疯狂策划指南.docx

疯狂策划指南一个值得收藏的策划全攻略这一篇文章，值得做策划做活动的人收藏。你可以把它放到电脑里，更可以存在手机中。只要需要你掌控一项活动的时候，拿出来一对照，事情立刻就在掌握之中了！另外，需要学习策划的朋友可以从我写的一篇教程看起，这是一个策划书入门教程，很适合新人使用：/5159992_d.html，同时，本博客中提供不少策划，可以对照参考。注意：本文严禁用于商业用途。本文欢迎转载，但转载时请标明出处：博客“学不可已，知明而行”，（网址为：）对于抄袭或者用此文赚钱者，博主保留追责权利！首先，说说策划的三原则：1、记住，策划就是事无巨细，精确到每一个细节，所谓细节决定成败！有人问，不是做事要分主次吗？没错，但如果你在策划，主次固然要分，“主”要精细，“次”更要精细，因为这是策划，还不是执行！2、策划完了，开始执行，又该怎么做？执行的原则是分工清楚、权责明确，每个人必须清楚地知道自己做什么！了解之后，就专门做好自己的事情，其他的事不用管也不要管！3、还有一个关键，就是执行力。相关责任人要将策划中每一个细节逐一落实，不能留半点马虎！如果以上种种做得很好，是没有道理不成功的。但若不成功又如何？尽人事，知天命，我辈认真过，又何必后悔！其次，“百度知道”上关于策划有一定的理论（/view/16300.html?wtp=tt）：一、二八法则二、CIS理论系统三、USP理论四、SWOT分析法五、5W2H法六、马太效应七、马斯洛需求理论八、波特竞争理论九、蓝海战略十、长尾理论十一、定位理论十二、品牌形象论十三、木桶理论十四、羊群效应十五、4P理论十六、4C理论十七、果子效应十八、魏斯曼营销战略学说及竞争四种手段可能大家不知所云这是一些非常好的思维方法，提供了很多不同的侧面思考问题。如果尚不会使用这些理论也没关系，慢慢理解，慢慢消化，直到有一点能融会贯通为止。其实，不考虑这些理论，也能做出很好的策划。但是，我们既然能看到这个境界了，干嘛不去提高自己那么一下呢？好的，来看我们的策划全书：（一）任务、计划、施行方式，操作、过程1、头脑风暴会2、实际考察场地3、协调会，分工4、宣传语，广告，通稿5、任务细化6、预算7、天气预报8、预案9、节目时间测算10、位置示意图11、分工书、负责人联系方式、纸、笔12、请柬，提前邀请领导等13、节目流程14、主持词15、节目单、纸、笔等16、所带各种物品的数量，价格，保管人员17、讲话稿18、彩排19、座次安排20、观众的长、宽等设计，入场顺序21、文化衫22、鼓掌器23、鲜花、胸花24、对讲机25、是否需要录音棚26、礼仪27、活动当天手机充足电28、准备布置会场的各种资源29、升国旗与否30、水，是否需要工作餐/盒饭31、停车位划分32、交通指挥、行车路线，交通管制33、现场用车辆34、厕所等位置指示牌35、专门领导接待36、遮阳蓬37、警戒线38、保安、保镖39、领导休息室40、搭舞台、背景板、条幅、气球、电子屏幕41、接电、调试灯光，试音42、PPT，或者专门放映用的影片，宣传片43、工作人员，志愿者44、演员就位45、演员更衣室、化妆46、催台47、维持秩序48、节目单，或秩序册49、纸、笔50、纪念品51、媒体接待、通稿52、灯光53、音响，需提前准备音乐54、摄像55、摄影56、调音师57、现场笔记本电脑，上网卡，备用电脑58、会场布置59、接待室60、赞助方式61、协议，回执62、主持人节目前先带领观众热场63、拉歌64、合同协议65、媒体支持66、校园宣传67、广告制作68、现场速记或会议纪要69、会场服务70、电子背景71、信息联络72、技术支持73、秩序维持74、衣着75、指挥中心76、领掌77、领荧光棒挥舞78、活动后清理人员79、合影80、餐饮招待81、后续联络82、发票83、发布新闻84、制作相关光盘，将照片或者视频上传85、 台牌，领导座次86、 车辆通行证87、 现场人员指挥牌88、 出入证89、 门票90、 救护车91、 消防车92、 现场衣着93、 下车路线，参观路线，离开路线94、 礼仪培训：礼仪站位，如何引导、如何戴胸花，如何导引上台，如何对应相应人员，如何认人95、 垃圾桶，或垃圾袋96、 盒饭97、 主持人串词（台本）98、 公交线路调整99、 现场迎宾（非礼仪）100、 现场用水、电保障101、 安保102、宾馆安排103、 专程接待，参观路线104、议程（文件袋内）105、 纪念品106、 保安、广告公司、志愿者的后勤保障，如水、饭等107、 参加演出人员的纪念品108、提前安排人清空停车场109、 服务人员必须提前1小时到110、 音响师要提前充分沟通1