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文档简介

装卸部岗位职责一、 装卸工协助落实公司的作业流程.管理制度以及相关问题的发生；二、 合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行适当的管理及维护；三、 协助进行有关货损货差等运作部货物异常情况的调查，原因分析、责任落实和改进措施的落实；四、 组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令，协调各部门的关系；五、 负责卸完货后向库管报告货物重量及件数以及产品质量等信息，协助库管完成相关进出库管理。六、 配货或者客户自提货时，装货时发现袋子坏的直接串袋，如没袋情况下直接拿白袋子装，必须与实际货物重量相符，保证产品质量不能短斤少两，杜绝破损的产品流出仓库，减少成本浪费。七、 对仓库做货的产品，做货时必须把好质量，减少原材料损耗，每次做货后数量清点后报告库管，库管及时抽检。八、 客户来库里装货，以客户为主，卸货为后，本着客户是上帝的原则服务于客户，不能让客户等着卸完货后再装货，如客户投诉经理，经理追究责任。九、 对仓库做货用的袋子管理，每次做货前使用多少提前报告库管签字后方可领取袋子，如袋子有次品，拿次品换取新袋子，杜绝新袋子浪费，做到相互监督，袋袋相符；十、 向库管报告装卸组的运作和管理情况，落实相关改进措施；十、做到每月都要对货物进行盘点如发现仓库产品硬块.破损.雨淋等问题及时报告库管，库管组织协商相关问题，及时杜绝浪费原材料及库存商品的浪费。十一、完成上级领导临时安排的工作任务每年一万的队长操心费包括以下几点：A袋皮子的码放整齐，清点数量。B货场的码垛和数量。C做完货的数量和原材料对数。D做完货，对货物的清扫和卫生（不能浪费，能用的货一定装袋封好）E每天做货的质量必须稳定，如出现问题，是谁的责任谁负责。F装卸的时候，如有坏袋就另放一边把袋子封口或换袋码垛。G做完货的袋皮子的钱由装卸部和库管、会计、司机、食堂干活的人员数好数，打成捆。H装车时，库管忙时，谁装车谁查数。2机械维修（保养）A机械维修负责到人头上，看谁负责。B每月420元的维修费，一年4800元，每月考核发给负责人头上。C负责的机械有：封口机、叉车、传送带、推车、做料的设备等，接电、电焊、称、库房门、车厢等。D负责人每天下班后都要抽出时间检查你负责的所有东西，机器有大修的时候报告给杨柳。E维修工具给负责人保管，如有丢失需要赔偿，如有损坏给库管，更换新的。F公司做的考核表，由杨柳签字。G仓库所有接电。3. 劳保用品A衣服公司发B口罩、手套公司发，口
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