论大学生流失与企业思政工作.doc

论大学生流失与企业思政工作论大学生流失与企业思政工作【论文关键词】大学生流失思政工作对策 【论文摘要】针对企业大学生流失问题，现有的研究主要是以人力资源管理理论和管理心理学为依据。文章从企业思想政治工作的角度出发，通过对二十多个企业进行走访，总结出企业思政工作对大学生流失的影响，并提出了相应的对策。 在成熟的市场，企业之间的竞争已经发展成人才的竞争。许多企业为了获得长远的发展动力，纷纷以人才储备的方式，不断在高校中招聘应届大学生，通过自己培养，形成自己的人才梯队，建立企业人才库。这就要求这些储备人才能够具有一定的稳定性，因为员工的稳定性最终将直接影响企业经营效益，影响企业发展战略的实现。然而，企业招聘的大学生员工们却因为种种原因，其第一次、第二次就业的流失率非常高。许多专家、学者和企业人力资源管理者对这个问题进行了分析，也找到了一些解决的方法，但这些分析和解决方法更多的是以人力资源管理理论和管理心理学方面的知识为依据。那么，曾经在国有企业应用非常普遍，如今依然是行政和事业单位的一种重要管理和协调手段思政工作，对企业大学生的流失有没有影响？这些影响又是什么？如何从思政工作出发来解决大学生流失的问题？ 一、企业大学生员工流失现状 北京高校毕业生就业指导中心2005年曾对高校就业机构、在校大三学生、应届毕业生和用人单位，进行了为期两个月的调研，对收回的2996份有效问卷进行统计表明，企业接收大学生后一两年内的流失率在30%以上。赛迪顾问年的一项调研发现，国内软件行业的大学生人才流失率为23.6%，主要集中在销售岗位27%，技术岗位的26%和职能管理岗位的17%，其中小型企业人才流失率最高，近30%。 在笔者的调查中，成都阳关酒店招聘主任提到，不少毕业生只不过将用人单位作为落脚点或跳板，尤其出生在20世纪80年代后的大学毕业生，首次就业流失率相对比较高。该酒店2007年面向大学应届毕业生招聘了5名前台接待，但两个月的试用期没到，毕业生走得一个不剩。 走访中还了解到，四川大华企业集团于2007年底和年初相继在几所川内高校进行了一系列的校园招聘工作，共招聘33名应届大学生。截至大学生实习期结束，鉴于企业与员工的双向选择，有意愿留在公司只有销售6名、生产6名，品控2名，畜牧1名，大学生流失率达到40%。 类似的调查有很多，无不说明企业大学生流失现象的严重。关于大学生流失的问题，已经引起了广泛的关注。许多专家、学者和企业管理者都对这个问题进行了研究，分别从大学生角度、企业角度和内外部环境角度出发，分析了产生这个问题的原因，并找到相应的对策。 本文力图从思政工作的角度出发，分析通过思政工作干预大学生心理，从而影响其价值观和择业心态，以减少企业大学生流失的问题。 二、企业思政工作现状及其对大学生流失的影响 1、概念与范畴 思政工作是思想政治工作的简称，是指一定阶级或政治集团，为了实现其政治目标和任务而进行的，以政治思想教育为核心和重点的思想、道德和心理综合教育实践。在传统思维中，很多人把思政工作理解成只是国有企事业单位特有的管理手段。实际上，企业思想政治工作同企业文化密切相关，相互渗透，具有许多共同点。但与企业文化不同，企业思想政治工作更多地把视角放在人的思想道德的建设上。思政工作的根本性职能用一句话来表述