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文档简介
2. B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1 000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1 100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。要求:(1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额。(2)计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。(3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。参考答案:(1)收益增加(11001000)(160%)40(万元)(2)应收账款成本增加额(1100/360901000/36060)60%10%6.5(万元)(3)税前损益增加额406.5(2520)(1512)25.5(万元)结论:由于税前损益增加额大于0,所以,应该改变信用条件。1.E公司只产销一种甲产品,甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算,部分预算资料如下:资料一:乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克,各季度末乙材料的预计结存量数据如表4所示:表4:2011年各季度末乙材料预计结存量 每季度乙材料的购货款于当季支付40%,剩余60%于下一个季度支付;2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表5所示:表5:注:表内材料定额单耗是指在现有生产技术条件下,生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变;表内的*为省略的数值。资料二:E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的实际单价为9元/千克。要求:(1)确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值(不需要列示计算过程)(2)计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。(3)计算乙材料的单位标准成本。参考答案:(1)A16000120017200E693000/1069300B70000130071300D150000/1015000C19200180000/101200(2)第1季度采购支出15000040%80000140000(元)第4季度末应付账款20100060%120600(元)(3)用量标准5千克/件,价格标准10元/千克所以乙材料的单位标准成本51050元/件12年1.A电子企业只生产销售甲产品。2011年甲产品的生产与销售量均为10000件,单位售价为300元/件,全年变动成本为1500000元,固定成本为500000元。预计2012年产销量将会增加到12000件,总成本将会达到2300000元。假定单位售价与成本形态不变。要求:(1)计算A企业2012年下列指标:目标利润;单位变动成;变动成本率;固定成本。(2)若目标利润为1750000元,计算A企业2012年实现目标利润的销售额。【答案】(1)目标利润=12000300-2300000=1300000(元)单位变动成本=1500000/10000=150(元)变动成本率=150/300=50%固定成本=2300000-15012000=500000(元)(2)销售收入(1-50%)-500000=1750000则:销售收入=4500000元3.C公司拟投资建设一条生产线,现有甲、乙两种投资方案可供选择,相关资料如表2所示:表2甲、乙投资方案现金流量计算表 金额单位:万元说明:表中“25”年终的数字为等额数。“*”代表省略的数据。该公司适用的企业所得税税率为25%。假定基准现金折现率为8%,财务费用为零。相关货币时间价值系数表如表3所示:表3相关货币时间价值系数表要求:(1)确定表2内英文字母代表述职(不需要列出计算过程)。(3)若甲、乙两方案的净现值分别为264.40万元和237.97万元,且甲、乙两方案互斥,分别计算甲、乙两方案的年等额回收额,并根据计算结果进行决策。【答案】(1)A=20B=15625%=39C=156+112-39=229(3)甲方案的年等额净回收额=264.40/(P/A,8%,6)=57.19(万元)乙方案的年等额净回收额=237.97/(P/A,8%,5)=59.60(万元)由于乙方案的年等额净回收额大于甲方案,所以应选择乙方案。1.E公司为一家上市公司,为了适应外部环境变化,拟对当前的财务政策进行评估和调整,董事会召开了专门会议,要求财务部对财务状况和经营成果进行分析,相关资料如下:资料一:公司有关的财务资料如表5、表6所示:表5财务状况有关资料 单位:万元表6经营成果有关资料 单位:万元说明:“*”表示省略的数据。资料二:该公司所在行业相关指标平均值:资产负债率为40%,利息保障倍数(已获利息倍数)为3倍。资料三:2011年2月21日,公司根据2010年度股东大会决议,除分配现金股利外,还实施了股票股利分配方案,以2010年年末总股本为基础,每10股送3股工商注册登记变更后公司总股本为7800万股,公司2011年7月1日发行新股4000万股。资料四:为增加公司流动性,董事陈某建议发行公司债券筹资10000万元,董事王某建议,改变之前的现金股利政策,公司以后不再发放现金股利。要求:(2)计算E公司在2010年末息税前利润为7200万元时的财务杠杆系数。(3)结合E公司目前偿债能力状况,分析董事陈某提出的建议是否合理并说明理由。(4)E公司2009、2010、2011年执行的是哪一种现金股利政策?如果采纳董事王某的建议停发现金股利,对公司股价可能会产生什么影响?【答案】 (2)财务杠杆系数=7200/(7200-3600)=2(3)不合理。资料二显示,行业平均资产负债率为40%,而E公司已达到60%,行业平均利息保障倍数为3倍,而E公司只有2.5倍,这反映了E公司的偿债能力较差,如果再发行公司债券,会进一步提高资产负债率,这会加大E公司的财务风险。(4)从表6来看,E公司2009、2010和2011三年的现金股利相等,这表明E公司这三年执行的是固定股利政策。由于固定股利政策本身的信息含量,稳定的股利向市场传递着公司正常发展的信息,有利于树立公司的良好形象,增强投资者对公司的信心,稳定股票的价格,如果采纳王某的建议停发现金股利,可能会导致公司股价下跌。2.F公司是一家制造类上市公司,公司的部分产品外销欧美,2012年该公司面临市场和成本的巨大压力。公司管理层决定,出售丙产品生产线,扩大具有良好前景的丁产品的生产规模。为此,公司财务部进行了财务预测与评价,相关资料如下:资料一:2011年F公司营业收入37500万元,净利润为3000万元。该公司2011年简化的资产负债表如表7所示:表7资产负债表简表(2011年12月31日)单位:万元资料二:预计F公司2012年营业收入会下降20%,销售净利率会下降5%,股利支付率为50%。 资料三:F公司运用逐项分析的方法进行营运资金需求量预测,相关资料如下:(1)F公司近五年现金与营业收入之间的关系如表8所示:(2)根据对F公司近5年的数据分析,存货、应付账款与营业收入保持固定比例关系,其中存货与营业收入的比例为40%,应付账款与营业收入的比例为20%,预计2012年上述比例保持不变。资料四:2012,F公司将丙产品线按固定资产账面净值8000万元出售,假设2012年全年计提折旧600万元。资料五:F公司为扩大丁产品的生产规模新建一条生产线,预计投资15000万元,其中2012年年初投资10000万元,2013年年初投资5000万元,项目建设期为2年,运营期为10年,运营期各年净现金流量均4000万元。项目终结时可收回净残值750万元。假设基准折现率为10%,相关货币时间价值系数如表9所示:表9相关货币时间价值系数表资料六:为了满足运营和投资的需要,F公司计划按面值发行债券筹资,债券年利率9%,每年年末付息,筹资费率为2%,该公司适用的企业所得税税率为25%。要求:(1)运用高低点法测算F公司现金需要量;单位变动资金(b);不变资金(a);2012年现金需要量。(2)运用销售百分比法测算F公司的下列指标:2012年存货资金需要量;2012年应付账款需要量。(4)测算F公司2012年留存收益增加额。(5)进行丁产品生产线投资项目可行性分析:计算包括项目建设期的静态投资回收期;评价项目投资可行性并说明理由。(6)计算F公司拟发行债券的资本成本。【答案】(1)单位变动资金(b)=(5100-4140)/(38000-26000)=0.08不变资金(a)=4140-260000.08=2060(万元)现金预测模型:y=2060+0.08x2012年现金需要量=2060+0.0837500(1-20%)=4460(万元)(2)2012年存货资金需要量=37500(1-20%)40%=12000(万元)2012年应付账款需要量=37500(1-20%)20%=6000(万元)(4)2012年销售净利率=(3000/37500)(1-5%)=7.6%2012年留存收益增加额=37500(1-20%)7.6%(1-50%)=1140(万元)(5)丁项目各年净现金流量:NCF0=-10000万元NCF1=-5000万元NCF2=0NCF311=4000万元NCF12=4000+750=4750(万元)包括建设期的静态投资回收期=2+(10000+5000)/4000=5.75(年)由于项目净现值大于零,包括建设期的静态投资回收期5.75年小于项目计算器的一半12/2=6,因此该项目完全具备财务可行性。(6)债券资本成本=9%(1-25%)/(1-2%)=6.89%13年1.甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心副主任可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的较低投资报酬率为10%。要求: (1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。 (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。 (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。 (4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利润的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。【答案】 (1)部门边际贡献=120-72-10-8=30(万元) (2)接受新投资机会前: 投资报酬率=98/700100%=14% 剩余收益=98-70010%=28(万元) (3)接受新投资机会后: 投资报酬率=(98+36)/(700+300)100%=13.4% 剩余收益=(98+36)-(700+300)10%=34(万元)(4)从企业集团整体利益角度,甲公司应该接受新投资机会。因为接受新投资机会后,甲公司的剩余收益增加了。3.丙公司是一家汽车配件制造企业,近期的售量迅速增加。为满足生产和销售的需求,丙公司需要筹集资金495 000元用于增加存货,占用期限为30天。现有三个可满足资金需求的筹资方案: 方案1:利用供应商提供的商业信用,选择放弃现金折扣,信用条件为“2/10,N/40”。 方案2:向银行贷款,借款期限为30天,年利率为8%。银行要求的补偿性金额为借款额的20%。 方案3:以贴现法向银行借款,借款期限为30天,月利率为1%。 要求: (1)如果丙公司选择方案1,计算其放弃现金折扣的机会成本。 (2)如果丙公司选择方案2,为获得495 000元的实际用款额,计算该公司应借款总额和该笔借款的实际年利率。 (3)如果丙公司选择方案3,为获得495 000元的实际用款额,计算该公司应借款总额和该笔借款的实际年利率。 (4)根据以上各方案的计算结果,为丙公司选择最优筹资方案。【答案】 (1)放弃现金折扣的成本=2%/(1-2%)360/(40-10)=24.49% (2)应借款总额=495000/(1-20%)=618750(元) 借款的实际年利率=8%/(1-20%)=10% (3)应借款总额=495000/(1-1%)=500000(元) 借款的实际年利率=12%/(1-12%)=13.64% (4)方案2的成本最小,应该选择方案2。1.戊公司是一家上市公司,为了综合分析上年度的经营业绩,确定股利分配方案,公司董事会召开专门会议进行讨论。公司相关资料如下: 资料一:戊公司资产负债表简表如表4所示:表4:戊公司资产负债表简表(2012年12月31日)单位:万元 资料二:戊公司及行业标杆企业部分财务指标如表5所示(财务指标的计算如需年初、年末平均数时使用年末数代替);表5 戊公司及行业标杆企业部分财务指标(2012年) 注:表中“*”表示省略的数据。 资料三:戊公司2012年销售收入为146977万元。净利润为9480万元。2013年投资计划需要资金15600万元。公司的目标资产负债率为60%,公司一直采用剩余股利政策。 要求: (1)确定表中5中英文字母代表的数值(不需要列示计算过程)。 (3)计算戊公司2012年度可以发放的现金股利金额。【答案】 (1)A=30000/20000=1.5 B=(4000+12000)/20000=0.8 C=9480/100000*100%=9.48% D=100000/40000=2.5 E=9480/40000=23.7% F=13%/1.3=10% G=1/(1-50%)=2 H=13%*2=26% (3)戊公司2012年可以发放的现金股利额=9480-15600*(1-60%)=3240(万元)2.乙公司是一家机械制作企业,适用的企业所得税率为25%,该公司要求的最低收益率为12%,为了节约成本支出,提升运营效率和盈利水平,拟对正在使用的一台旧设备予以更新。其他资料如下: 资料一:折旧设备数据资料如表6所示。表6 已公司折旧 设备资料 金额单位:万元 资料二:相关货币时间价值系数如表7所示。表7 货币时间价值系数 要求: (1)计算与购置新设备相关的下指标:税后年营业收入;税后年付现成本;每年折旧抵税;残值变价收入;第15年现金净流量(NCF15)和第6年现金净流量(NCF6);净现值(NPV)。 (3)已知使用旧设备的净现值(NPV)为943.29万元,根据上述计算结处工,做出固定资产是否更新的决策,并说明理由。【答案】 (1) 税后年营业收入=2800*(1-25%)=2100(万元) 税后年付现成本=1500*(1-25%)=1125(万元) 每年折旧抵税=700*25%=175(万元) 残值变价收入=600万元 NCF15=2100-1125+175=1150(万元) NCF6=1150+600-0=1750(万元) NPV=-4800+1150*(P/A,12%,5)+1750*(P/F,12%,6)=-4800+1150*3.6048+1750*0.5066=232.07(万元) (3)因为继续使用旧设备的净现值大于使用新设备的净现值,所以应选择继续使用旧设备,不应更新。14年1.戊公司只生产销售甲产品,该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元,该产品生产资料如表2所示;表2 2013年甲产品生产和销售资料 单位:万台经过公司管理层讨论,公司2014年目标利润总额为600万元(不考虑所得税)。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标,根据销售预测,对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计,见表3.表3 2014年度分季度销售量预测数 单位:万台若每季末预计的产成品存货占下个季度的10%,2014年末预计的产成品存货数为0.2万台。各季预计的期初存货为上季末期末存货。2013年第四季度的期末存货为0.2万台。根据以上资料,戊公司生产预算如表4所示:表4 2014年生产预算表 单位:万台表中*表示省略的数据。要求:(1)计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献率;(2)计算甲产品2013年保本销售量和保本销售额;(3)计算甲产品2013年的安全边际量和安全边际率,并根据投资企业经营安全程度的一般标标准,判断公司经营安全与否;(4)计算2014年实现目标利润总额600万元的销售量。(5)确定表4中英文字线代表的数值(不需要列示计算过程)【参考答案】(1)甲产品2013年边际贡献总额=17(500-200)=5100(万元)2013年边际贡献率=(500-200)/500100%=60%(2)甲产品2013年保本销售量=4800/(500-200)=16(万台)2013年保本销售额=4800/60%=8000(万元)(3)甲产品2013年安全边际量=17-16=1(万台)2013年安全边际率=1/17100%=5.88%安全边际率小于10%,经营安全程度为危险。(4)销售量=(600+4800)/(500-200)=18(万台)(5)A=410%=0.4(万台)B=4+0.5-0.4=4.1(万台)C=0.5(万台)【知识点】单一产品量本利分析2.乙公司现有生产线已满负荷运转,鉴于其产品在市场上供不应求,公司准备购置一条生产线,公司及生产线的相关资料如下:资料一:乙公司生产线的购置有两个方案可供选择;A方案生产线的购买成本为7200万元,预计使用6年,采用直线法计提折旧,预计净残值率为10%,生产线投产时需要投入营运资金1200万元,以满足日常经营活动需要,生产线运营期满时垫支的营运资金全部收回,生产线投入使用后,预计每年新增销售收入11880万元,每年新增付现成本8800万元,假定生产线购入后可立即投入使用。B方案生产线的购买成本为200万元,预计使用8年,当设定贴现率为12%时净现值为3228.94万元。资料二:乙公司适用的企业所得税税率为25%,不考虑其他相关税金,公司要求的最低投资报酬率为12%,部分时间价值系数如表5所示:表5货币时间价值系数表资料三:乙公司目前资本结构(按市场价值计算)为:总资本40000万元,其中债务资本16000万元(市场价值等于其账面价值,平均年利率为8%),普通股股本24000万元(市价6元/股,4000万股),公司今年的每股股利(DO)为0.3元,预计股利年增长率为10%.且未来股利政策保持不变。资料四:乙公司投资所需资金7200万元需要从外部筹措,有两种方案可供选择;方案一为全部增发普通股,增发价格为6元/股。方案二为全部发行债券,债券年利率为10%,按年支付利息,到期一次性归还本金。假设不考虑筹资过程中发生的筹资费用。乙公司预期的年息税前利润为4500万元。要求:(1)根据资料一和资料二,计算A方案的下列指标:投资期现金净流量;年折旧额;生产线投入使用后第1-5年每年的营业现金净流量;生产线投入使用后第6年的现金净流量;净现值。(2)分别计算A、B方案的年金净流量,据以判断乙公司应选择哪个方案,并说明理由。(3)根据资料二,资料三和资料四:计算方案一和方案二的每股收益无差别点(以息税前利润表示);计算每股收益无差别点的每股收益;运用每
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