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文档简介
正本#4、5吸收塔、事故浆液箱外壁及平台、扶梯防腐工程投 标 文 件(技术标)招标单位:山东华能莱芜热电有限公司投标单位:河南省盛世宏业防腐保温工程有限公司单位地址:滑县高平镇孟高路东段路北 法定代表人:魏素勤委托代理人:邓建平 电话 期:2012年6月17日目 录一、工程概况1二、编制依据1三、施工组织机构设置2四、施工准备6五、主要施工方案10六、本工程劳动力计划表18七、拟采用的主要施工机械装备及试验仪器一览表19八、施工总平面布置图20九、质量目标、保证体系及组织措施21十、安全目标、安全保证体系措施27十一、确保冬雨季施工的组织措施36十二、工期保证措施37十三、施工进度保证措施39十四、技术差异41十五、项目组织机构配备情况4215.1、项目经理简历表4215.2、主要施工管理人员表43十六、文明施工、降低噪音、降低环境污染措施46投标文件一、工程概况工程名称:#4、5吸收塔、事故浆液箱外壁及平台、扶梯防腐工程。施工范围:、吸收塔2座,单吸收塔外壁防腐面积(12米,H34.8米):2622.5平方米。、吸收塔平台扶梯总重量58560公斤。、循环浆液泵入口管道125.6平方米(8段1米,L5米),出口管道478.4平方米(0.92米,H127.4米,H225.6米,H323.8米,H422.0米,H04.0米)。、事故浆液箱1座,防腐面积(12米,H16米):719.5平方米(含事故浆液箱顶部)。、事故浆液箱爬梯,重量943公斤。、防腐总面积3946平方米,防腐平台、扶梯、爬梯总重量59503公斤。质量目标:达到国家施工验收规范合格标准及检验评定标准。工期:20天。二、编制依据2.1、GB50224-2003 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准2.2、SYJ4007-86 涂装前表面处理规范2.3、GB50212-91 建筑防腐蚀工程施工及验收规范及条文说明2.4、GB/T8923-2008 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级2.5、GB/13288-2008 涂装前钢材表面粗糙度等级评定(比较祥块法)2.6、GB/T18839.1-2002 涂覆涂料前钢材表面处理 表面处理方法总则2.7、GB/T18839.3-2002 涂覆涂料前钢材表面处理 表面处理方法 手工和电动工具清理2.8、本工程的相关技术要求。三、施工组织机构设置为配合贵方圆满完成该项工程,我方精心设计、合理选材、严密施工,达到延长产品使用寿命,减少维修次数,降低运营成本的目的,从而增强企业的社会效益和经济效益。3.1、现场项目班子配备组织机构:项目经理项目工程师供应科工程技术科质安科施工班组材料质量控制材料质量控制安全技术检验员计量控制检验控制各班组质检员材料质量检验员3.2、项目部人员各岗位责任制:3.2.1、项目经理岗位责任制:组织现场的施工工作。组织监督现场召开每日工作会议,并做好会议记录。协调现场管理人与甲方、监理互相配合。监督工程进度,按计划保证工程质量,及时调配力量,确保施工正常进行。对施工过程中出现的问题及时与甲方联系,确保施工进度不受影响。协调供货商按时按量发货到现场。对运抵现场的材料质量负全责。3.2.2、技术总负责岗位责任制: 对本工程质量全面负责,领导工人按施工组织设计进行施工,使各种防腐达到标准要求,并对施工人员进行技术交底和培训。认真推行全面质量管理,对施工人员进行“质量第一,用户至上”的教育,并且开展创优质工程活动。严格按所制订的施工进度组织施工,及时填写施工日记。收集质量记录,随时掌握工程质量情况。认真执行公司的质量规范及各种技术措施,组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。严格按制订的奖惩规定,支持质检员的工作。认真组织贯彻落实安全生产规章,对所承担的工程安全生产直接负责。组织工人学习安全操作规范,教育工人严禁违章作业。发生安全事故积极采取措施,及时上报,并参加事故处理。3.2.3、质检员岗位责任制:负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况,掌握质量动态。收集整理质量资料,及时填报工地数据等报表,建立质量档案。按质量标准,及时对工程质量进行验证,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失上报。验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对发生的质量事故及时上报。参加质量会议及质量检验,参加工程质量事故的分析、调查和处理。积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动,根据实际检验情况,经常提出质量研究课题。在工程质量的验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责。坚持原则正确反映质量情况,对有隐蔽质量事故的,有权越级反映情况。3.2.4、技术人员岗位责任制:在实际操作中不断修正和完善施工技术,以确保防腐达到标准要求,表面平整、均匀。协助项目经理进行全面质量管理,向施工人员进行技术交底,并对工程的技术质量工作负责 。掌握工作质量情况,参加质量检查,对质量验评给予评定。经常检查施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工。填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。协助项目部经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺,推行先进的施工方法。积极推行质量管理工作,及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题,解决实际工作问题。积极总结工程作业上的各种经验,及时向公司汇报。3.2.5、安全员岗位责任制:做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥作业,遇有严重问题有权及时令其停工整顿。与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育。对工伤事故进行统计、分析及上报,参加事故的分析调查及处理工作。对不安全因素和隐患及时向领导如实反映,及时消除不安全因素,保证施工正常进行。参加工程验收,定期总结安全管理经验。3.2.6、施工人员岗位责任制:做到“四懂三会”。四懂即“懂材料性能、懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程”;三会即“会操作、会检测、会复修”。严格按规范施工,并做好自检。爱护各种机器设备,使其保持良好的状态。严把质量关,做到不合格的材料不使用,不合格的工程不交接,凡不按规范、技术标准施工而造成的窝工要负责操作责任,自觉接受质检员、技术员的检查指导。自觉遵守建设方的各项规章制度,遵守公司的各项管理规定,做到文明施工。自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程,不违章作业。自觉遵守安全生产纪律,听从指挥。爱护施工中的各项设施及个人防护用品。3.2.7、材料员岗位责任制:采购材料到货后,对到货的材料名称、规格、型号、数量与送料单或验收单上的相应项目内容是否一致进行核对验收。填定到货材料记录,并送一份给项目部质量部,对于材料等物资应同时将材质合格证书交给项目部质量组。不合格的物资在没有决定处置办法前不得发放使用。四、施工准备因为施工准备工作是整个工程的一个重要组成部分,它直接影响到整个工程质量、进度及安全,因此要引起高度重视。4.1、人员组织我公司一旦工程中标,将针对本工程特点成立项目部,由公司各部门选派有组织能力,有施工管理经验,熟练本工程的施工员、质检员、安全员、预算员、材料员等有关人员组成项目部,并组织熟练施工的技术工人,参加本项工程施工。施工人员应在招标方通知后三天到达施工现场,搭设组建临时设施,接受管理人员及技术人员对施工现场勘查情况的讲解,并虚心接受本项工程施工的技术安全交底,同业主管理人员、技术人员分析施工时可能出现的技术难点和作业时存在的安全隐患,让每一个施工人员对本项工程施工技术要求、安全生产做到心中有数,不打盲目仗。另外还要做到材料及施工对象的各项防护措施。组织人员岗前培训图: 施工现场勘查技术交底施工中的关键问题安全培训技术培训做好施工准备。4.2、技术资料组织准备:在工程开工前应做好相应有关资料的准备工作,如:填报开工报告、动火作业票,编制施工计划,材料抽检,隐蔽记录、施工记录、安全记录等各项工作。4.3、材料的购置准备:施工前应购置备齐所用的材料并检验材料的规格 ,性能是否符合施工操作要求。材料购置时要附带合格证书,质检报告等有关技术资料,材料存放时,应注意防火、防雨措施,材料存放应置于通风,干燥的地方。4.4、机具准备:开工前备齐所用的机具,如搅拌机、灭火器、厚度测试仪、电动磨光机、运输车等施工工具。并检查损坏程度有损坏严重的要及时更换,库存充足的必备品,确保工程的顺利进展。4.5、劳动保护用品的购置及准备:备齐安全带、安全帽、风镜、防毒口罩、工作服、劳保鞋、手套等劳动保护措施。4.6、消防器具的组织准备:开工前应组织准备好消防器具,如:干粉式灭火器、防爆灯、铁锹等。并达到人人会使用消防器具。4.7、现场作业安排计划:劳动力、设备、材料、机具、资金等计划,都要共同瞄准关键路线,并作为控制线,以关键点做为控制点,从各方面调动人力、物力、财力加以保证,所以关键点也是考核点。这样,各项计划、各个标段都由了共同目标,就会使全部施工过程协调起来,由被动性变成主动性、由多变性变成稳定性。4.8、质量、进度、费用、安全控制目标:4.8.1、质量控制目标:严格执行ISO9001质量管理体系,精心施工,优质服务,提供满足合同要求的产品。工程质量目标合格。4.8.2、进度控制目标:我公司将本工程作为首要重点工程,采取强有力的组织措施保证工程进度,在甲方要求工期内竣工。4.8.3、费用控制目标:公司组织专业财务人员对工程支出费用进行详细记录,并按时向公司管理人员汇报。财务保证的情况下把支出费用降到最低。4.8.4、安全控制目标:委派专业安全员紧抓安全管理,把安全事故发生率降到最底。4.9、人员的培训与资源配置组织人员岗前培训图: 施工现场勘查 技术交底 施工中的关键问题 安全培训 技术培训 做好施工准备。4.9.1、组织学习及专业技术会审,进行设计交底,对图纸上存在问题及特殊部位的施工方法,施工要求进行答疑。 4.9.2、培训施工人员掌握新技术、新工艺,考核合格后方可上岗,保证所有施工人员都能按有关操作规程,规范及有关工艺要求施工。4.9.3、预先编制本工程的隐蔽工程验收试验计划,为确保工程质量创造条件。对于复杂的施工分项以及重要施工部位,要事先编制具体施工方案,经过建设单位及监理部门审定后方可实施。4.9.4、为了提高工程的进度,提高效率,保质保量地完成工程,有效的组织流水施工,合理的配置资源,加强各工种的交流,提高工程进度。4.9.5、由项目部组织、公司工程部负责,利用国家法规、业主和项目管理承包商及各相关单位的安全规定和制度以及本施工方案和公司的安全操作规程,对所有参与施工的人员进行教育与培训,必要时业主和项目管理承包商有要求时,尚需请专业人员对我公司员工进行特别培训。培训的主要内容是:(1)安全制度与措施a、 防腐施工操作规程b、 安全、健康、环保规程(2)工艺操作规程防腐工程施工工艺操作规程(3)质量标准与质量控制措施a、国家或行业有关的质量检验评定标准b、设计资料规定的质量标准 (4)施工现场文明施工管理a、业主的施工现场管理规定b、本公司的现场管理规定4.9.6、对上述划分的每一部分应与该部分的负责人签订有效合同,奖惩分明,严格按合同办事,每部分应2-3名专业技术人员现场指导,应采用大量熟练工人。五、主要施工方案5.1、施工工艺施工准备+脚手架搭设循环浆液泵入口管道机械加手工除锈质量检查红丹防锈漆两道达50um质量检查银粉漆一道达20um整体竣工验收。其它设备与管道、钢结构:施工准备+脚手架搭设手工加机械除锈质量检查红丹防锈漆两道达50um质量检查醇酸调和漆一道达30um厚整体竣工验收。5.2、表面处理1)金属表面除锈达到标准要求,除锈后钢材表面应无可见的油脂和污垢,并且没有附着不牢的氧化皮、铁锈和油漆等附着物。采用敲锈锤除掉金属表面焊接飞溅物或旧的厚锈,用钢丝刷、铲刀、刮刀清理钢铁表面上松动的氧化皮、疏松的锈和旧的涂层。金属结构的夹角、死角部位除锈一定要彻底。再用棉纱或破布将金属表面上浮尘擦干净。如有油污的地方,应用汽油或稀释剂擦洗。2)用电动磨光机除锈时,钢丝轮要安装牢固,并加防护罩。打磨时要用力均匀,把握牢固,避免用力过猛造成磨光机脱手。3)操作时必须戴防护眼镜,避免飞溅的钢丝伤害眼睛。4)已被油脂、化学药品污染的表面基层,应进行表面预处理,处理方法应符合下列规定:油脂、化学药品污染的表面,可使用溶剂、洗涤剂、碱液洗涤或用火烤、蒸汽吹洗等方法处理,但不得损坏基层。5)砂轮机操作安全注意问题:a操作砂轮机时必须配备安全防护品,如防护眼睛、绝缘手套、绝缘鞋等。b更换砂轮片或钢丝网时,必须先关掉电源。c工具中运动的危险零件时,必须按有关的标准装设机械防护装置(如防护罩、保护盖等),不得任意拆除。e电源线必须采用三芯(单相工具)或四芯(三相工具),多股铜芯橡皮护套软电缆或护套软线。其中,绿/黄双色线在任何情况下只能作保护接地或接零线。f带有接地插脚的插头、插座、在插合时应符合规定的接触顺序,防止误插入。三级插座的接地插孔应单独用导线至接地线(采用保护接地的)或单独用导线接至零线(采用保护接零的)不得在插座内用导线直接将零线与接地线联接起来。g工具必须由专职人员按以下规定进行定期检查。工具在发出或收回时,必须由保管人员进行日常检查。h漏电保护电器必须放在外面,同时应有人在外监护。5.3、油漆涂刷施工5.3.1、配漆:1)应由指定专人配漆,漆料开桶后应整桶搅匀,按材料生产厂家的说明进行配比,搅匀并静置熟化 510min 后使用,使用期为4h(20以下),配后超过使用期的漆料不应使用,因此每次的配漆量不可过多。涂料在使用时一般不应加入稀释剂冲稀,否则将降低涂层质量。如在冬季施工,在低温下涂料粘度增大,涂刷操作困难,可适量加入我公司配套供应的的专用稀释剂调整粘度,但最高添加量不得超过涂料量的2% 。 2)在施工前,可先配制少量涂料,在试板上进行涂敷试验,测定涂料配制后的适用性、耗漆量、湿膜和干膜厚度、干燥时间等参数。 3)涂漆:a先对边角、焊缝、钢板搭接处等易出现漏涂的地方,确保防腐做到支撑架的每个支撑点。预先刷涂一道,然后再大面积涂刷。 b可采用刷涂、辊涂、无气喷涂等施工方法,按自上而下的顺序涂敷,应涂敷均匀,不得漏涂,每遍涂后不漏底色,操作方法可参照SY/T031998的具体要求。 c每道漆的涂敷间隔应不大于 24h ,要在前一道漆实干后、固化前涂后一道漆,如间隔时间太长,前道漆已完全固化,应将漆膜表面打毛后再涂后道漆。最后一道漆涂完后,应在常温下固化7天以上方可投入使用。 d施工过程应在不同部位检测涂层的湿膜厚度,并及时对涂料粘度和涂敷工艺参数等进行调整,以保证防腐层最终厚度达到设计要求。 e每天工作结束后,可用稀释剂清洗机具,稀释剂用后滤去杂物,仍可再次使用,但必须密闭存放。 5.3.2、油漆施工过程A称取涂料 B称取稀释剂 C. 添加稀释剂并搅拌 D. 涂刷涂料 E质量检查5.3.3、手工涂刷工艺1)涂刷时,将刷子的 2/3 沾上油漆,沾上漆的在桶边刮一下以减少刷子一边的油漆,拿出时,有油漆的一边向上进行涂刷。栏杆扶手的圆钢及死角位置涂漆时,用刷尖沾上油漆作来回弹拍涂装。用过后的漆刷要及时用稀料洗干净,以免刷毛变硬,刷柄要保持清洁。2)对与较小的钢结构(如小型角钢、圆钢),可以戴橡皮手套粘油漆,刷涂施工。3)防腐施工现场必须有完善、有效的消防措施,施工人员应配备防护工作服、防护(防毒)面具、防护手套等,接近设备的操作人员至少有2人,并有专人负责安全监护,施工时应对设备进行强制通风,无照明条件不得进人,照明灯具应采用防爆型,手持照明灯具的电压不得高于36V,严禁带火种接近设备,离地面2m以上施工时,必须制订高空作业安全措施,并严格执行。4)刷子一般选用 4 寸毛刷,要求毛厚、口齐、毛尖软、毛根硬、不脱毛和不炸毛;滚桶宜采用 4 寸长,毛柔和、不掉毛,钢轴坚硬;手柄不易松动的木芯滚桶,使用时,在手柄部位绑上 8# 铁丝挂在桶上。根据施工部位不同选择适当的毛刷。5.3.4、滚涂施工:滚涂时,将滚桶沾涂料后在桶壁刮一下,将有涂料的一边向上拿出,并先用这边滚涂,滚涂时就按自上而下,从左到右,先里后外,先难涂后易涂的顺序进行;涂刷时要全面撑握,涂装均匀,一刷压2/3刷,保证厚薄均一。5.3.5、图解施工过程A称取涂料 B称取稀释剂 C. 添加稀释剂并搅拌 D.涂刷涂料 E质量检查 5.3.6、涂料施工注意事项:1)、对构件上可能存水、通风不良或焊接不严密的死角部位,宜用腻子填实刮平后再涂漆。2)、施工温度控制在5以上、夏季控制在38以下施工为宜。3)、禁止雨、雪、雾、霜或风沙天施工,施工湿度不应大于80%。4)、为便于检查每道工序和质量,每道油漆可采用不同颜色加以区别。5)、油漆或处理剂贮存期为半年、过期产品坚决不使用5.4、脚手架的搭拆施工1)、脚手架材料的选用:脚手架搭设之前,架设人员应对所用各类材料进行检验,确认合格后方可使用。如有下列情况禁止使用:钢管严重腐蚀、弯曲、压扁和裂缝,扣件和连接有脆裂、变形和滑线等缺陷。脚手架应选用钢管外径48-51mm,壁厚度不小于3.5mm;脚踏板宽度为200-300mm、长度不大于3米的坚韧木板;不得使用腐朽破裂、大横透节的木板作脚手板。木脚手板不得有油污和裂纹;捆绑脚手板用的镀锌铁丝不宜小于12号。2)、脚手架搭设:脚手架设应对所需搭设的脚手架规格等提出明确要求,再交付搭设作业班组实施。从事脚手架搭设的作业人员必须取得特种作业操作且身体状况符合高处作业的要求。搭设脚手架前,应做好准备工作,明确作业要求,确认工作环境、防护用品和工具安全可靠;大型和特殊脚手架,应编制脚手架施工方案,并按照批准的施工方案进行搭设。脚手架搭设过程中,作业人员要严格执行操作规程,附近和下方不得有人作业和通行,作业区域应设置警示牌,非作业人员不得入内。在搭设脚手架过程中,如脚手板、杆未绑扎或已拆开绑扣,不得中途停止作业。大型、承重的脚手架搭设时执行有关标准。脚手架搭设必须符合以下要求:a、脚手架的搭设间距应符合行业标准的有关规定;b、脚手架的基点和依附构件(物体)必须牢固可靠中,从地面搭设时,地基应平整、坚实或增设扫地杆弥补地基的不足;c、脚手架不能形成倒塔式结构;d、脚手架整体应稳定牢固,不得摇摆晃动;e、从地面或操作基础面至脚手架作业面,必须有上下梯子;f、脚手架的作业面脚手板应满铺,绑扎应牢固。g、作业面面积应满足作业要求,作业面四周应设高度不小于1米的围栏;当作业面周围无合适带挂设位置时,还应专设安全带挂设杆;h、脚手架的走道和平台外侧,应设置180mm高的挡脚板。3)、脚手架的交接验收与使用:脚手架搭设完毕,架设作业班组必须按施工要求进行全面自检,然后通知项目部有关人员共同进行检查验收,检查确认合格后,填写脚手架交接验收单,并在验收单上签字确认,挂牌后方可使用。验收后的脚手架任何人不得擅自拆改,特殊情况下需作局部修改时,须经负责人同意,由原架设班组操作,分配后仍需履行检查交接验收手续。脚手架的使用:a、作业人员应从斜道或专用梯子至作业层,不得沿脚手架攀登;b、在脚手架上从事三级以上高处作业,应办理高处作业票;c、脚手架必须定期检查,如松动、折裂或倾斜等情况,应及时进行紧固或更换;d、风力超过6级应停止在脚手架上作业;e、雪雨天时作业人员必须及时撤离脚手架;f、脚手架在使用过程中,不得随意拆除架杆和脚手板,更不得局部砌割和损坏。4)、脚手架的拆除:脚手架使用完毕应及时拆除临时性脚手架,实行一次性搭设,使用和拆除管理,不许搁置待用。脚手架需拆除时,拆除人员应填写脚手架拆除单。拆除脚手架,周围应设警戒标志,设专人监护,禁止他人入内。拆除时,应按顺序由上而下,不准上下同时作业;严格整排拉倒脚手架。拆下的架杆、连接件、脚手板等材料,应采用留放,严禁向下投掷。拆除脚手架时,作业人员,架杆及作业面等与电线的安全距离不足时,应切断电源或采取可靠的安全措施。卸(解)开的脚手杆、板、应一次全部拆完。5)、脚手架材料保管:拆除掉的脚手架、连接件、脚手板应定期除锈防腐,分类整齐放置,不得散放在施工现场。钢管入库前应检查扣件是否有裂纹,螺栓是否滑扣现象,入库前螺栓螺纹以及活动部分应涂以黄干油.六、本工程劳动力计划表序号工种名称人数进场时间(开工后)1管理人员3第1天2岗前培训4第2天3安全教育4第2天4架子工8第2天5表面清理工5第2天6防腐工10第3天7技术员3第2天8辅助工5第2天七、拟采用的主要施工机械装备及试验仪器一览表序号名称规格单位数量1工作服各规格套202电锤台53双保险安全带条304安全帽顶505软底鞋双506防滴落油漆薄板个607灭火器个58腻子刀把309台秤台210钢丝刷、铲刀把5011砂布箱2012专用调漆搅拌器台513防毒口罩个6014玻璃刮子个1015工程车辆216漆膜测厚仪台217电动磨光机台15八、施工总平面布置图 草坪临时设施草坪草坪草坪草坪草坪草坪草坪草坪草坪草坪门卫室总配电房现场办公区伙房供水房材料堆放处车库料房仓库九、质量目标、保证体系及组织措施9.1、质量目标及关键点的质量控制质量目标:达到国家验收质量合格标准。9.1.1、认真和规范执行质量保证技术措施。9.1.2、工程开工前,另外编制一套关键点的质量控制方法和检验细则。9.1.3、认真及时的做好“三检一评”工作,工程质量评定做到与施工进度同步,隐蔽工程在隐蔽48小时前通知质检员验收,并做好记录,检验合格后,方可进行下一道施工工序的操作。9.1.4、各特种工,要求全部持证上岗。9.1.5、各工程负责人在开工前首先拟订工程质量、安全生产方案,经质量管理小组批准后方能施工。9.1.6、施工班组在每星期召开的两次质量安全例会中,要对关键点的质量和安全问题进行专门的研讨,总结和安排当前问题及下一步应注意的事项。9.1.7、严把班组质量,实行质量一票否决制,对任何同质量相抵触的问题都要消灭在萌芽状态,不能影响施工质量。9.1.8、表面处理和防腐班组严格实行工序交接制度,对上道工序存在的质量问题,交接班组有权拒绝施工。9.1.9、材料验收要按技术规范标准进行5%的抽检,合格证书、质检单内容和指标要符合要求。9.1.10、防腐施工前,确定设备已经表面处理好。9.1.11、基面死角部位等应认真组织施工,确保施工质量。9.2、质量管理组织机构及主要职责9.2.1、质量管理组织机构图:项目经理项目总工工程技术组质量安全组后勤供应组施工队工艺质量控制计量控制检验控制材料质量控制班组质检员9.2.2、质量管理部门职责:、公司的各级行政领导正职对施工质量全面负责,各级技术负责人在技术上对工程质量负责。、项目部要建立质量管理体系,并负责监督管理,保证其运行的有效性。、组织和实施公司的质量方针、目标和计划;制定和实施项目工程的质量目标和措施。、主持项目部级验收项目的检查验收。督促工地、班组及时做好自检和复检工作。、深入现场巡视检查,对违规操作及时制止;对质量管理不到位的现象及时纠正;对重大质量问题立即报告项目领导和相关单位进行处理。、负责施工质量方面的资料收集整理和交接,配合业主或监理单位检查和验收,参加质量事故调查,组织提出调查报告。9.2.3、工地班组质检员的职责:、参加所承担的施工项目的技术措施审查及施工技术交底。、深入现场检查,及时制止违规施工;发现问题及时反映、及时处理,防患于未然。、负责工地或班组施工质量的检查验收。、督促相关单位做好原材料和设备的检查工作。检查和帮助施工人员做好质量自检和施工原始记录。、参加质量事故的调查处理。做好质量的统计报告工作。9.2.4、施工人员要认真按施工工艺、材料说明书、质量标准和作业指导书施工,确保施工质量符合质量验收标准和设计要求。认真做好质量自检、互检及工序交接检查;做好施工原始记录。9.3、质量管理措施9.3.1、为了确保该项工程质量合格,针对该项工程具体施工工艺及合同规定的要求,结合国家对防腐蚀质量的验收标准我们采取以下质量管理措施。9.3.2、建立完善的质量管理组织机构及质量控制程序及控制点;分析现状,找出存在的问题,并用数据加以说明。9.3.3、分析可能产生质量问题的各种因素,并逐个进行分析。针对影响质量问题的主要因素,制定措施,做到有目标、有期限、有分工。9.3.4、按照分析后所提出的有目标、有期限、有分工的措施计划书及制定质量目标、质量标准、操作规程去组织实施质量的管理目标。9.3.5、公司与工程项目部签定质量目标责任书,项目部与各质量管理部门签定质量管理目标责任书。9.3.6、对施工中的每一道工序,都要认真的检查。每道工序、每跨施工完毕后都要在现场签定合格记录。9.3.7、现场工程管理人员要准备一整套的质量管理档案记录,以备甲方管理部门和人员检查。9.3.8、每周要召开一次质量管理总结会,并定时向公司质量管理委员会汇报质量管理执行情况及甲方反馈意见。9.3.9、定期组织职工学习,教育职工严格按规程操作,加强质量管理意识,提高自身素质。9.4、质量控制措施9.4.1事前控制、对施工人员素质的控制A、承担施工任务的施工队的人员的技术资质与条件必须符合该项目工程的要求,才可上岗;B、对于特殊作业、工序、检验和试验人员,必须具备相应的资格证书或上岗证明才可进行现场作业。、对工程所须的材料、半成品、设备、器材的控制:这些物品的质量好坏是影响到整个工程产品质量的基础,应对其进行全过程和全面的控制,即从材料、设备的采购、加工制造、运输、装卸、进场和存放进行系统控制。、对施工方案和工艺的控制A、组织体系特别是质量管理体系要健全。B、施工现场的布置要因地制宜,尽量要有利于保证施工的正常、顺利的进行,有利于保证质量。C、重视施工现场的环境(尤其是在车间内施工),以及它们可能在施工中对质量与安全带来的不利因素。D、重视工程的施工技术组织措施的针对性和有效性。分项工程施工质量保证应有针对性措施及预控方法;对施工程序的安排要科学合理。方法要可行,符合现场条件及工艺要求,符合国家有关的施工规范和质量检验评定标准的有关规定;与施工所选的施工机械设备和施工组织方式相适应,经济合理。F、事前的质量控制还要做到对以下事情的有效控制。(a) 对施工机械、设备的质量控制。(b) 对施工的质量管理环境的控制。(c) 对现场环境条件的控制。9.4.2、事中控制、在施工过程中质量监督人员要进行跟踪控制,随时密切注意施工操作人员在施工准备阶段中是否有不利于工程质量的行为,在施工过程中对施工工艺的执行情况。、严格工序间的交接检查。、建立施工质量跟踪档案。、关键程序的质量控制点关键程序的质量控制图:项目技术人员现场材料控制人现场施工工艺控制人现场计量控制人现场质量检验负责人9.4.3、事后控制、单位工程或单项工程竣工后,由项目部的上级部门及监理工程师严格按照施工方案中和合同中所规定执行的标准,对工程的施工质量进行全面签定、评级,作为竣工交付的依据。、工程进入交工验收阶段,应有计划、有步骤、有重点地进行工程收尾的清理工作,通过交付前的预验收,找出需要修补的工程并及早安排施工。做好竣工工程产品的保护(包括防滥、防二次污染等)以提高一次成优率,减少竣工后的返工整修。、工程项目经过自检、互检后,与业主单位和上级有关部门进行正式的交工验收工作。9.5、质量检验的标准为了确保本工程的质量,我们使用GB/T19004.IISOO9004-1作指导,执行如下技术质量检验的相关标准:质量标准执行国家或行业颁发的规程、规范、标准、及本企业标准。后者标准水平不低于前者。十、安全目标、安全保证体系措施10.1、总则1)、为贯彻执行国家、行业及公司有关安全健康与环保的方针、政策、法律、法规和本规定。把尊重人、关心人、爱护人作为企业的经营理念,不断完善职业安全卫生条件,规范职工安全行为,在确保从业人员安全与健康的前提下组织开展建设工作。2)、公司实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全施工责任制,贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。建立健全安全保证体系和监督体系,推行逐层签定安全责任书及安全方针目标公开承诺制度,做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时,计划、布置、检查、考核、总结安全工作(以下简称“五同时”)。10.2、安全管理的目标1)、配合业主实现施工安全“双零”目标。2)、公司对安全施工实行三级控制目标。坚决控制人身重伤事故,不发生人身死亡和重大施工机械设备、火灾及环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。专业工地控制人身轻伤事故和重大未遂事故,不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、责任交通事故。班组控制未遂事故和记录事故,不发生人身轻伤事故和其它一般事故。10.3、项目部主要人员责任制1)、工程项目经理职责(1)主持本项目安全施工的工作,直接管理本项目部的安全监督部门。(2)批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实,及时协调解决贯彻落实中出现的问题。(3)贯彻执行业主所制定的安全规章制度在项目施工中得到认真和不折不扣的执行与落实。(4)审定本项目部月度、季度和年度安全工作目标计划,主持本项目部的安全工作例会,及时研究解决安全工作存在的问题。(5)保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。(6)保证本项目部安全奖金的建立和使用,确保本单位安全奖惩办法的实施。(7)保证承包合同中有安全文明施工的要求和奖惩措施,并严格按合同执行。(8)组织并参加本项目部的安全大检查。(9)按“三不放过”的原则,组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。2)、工程项目主管施工副经理职责(1)领导和协调各职能部门(小的项目主要是管理各安全专责和兼职安全员)对安全文明施工的管理,在本项目部的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。(2)督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达,同等考核,确保现场具备完善的安全文明施工条件。(3)负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工。(4)负责组织安全健康与环保的教育工作。(5)组织并参加安全大检查,组织实施整改措施。(6)组织对频发性事故原因的分析,督促防范措施的落实。(7)负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。(8)参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。3)、工程项目技术员职责(1)对本项目部安全技术和环境保护工作负领导责任。(2)组织编制月度、季度和年度安全技术措施计划。(3)组织安全工作规程、规定的学习与考试,负责组织安全技术教育工作。(4)负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工和环境保护措施。负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施;审批安全施工作业票,对重大危险性施工项目,应亲临现场监督指导。(5)组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。(6)参加安全大检查,负责解决存在的安全技术问题。(7)参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作,提出技术性防范措施。4)、项目施工队长职责(1)贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定,组织编制本工地安全健康与环境保护措施,经批准后组织实施。(2)在计划、布置、检查施工时,把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节,在确保安全的前提下组织施工。(3)提出本工地安全技术措施计划项目,经上级批准后负责组织实施,确保本工地施工场所具备完善的安全文明施工条件。(4)负责组织对跨班组重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查,落实并签证确认。对重要的施工项目,应亲临现场监督施工。(5)负责对本工地职工进行安全健康与环境保护的教育工作。认真组织并检查每周一次的安全日活动。(6)组织本工地每月一次的安全情况分析会。组织每月一次的安全大检查,负责安排解决存在的问题。(7)贯彻执行安全工作与经济挂钩的管理办法,严肃查处违章违纪行为。(8)组织并主持人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析,提出对事故责任者的处理意见。5)、班组长职责(1)对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。(2)负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。(3)认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置班组安全工作,并做好安全活动记录。(4)认真进行每天的班后安全小结。(5)每天检查施工场所的安全文明施工情况,督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。(6)负责新入场人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。(7)在工程项目开工前,负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员,不得安排参加该项目的施工。(8)负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点,必须设安全监护人,还应负责安全施工作业票的审批工作。(9)督促本班组人员进行文明施工,收工时及时清扫整理作业场所。(10)贯彻实施施工安全工作与经济挂钩的管理办法,做到奖惩严明。(11)组织本班组人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组安全工作。6)、班组技术员职责(1)负责本班组的安全技术和环境保护技术工作。(2)协助班长组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。(3)负责一般施工项目安全措施的编制和安全施工作业票的填写与审查以及交底工作,并监督检查措施的执行情况。(4)协助班组长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。(5)参加本班组的事故调查分析,协助班组长填报登记表。7)、施工人员职责(1)认真学习有关安全健康有环境保护的规程、规定、制度和措施,自觉尊章守纪,不违章作业。(2)正确使用职业安全防护用品、用具,并在使用前进行可靠性检查。(3)施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。(4)作业前检查工作场所,做好安全防护措施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所。(5)不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。(6)正确使用与爱护安全设施,未经工地专职安全员批准不得撤除或挪用安全设施。(7)施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级报告。有权制止他人违章;有权拒绝违章指挥;对危害生命安全和健康的行为,有权提出批评、检举和控告。(8)认真参加安全活动,积极提出改进安全工作的建议。(9)发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。8)、专职安全员职责(1)监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工行为。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为;有权根据情况决定采取安全措施或设施;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。(2)参加本工地重要施工项目和为危险性作业项目开工前的安全交底,并检查开工安全文明施工条件,监督安全施工措施的执行。(3)参加工地安全工作例会和生产调度会,协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。(4)协助工地领导布置与检查每周的安全日活动;监督检查班组每天的“三交”(交任务,交安全,交技术)“三查”(查衣着,查“三宝”,查精神状态)站班会。(5)对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护,环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。(6)负责本工地施工机械(机具)和车辆交通安全监督工作。(7)负责本工地防火防爆安全监督工作。(8)监督并协助工地有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。(9)组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。负责对新入厂人员(新工人)进行第二级安全教育。(10)参加工地安全大检查,对发现的问题,按“三定”原则督促整改。(11)参加工程项目部安全监察部门组织的安全专业检查,参加安全员工作例会。(12)负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩。(13)协助工地领导组织人身轻伤事故,记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。10.4、安全施工管理的技术组织措施该技术措施是公司根据国家有关规定和业主的相关规定与要求及安全施工的实际需要编制工程的安全技术措施计划。本项目的安全管理技术措施如下:1)、保证施工现场安全生产(1)凡是进入现场施工的作业人员,必须认真执行和遵守安全技术操作规程,遵守化工部门的有关安全作业规章、规程、规定和化工安监部门的其他安全条例。(2)凡是进入现场作业的操作人员必须清楚知道所操作的对象。(3)各种机具设备、材料、构件、临时设施等,必须完备,要求必须是绝缘的机具、材料、构件、临时设施等要经过绝缘试验确保合格后方可使用。(4)防火设施要遵照供电和公安消防的规定。(5)根据工程需要施工现场应做安全防护措施,以及各种安全设备和标志,确保作业安全。(6)工作负责人接到工作许可命令后,向工作班成员交待安全注意事项,发布可以开始工作的命令。2)、防止高空坠落和物体打击事故(1)保证高空作业的脚手架、平台、斜道、靠梯、跳板等设施的坚固和稳定。(2)上架作业前应先检查独立脚手架是否牢固。严禁攀爬不牢固的脚手架。(3)高空作业或在钢架上作业必须使用安全带和戴安全帽。安全带应系在牢固的构件上。系好安全带后必须检查扣环是否扣牢,在架上转位时,不得失去安全带保护。(4)攀爬脚手架时,要随时检查架杆是否牢固。(5)严禁高空作业人员从高处抛投任何物料,现场人员必须佩带安全帽。在钢架上作业传递材料时要用绝缘绳索传递,不得乱丢,房钢架下应防止行人逗留。(6)构件和材料施工吊装时,吊具必须牢固,严禁吊臂下站人,并规定安全通道。(7)在楼梯口、阳台口、电梯口、及设备的电缆井口及预留孔洞处必须安装防护措施。(8)禁止患高血压、心脏病等不适应高空作业人员从事高空作业,严禁酒后从事高空作业。3)、预防机械伤害事故(1)必须健全机械的防护装置,防止转动部分伤人。(2)机械操作人员必须严格执行操作规程和劳动保护规定,佩带防护用具。(3)所有机械设备、起重机械器具都要经常检查、保养和维修,保持其灵敏度。4)、防止触电事故(1)健全用电管理制度,执行用电布设安全标准,运行管理,定期检查制度;(2)做好电器设备防护措施,采用安全电压。(3)有计划的组织操作人员学习安全用电知识,严禁无证人员从事电气作业。十一、确保冬雨季施工的组织措施11.1、组织措施:进入冬季,项目设有由项目领导参加的冬季施工领导小组,领导冬季施工。具体的冬季施工领导小组组织机构: 机构由项目经理负责,由项目工程师和各专业队长、调度、后勤保障人员组成。 11.1.1、冬季施工指挥部下设办公室,由项目工程师负责处理日常冬季施工工作。11.1.2、项目后勤保障部负责项目冬季施工措施的落实,确保装置冬季施工材料的保障工作。11.2、防寒、防风措施11.2.1、注意收听天气预报,以备采取及时措施。11.2.2、冬季施工要注意防寒保暖,工人要穿保暖衣,施工现场用彩条布围护,挡风保暖、安全。11.2.3、雨雪、大风天气停止作业。11.3、冬雨季
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