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吉 首 大 学本科生毕业论文开题报告书题目名称_关于中小企业成本控制问题的研究 蓝山县五里坪水泥有限责任公司为例 学生姓名 贺栋 学号 20084084131 学 院 商学院 专业年级 08级会计6班 指导教师 彭学明 职称 教授 填写时间 2011年10月 一、选题的依据:1)本选题的理论、实际意义 2)综合国内外有关本选题的研究动态和自己的见解一、 本选题的理论、实际意义中小企业在我国现行经济体制下发展速度迅猛,是促进社会稳定和经济增长的重要力量,在很大程度上为我国的经济发展和资源优化配置做出了重要贡献。但由于中小企业经营规模小,资金力量薄弱,内部控制程度较差,生产效率较低,使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位。尤其是在目前严峻的经济形势下,大多中小企业面临着生存危机。因此,在外部经济形势相同的情况下,中小企业如何在市场经济中争得一席之地是非常重要。所以,中小企业应引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善成本控制体系。在中小企业创业发展历程中,存在着很多问题。目前存在的最主要问题是多数中小企业经营者无暇或者无意识顾及企业的成本控制建设。而在企业管理中,成本控制是现代中小企业发展的关键环节。因此从理论和实践上探索中小企业成本控制的建设方案,可以帮助中小企业降低产品成本,实现企业利润最大化目标;提高中小企业的经济效益和社会效益。所以探索中小企业成本控制方案对于实现整个社会效率的提高具有实际意义。本文首先从成本控制的意义入手,描述了当前中小企业对成本控制中存在的问题及表现,并简要分析了出现这些问题的原因。并针对问题给出了相应的建议,从而帮助中小企业在成本控制问题上做的更好,促进中小企业更加健康快速的发展。二、综合国内外有关本选题的研究动态和自己的见解 成本控制最早于20世纪80年代由英国学者肯尼斯西蒙兹提出,后来,美国哈佛商学院的迈克尔波特教授在竞争优势和竞争战略两本书中提出了运用价值链(纵向价值链、横向价值链、内部价值链)进行成本控制分析的一般方法。美国管理会计学者杰克桑克和戈文德瑞亚等人在迈克尔波特研究成果的基础上,通过对成本信息所起的作用进行研究,将成本控制定义为在战略管理的一个或多个阶段对成本信息的管理性运用。1995年,欧洲的克兰菲尔德工商管理学院提出了一种控制模式,该模式认为成本控制工具应包括如下主要内容:;行业态势分析;成本动因分析;评估组织面临的挑战,确定自身的目标。1998年,英国教授罗宾库珀提出了以作业成本制度为核心的成本控制模式,这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法。企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段。对于经营较为困难的中小企业来说,成本控制更是企业获得利润乃至关乎生存的关键因素。我国企业会计准则中明确指出:成本指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费中的概念表明了生产成本的产生方式。而根据会计恒等式“利润=收入支出”,及生产型企业生产成本占支出比重大的特点,可以推出生产成本对企业的巨大影响。作为生产型企业,主要收入来源就是产品销售收入,而目前企业大多处在供大于求的买方市场,取得高销售收入实在不易,要取得经营利润,降低成本更为合理。因此,着重研究企业成本控制问题、方法的研究,才能使企业达到利润的最大化。我的见解:目前,中小企业已成为推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的主力军,但由于中小企业经营规模较小、资金力量较弱、内部控制程度较差,生产效率较低,使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位,尤其在目前严峻的经济形势下,大多中小企业面临着生存的危机。我国多数中小企业认为成本管理就是降低成本,只重视产品的生产成本,而忽视了全员参与、全过程、全方位对成本进行控制,缺乏市场竞争意识,仍然按照成本习性划分成本的构成并核算产品成本,通过大幅度提高产量降低单位产品分担的固定成本。因此,在销售量不变的情况下,企业误认为简单地降低成本就意味着增加效益。这种失真的信息导致生产成本控制觉察出现误区,似乎产量越大,成本越低,利润越高,而不是从成本与效益的对比中寻找成本最小化。 企业是现代社会的细胞,是市场经济的主体,而占企业绝大多数的中小企业则是这一主体中最活跃、最富有活力的组成部分,在国民经济中占据了相当大的比重。而加强成本控制是提高企业经济效益、增强企业竞争能力的重要途径,也是提高中小企业可持续发展能力,提高国家整体经济水平的有效手段。因而,研究如何提高中小企业的成本控制能力,成为促进我国经济健康成长和实现中小企业跨越式发展的一个重要课题。二、研究内容第1章 成本控制的概述 1.企业成本控制的定义 2.企业成本控制的目的 3.成本控制的意义第2章 我国中小企业产品成本控制现状 1.企业的产品成本控制大都停留在事后阶段2.企业生产成本缺乏市场观 3.未能及时收集原始成本数据,统计表格也不够合理4.产品设计成本意识缺位 5.决策过程成本观念不强 6.产品质量成本观念不强第三章 中小企业成本控制问题的原因分析 1.迅速变化的外部经济环境冲击着中小企业成本控制 2.对新经济环境下的成本控制的涵义认识不清 3.对新经济环境下成本控制的重要性认识不清第四章 中小企业成本控制的解决对策 1.注重产品前段的采购成本控制 2加强材料的领用管理,做好材料领用的事中控制 3.企业应彻底改变现存生产过程弱点 4.企业应定期组织员工进行教育和培训 5.企业应实现现代化的成本管理手段 6.企业员工应积极配合公司推行各种体制改革 第五章 蓝山县五里坪水泥厂成本控制案例分析 1.五里坪水泥厂背景 2. 五里坪的目标成本管理的具体做法 3. 五里坪的目标成本管理的基本特点 第六章 总结三、研究方法、技术路线、实验方案及可行性分析以理论法分析问题,以实证法论证问题,通过理论和实证相结合的方法来解决问题。并以以下技术路线进行研究:1. 围绕论题到各种刊物和网站上搜集资料,结合实际情况收集企业成本控制的方法,加以整理分析。2. 通过书本、案例以及新闻了解成本控制的实际情况。3. 刻苦研究资料,合理借鉴他人研究成果和见解,以此为起点展开新的研究。4. 对资料和数据进行整理运算和分析,得出正确的结论。5. 在大量材料的理性分析中提炼观点,谋篇布局。使自己的观点和材料统一起来,形成自己的理论系统,分析论证和解决问题。四、进程安排和采取的主要措施2011年9月23日至9月26日 选题,确定指导老师2011年9月27日至10月14日 学生与指导老师见面,撰写开题报告2011年10月15日至10月17日 指导老师就开题报告指导并完成开题2011年10月17日至11月4日 毕业论文第一稿2011年11月5日至11月19日 毕业论文第二稿2011 年11月20日至11月30日 毕业论文第三稿2011年12月1日至12月15日 在指导老师的指导下完成定稿2011年12月15日至12月17日 学院指导委员会对定稿审查2011年12月30日至2012年5月15日 指导老师修改开题报告与定搞2012年5月15日至5月19日 论文第二次审查2012年5月20日至5月31日 论文答辩五、主要参考文献1孙琦红.浅谈企业生产过程中的成本控制J.时代经贸,2008 (118)2陈纪南,张华,马汉武.财务与成本管理M.北京:化学工业出版社,20043周华明.成本创新:现代企业管理创新视点M.上海:同济大学出版社,20014牛立群.企业成本控制若干问题探讨J.科学理财,2008,(9).5 小议工业企业成本管理的现状与对策J. 商业文化(上半月), 2011,(06)6 企业成本控制中存在的突出问题及解决路径的选择J. 现代经济信息, 2011,(11)7企业产品生产成本控制的现状及解决对策J. 产业与科技论坛, 2010,(06)8(美)约翰K.尚克.汤姆森成本管理经典案例 M.北京:中国时代经济出版社,20039戴树平:论企业成本管理的创新J.北京市经济管理干部学院学报,2005,(04)10何彩如.加强企业管理进行成本有效控制J.青海统计,2009(10). 11李维波.试论现代企业管理与成本控制J.佳木斯大学社会科学学报,2008(4).12张易.节流企业成本的削减M.北京:中华工商联合出版社,200513赵宇、王满萍,.中小企业成本控制问题研究,2010,期刊网(9):94. 14王兴宇 通胀背景下中小企业成本控制研究,中国知网,2011,415 现代中小企业成本控制研究, 2010年亚太地区信息论学术会议论文集,2010 ,16Jack Campanella.质成量本原理、实施和应用M.北京;机械工业出版社,2004.717Milwaukee.“merican Society for Quality Control”,200818KonaldW.Hiton,Michaelw.Mater.FrankHselto.Cost Managment.m.中国人民大学出版社,200419Akhigbe,A.& McNulty,J.E The Profit Efficiency of Small US Commercial BanksJ .Journal of Banking & Finance,2010,(27)20David Tenna

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