抓基层党建工作的责任，保证党建各项工作落到实处;加强党员经常性教育，做好党员联系和服务群众工作，开展好主题实践和深入基层的调研活动;化解矛盾和突出问题，做好接待群众工作;全面加强干部工作的制度化建设，切实加强各级班子建设，用人上看思想政治素质，看作风，重实绩和群众公认;进一步抓好党风廉政建设工作，加强职工队
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