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周工作计划工作手册管理制度工作规范工作程序工作报告服务中心规范行业经济运行状况内部诊断经济形势分析工作质量检查北京亚飞汽车连锁总店有限责任公司重组项目尽职调查资料清单(一) 定义:本资料清单是在与客户进行初步讨论的基础上制定的,下文所称的“公司”指北京亚飞汽车连锁总店有限责任公司,“关联公司”包括下列企业: 北京新组合亚飞汽车销售有限责任公司 北京亚飞旧机动车经纪有限责任公司 北京亚飞汽车电子商务有限责任公司 北京世纪通汽车俱乐部 北京世纪星汽车用品有限责任公司 北京牡丹世纪通商务旅行网络有限责任公司 埃特国际科技园有限公司 其他可能的关联企业一.公司及关联公司成立及合法存在的文件:1公司及关联公司目前有效的及所有曾经生效过的营业执照;2公司及关联公司目前有效的及所有曾经生效过的章程;3公司及关联公司审批机关批准公司成立的批文,国家经贸委同意开展汽车连锁经营的批文;4公司自成立以来的重要总裁办公会、董事会及股东会决议或纪要; 5公司对外投资协议(含已经失效协议);6公司股权转让情况介绍及相关转让协议。二.公司资产(1)公司土地使用权租赁协议;房屋租赁协议或合同;(2)公司的固定资产清单及证明文件(如车辆行驶证、办公设备、机器设备发票等);(3) 公司“亚飞”商标注册证;三.公司及关联公司重要合同文件(1)公司与加盟店签定的特许经营协议范本;(2)公司与汽车厂商签定的汽车销售总合同范本;(3)公司其他业务合同的标准格式;(4)公司与关联公司之间的各类协议;(5)公司与银行及保险公司签定的消费信贷协议及保险协议;(6)公司其他重要协议或合同。 即:包含有超出公司日常正常经营性质的重大责任、义务或限制;公司日常正常经营之外非纯粹契约性、市场性的协议或安排;会对或可能会对公司的财务状况产生实质性影响的任何其他合同或安排;其所涉金额价格超过公司净利润的3%的合同;其他公司认为对其经营前景有重大影响的合同。四.财务文件(1) 公司及关联公司98年、99年、2000年会计报表(2) 公司及关联公司2001年1月末各会计科目明细帐(3) 相关会计凭证(需要时再提供)(4) 现行会计制度及财务管理制度(5) 公司98年、99年及2000年纳税申报表(6) 公司98年、99年及2000年会计报表审计报告(7) 公司2001-2003年经济效益预测五.组织及人员(1) 公司及关联公司董事会成员名单,各公司高级管理成员(副总经理以上人员)的主要简历(姓名、年龄,包括学历和工作经验在内的履历、资历等);(2) 公司和雇员签订的劳动合同样本;(3) 关联公司组织结构图;(4) 公司机构设置及部门职责;(5) 公司薪酬和福利待遇制度;(6) 公司其他人力资源管理制度;六.综合资料(1) 公司主要业务流程描述及流程图;(2) 本行业市场发展状况资料;(3) 公司主要竞争对手的介绍资料;(4) 国家鼓励汽车消费的相关政策文件;(5) 公司其他主要管理制度;(6) “亚飞”介绍中提及的各媒体对公司的点评资料;(7) 公司5年发展规划;(8) 公司电子商务发展计划;(9) 公司执行的服务标准;(10) 公司选择特许加盟店的方法和标准;公司ci设计文件; 本套资料内容包罗国内外几十家著名咨询公司为数百个国内高成长性企业、行业标杆企业所做的管理咨询项目的全部项目资料,ibm、凯捷、普华永道、毕博、波士顿、海问、科尔尼、罗兰贝格、和君创业、埃森哲、太和、安达信、尚道、德勤、朴智、华彩咨询、亚商、华盈恒信、九略、共图、北大纵横、新华信、正略筠策、仁达方略、博思智联、捷盟、柏明顿、美世、翰威特、零点、远卓、麦肯锡、它将直接帮您拥有最权威、最前沿、最有价值、最全面的管理工具,极大的、迅速的提升您的职业视野、能力与您的职业含金量,您的职位、薪酬必将大幅度的提升! (11)市场整合工程项目合同管理质量考
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