质检部年度工作总结.ppt

质检部年度工作总结 目录 总言 部门简介 检验工作汇报 20 年工作计划 如何完善质量管理体系 一 总言 1 20 年 在公司 战略思想的引导下 作为承担公司质量控制的职能部门 我们全体成员仍然保持原有的团队精神 努力在平凡的岗位上做好自己的工作 各项工作都以公司的质量方针为指导中心 并且坚持贯彻API质量管理体系 一年来 部门各项工作有条不稳的进行 20 年即将成为过去 在这一年中 记载着我们工作的一点一滴 在迎接20 年新任务 新挑战之时 现总结过去一年的工作总结 检验流程 1 部门主要工作简介 1 原料检验 板材 型材 外购件 2 制程检验 各工序制作过程 3 终检检验 喷漆 包装出厂检验 4 质量管理体系 维持持续运行及内审工作 5 量具管理 采购申请 发放 维护 送检 质检经理 原材料外购件 铆焊车间外购件 机加工车间外购件 总装车间外购件 量具管理 辅助 8 8 8888 初级管理师 中一级管理师 中一级管理师 初级管理师 部门组织结构图 原料检验 钢板用料约 T 1 全年 型材用料约 T 圆钢用料约 T 原料检验 2 检验结果 钢板 型材检验依据 钢板 无不合格情况 型材 56 工字钢127T让步接收 扣除1万元 圆钢 同一炉批次送检 保证材质符合热处理要求 外购件检验 3 报检数据 减速器 1256台 曲柄体 2536件 平衡重 5076件 全年度 外购件检验 4 检验记录 减速器 曲柄 平衡重检验依据 外购件检验 5 合格率 检验结果汇总 原料 外购件检验 6 1 钢板 型材着重检验外观 无检验记录2 圆钢用料因材质原因造成一定的损失并退换货一批3 减速器做外观检验 异响检验无记录4 曲柄体 平衡重检验标准为可用状态 1 编制原材料检验单按10 抽检比例做记录 用于追溯 并检出56 工字钢一批次127T不符合国标 让步接收 扣除1万元 2 通过圆钢材质送检申请后 本年度自9月至12月共计送检10批次 为热处理提供了确切的检验依据 2 编制减速器检验单 按全检方式实施静平衡 齿轮间隙 硬度等检验 并作记录 退回130台 返修91台 3 增加称重检验 全年共计超出下差重量41吨 外观质量也有很大的提升 曲柄体退回42件返修18件 平衡重退回92件返修115件 20 年 20 年 6 外购件的数据分析 9月 12月 外购件质量管理建议 1 将有发展前景的企业作为公司战略性合作伙伴 2 以保证质量为前提来核实产品价格 不以质量为代价换取暂时效益 3 以产品质量为主体考核供应商 优胜劣汰 4 与供应商的沟通 定位是 我们公司 而不是 质检部 或 生产部 制程检验 1 20 年 20 年交检产量统计 747台 1100台 年交检数据情况 制程检验 2 1100台 制程检验 3 检验记录 制作过程检验依据 1 首件检验记录2 转序检验记录3 无损探伤报告 制程检验 4 9月 12月铆焊交检合格率 98 69 制程检验 5 20 年度质量奖罚情况 无损探伤产品的检验情况 制程检验 6 铆焊制程外协件的合格率 86 28 制程检验 7 机加工外协件合格率分析8月 12月 机加工自制件合格率分析8月 12月 91 42 97 24 终检检验 8 喷漆检验合格率分析 89 47 终检检验 9 包装检验合格率分析 98 95 供应商工作中存在的问题 外购件检验 制程检验 工作中存在的 需解决的问题 1 20 年工作业绩简报 1 贯彻执行 年度编制的 产品质量考核细则 2 重新编制了 铸件验收标准 3 编制和实施 产品转序检验规范 4 编制完善减速器的检验记录 5 编制了 半成品 成品追溯编号的有关规定 8 质量管理体系 维持持续运行及内审工作 9 量具规范管理 采购申请 发放 维护 送检 6 增加了无损探伤检验及圆钢材质化验分析项目 7 9月 12月实现了检验数据的统计分析 20 年工作计划简报 1 制定铆焊 机加工检验作业指导书 7 申请质量管理资深培训老师进行内部培训 2 建立供应商质量档案 3 完善规范量具的采购申请及送检 4 充分实施产品转序检验 5 完善合格率的数据分析 返修率 废品率 6 重新编制质量管理体系的 质量手册 如何完善检验与质量管理体系 树立全局观念 做好本职工作精于专业技能 勤于现场观察善于沟通交流 强于协助协调完善记录系统 根据我公司实际情况做出以下方案 一 树立全局观念 做好本职工作 树立企业形象 使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化 最大限度的保护客户的利益 是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分 做好质检工作 同时也为了及时反馈产品从出厂至使用过程中出现的不良情况 以便作出及时改进 使产品更好的满足现场的使用要求 二 精于专业技能 勤于现场观察 作为一个现场检验人员 要在现场勤于观察 独立思考 多与现场技术工人交流 对于不断掌握新环境下大型机械的应用知识至关重要 能否做好一个产品的质量调研 是衡量检验人员专业水准的标尺 同时也是检验人员尽快掌握应用知识的有效手段 所以建议公司增加质检学习的机会 增加各部门的技术交流 促进各部门的共同进步 三 善于沟通交流 强于协助协调 现场检验人员不仅要有较强的专业技术知识 还应该具备良好的沟通交流能力 一种产品很多时候是由于操作不当才出现了问题 而往往不是专业技术能力不行 所以这个时候就需要我们找出症结所在 和员工进行交流 规范操作 从而避免对产品的不信任乃至对企业形