成本题库.doc

成本题库一、单选1、施工成本控制主要包括：人工费控制、材料费控制、 。（A）A、机械费控制 B、措施费控制 C、管理费的控制 D、安全文明施工费2、施工 是施工项目成本决策与计划的依据。（C）A 、成本核算 B、成本考核 C、成本预测 D、成本控制3、竣工结算的效益审核，在决算前应 等各项费用做一次全面的分析，发现问题及时查找原因并做出整改。（ A ）A. 对人、材、机 B.对人工费 C.对材料费 D.对机械费4、现场经费和其它 内容多，人为因素多，应根据现场实际情况，对某些不易控制的项目可实行包干制，对一些不易包干的项目可通过建立严格的审批手续来进行控制。（ D ）A、间接费 B、人工费 C、材料费 D、直接费5、成本核算管理是企业为 而进行的管理工作，包括对成本的 、 和 等工作。（ A ）A、降低成本、计划、控制、分析 B、成本核算、预测、考核、评定C、预算管理、预测、组织、协调 D、降本增效、核算、监督、监控6、项目成本管理与企业成本管理的区别下列说法不正确的是（C)A、管理对象不同B、管理任务不同 C、管理者不同 D、管理方式不同7、工程项目的施工组织设计与施工方案的编制与执行水平对项目成本有着很大的影响，技术现金、经济合理的施工方案将大大减少施工资源的消耗，从而 ( B )A、增加项目成本B、降低项目成本 C、增加项目施工难度 D、降低项目施工难度8、项目成本管理的特点是：事先能动性、综合优化型、动态跟踪性和 ( D )A、一致性 B、准确性 C、不可预测性 D、内容适应性9、项目成本预测的意义，下列说法不正确的是（ A ）A、过程控制与系统控制B、成本管理的重要环节 C、编织成本计划的基础 D、投标决策的依据10、在确定了项目施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保 的实现。（B）A、施工管理目标B、施工成本控制目标 C、项目管理目标 D、项目成本控制计划11、关于采保费，建设单位采购付款，并供应到施工现场的，建设单位计取采购保管费的 ，施工单位计取 。（B）A、80%，20% B、60%，40% C、40%，60% D、20%，80%12、工程完工后，发承包双方必须在合同约定时间内办理 （C）A、工程割算B、工程签证C、工程竣工结算D、索赔13、“三通一平”中的三通的范围指的是：建设单位应将自来水水源、强电电源、道路（非指硬化道路）提供至距单体（含小区中的单体）或构筑物工程中心 半径范围内。（A）A、50m B、80m C、100m D、150m14、招标文件或合同未约定主要材料的浮现幅度或约定不明确的，其他主要材料的价格风险幅度值宜在 。（C)A、3%以内（含3%） B、4%以内（含4%）C、5%以内（含5%） D、6%以内（含6%）15、楼外墙螺栓孔部位防水，属于 （B）A、措施项目费 B、分部分项工程费 C、其他项目费 D、规费二、多选1、为取得施工成本管理的理想成效，应从多方面采取措施实施管理，通常可以归纳为以下四类：(ABCD) A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施2、成本管理部针对专项成本事项进行各工程项目成本盈亏异常分析、 、 、 、 、其它相关因素对成本影响的分析，并采取有效的控制措施，提高工程项目和公司的经济效益。（ ABCD ）A、工期成本分析B、质量成本分析 C、资金成本分析 D、技术组织措施节约效果分析3、做好对 和 单位的工程割算和结算：依据双方签订的合同和经审核认可并准确核对的资料进行割算和结算。（ AB ）A、劳务分包B、专业分包 C、劳动分包 D、项目部4、成本管理就是企业生产经营过程中各项 、 、 _和 等一系列科学管理行为的总称。 （ ABCD ）A、成本核算 B 、成本分析 C、成本决策 D、成本控制5、成本按成本控制的不同标准划分，可分为：（ABCD）A、目标成本 B 、定额成本C、计划成本 D、标准成本 6、投标报价的编制方法：（ABCD）A、定额计价 B 、工程量清单计价 C、市场价格 D、一口价7、以下不计算建筑面积的有：（ABC）A、露台 B、屋顶的水箱 C、无围护结构的观光电梯 D、外墙保温层8、 、 和 必须按规定计算，不得作为竞争费用。（ACD）A、安全文明施工费B、管理费C、规费 D、税金9、下列费用在投标时必须按照招标文件金额计入投标总价的是：（AD）A 、暂列金额B、 计日工C、总承包服务费D、暂估价10、下列事项（但不限于）发生，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款：（ABCD）A、法律法规变化 B、物价变化C、现场签证 D、变更三、判断1. 项目部发现专业分包单位、劳务单位、材料和设备供应等单位出现违反合同、或将会给公司带来损失的行为时，应及时予以制止、纠正并及时向公司有关部门和领导通报。 （ ）2、施工成本控制中，人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。（）3、合同签订过程中要以企业效益最大化为原则，体现出原则性和灵活性，科学约定双方的权利义务及各项合同条款，防止合同纠纷的产生，减少和杜绝各种因合同签订不善而造成的损失。（ ）4、在拨付工程款时，项目部成本管理员填写工程款拨付通知单，及时记账并填写内部票据，工程款拨付不必附工程割算书。（ ）5、不易包干的项目可通过建立严格的审批手续来进行控制。（ ）6、项目成本预测是通过成本信息和工程项目的具体情况，并运用一定的专门方法，对未来的成本水平及可能发展趋势做出科学的估计，其实质就是在施工以前对成本进行核算。（ ）7、项目成本的控制必须采用过程控制的方法，分析每一个过程影响成本的因素，制定工作程序和控制程序，使之时时处于不受控状态。（ ）8、项目成本控制的方法很多，应该说只要在满足质量、工期、安全的前提下，能够达到成本控制目的的方法都是好方法。 （ ） 9、为了取得项目成本管理的理想成果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、施工措施等四个方面（ ）10、施工生产既是消耗资财人力的过程，也是创造财富增加收入的过程，其成本控制也应坚持增收与节约相结合的原则。（ ）11、工程量清单应采用综合单价计价。（）12、招标工程量清单与计价表中列明的所有需要填写单价和合价的项目，投标人漏填，结算时投标人可重新提出报价。（）13、投标报价可以低于工程成本。（）14、编制竣工结算时，若建设单位已经按照规定缴纳社会保障费的，该费用仅作为计税基础，结算时不包括该费用。（）15、冬雨季施工增加费不包括混凝土中减水剂、速凝剂、早强剂、抗冻剂等外加剂的费用。（）四、简答：1、简述项目成本控制的原则。答：1、全面控制原