北京华贸办公楼二期工程项目经理部QC小组PPT.ppt

中国建筑工程总公司北京华贸办公楼二期工程项目部QC小组发表人 胡风琴 08年度QC成果 提高屋面空间结构的安装精度 一 工程概况 二 小组简介 三 选题理由 四 现状调查 五 目标确定及可行性分析 六 原因分析 七 制定对策 八 对策实施 九 实施效果检查 十 巩固措施 十一 总结及今后打算 目录 一 工程概况 工程地理位置示意图 项目实景图 北京华贸中心办公楼 二期工程 地处北京东长安街 位于CBD东侧 是一座超高层建筑 工程具体内容如下表 本工程钢结构主要由三部分组成 劲性柱 伸臂桁架及屋顶钢结构 总量约3500t 其中屋顶主体钢结构约530t 包括14榀桁架及桁架之间的连接构件 屋面结构中很多构件为空间结构 且为高空作业 因而如何保证屋面空间结构的安装精度是屋面钢结构安装的重点 制图人 冯乐制图时间 2006年11月2日 图1 1屋面钢结构平面布置图 图1 2屋面钢结构平面布置图 制图人 胡凤琴制图时间 2006年11月4日 图1 3屋面钢构件典型节点图 二 小组简介 制表人 冯乐制表时间 2006年11月5日 三 选题理由 选题理由 1 施工难度大 1 屋面散拼构件多达500多个且多为异形构件 而且节点普遍采用焊接 故焊接工艺不当会影响安装精度 2 异型构件多 制作 吊装就位难 空间精度不易保证 对测量要求高 3 钢结构安装与土建施工交叉作业多 安装精度保证困难 2 质量要求高 屋顶构件多为外露构件 而且不喷涂防火涂料 因此外观质量要求高 从而对安装精度也提出了更高的要求 3 创优要求 本工程坐落于东长安街 位于CBD东侧 是北京CBD地标式建筑 要求确保北京市结构长城杯金奖 北京市建筑长城杯工程金奖 中国建筑钢结构工程金奖和中国建筑工程 鲁班奖 活动课题名称 提高屋面空间结构的安装精度 四 现状调查 屋面构件安装精度调查统计表 单位 个 制表人 郑巨铭制表时间 2006年11月12日 为了能够更好的了解影响构件安装精度的各类因素 2006年11月5日至11月12日 小组对华贸中心办公楼 一期工程 中已经安装完毕的1 楼和2 楼的屋顶钢结构空间结构安装精度进行了调查 调查结果如下表所示 不合格频数调查分析表 制表人 郑巨铭制表时间 2006年11月12日 结论 从排列图中可以看出 杆件安装误差和杆件加工误差这两项占了84 3 的频率 我们认为这两个项目属于影响屋面空间结构安装精度的主要问题 制表人 郑巨铭制表时间 2006年11月12日 图4 1钢结构整体安装缺陷排列图 五 目标确定及可行性分析 1 总体目标 提高屋面空间结构安装精度 安装质量达到优良水平 确保中国建筑钢结构金奖 2 目标设置依据 1 定量目标 屋面空间结构安装精度合格率由原来的87 2 提高到95 计算表明 杆件安装误差不合格的56 8 此部分解决80 合格率即可提高至87 2 12 8 56 8 80 93 如果再将杆件加工制作质量误差不合格的27 5 解决80 合格率可以提高93 12 8 27 5 80 95 8 所以95 的目标是可行的 1 目标确定 3 目标可行性分析 可行性分析 1 不利因素 1 空间构件安装难度大 甲方工期要求紧 质量要求高 土建支模影响构件安装精度 2 构件加工厂在外地 需要派专人前往检查 2 有利因素 1 项目管理团队参与过众多大型钢结构工程 小组成员有强烈的参与意识 2 公司领导非常重视 这是QC小组的强力后盾 3 小组成员平均素质和文化水平高 通过对现场的调查分析 对主要问题已有了一定的了解 结论 通过分析大家一致认为 虽然存在一定的困难 但我们QC小组一定能够实现目标 六 原因分析 从排列图上可以看出 影响钢结构整体安装精度的主要症结是构件制作和安装方法 QC小组采用关联图对产生坐标超差的原因进行分析 制图人 郑巨铭制图时间 2006年11月13日 图6 1原因分析关联图 1 原因分析 小组成员针对上述关联图中的末端原因进行逐一分析并上现场调查研究 确定了影响屋面空间构件安装精度的要因 1 要因确定 制表人 郑巨铭制表时间 2006年11月20日 要因确认表 七 制定对策 制表人 郑巨铭制表时间 2006年11月26日 对策表 对策实施一 委派驻厂代表加强加工厂制作质量监督 1 2006年11月20日起委派质检员进驻加工厂 对工厂桁架预拼装过程进行全程跟踪 保证出厂桁架100 进行预拼装 达到整体精度要求 同时要求工厂做好加工拼装记录 对拼装不合格的构件一律进行返修 返修完毕并复检通过后方可使用 所有构件必须由驻场质检员签字确认后方可出厂 3 质检员进驻加工厂后严格控制构件加工情况 对构件加工质量负责 并每天向总包 监理 业主汇报加工情况 实施效果 2006年11月28日 2006年12月10日两次对即将出厂的4榀桁架构件进行检查 4榀桁架全部进行了预拼装 且拼装记录齐全 而且预拼装整体偏差均小于2mm 合格率由原来的70 提高到了100 截图人 郑巨铭截图时间 2006年11月28日 图8 1桁架工厂预拼装 八 对策实施 2 要求工厂提高完善的质量保证体系 建立工厂班组自检 工厂质量部复检和QC小组成员抽检的三级检查制度 保证出场桁架100 预拼装 并符合质量要求 对策实施二 优化安装方案 强化交底制度 1 根据建筑物的结构特点 优化安装方案 按照土建划分的流水段 把屋面钢结构工程也分为4大区域 与土建施工在平面和立面建立起来良好的交叉流水作业 减少土建施工对钢结构工期的压力 3 桁架施工时注意过程检测 如发现土建支模施工对钢结构精度造成影响则立即进行过程校正 同时待土建拆模后对构件进行复测 如果偏差超标及时采取补救措施保证精度 实施效果 通过优化安装方案和强化交底制度 不仅提高了工人对安装方案的认识程度 而且由于优化后的方案能够与土建形成很好的流水 大大减少了与土建的交叉作业 从而减轻了土建施工对钢结构工期的压力 使得钢结构安装能够有条不紊的进行 同时也减少了土建施工对钢结构施工的影响 提高了钢结构安装的速度和精度 整体安装质量得到了明显提高 4 进一步强化交底制度 重新对施工班组进行了交底 并在过程中随时检查 严格要求按照方案进行安装施工 截图人 张胜利截图时间 2006年11月20日 图8 2班组交底 2 调整部分构件安装顺序 保证柔性构件尽快形成稳定体系 1 2007年2月27日对屋面钢结构100个点进行检测 X Y Z坐标偏差值在3mm以内的有96点 4个点偏差大于3mm 允许偏差合格率为96 达到QC小组质量目标 九 实施效果检查 制表人 郑巨铭制表时间 2007年02月27日 根据三次检查结果 我们绘制出解决影响空间结构安装精度的因素前后效果对比表 制表人 郑巨铭制表时间 2007年02月27日 小组活动前后安装精度合格率对比表 小组活动后安装精度合格率调查表 截图人 冯乐截图时间 2007年2月2日 图9 1屋面构件现场安装实图1 图9 2屋面构件现场安装实图2 2 通过QC小组活动 工程质量及施工工期得到了保证和提高 赢得了监理 业主 设计 质检站的一致好评 3 社会效果 优异的内在质量 简洁明快的施工方法在结构长城杯评审中受到专家 评委的好评 并一次性通过 钢结构金奖 的验收 图9 2钢结构金奖专家评委检查 截图人 冯乐截图时间 2007年03月15日 截图人 郑巨铭截图时间 2007年05月26日 图9 1获得钢结构金奖 1 通过本次小组活动 我们把活动中形成的一些有效对策进行了标准化 并申报了公司级工法 钢结构空间构件安装精度控制工法 为今后同类工程的施工提供了可参考的依据 十 巩固措施 2 在巩固期内 我们小组成员经常到现场进行跟踪检查 以确保小组研究成果得到了正确的执行 图10 1工法申报书 制图人 郑巨铭制图时间 2007年12月20日 经过小组成员近二个月的不懈努力 屋面钢构件安装顺利完工 我QC小组从中又一次得到了锻炼 大家在这次活动中