二建考试复习资料(修改).doc

投标资格审查内容1、 企业法人资格证书2、 授权代表委托书3、 企业营业执照、资质等级证书4、 企业概况和履约能力说明书5、 企业近三年来的财务审计报告6、 企业施工主要工机具及机械设备一览表7、 企业施工业绩及其证明材料8、 担任该项目经理需要具备机电工程建造师资格证书并且相关业绩证明9、 招标文件中需求的其他相关材料编制投标报价考虑的因素：1、施工现场实际情况2、建设行政管理部门发布的现行消费量定额3、工程造价管理机构发布的市场价格信息。分包流程1、对申请承包分包工程的分包方的资质等级、资源条件、施工能力及其业绩等进行资格审查2、采用招标方式选定分包方，要规定招标投标纪律，避免舞弊行为和不正当竞争行为发生 3、评标和决标，应有一个相互制约又具备专业人员组成的机构4、选定分包方，经建设单位同意才能签订工程分包合同编制的施工组织设计主要依据1、建筑工程的施工组织总设计2、工程合同3、招投标文件4、设计图纸5、主要工程量和材料清单编制的施工组织设计考虑的主要因素1、建筑工程和机电工程的施工进度2、工程项目的施工顺序3、项目工程量4、各工程项目的持续时间5、各工程项目的开、竣工时间和相互搭接关系施工方案编制依据1、已批准的施工图和设计变更，设备出厂技术文件2、已批准的施工组织总设计和专业施工组织设计3、合同规定采用的规范标准和规程等4、施工环境及条件5、类似工程的经验和总结施工平面图的布置要点1、设备材料的堆放及加工场地2、交通运输平面布置3、办公设施的布置4、临时供水、供电线路的布置施工方案的内容1、工程概况及施工特点2、确定施工程序和顺序3、明确施工方案对各种方案的配置和要求4、进度计划安排5、工程质量的要求6、安全技术措施、环保措施编制施工方案的要点1、符合施工方案编写依据和内容的要求2、满足施工综合进度依据的要求3、满足进度计划安排和控制内容的要求4、满足施工方法和安全技术措施内容的要求5、满足施工方法和工艺流程以及工程质量内容的要求6、满足施工机械的选用施工方法内容的要求7、满足安全技术措施内容的要求施工方案选用的几个步骤1、明确要求2、确定目标3、分析与综合4、评价5、优化6、提供方案7、审核批准工程项目成本：直接成本和间接成本工程项目成本计划内容：直接成本计划和间接成本计划及技术、组织措施组成。直接成本：1、临时设施费：施工用的原材料、辅助材料2、二次搬动费：燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资等间接成本：1、固定资产使用费：工程保护费 2、办公费、差旅费、管理人员工资施工成本管理步骤：1、成本预测 2、成本计划 3、成本控制 4、成本核算 5、成本分析 6、成本考核项目成本控制的原则1、开源与节流相结合的原则2、全面控制原则3、中间控制和适时原则4、目标管理和例外管理原则5、成本目标风险分担的原则6、责、权、利相结合的原则项目成本的控制是指以计划成本为标准为控制成本在施工过程中应对所发生费用支出进行指导监督、调节，以使各项费用控制在计划成本范围内保证成本目标的实现。项目人工成本控制1、应从严格劳动组织2、合理安排生产工人进出场时间3、严格劳动定额管理，实现计件工资制4、强化生产工人技术素质，提高劳动生产率进行控制主要控制成本内容：1、材料成本 2、施工机械费施工项目成本构成对材料费成本进行以下分析：1、量差：材料实际耗用呈与预算定额用量的差异2、价差：即材料实际单价与预算单价的差异，包括材料采购费用的分析对施工方案进行经济性评价的常用方法：综合评价法对施工方案进行技术经济比较的内容 1、技术效率 2、技术的先进性 3、方案的经济性、方案的重要性主要施工方案有1、发电机定子设备吊装运输 2、锅炉锅筒吊装3、锅炉钢结构焊接安装4、高压管道焊接5、水冷壁整体柔性吊装6、整套负荷试运转和无损检测等工作内容建筑安装工程费用由直接工程费、间接费、计划利润和税金四部分组成。编制成本计划的失控内部因素有1、人工效率低和机械效率低2、施工方案缺乏优化选择3、生产要素没有优化组合4、作业组织形式选择不当5、各项技术组织措施不利总分包方对分包方及分包工程施工应从施工准备、进场施工、工序交接、竣工验收、工程保修及技术，质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。施工技术交底注意事项1、交底内容要详尽，交底内容要涵盖整个施工过程2、交底必须针对工程特点、设计意图，充分体现针对性、独特性、实用性3、交底要有可操性4、交底表达方式要通俗易懂技术交底内容有：施工方法、施工工艺、技术要求、质量要求、安全要求。施工技术交底的要求1、应分层次与分阶段进行2、技术交底的对象应准确3、未及时参加施工技术交底人员必须补交交底项目部如何安全技术交底:1、安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时，应针对性的补充交底内容、冬雨期施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。工程因故停工。复工时应重新进行安全技术交底。2、安全技术交底必须在工序施工前进行，并保证交底逐级下达到施工作业班级全体人员。3、项目部应保存安全技术交底记录并整理归档。施工预算编制的依据1、会审后的施工图纸和说明书2、本地区或企业几个内部编制的现行施工定额3、本单位施工组织设计4、经过审核批准的施工图预算5、现行的地区人工工资标准，材料预算价格，机械台班单价和其他有关费用标准等资料施工组织设计的内容是：1、确定的施工顺序 2、施工方法 3、施工机械 4、施工技术组织措施 5、施工现场平面布置工程项目成本管理步骤应根据工程项目施工成本管理的要求和特点进行。施工预算编制主要指标1、工程量 2、人工 3、材料 4、机械需用量 5、定额直接费在设备吊装施工中存在的风险有1、高层建筑周围环境和当地气象对设备吊装的风险2、桅杆式起重机、揽风绳、受力锚点的风险3、预计采用的施工安全措施风险4、施工机具应用成败的风险如何进行风险识别（采用桅杆式起重机）1、用类似场合的吊装经验来判断2、收集其他桅杆式起重机的吊装数据经整理统计分析做出结论如何进行风险评估（采用桅杆式起重机）从技术上、经济上作出定性和定量的预计，制定发生吊装事故时的应急预案，使风险影响程度降低为最小。安装公司在吊装分包合同管理中风险管理的工作内容有1、对招标文件评审，进行投标风险评估2、对施工合同文件评审、谈判、签订、限定施工合同风险3、分包合同管理，合理分解风险4、全面履行合同，消除履约风险5、施工合同经济索赔和规避合同风险桅杆式起重机揽风绳的受力锚点选择在建筑物的结构上要求：必须先进行计算，并获得建筑物设计单位的书面认可。否则不得使用。项目的工程量清单所需费用1、分部分项工程费2、措施项目费3、其他项目费和规费、税金4、完成工程量清单所列项目的全部费用综合单价需调整依据1、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据2、由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增成，属于合同约定幅度以内的应执行原有的综合单价，属于合同约定幅度以外的其增加部分或减少后剩余部分工程量的综合单价内承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。因变更引起的的新的项目费用：应采用综合单价法，并按照实际 发生的人工、材料、机械的数量，依据工程造价管理机构发布的市场价格计算费用。设备开箱验收参加单位有：供货商、保险公司、施工单位、业主、临时单位（含进口材料）：商检局、海关、报关代理设备开箱验收不合格的处理方式：退货、更换、降级使用保存方式：应做好标识、单独存放材料进场验收要求1、在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收。2、验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行3、验收内容包括品种、规格、型号质量、数量、证件等4、验收要作好记录、办理验收手续5、要求复检的材料应有取样送检证明报告6、对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收热水管道水压试验的压力要求：试验压力应为系统顶点的工作压力加0.1MPa且系统顶点的试验压力不小于0.3MPa三检制：自检、互检、专检电力电缆的交接试验内容：测量绝缘电阻、直流耐压试验及泄漏电流测量、交流耐压试验、测量金属屏蔽层电阻与导电体电阻比、检查电缆线路两端的相位、充油电缆的绝缘油试验、交叉互联系统试验。管道系统试验 1、压力试验2、真空度试验3、泄漏性试验中压风管试验：1、漏光检查2、漏风量测试抽检。高压管道试验：1、水压试验2、泄漏性试验。燃油泵在试运前应对其连接的进口管线进行射线探伤、管线吹扫和试压。受热面组合安装程序1、设备清点检查2、通球试验3、找正划线4、管子就位5、对口焊接冷却介质：空气、氢气、水、油索赔的程序1、发出索赔意向通知2、索赔资料准备3、索赔报告编写4、索赔报告提交5、提索赔证据6、索赔谈判索赔分类1、延期索赔2、工程变更索赔3、赶工索赔索赔技巧1、应主动寻找索赔机会2、对口头变更指令及时书面确认，并发出索赔通知书3、索赔的论证要充足4、索赔的计价方式和款额要适当5、单项索赔为主，总索赔为辅质量事故处理程序1、及时进行调查、收集资料、测试数据（事故报告、现场保护）2、原因分析、论证（事故调查）3、处理方案、方法及技术措施（撰写质量事故调查报告、事故处理报告）4、检查复验记录5、避免可能引起更大质量事故施工质量事故处理方式：返工、返修、让步、降级、不作处理事故处理“四不放过”：事故原因未查明不放过、事故责任人和员工未受到教育不放过、事故责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过。施工质量验收程序：1、检验批验收2、分项工程验收3、分部工程验收4、单位工程验收。竣工验收应符合的基本条件1、设计文件和合同约定 的各项施工内容已施工完毕2、有完整并经核定的工程竣工资料【质量控制资料、观感质量】（图纸会审记录、隐蔽工程验收记录，安装检验验收报告、单位、分部、分项工程质量验收资料、工程项目合格证、施工实验室报告、竣工图、施工记录、工程前期及竣工文件材料）3、有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件4、工程使用的主要材料，构配件的设备进场证明及试验报告工程验收应符合的规定为1、合同约定的工程质量标准的各项要求2、单位工程竣工验收的合格标准的各项要求3、单位工程达到使用条件或满足的各项生产要求4、建设项目能满足建成投入使用竣工图编制的要求1、其必须真实、准确地反映项目竣工时实际情况2、要做到图物相符、技术数据可靠3、签字手续完备4、整理符合档案管理的要求竣工验收的标准1、 国家、行业及地方强制性标准2、 现行质量检验评定标准3、 施工及验收规4、 经审查通过的设计文件5、 有关法律、法规、规章和规范性文件规定工程竣工验收的步骤1、由施工单位先行自检或预验收（如分部工程验收还要通过监理工程师组织的初验）。2、正式验收即由建设单位组织监理单位、施工单位、设计单位共同验收工程项目竣工结算的依据1、承包合同包括中标总价（合同约定的调价）2、合同变更的资料(设计变更以及现场签证）3、施工技术资料（业主核定的索赔）4、工程竣工验收报告5、其他有关资料单位工程验收评定组织：应在施工单位自检验收的基础上由建设单位负责人（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收。定义：能形成独立使用功能的建筑物分部工程验收评定组织：应在施工单位自检验收的基础上由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收。定义：按专业性质、建筑物部分确定分项工程验收评定组织：应在施工单位自检验收的基础上由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收。定义：按工种、设备组别、材料、用途、种类等划分设备出厂随机文件主要包括：安全技术规范要求的设计文件，产品质量合格证明，安装及使用维护说明监督检验证明公安消防监督机构受理材料1、建筑消防设施技术测试检测报告2、竣工图3、设备开箱记录和施工记录4、设计变更文字记录5、调试记录6、竣工报告建筑智能化竣工验收的顺序1、先产品后系统 2、先各系统后系统集成建筑智能化竣工验收的要点1、系统验收方式：分项验收、分部验收、交工验收、交付验收。2、各系统竣工验收的条件：系统安装、检测、调试完成后，已进行了规定时间的试运行，已提供了相关的技术文件和工程实施及质量控制记录。3、验收顺序应先产品后系统 ，先各系统后系统集成。4、竣工验收资料包括：工程合同技术文件、竣工图纸、不能系统设备产品说明书、系统技术、操作和维护手册、设备及系统测试记录、工程实施及控制记录、相关工程质量事故报告表。收到顾客反馈回来的调查表后应做什么1、根据回访记录编写“回访服务报告”并对回访服务的实施效果进行验证2、反馈意见如是“一般”应责成公司相关部门，采取纠正或整改措施以增强顾客满意度保修期内发生质量问题应做1、检修后要在保修证书“保修记录”栏内做好记录2、经建设单位验收签认以表示修理工作完成工程回访工作计划内容1、主管回访保修业务的部门2、回访保修的执行单位3、回访的对象及其工程名称4、回访时间安排和主要内容5、回访工程的保修期限回访方式：电话询问、会议座谈、邮件电子信箱、电话传真等。回访类型：1、技术性、2、服务性时间规定：1、半年或一年的例行回访 2、生产期间专访 3、新材料、技术、工艺、设备、工程、回访使用效果 4、特殊工程的专访主要环境影响因素有：1、水污染2、大气污染3、土壤污染4、光污染5、噪声污染6、固体废弃物。方案种类：1、焊缝无损检测2、管道试验与吹洗3、设备单体试运转4、合成塔吊装5、专项安全措施、火力发电机组安装方案【6、发电机定子设备吊装运输7、锅炉锅筒吊装8、锅炉钢结构焊接安装9、高压管道（如主蒸汽、主给水）焊接10、水冷壁的整体柔性吊装、整套负荷试运转和无损检测】。通风空调系统调试的主要内容：1、风量测试与调整2、单机试验运转3、系统无生产负荷联合及调试4、带冷（热）源的正常联合试运转。施工单位内部施工进度计划协调主要有：1、进度计划摸底编排2、组织实施（资源、工序安排）3、计划检查4、计划调整。施工进度总计划编制原则应按每个单位工程投产的先后程序，即产品生产的工艺流程安排施工总进度计划，在与业主的项目建设 计划安排相符合。安全检查分：定期、经常、季节、专业、综合、不定期。安全检查内容：查思想、管理、隐患、整改、事故处理。安全检查的重点：违章指挥、违章作业。编制安全检查报告要说明已达标项目、未达标 项目、存在问题、原因分析、纠正和预防措施。单机试运转之后应切电源、排水、排污、排气、复查安装精度、复紧紧固件。单机试生产由业主组织，施工单位负责监护并处理出现的问题和技术指导。设备吊装工程中应配置信号指挥员、司索人员、起重工。吊机站立位置的地基应清理，并按规定进行沉降设备试吊中应关注的主要步骤是设备（最大尺寸）的吊装高度，设备的停留时间，设备的检查部位和调整方法。固定总价合同主要存在的风险有：1、材料设备风险2、人员风险3、组织协调风险、政治及社会风险、自然环境风险、经济风险。焊接技术效率比较的主要内容有：能否适应母材、焊接速度、熔敷效率、适应的焊接位置。引起焊接合格率低的因素有：人员、设备、材料、管理环节。施工安全管理目标“二控制”是指“控制年负伤率，负轻伤率在千分之6 以内和控制年安全事故率分项工程应按工种、材料、施工工艺、设备类别划分施工机具“人机固定”原则：实行定机、定人、定岗位职责的“三定”制度。工程预付款起扣点计算公式：T=P-M/N，其中T为起扣点，P为承包工程合同总额，M为工程预付款数额，N为主要材料、构件所占比重。收到结算书到支付报酬，最长不得超过28天承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的竣工结算资料应在工程验收报告被发包人许可后28天内完成。索赔权能否成立的关键部分是论证部分。钢结构制作和安装单位应按规定分别进行高强度螺栓连接摩擦面的抗滑移系数试验和复验，现场处理的构件摩擦面应单独进行抗滑移系数试验，其结果应符合设计要求。除设计采用的摩擦系数小于0.3，并明确提出可不进行抗滑移系数试验外，在制作时为确定摩擦面的处理方法，必须按规范要求的批量用3套同材质、同处理方法的试件供安装前复验。电解铝厂工程工艺流程：1、电解槽槽壳安装2、阴极碳块砌筑3、阳极安装4、爆炸焊接铝板接头5、阴极碳块阴极棒嵌入6、阴极碳块铣槽制订作业进度计划如何体现施工顺序安排的合理性：主要从工序的先后、作业面的转换交接、作业安全的兼顾程度、大型施工机械的穿插使用、施工现场场地的占用等方面来体现（满足先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先大件后小件）回收材料管理：对于库外材料、余料、设施用料应按材料管理程序办理回收手续，对验收不合格的材料稍有更换、退货、让步接收或降级使用，并做好明显标记，单独存放。商务楼的施工平面图设计要点及设计步骤是：起重机的位置-设备组合、加工及堆放场地-设备库区、材料库区-交通运输-办公、生活等临时设施-供水、供电、供热线路-计算经济指标-综合对比评价-修改及制图。电梯工程子分部、分项工程的划分电梯工程分为电力驱动的曳引式或强制式电梯安装、液压电梯安装、自动扶梯及人行道安装等子分部工程，个子分部工程又划分成若干个分项工程。如自动扶梯及人行道安装等子分部工程又划分为设备进场验收，土建交接检验、整机安装验收等分项工程。电力驱动的曳引式或强制式电梯安装由设备进场验收，土建交接检验、驱动主机、导轨、六系统、轿厢、对重、安全部件、悬挂装置、随行电缆、补偿装置、电气装置、整机安装验收等分项组成。电梯安装单位应当经国务院特种设备安全监督管理部门许可，由电梯制造单位或其通过合同委托、同意进行安装。电梯制造单位承担自己制造的电梯安装时，应当申请取得相应的资格证书。电梯安装前应将拟进行的电梯安装情况书面告知直辖市或设区的市的特种设备安全监督管理部门，告知后即可施工。使用单位必须持施工方案等相关资料到所在地区的地、市级以上特种设备安全监督机构备案。电梯安装中，安装单位必须接受制造的指导和监控，安装结束经自检后，由电梯制造单位检验和调试，并将检验和调试的结果告知经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构，接受监督检验。电梯施工单位在验收后30天内将有关技术资料移交使用单位。其法定手续的程序是：列出计划、依照报检、过程监督、最终准用等程序办理一切法定手续。总承包单位与地方相关协调单位有：交通、环保、消防、通信、市政、电力部门等影响施工质量问题的因素有人、机、料、法、环五在因素。总承包单位对分包单位管理的重点有：总承包方对分包工程施工应重点管理内容：应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度工程款支付等进行全过程的管理。及时指出分包方在施工过程中出现技术质量问题或违章违规现象，并对分包工程施工进行有效控制和记录。分包单位进场后应总包单位提交：分包工程的施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文件资料。焊接工艺评定应以可靠的钢材焊接性能为依据，并在工程施焊之前完成。焊接工艺评定的一般程序是：拟定焊接工艺指导书-施焊试件和制取式样-检验试件和试样-测定焊接接头是否具有所要求的使用性能-提出焊接工艺评定报告对拟定的焊接工艺指导书进行评定。采暖管道阀门安装前，应作强度和严密性试验。试验应在每批数量中抽查10%，且不少于一个。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度和严密性试验。采暖管道阀门的强度试验压力为公称压力的1.5倍，严密性试验压力为公称力的1.1倍，试验压力在试验持续时间内应保持不变，且壳体填料及阀瓣密封面无渗漏。主要设备进场：应检查附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用说明、监督检验证明等。消防工程不是分部工程，采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、电梯工程是分部工程。何为主控项目：它是保证工程安全和使用功能的重要检验项目，是对安全、卫生、环境保护和公共利益起决定性作用的检验项目，是确定该检验批主要性能的项目，因此必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。一般项目是除主控项目以外的检验项目，可以允许有偏差的项目。例如：管道的压力试验、电气的绝缘与接地测试等均是主控项目。选用起重机时：计算载荷应考虑不均衡载荷和动载荷的影响，而且对吊车站位年的地基要求主要进行处理和试验。通风空调系统调试主要考核指标有：室内的空气温度、相对湿度、气流速度、噪声或空气的洁净度能否达到设计要求是否满足生产工艺或建筑环境要求，防排烟系统的风量与正压是否符合设计和消防的规定。安全管理方面存在的主要风险因素有：桥式起重机的轨道安装于18M高处，通风空调风管安装于24M高处，存在吊装风险、动力电缆必须在变、配电房不停电的条件下，与指定配电柜搭接，存在人员触电的危险、施工现场有多个临时用电点，存在工人触电和引起火灾的危险、单机试车存在试运风险。中间交接是