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文档简介
连云港顺福商务大厦单位工程施工组织设计第一章 工程概况1.1项目综合概况1、工程名称:连云港东方顺福商务大厦工程2、建设单位:连云港基泰置业有限公司3、设计单位:连云港市规划市政设计研究院有限责任公司4、建设地址:位于连云区海棠路西、国展路北。5、建设规模:建筑面积46420.24平方米,其中:办公建筑面积为36163.24平方米,阳台建筑面积为328.44平方米,商场建筑面积为1760.66平方米, 机房层建筑面积209.9平方米。人防地下室建筑面积为7958平方米。地上28层,标准层高3.4米,建筑高度99.3米,地下共两层。6、质量标准:合格,确保连云港市优质工程。1.2设计概况1.2.1建筑设计概况1、本工程为一类高层公共建筑,主体结构设计使用年限为50年,耐火等级为一级。室内0.000标高相当于黄海高程8.600米。2、建筑材料:(1)填充墙及内部隔墙:地下室外墙均采用自防水混凝土;(2)本工程地下室防水为二级,底板防水采用1)、素土夯实。2)、100厚C20砼垫层。 3)、地下室外防水顶板与底板采用3厚贴必定BAC双面自粘卷材。4)、自防水钢筋混凝土底板。5)、侧墙采用PET聚酯复合防水卷材。(3)屋面防水等级为级,防水层耐用时间为15年,做法如下表:屋面名称做法屋面一浅色保护涂料2厚与三元乙丙卷材相容性较好的合成高分子防水涂料三元乙丙防水层(双层1.5+1.5厚错缝铺贴)20厚1:2水泥砂浆结合层挤塑泡沫板保温层(厚度80)20厚1:2水泥砂浆找平层最薄处30厚膨胀珍珠岩2%找坡钢筋混凝土板10厚地砖20厚1:2水泥砂浆结合层屋面二40厚C20细石混凝土配 4钢筋网片200,双向塑料薄膜隔离层挤塑泡沫板保温层(厚度80)2厚与三元乙丙相容性较好的合成高分子防水涂料三元乙丙防水层1.5+1.5厚,错缝铺贴20厚1:2水泥砂浆找平层最薄处30厚膨胀珍珠岩2%找坡钢筋混凝土屋面板屋面三20厚1:2.5防水砂浆粉面找坡现浇钢筋砼板12厚1:3水泥砂浆打底6厚1:2.5水泥砂浆粉面压实抹光混合砂浆(4)门窗框采用断热铝合金低辐射中空玻璃窗低透光LOW-E,玻璃6+12A+6遮阳型 部分墙面做法如下表:墙面名称做法内墙面混合砂浆粉面白水泥掺801胶刮两遍5厚1:0.3:3水泥石灰砂浆粉面15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底墙体(包括填充与非填充墙)釉面砖墙面釉面砖面层,用户自理5厚1:0.1:2.5水泥石灰膏砂浆结合层15厚1:3水泥砂浆打底墙体(包括填充与非填充墙)外墙面高级涂料保温墙面刷外墙高级涂料(色彩另定)20厚聚合物砂浆聚合物砂浆 耐碱玻纤网格布挤塑泡沫板保温层用塑料膨胀钉+自功螺丝固定(厚度60)专用粘结剂20厚1:3水泥砂浆粉刷墙体面砖墙面6-12厚面砖 专用填缝剂填缝20厚水泥石灰膏砂浆粘结层聚合物砂浆 耐碱玻纤网格布挤塑泡沫保温板用塑料膨胀钉+自功螺丝固定(厚度60)专用粘结剂20厚1:3水泥砂浆粉刷墙体(5)落水排水采用白色PVC雨水管及其配套产品。(6)台阶采用花岗石台阶(7)本工程楼地面有:水泥混凝土地面,地砖楼面及混凝土楼面。做法见下表:地面名称做法混凝土地面20厚1:2水泥砂浆 压实抹光 面层处理另定40厚C20细石混凝土挤塑泡沫板保温层(厚度50)钢筋混凝土板20厚1:2水泥砂浆地砖楼面 1花岗岩面层5厚1:1水泥细砂浆结合层20厚1:3水泥砂浆找平层现浇钢筋砼楼板地砖楼面 28-10厚厚地砖楼面,干水泥擦缝,用户自理5厚1:1水泥细砂浆结合层20厚1:3水泥砂浆找找坡层现浇钢筋砼楼板地砖楼面 38-10厚厚地砖楼面,干水泥擦缝 用户自理5厚1:1水泥细砂浆结合层20厚1:3水泥砂浆找坡,(坡向地漏)聚氨酯三遍涂膜防水层,厚1.5,四周卷起200高20厚1:3水泥砂浆找平层,四周抹小八字角现浇钢筋砼楼板混凝土楼面面层用户自理20厚1:3水泥砂浆找平层现浇砼楼板水泥踢脚8厚1:2.5水泥砂浆压实抹光,与墙面平,高15020厚1:3水泥砂浆打底(8)顶棚:板底乳胶漆顶;做法如下表:板底乳胶漆顶面层乳胶漆用户自理6厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆粉面6厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆打底扫毛刷素水泥浆一道(内掺5%107胶)现浇砼楼板1.2.2结构设计概况1、本工程结构的性质和等级层数高度(m)属性结构体系结构设计基础性质使用年限安全等级耐火等级类别设计等级安全等级地上28层地下2层99.30高层建筑钢筋砼框架剪力墙50年二级二级承台地梁基础甲级二级2、抗震设计的类别和等级:建筑抗震设防类别抗震设防烈度基本地震加速度值设计地震分组场地类别抗震等级丙类7度0.10g第三组类二级3、砼:基础采用C15素混凝土垫层,基础混凝土采用C40 S12防水混凝土;其它各部位混凝土强度见下表:起止楼层柱剪力墙梁板底下二层C50/ S12C50 /S12C40 /S12C40/ S12底下一层C50 /S8C50 /S8C40 /S8C40/ S81-10层C50C50/11-12层C45C45/13-23层C40C40/24-屋顶层C35C35/2-14层/C40C4015-28层/C35C35机房-机房屋面/C30C30构造柱、圈梁C204、钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400级,HPB235级钢筋采用E43焊条,HRB335级钢筋采用E50焊条,HRB400级采用E55型焊条,焊缝长度双面焊5d,单面焊10d,焊缝高度0.5d。埋件采用Q235B级钢,吊环吊钩采用HPB235级钢筋,严禁采用冷加工钢筋。所有外露铁件均先刷防锈漆两度。5、填充墙:砌块(容量 KN/m)砂浆0.000以下填充墙内隔墙砼实心砌块M7.5水泥砂浆0.000以上内墙蒸压加气混凝土砌块M5混合砂浆外墙及电梯间砼空心砌块M5混合砂浆6、钢筋砼保护层厚度:(单位:mm)构件名称地下室梁和柱地下室承台底部地下室底板基础梁底部保护层厚度3010050构件名称地下室外墙外侧地下室外墙内侧地下室底板基础梁顶部保护层厚度502535构件名称室内水池池壁外侧室内水池池壁内侧室外水池外侧(内侧)保护层厚度153050构件名称各层楼板、墙各层梁各层柱保护层厚度1525301.2.3强电设计概况1、本工程设计及范围:地下部分:人防工程的照明、动力配电、接地系统、事故照明设计及战时通风及呼唤按钮系统图。地上部分:220/380V配电系统及照明系统;建筑物防雷、接地系统及安全措施;消防报警系统;有线电视系统;综合布线系统;漏电火灾报警系统;2、变配电系统:负荷等级:平时普通照明用电为三级负荷,消防用电为一级负荷。战时应急照明及通风信号控制箱用电为一级负荷,其余为二级负荷。 3、配电系统:本工程采用TN-S系统,为满足地下设备一级负荷要求,本工程平时采用两路电源供电,电源分别由地下一层变配电所两段不同低压母线段引入至地下一层人防AP-01,AEP-01箱、地下二层人防AP-02,AEP-02箱;泵房消防泵与喷淋泵用电由变电所分别单独配出。消防负荷(包括消防泵、喷淋泵、排烟风机、消防电梯、消防电梯用潜水泵等)的两路电源要进行末端切换。战时人防用电除应急照明、通讯设备用电和通风控制箱电源为一级负荷外,其余用电均为二级负荷。二级负荷由设在地下层的柴油发电机组作为备用电源。4、照明:光源与灯具:汽车库选用荧光灯或节能灯,设备用房选用密闭型灯具,人防功能用房选用节能灯。有吊顶的场所,选用吸顶安装的灯具(临战时应加设防掉落保护网的措施),无吊顶的场所选用链吊灯具,距地2.5m安装。荧光灯具选用T5节能型灯管,配电子式镇流器白炽灯具选用卡口灯头。应急照明和疏散指示标志,应设玻璃或其它非燃烧材料制作的保护罩。5、照明的照度及照明功率密度值应满足设计要求:战时:值班室、配电室 150lx 风机室 75lx 人员掩蔽室 30lx 泵房 75lx 平时:汽车库 30lx 消防控制室 200lx 柴油发电机房 150lx 观察室 200lx1.2.4给水排水设计概况1、本工程设计范围:单体内的生活给水系统、生活污水系统、雨废水系统、消火栓给水系统、自动喷水灭火系统、灭火器配置及气体灭火系统,给排水出户管均算至外墙1.5米。2、生活给水系统:-2F4层给水由市政压力直供,五层及以上给水分三个区:5F12层为低区,1320层为中区, 2128层为高区。高区由一组叠压供水设备加压供水,中低区由另一组叠压供水设备加压供水,其中低区减压供水。设备参数详见地下室泵房图纸。给水设总表计量,水表位置根据现场确定。3、生活污水系统: 本工程污、废水采用合流制。经化粪池处理后,排入市政污水管,化粪池位置总图确定经计算,公共卫生间排水设专用通气立管方可满足要求。4、雨水系统:屋面雨水采用内排水方式,排水至一层埋地排出并就近接入室外雨水井地下室消防排水、消防电梯排水、坡道雨水由设于集水坑的潜水泵提升后排出; 喷淋试水、泄水通过排水管排至室外,就近接入小区雨水井5、消火栓系统: 消防用水量标准:室外消火栓系统 30L/S 灭火延续时间3h 一次灭火用水量 324m。室内消火栓系统 40L/S 灭火延续时间3h 一次灭火用水量 432m。合计消防用水总量756m。 6、自动喷水灭火系统:喷淋给水为临时高压给水系统,喷淋前10min用水由屋面18T消防水箱提供,系统分高低两个区:-2层17层为低区,18层28层为高区,消防水池、喷淋增压泵均设于设于地下室泵房内。本工程设置7套湿式报警阀每层每个防火分区均设置信号阀,水流指示器和试水阀,在最不利点设末端试水装置; 喷头:采用公称动作温度68 K=80;有吊顶处采用下垂型标准喷头,无吊顶处采用直立型标准喷头, 立体车库下层车位采用边墙型扩展覆盖面喷头,其喷头动作温度68C K=115,地下车库布置在梁下喷头加集热板。室外设3套地上式水泵接合器,在其1540m范围内须设室外消火栓。7、灭火器配置设计:地下室汽车库属中危B类火灾,均配手提式MF/ABC4磷酸铵盐干粉灭火器每点两具,设置详见平面图,其余部位及楼层在每个消火栓箱内或附近配手提式MF/ABC5磷酸铵盐干粉灭火器2只,属严重危险A类和带电类火灾。1.2.5暖通设计概况1、空调系统:本工程采用二管制闭式机械循环系统,采用定压罐进行系统定压和补水,水平及竖向管采用同程式布置.2、空调方式:商场部分采用薄壁吊顶式空调机组,四层及以上办公部分采用风机盘管.商场新风直接接至空调器回风箱,风机盘管部分选用全热交换器。二三层在卫生间设排风机,保持风量平衡;卫生间内门设置格栅风口,详见建筑专业图纸。4、通风排烟系统设计与控制:1.地上内走道设机械排烟系统,每个防烟分区排烟量按面积60m3/m2.h计算, 系统排烟量按最大防烟分区面积120m3/m2.h计算,系统总排烟为21600m3/h。2.楼梯间及前室均设置机械加压送风系统,地上系统风量分别为22000m3/h、18000m3/h;地下系统风量分别为14000m3/h、10000m3/h.前室火灾时采用模块控制方式,消防中心接收到火灾信号后,自动开启防烟风机,同时开启着火层及其上、下一层加压送风口; 风口设置手动和自动开启装置,手动开启装置距地面1.0m,安装采取就近原则。3.地下部分见地下部分施工图说明。4.公共卫生间设置房间通风器,满足8次/h换气量 .风情街一层商铺内卫生间设通风器,就近贴梁底排出室外。1.3施工难重点概述1、本工程的实施受到社会各届的广泛关注。而本工程的质量目标要求是合格,我单位确保江苏省扬子杯优质工程,因此施工质量的控制也是影响质工程目标实现的主要因素。3、工期控制要求:计划于2011年7月20日开工,2014年8月26日竣工,总工期1000日历天,工程工期相对较紧,如何在现有的条件下,合理安排各专业施工单位穿插施工是至关重要的。4、本工程的建筑体量大、占地面积大,土建施工仅是其中的一部分,而涉及到无论是空调系统安装、装饰装潢、幕墙工程、灯具、专业设备安装等也是量广面大,因而涉及到的工序交叉作业、质量控制点、工期控制点、人员的安全防护意识亦是量多面广,作为总承包单位如何做好各专业施工单位之间的协调、管理工作是本工程施工的重点。5、本工程的各部位钢筋砼结构的长度均较长,而且大量的钢筋砼结构须在较短的时间内完成。结构裂缝控制、地下室防渗漏、钢筋砼质量控制是确保本工程质量目标实现的又一重点与难点。6、本工程实施过程中,所涉及到的施工机械设备繁多,临时用电的布置范围很广,因而临时用电安全将又是本工程实施过程的关键。7、本工程在施工过程中的文明施工、治安、排污、环境卫生,亦是影响本工程实施的重要因素之一。1.4施工条件1、本工程所在施工现场比较狭窄,场内临时道路及材料堆放场地正在整理修建,我项目部正在做好施工现场施工的准备工作,积极做好开工准备。2、地下室施工时,材料堆放场地放在本工程北侧(商检待建的建筑物场地内),材料堆放场地用基础挖出的土方垫平压实,临时道路用山皮石垫平压实,山皮石垫的厚度不低于0.5米,宽度在8-10米之间,保证运输建筑材料的车辆正常通行。3、地下室施工结束后,施工场地放在主楼南侧,在南围墙中间开门进材料,同时,塔吊移至主楼南侧。升降机也放在主楼南侧。第二章 施工部署2.1施工组织总体设想2.1.1施工组织总体设想概述1、本工程为连云港东方顺福商务大厦工程,该工程占地面积较大、体量较大、规模较大、工期较紧、质量要求较高,存在交叉作业及穿插施工的工序较多,同时本工程又位于连云港市墟沟国展中心旁,因此对建筑工地要求极高,为此质量要求、工期要求、文明施工、环境保护及安全管理与防护的难度极负挑战性。2、我公司已组织人员进场做好前期的施工准备工作,以最快的速度组织开工。同时我公司已组建现场项目经理部,充分发挥总承包单位的权利和义务(为各专业施工单位承担施工管理配合工作,负责施工现场的质量、安全、进度的组织、协调、管理和安全防护,为分包单位提供临时用水、临时用电、临时通道、临时场地、临时生活设施等,并提供塔吊等机械供材料的垂直运输,外墙提供装修用防护脚手架,内装修根据装修单位的实际需要搭设满堂钢管脚手架等),每周在现场召开一次工地例会,具体解决施工全过程中所需资金、设备、劳动力及技术质量、安全、文明施工等问题,并加大施工技术人员的投入,以满足本工程的需要。同时在施工过程中积极推广应用建设部及江苏省推广的十项新技术,以确保本工程优质、高效、如期竣工,交业主满意工程。3、坚持“安全第一、预防为主”的原则,确保安全生产、文明施工,认真作好生态环境保护和临近建筑物等保护工作,严防建筑噪音、建筑振动、粉尘和垃圾污染。4、按“先地下后地上,先结构后装修”的施工原则组织施工。依据“高效、低耗、均衡”的原则进行人员和施工段落的划分。应用流水施工方法和网络计划技术,对工程各步骤施工进行管理,抓住关键工作,确定关键路线,合理配备劳动力及建筑用材料设备,确保总进度按计划顺利完成。5、确定工程施工程序:工程中标签定工程施工合同施工准备全面施工竣工验收。6、确定工程施工顺序:(1)地下室部位施工:放灰线土方开挖、基层处理垫层施工、砖胎模施工定位放线底板钢筋绑扎底板模板支设底板砼浇筑地下室柱施工地下室墙板钢筋模板施工地下室顶板模板钢筋施工地下室墙板顶板砼浇筑地下室养护拆模地下室墙体施工上部结构施工装饰工程施工竣工验收(安装工程穿插与整个土建施工过程中)。(2)其他零星工程的施工遵循由下而上的施工顺序原则,不影响关键工序工作的开展。2.1.2质量目标1、高标准运行ISO9001:2000质量管理体系,确保公司制定的管理手册与程序文件在本项目上的有效运行。2、严格按设计图纸及国家规范施工,保证一次竣工验收通过,确保工程合格,并争取江苏省“扬子杯”优质工程。3、分部项工程合格率控制标准如下:分部项工程过程质量目标控制参考标准目标名称参考控制标准不合格点率3%一次验收合格率100%4、创建无渗漏工程,杜绝地下室、外墙、屋面、窗盘窗侧、卫生间等部位渗漏现象。5、创建无质量通病工程,控制质量通病的发生频率,杜绝用户质量投诉现象,用户质量投诉率为零,创用户满意工程。6、安全质量保证:保证主体结构在正常使用状态下不少于结构设计周期、不产生结构开裂、过量沉降或不均匀沉降不少于五年的保证。但由于非施工因素引起的除外,但作为总承包商有义务及时提出建议。2.1.3工期目标1、本工程的工期目标是确保700日历天内完成本工程。2、本公司将作为总承包商,充分考虑到空调系统安装、二次装饰装潢、幕墙工程、灯具、专业设备安装等分包工程作业所需工期及交叉作业的最佳时机,并为实现总工期目标负责。2.1.4施工安全控制目标安全文明施工目标控制参考标准目标名称目标控制参考标准安全文明目标江苏省建筑施工文明工地、连云港市资源节约和环保型工地重大伤亡事故杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零重大机械事故杜绝重大机械事故因工负伤频率因工负伤频率1以下重伤事故杜绝重伤事故中毒事故杜绝急性中毒事故隐患整改整患整改率达到100%2.1.5文明施工与环境保护目标1、文明施工目标:施工现场内外整洁,道路通畅,无污染源,物料堆放有序,施工人员衣容整洁,讲文明、讲正气。确保江苏省建筑施工文明工地、连云港市资源节约和环保型工地2、环境保护目标环保目标控制参考标准环境目标目标控制参考标准噪声排放达标无投诉噪声实测值土方施工:昼间75db,夜间55db结构施工:昼间70db,夜间55db装修施工:昼间65db,夜间55db污水排放标准COD监测值符合所在地环保局制定的标准固体废弃物:分类管理;提高回收率回收可利用原材料,回收油漆、涂料等包装材料毒有害废物分类并合理处置;生活垃圾与建筑垃圾、有毒有害与无毒无害分开节约水电能源水:按工程预算用水量节约10%电:按工程预算用电量节约5%施工现场有扬尘控制措施施工现场目测无扬尘2.1.6总承包协调服务目标信守合同、密切配合、按合同条款认真负责本工程的全面协调责任,以及协调与各有关方面的关系,接受业主及监理单位对工程质量、进度、计划的协调、现场管理和控制监督,并按合同要求完成对专业分包单位的总包管理工作。2.2施工准备工作计划2.2.1施工现场准备工作计划1、对施工现场及周边地形进行复测,办理水准点及工程定位点的交验手续,认真细致引入现场水准点、坐标点,建立水准及坐标参照点并进行定位放线,同时做永久性保护。(交接水准点和工程定位点要业主、监理、桩基施工单位和土建施工单位四个单位现场书面交接)2、了解并确定周边市政、电力、邮电、信息部门的地下管网、线的布置情况,并制定切实可行的保护措施。3、会同业主及时对施工现场状况进行验收,提交施工平面布置方案及修正方案,提交业主批准后执行。4、做好施工场地的平面及高程控制点,以确保建筑物的位置。5、根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路、及临时消防等位置。6、尽快布置好临时供电、供水线路,及污水处理及排污布置。7、从一进场就形成良好的习惯,做好施工现场的清洁及安全围护工作,文明施工,进场后立即组织进行工程开工。2.2.3物资准备工作计划1、按合同文件要求部分材料由业主提供或由业主认质认价,因此需根据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求,及时制定材料供应计划,并及时向业主提供材料使用总计划、季计划、月计划、旬计划。会同业主确定材料品质,现场看样并封样。建议业主在比质比价的基础上优先选择优质产品,及时签订物资采购合同,并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。对所有材料按国家有关规定进行检查验收,需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制,我公司将严格按质量体系及程序要求办理,并接受工程业主、设计师及监理工程师的监督、审查,不因材料的质量而受人为因素的制约。2、对于特种材料:根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标,及时向业主及设计师提交设计书或使用方案,在经设计师及业主审核批准后,实施材料采购及施工作业。3、对于业主直接安排并指定专业厂商或承包商施工或进行材料供货的分部项工程,我部及时针对性提出相关质量、进度、安全、成品保护等方面的要求,并做好配合工作。亦应要求业主指定分包商严格按进货检验程序严格控制成品、半成品材料的质量,材料的使用在取得业主及监师工程师、设计师认可的前提下,同时应向总承包商提供相关保证质量资料,对总承包商提出的质量异议应在使用前向总承包商详细说明,亦应向总承包商提供施工技术及材料质量控制施工方案。以确保本工程整体质量目标的实现。4、对工程施工所需施工机械、周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度要求及时组织进场。大型施工机械在中标后即组织进场,其他小型施工机械相继组织进场,确保不影响施工工期。5、对所有材料同时应按相关环保规范与污染物限值要求进行品质控制,杜绝有害物质超标的材料用于本工程。2.2.4施工技术准备工作计划1、施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的最关键基础。主要包括以下内容:(1)施工技术人员的确定:具有精深的专业技术知识,知识面广,同时具有较强的组织协调能力;(2)设计图纸自审、会审;(3)施工规范、规程的准备;(4)技术合同交底;(5)施工组织设计编制及施工设计、施工方案的确定,及其交底。2、施工设计及施工方案准备包括以下主要内容:施工组织总设计的编制:依据工程合同内容及投标施工组织设计,编制实施施工组织总设计,作为具体施工技术应用的指导思想。(1)关键施工技术:测量定位放线技术、沉降观测技术、地下室及屋面防水施工技术、后浇带施工技术、加气砼砌块墙面粉刷裂缝控制技术、钢筋连接技术;(2)安全技术方案的制定:它包括临时用电、消防、机械使用安全、立体防护、塔吊和施工电梯安装运行、模板专项、悬挑脚手架搭设、应急救援预案等方面的内容。(3)施工设计及施工方案的制定:主要包括以下几方面的内容:A、土方开挖施工方案;B、地下室工程裂缝控制及监测控制施工方案;C、梁、板、墙、柱模板支撑方案;D、外墙新型脚手架设计方案;E、施工预埋与配合方案;F、其它新技术应用施工方案及质量通病防治方案。3、施工组织设计及施工设计(或施工方案)均须在项目部讨论制定后,提交公司技术质量部审核,经公司总工程师批准后,提交业主、设计师、监理工程师备案执行。对于特殊方案,可由公司总工程师确定,提交专家顾问组或市建设局组织市级专家鉴定,通过鉴定并批准后执行。2.2.5其他施工准备工作计划1、根据招标文件及合同要求,提供履约保证金。2、由公司组织,对项目管理人员进行上岗、工程施工前的培训与教育工作。3、确定工程管理网络,明确具体责任人。4、制定好施工进度计划、机械投入使用计划、周转材料投入计划等。5、由劳务公司按施工计划组织施工所需劳务,特种作业人员均需持证上岗。2.3.2.1总承包项目管理机构1、我公司成立“连云港东方顺福商务大厦工程总承包项目指挥部”,由公司总经理担任总指挥,公司副总经理担当工程常务副总指挥,并对本工程全面负责。全面开展并协调项目经理部、专家顾问组、公司职能部室、施工人员选派及机械设备配备等工作。对工程施工技术、质量、安全具有指导、监督的权利。2、施工现场,结合我公司项目施工管理的成功经验,建立“连云港正帮建设有限公司东方顺福商务大厦工程施工总承包项目经理部”。项目经理部项目经理、项目总工程师、项目总经济师、项目生产经理、项目技术经理、项目书记组成项目领导班子;管理层分为总承包管理部、施工技术部、土建施工部、装饰施工部、施工预埋配合部、质量安全部、材料设备部、事务部;操作层按工种分为专业施工组,特殊工种(机操、电焊等)均持证上岗。项目经理及主要技术管理人员由一专多能,精明强干,不仅要具有丰富的大型工程施工经验,同时具有丰富的专业技术知识。项目经理、项目总工程师、项目技术经理、项目副经理负责整个项目的生产、质量、技术、安全、设备、材料供应和各工种之间的协调工作,并由项目总工程师兼当工程配合总管,做好同业主、设计间技术配合工作,以确保工程质量。各工程师同时具有丰富的装饰装璜施工经验,适应工程装饰装璜的需要,以避免工程种种失误造成装修时麻烦。建立每三天技术、质量、生产行政例会、每日碰头会制度。定期向业主、设计师、监理工程师、公司总经理室、连云港市有关政府部门报送工作演示文稿,以便各有关人员及时了解项目进展情况,及时对工程项目施工给予指导、支持,同时积极听取业主意见、接受业主的指令,服从当地有关部门的监督。具体组织机构如下页图所示:(1)由项目总工程师牵头协调专家顾问组开展工作。(2)由项目经理牵头处理好与交警、治安管理部门、村委会关系,确保施工交通安全,确保工地材料的正常供应,确保工地治安安全。(3)由项目总工程师负责主持处理与业主指定分包商间施工配合及施工预埋工作。(4)由专业试验工程师组成试验组,试验组隶属施工技术部,直属项目总工程师及工地监理工程师代表领导,由项目总工程师具体负责,负责施工现场的材料及成品半成品工程质量的检测工作。工程总指挥部公司职能部门专家顾问组项目经理部项目经理项目工程师项目书记项目技术经理项目生产经理总承包管理部施工预埋配合部质量安全部后勤事务部材料设备部装饰装璜部施工技术部(含监测试验)专业工程师专业工程师或管理人员分包项目经理部瓦工作业组装饰工作业组砼工作业组木工作业组钢筋工作业组机电作业组架子工作业组其他作业组分包作业组操作工人2.3.2.2职能部门主要职责1、质量安全部:负责现场工程质量、施工安全的监督、检查工作,督促质保体系及安全保证体系的正常有效运行;2、施工技术部、施工预埋配合部:直属项目总工程师、项目技术经理领导,负责项目施工技术准备工作,深化图设计工作、施工方案的设计、施工进度计划的编制与控制管理,负责施工预埋及与分包商间的配合工作,负责施工样板的施工,及施工样板的交底及施工方案的交底,负责设计变更或技术核定单的处置和传替,负责工程所用材料品质的审批控制及不合格品的处置,负责工程技术资料的检查验收与归档处理。3、装饰装修部:分别负责各自分部项工程施工生产安排、现场测量、模板工程、钢筋工程、砼工程、装饰工程、水电工程等的施工技术问题的处理、施工技术交底,以及组织分部项工程的验收并形成记录。4、材料设备部:负责现场材料、设备的采购、保管、收发以及文明施工现场的管理等工作;同时对本工程所需大型机械的采购、租赁、布置负责,包括场地安装、周转、安全使用、维修保养等方面;以及文明施工所需的管理标识等工作。5、后勤事务部:负责现场文秘、翻译、核算、后勤、行政、劳资、财务等工作。6、总承包管理部:负责分包工程,包括业主指定分包工程质量、安全、工期及文明施工管理,以确保工程整体目标的实现。2.4质量保证体系2.4.1质量保证体系概述1、本公司是通过ISO9001国际质量体系认证单位,为确保本工程施工质量目标的实现,本着“建精品工程、树城信形象、展铁军风采”质量方针,制定适用于本工程的质量保证计划,加强过程控制,高标准运行本公司质量体系程序文件。2、通过制定质量计划,明确责任部门与人、以人为本的质量管理思想。如下表所示。项目质量活动职能分配表序号相关质量活动主要质量活动内容相关职能部门或人主要责任部门其他参与部门1合同评审合同修改草案的预评审项目经理项目副职,施工技术部、后勤事务部合同修改草案的传递工程师施工技术部、后勤事务部合同执行情况的控制与监督项目经理施工技术部、事务部2文件与资料控制合同文件的管理后勤事务部项目领导层工程承包合同管理采购合同的管理后勤事务部项目领导层施工图纸管理、文件的管理后勤事务部施工技术部3采购和分包管理分包方管理、评审项目经理项目领导层,后勤事务部采购物资采购材料设备部项目领导层,后勤事务部、质安部物资供应计划提供材料设备部后勤事务部、质安部4施工过程控制施工组织设计(方案)的编制施工技术部项目工程师项目技术经理编制作业指导书/施工方案/工程进度计划/组织施工及调整施工技术部项目总工程师项目技术经理后勤事务部施工机械设备计划编制及实施施工技术部材料设备部劳动力计划编制及实施调整项目生产经理施工技术部四新技术推广应用及质量控制施工技术部项目工程师项目技术经理质量控制点设置及控制实施项目技术经理施工技术部、质安部特殊过程确定及相应的作业指导书项目技术经理施工技术部、质安部5检验与试验过程检验/试验计划的编制施工技术部项目总工程师项目技术经理质安部过程检验/试验计划的执行施工技术部质安部物资进货检验、试验质安部、材设部施工技术部6产品的标识和可追溯性工程产品产品可追溯性标识的建立及保管材料设备部质安部外购产品产品可追溯性标识的建立及保管材料设备部质安部7产品的检验和试验状态工程产品采用各种方式表示出栓、试验状态材料设备部质安部外购产品采用各种方式表示出出检、试验状态材料设备部质安部8不合格品的控制控制参于不合格品的评审与处理,采取适当方法对不合格品进行分类标识、隔离,防止不合格品非预期使用和安装项目技术经理施工技术部质安部9物资的搬运、贮存按照物资的搬运、贮存、防护和标识控制工作程序,保证物资的质量材料设备部质安部10检验、测量和试验设备的控制执行检验、测量和试验设备控制程序,保证这些设备的性能状态在符合规定要求时投入使用施工技术部质安部11工程成品保护制定成品保护计划,建立成品保护组织质安部施工技术部材料设备部12纠正与预防制定切实有效的纠正与预防措施避免或减少不合格品的出现施工技术部项目技术经理13培训对需要培训的人员进行培训,使他们能胜任本岗位工作项目经理项目技术经理施工技术部14数据分析应用适当的统计技术,验证过程能力和产品特性,为改善质量状况提供依据施工技术部项目技术经理15竣工交验对工程进入的竣工交验阶段措施,向业主提供合格的工程产品项目经理项目技术经理16服务按合同要求为业主提供最佳的竣工后服务项目经理项目工程师项目技术经理2.4.2关键质量控制点与特殊控制过程1、本工程特殊过程控制为:地下防水工程、屋面防水工程、钢筋焊接技术。2、本工程的关键工序质量控制点为:测量定位放线、模板工程、钢筋工程、施工预埋、地下室外墙及钢筋砼楼板裂缝控制、门窗工程、幕墙工程、楼地面工程等。3、对于特殊过程,均应在实施前进行深化设计,并制定专题的施工方案。对于关键质量控制点,亦应进行深化设计并制定专题施工方案或作业指导书。始终遵循样板先行的原则。2.5施工现场安全保证体系2.5.1项目安全保证体系概述1、本工程工期较紧,涉及到工种繁多,工序间交叉作业较多。同时由于本工程建筑规模大,建筑体量大,采用一般的安全防护方法而盲目投入安全防护设施,必然给工程成本带来沉重的负担,为此以技术经济合理的施工工艺与方法来确定最为科学合理的安全防护体系,不仅确保安全施工目标的实现,同时亦有利于降低工程成本。2、建筑工程的安全受环境、时间、人员、工种、机械设备等多方面因素的影响,不确定因素很多,因而在本工程实施过程中将独立建立安全保证体系,加强施工过程的安全控制,落实安全责任人,以确保安全施工目标的实现。本项目的安全保证计划不仅本公司所属项目部全体员工须认真贯彻执行,同时包括分包商在内的所有人员,均须认真进行安全保证体系的贯标。在项目实施的全过程、各个部门、所有人员在内积极开展OHSAS18001:1999职业健康与安全保证体系的贯标工作,确保有效可靠运行OHSAS18001:1999职业健康安全质量标准及公司制定的管理手册、程序文件及相应的作业指导书,以使安全隐患以到有效遏制。3、施工现场建立安全保证体系,全面贯彻执行职业健康安全管理体系标准及公司制定的管理手册与程序文件,志在有效控制建筑施工安全风险,实现项目安全管理目标。4、发动全体管理项目管理人员及施工操作人员充分可能存在的职业安全健康风险因素,并对其进行定量、定性评价,识别评价出重大危险源。5、对重大危险源须制定管理方案或控制方案或过程控制程序,对其进行有效管理与控制。对于一般安全风险因素制定安全管理与行为准则。6、对于潜在或紧急情况下发生异外的风险因素,须制定应急响应与预案,以贯彻执行。7、通过过程的监督、检查、验收等方式监视运行效果,对发生的不符合项及时进行纠正,对严重的不符合项或潜在发生严重事故的不符合或者经常性发生的不符合项,须分析原因,制订纠正与预防措施。8、通过上述方法持续改进上述过程。2.5.2项目安全控制难点概述1、本工程施工过程中涉及到的工种与施工人员较多,在施工最高峰期,施工人员高峰期将达300人左右,而且相当一部分操作人员来至分包商,人员安全管理与教育的难度加大。2、正是施工人员较多,做好施工现场的卫生管理工作,杜绝流行病在工地的传染,杜绝纹虫、苍蝇等害虫在工地的滋生,这对保证工程施工顺利开展非常重要。同时这也是为文明城市建设作出贡献,为周边居民留下美的印象,为工程的顺利开展提供便利。这又将是本工程施工过程中安全控制的难点。3、本工程层次高,但多处大空间部位,而且建筑物的长度与宽度均较长,临边与洞口更多,安全防护的范围较广。4、无论在结构施工阶段还是在装修施工阶段均存在立体交叉作业,安全防护空间难度较大。5、在各个施工阶段,特别在装修施工阶段,施工机械较多,临时供电线路布置较广,做好临时供电的管理工作,杜绝触电、漏电等用电安全事故的发生又将是本工程的安全控制难点。6、消防管理控制的范围面广、量大,涉及到的明火作业量很大,加强临时用电的管理与控制,严把明火审批制度,做好易燃易爆品的防护,做好明火作业的监护,合理布置消防器具与消防设施,积极开展义务消防队工作,杜绝火灾事故的发生将是本工程消防工作的重点内容。2.5.3项目安全控制的重点部位或工序概述1、钢管扣件脚手架搭设与使用安全。2、进出工地车辆的交通安全。3、模板支撑系统。4、高空立体防护。5、应急预案与准备。6、临边、洞口的安全防护。7、立面装修作业安全防护。8、施工临时用电安全。9、各类施工机械的使用安全。10、多工种人员、业主指定分包商的安全防护意识。11、工地内的治安保卫。12、上下作业安全指挥系统。13、临时消防。2.6文明施工与环境保护保证体系2.6.1文明施工与环境保护保证体系概述1、本工程工期较紧,涉及到工种繁多,工序间交叉作业较多,所涉及到的相关方极多;同时由于本工程建筑规模大,建筑体量大,采用的各式各样的建筑材料繁多。因而在本项目实施过程所涉及到的文明施工与环境因素繁多。同时本工程的业主招标文明施工方面的要求是确保创建江苏省建筑施工文明工地,确保创建连云港市资源节约和环保型工地。这必然要求在项目实施过程中能够及时预见施工过程中的文明施工与环境方面的因素,采取正确的对策,以实现文明施工与环境管理控制方面的最佳绩效,实现项目管理目标。2、本工程实施过程中将独立建立文明施工与环境保护保证体系,高标准运行ISO14001标准、公司制定的管理体系文件,加强施工过程的施工与环境保护方面控制,落实相关责任人,以确保安全施工目标的实现。并有效将包括分包商在内的所有人员,均纳入总包文明施工与环境管理控制保证体系的范畴,均须认真进行文明施工与环境管理控制保证体系的贯标。3、在项目正式开工前,发动所有项目人员识别施工过程中可能将产生的文明施工与环境因素,根据相关文件与法律法规方面的要求进行有效评价,建立重要因素清单。对一般因素采用惯例进行管理控制,而对重要因素须制定管理方案,根据5W1H原则制定对策,确定目标,落实责任人及完成时间表。在施工过程中根据工程的进展及相关分包商的进入,及时对因素进行更新评价,完善补充重要因素的管理方案。以使在项目实施全过程中,将文明施工与环境方面的因素得到有效管理控制。4、在项目实施过程中,及时对新进场人员进行文明施工与环境保护方面的教育,并采用交底、会议、黑板报等多种形式进行补充再教育,以保证本体系的自始至终的有效运行。2.6.2项目文明施工与环境保护保证体系流程项目经理文明施工与环境控制总负责项目总经、项目生产经理、项目书记,文明施工管理措施项目总工、项目技术经理文明施工技术措施文明施工与环境因素控制相关控制方案、管理制度,及相关奖罚措施总承包管理部相关管理措施土建施工部及其它相关部门操作落手清噪音控制灰尘控制夜间施工控制文明施工交底文明施工验收消防管理动火审批污水处理垃圾处理脚手架机械设备洞口临边防护质量安全部文明施工监督文明施工教育持证上岗控制消防监督安全防护设施标识违章处理材料设备部临时用电现场消防易燃易爆品的控制机械设备保养保修标识控制材料控制场容场貌道路通畅道路整洁安全用品垃圾处置后勤事务部消防管理义务消防队食堂卫生生活区管理传染病控制四害预防厕所管理场容场貌四周围护文明标牌劳动保护劳动保险保卫警卫计划生育排水通畅污水处理道路通畅道路整洁交通安全场地绿化违章处理应急预案施工技术部平面设计临电设计消防设计机械布置脚手架设计通风设计现场照明排污设计绿化布置污水处理垃圾处理防护设计其它文明施工环境管理控制方面的施工设计标准规范有效性控制分包项目部服从总包文明施工管理执行总包文明施工管理制度人员交底人员教育污水处理垃圾处理持证上岗安全用电防护设施保护防护设施交接验收消防安全材料控制作业班组接受文明施工交底与教育,贯彻执行文明施工与环境控制方面的制度,做好人员的动态管理控制,不违章作业作业人员节约材料,操作落手清,遵守相关规章制度,衣容整洁,五讲四美,遵守八不规范,安全防护用品齐全,配戴代表身份识别卡并持证上岗2.7施工流水段划分2.7.1施工段的划分1、本工程按单体建筑为施工段,分成五个相互独立的部分。同时组织进行施工,互相不形成干扰2、在独立施工段的基础下,开展施工段间的流水作业,在不影响施工进度计划的前提下,组织段间流水作业。2.7.2流水组织方式1、本工程计划施工工期为1000日历天,但其中包括2012、2013年的春节,实际主体结构施工工期较短,因而施工段的划分,并不能产生真正意义上的施工段间的流水作业。2、平面施工段间并不考虑周转材料的流水,也不完全考虑施工段间的劳动力的流水作业,仅考虑施工段间的劳动力资源的局部流水作业,以确保劳动资源的均衡,避免出现劳动力投入高低超伏。2.8拟采用的主要施工机械1、垂直运输机械:本工程布置一台QTZ40塔吊,臂长47m,可满足基础、主体结构施工阶段大部分材料的吊运,并负责柱砼的运输浇筑,同时可负责散件杆件的吊装。2、二次结构及装修用徐工升降机垂直运输材料,型号为SC200-2003、砼泵送机械:采用汽车泵及地泵配合,基础、底板砼浇筑时采用不少于两台汽车泵和一台地泵。对于上部结构高柱部位砼,采用地泵浇筑方法浇筑。4、其它施工机械以小型、实用、功能较好、保证工程质量与施工进度为原则配备。2.9拟采用的主要施工方法概述1、基础土方:本工程基础土方开挖考虑采用机械开挖与人工开挖相结合的方式。2、地下室防水:以自防水砼为主,附加高分子防水卷材防水,砼剪力墙穿墙螺栓孔处作防水处。地下室侧底板及外墙考虑在后浇带布置、砼的品质控制、配筋及其布置等方面进行其裂缝控制。3、模板工程:地下室底板侧模、地下室基础承台的侧模采用砖胎模,其余基础以及一般梁、板、柱模板均采用防水胶合模板,钢管扣件支撑,框架柱、墙板等配
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