

全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
;.品控部岗位职责品控部经理职责1、 直接对政企合作中心总监负责,在总经理的领导下,建立有效的质量管理模式,全面负责生产中心质量体系运行;2、 根据公司年度质量目标,制定本部门年度工作计划以及部门费用申报;3、负责对下属部门工作进行监督;4、负责对品控标准的制定的监督以及惠农码的核发;5、负责对合作供应商的评审;6、组织对质量异常及事故记性分析、处理,提出改进措施并监督实施,建立质量事故处理档案;7、定期组织召开季度、月度质量总结会议,按要求对各部门质量控制做出进一步的要求。8、制定各项考核奖励机制,实施团队激励与团队建设;9、完成上司交办的其他工作。品控部产品分析师职责1、 参与公司质量控制策划工作,组织质量计划的制定实施;2、 对质量计划的完成情况进行检查和监督;3、 组织制定并完善产品质量控制标准,监督产品质量控制标准的执行情况;4、 在有关质量问题上,与品控经理、供应商及外界进行联系;5、 参与对供应商的审核;6、 对下属员工工作进行检查、监督、考核及评估;7、 协调部门与其他部门的活动,上下级信息的传达与沟通。8、 寻找合格的水果批发供应商或是水果农庄进行低价格采购;99、 适时了解当下季节水果,并及时参与到采购决策之中;品控师岗位职责1、 负责公司品控标准的执行工作;2、 农产品各项数据收集工作;3、 流通环节中供应商、平台对接任务;4、 对收集的数据进行整理分析;5、公司选品标准的策划拟制工作;6、监督协助物流发货,按照客户订单要求核对包装方法及发货物料清单;7、公司内部运营平台、品牌设计部门的对接工作;8、负责受理客户投诉处理,提供问题解决方案。采购员岗位职责1、根据公司情况,分析、制订采购计划;2、导入精益化采购模式及及时制采购模式,做好供应商管理;3、适时淘汰不合格的供应商,并协助寻找新的合格供货商。4、制订到货计划,并及时协助仓管做好入
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 廊坊市中医院瘢痕疙瘩综合治疗考核
- 通辽市中医院呼吸道感染病原学诊断思维考核
- 2025年可行性成本效益分析
- 赤峰市人民医院脑血流动力学评估技术专项考核
- 2025年漳泽水库(浊漳南源入湖口)人工湿地水质净化工程可行性研究报告
- 包头市中医院关节内骨折解剖复位考核
- 2025年扬州室温硫化硅橡胶项目可行性研究报告模板
- 2025年中国特种分子筛催化剂项目投资计划书
- 2025年节水灌溉示范项目可行性研究报告
- 2025年旅游民宿行业营销策略可行性分析报告
- 乳牙的解剖形态
- 大数据处理的基本思想与架构 课件 高中信息技术必修1
- 冷水滩事业编招聘2022年考试《公共基础知识》真题及答案解析【完整word版】
- GB/T 4892-2008硬质直方体运输包装尺寸系列
- 2023年洞口县水利系统事业单位招聘笔试题库及答案
- 幼儿园食品安全舆情监测和处置机制制度
- 物料与产品管理规程
- 2022加油站安全生产责任制考核台帐
- DB32∕T 1365-2009 斜拉桥拉索减振设计指南
- 松岩冶金材料(全南)有限公司全南生产基地氟盐项目21
- 气缸体设计说明书
评论
0/150
提交评论