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工程师工作计划写 工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员那么工程师工作计划写大家不妨来看看小编推送的工程师工作计划希望给大家带来帮助! 20xx年工程即将进入正式开工阶段本工程工期较紧参与的施工单位较多需协调好各施工单位间的关系为避免将来出现工程进度滞后、管理制度混乱造价成本上升等问题特对20xx年的工作进行大致的计划编排 1、工程正式开工前按照施工总平图对施工现场的机械、材料摆放水电线路的走向、道路以及生活办公区域的划分进行总体规划 2、根据公司制定的总体进度计划和单体楼座进度计划严格要求总包单位及分包单位 要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划并严格监督各施工单位的执行情况在计划的执行过程中要全面考虑影响工程进度的因素及时提出解决方案出现施工进度滞后时要求施工单位制定赶工方案确保进度控制计划的实现 3、做好安全文明施工管理工作项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改每月组织对安全文明施工的检查并对每个单位进行评比依据流动红旗评比办法进行奖励和处罚 4、施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行每天开展早会及时沟通对每一份发生的现场签证与设计变更时要及时组织施工单位、监理进行现场察看认真核对工程量 5、科学、合理地督促监理单位的相关工程师对工程质量进行检控严防质量通病充分调动监理工程师的工作积极性 6、积极组织施工、监理、设计单位进行图纸会审及时发现设计问题及时解决 7、根据实际情况推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前组织监理单位、施工单位进行样板验收并通过后才能全面展开 在新的一年里我会更加深化细化本职工作在实际工作中不断提高自己的业务本领努力精进业务知识脚踏实地的做好各项工作竭尽全力为实现公司年度目标尽一份力 首先根据公司项目及工作内容的需求做好技术方面的支持为保证公司正常技术支持做好充分的准备根据领导安排完成工作内容利用平时珍贵的时间和学习机会为自己充能使以后的工作能更加顺利 以下是本周工作计划的具体内容: 1)了解目前公司所做项目所需要的些技术方面的支持通过网络和书本资料做好本职工作实施准备 2)向文杰和其他同事请教之前值班系统常见问题的现象和解决办法并做好总结对新出现的问题积极动手以尽快积累经问题验达到熟练地步 3)业精于勤荒于嬉节约下来的时间通过电脑上(我要自学网和百度文库等)学习网站补充自身不足强化网络知识本周计划对wab服务器和内网服务搭建做个深化了解使网络工程师的必备技能更加完善 以上是本周的计划根据工作安排随时做好调度准备其他;维护保证公司的网络和设备能正常运行并做好问题解决 过去的20xx年是xx公司的起步之年20xx年是xx公司的关键之年也是成果初现之年作为一名专业工程师应紧紧围绕公司决策布置始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首位在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩 一、咬定质量管理不放牢固树立质量就是公司的生命线责任意识 1.充分发挥监理作用要加强对监理人员管理坚持每天早会制度对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查同时参与全过程管理做到对工程质量有预见性及时发现、及时处理 2、严把原材料进场关对工程所有材料严格按要求送检杜绝弄虚作假 3、认真熟悉图纸领会设计意图发现问题及时反映或处理 4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案对一些工序在施工中发现的问题并及时处理对重要工程事项要及时汇报 5、坚持现场巡视对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止督促改正 6、参加隐蔽工程的验收审查核实具体隐蔽工程的各项记录 7、参加中间验收及竣工验收参与审查其竣工资料确保资料的正确性和完成性 二、警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感 1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实 2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况 3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报 4、加大安全、文明施工违规的处罚力度 5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料 三、成本决定成败坚持科学管理出成绩 1、在领会设计意图的前提下对能优化的施工方案要做好参谋从施工源头降低工程成本 2、认真思考精心组织合理调配各项施工工序尽量控制重复施工、无效施工 3、在审查施工单位报送的各项施工方案时把成本控制放在重中之重力争做到质量与成本控制的完美优化 4、严格控制工程签证不需签证的尽量不签证确需签证的能少签尽量少签同时认真核实每项签证数据挤干虚假水分 5、对各项工程材料的价格要认真审核反复比较同时在必要的情况下做好市场调查不能让公司的利益受到损失 6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作如土方回填、管桩等 四、服从大局配合公司的其他工作 1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作主要是基础数据的提供各项文档整理对外联系的函件起草或一些文秘性工作 2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作 3、完成公司领导安排的临时性工作配合其

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