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文档简介

如何制定有效工作计划的探讨 制定工作计划的意义 凡事预则立 不预则废 中国古语 计划是企业管理的首要职能 西方管理学家德鲁克 王宝强计划看泰姬陵 为什么计划 比怎么计划重要百倍 坐火箭 印度 泰国 目标 先确定为什么做 行动 再安排怎么做 工作计划 目标 行动 工作计划 为什么做 怎么做 各部门的核心职能 就像房子的地基和支柱 如未完全夯实或搭建结实 该部门职能会随时瘫痪或塌陷 各部门核心职能重要性 毛主席说 只要我们解决了主要矛盾 次要矛盾迎刃而解 各部门核心职能是什么 怎么建立 俺们的月度工作计划 要达成为什麽做 怎麽做呢 目标 关键行动 目标 关键行动 我 时间进度 现在制定计划中存在问题及表扬 目标 描述不清晰 要针对一件事来描述 而不是一堆事的概论 关键行动及子目标 指一件事情完成的几个关键性步骤 或关键性指标 周安排 各项工作 每个步骤 指标 在每周都能保质保量的完成 能量化的一定要量化 不能量化的一定要细化 指标化 着重表扬 丹丹 胡博 各部门 为什么做 怎么做 永远铭记的工作原则 为什么做 比怎么做重要100倍态度决定一切
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