




已阅读5页,还剩27页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中国中国联联通客通客户户服服务务系系统业务统业务需求需求书书 2 32 目录 目录 2 第一章第一章 概述概述 4 1 1项目提出的背景 4 1 2客服系统概述 5 1 3客服系统的建设目标 5 1 3 1近期目标 6 1 3 2长远目标 7 1 3 客户服务系统与相关系统间的关系 8 第二章第二章 组织结构及职责组织结构及职责 10 2 1全国客户服务管理中心 10 2 2省客户服务管理中心 10 2 3地市客户服务中心 11 第三章第三章 网络体系结构网络体系结构 12 3 1客服系统全网结构 12 3 2全国中心网络结构 14 3 3省中心网络结构 14 3 4地市中心网络结构 15 第四章第四章 系统功能系统功能 17 4 1 共用部分客户服务系统功能 18 4 1 1全国中心系统功能 18 4 1 2省中心系统功能 19 4 1 3地市中心系统功能 23 4 2GSM业务功能 23 4 3长途业务功能 24 4 4 IP PHONE业务功能 24 第五章第五章 接口要求接口要求 25 5 1客服系统内部的接口 25 5 2与其它各个营业计费系统之间的接口 26 5 3客服系统与其它系统的接口 27 5 4电子派单及电子回单的基本信息 27 3 32 第六章第六章 客服系统指标及要求客服系统指标及要求 29 6 1硬件相关指标 29 6 2 CTI IVR相关指标 29 6 3数据库相关指标 29 6 4应用软件设计要求 30 6 5用户界面设计要求 30 6 6 IVR流程设计要求 31 6 7服务指标 31 4 32 第一章第一章 概述概述 1 1 项目提出的背景项目提出的背景 随着国家深化改革 现代企业制度的逐步建立和市场竞争经济机制的逐步形成 国 内电信业的市场环境已渐趋合理且竞争将日益加剧 另一方面 随着世界经济的全球化 市场的国际化和我国加入WTO 国际化的市场环境要求国内的公众电信运营企业在经营管 理上向国外先进的电信运营企业看齐 以迎接电信运营业的国际化竞争 国内 国际电 信业的如此态势 对公众电信运营企业的服务内容 服务方式 服务质量 经营管理以 及服务意识 已提出了严峻的挑战 企业传统的以产品 价格 销售地点和柜台式服务 为中心的经营模式 正在发生着深刻的变化 逐渐向以客户和市场为中心的经营模式转 变 使售前 售中 售后整个服务过程和服务体系 以客户的价值取向和消费心理为导 向 真正体现 创造需求 引导消费 的现代客户服务意识与理念 作为公众电信运营企业 中国联通公司旨在科学 合理地规划 建设和运营维护先 进的电信网络基础设施 并利用其为社会各界和个体提供方便 迅速和高品质的个性化 与多元化服务 使公司在以客户为中心的现代市场环境及日益激烈的市场竞争中处于有 利的地位 中国联通公司客户服务系统 以下简称客服系统 的建设就是在这种背景下 提出的 联通客服系统的建设 旨在利用先进的信息技术与计算机应用技术成果 通过和联 通其他业务系统有机的结合 采用先进的服务手段来满足客户不同层次 个性化与多样 化的业务需求 发现客户 维持用户 使潜在客户成为现实用户 创造出更大的用户价 值 联通客服系统的建设与实施 一方面可以有效地改善服务的外延和内涵 同时还可 以树立现代客户服务理念与客户服务意识 规范业务管理 统一品牌形象 降低运营成 本 对外代表联通公司 对内代表客户 使联通公司逐步成为世界著名的公众电信运营 企业 5 32 1 2 客服系统概述客服系统概述 客户服务系统是一个促进企业营销 市场开拓并为客户提供友好的交互式服务的管 理与服务系统 它面对的是客户 强调的是服务 注重的是管理 客户服务系统是企业 为客户提供服务的窗口 是联系客户与企业的纽带 是传统营业及服务手段的延伸 是 企业为客户提供个性化与交互式友好服务的平台 是企业理顺与客户之间的关系并加强 客户资源管理和企业经营管理的渠道 客户服务系统以呼叫中心 Call Center 为基础 以相关计费营帐系统为依托 为客户提供电话 传真 信函 Internet等多种接入方式 满足客户在业务咨询 话费 查询 投诉申告等方面的基本需求 通过客户服务系统 企业可以随时了解客户的要求 掌握客户资源 服务质量及企业经营管理的状况 从而有利于企业的经营与决策 从长远角度讲 客户服务系统要不仅作为传统营业与服务手段的延伸 更要针对客 户的消费心理 价值取向与消费行为 引入客户关系管理 CRM 的联机分析和挖掘功能 为客户提供多层次 个性化和多样化的服务以维持现有客户 发展潜在客户 另外 通 过将Call Center和CRM有机的集成 为企业的ERP和经营决策支持提供强有力的数据和信 息支撑 为企业提供一个集服务 管理和经营决策分析与支持为一体的综合服务网络平 台 提高企业整体的社会经济效益和市场竞争力 1 3 客服系统的建设目标客服系统的建设目标 根据上述客服系统的地位 作用与所涵盖的主要内容 考虑到联通目前的业务情况 联通的客户服务系统统的建设应分别制定长远目标和近期目标 在系统建设过程中做到 近期目标和长远目标相结合 各省分公司可根据自身情况 在满足近期目标的前提下 逐步实施长远目标中所提出的要求 这里近期目标是指一年内所要达到的目标 长远目 标指三至五年内要达到的目标 6 32 1 3 1近期目标近期目标 制订联通客服系统建设近期目标的基本原则是 按照现代 Call Center 的基本要求 涵盖的内容和实施方案 完成联通客服系统的基本建设并能为客户提供基本的服务 从 而为系统的下一步升级与业务扩展打下良好的基础 为此 联通客服系统建设的近期目 标如下 合理规划客服系统的网络体系结构 业务体系结构和软件体系结构 完成客服系统 所需的基础设施建设 面向联通客户 针对 GSM 含预付卡 IP 电话 193 长途 市话及其相应增值业 务 为客户提供语音 传真 E Mail Internet 信函等多种接入方式 满足客户业 务咨询 话费查询 投诉建议 业务受理 话费催缴 自动回复等服务需要 INTERNET 接入方式主要为客户提供自助式服务 主动呼出 Out bound 与被动服务 In bound 并重 主动呼出与客户回复采用语 音 传真 E Mail WWW 信函 WAP 或 SMS 短信 形式 为客户提供主动 周到的服务 提供必要的统计分析手段 对客户的访问数据 接入方式 服务类型 投诉分类 坐席数据 资源利用数据等进行综合统计分析 以达到对客服中心及相关业务部门 的服务质量实施有效的监督和检查 通过与相关计费营帐系统的接口和系统内部各层次之间的接口 初步形成具有全网 统一客户服务接入号码的面向客户的闭环服务网络 初步建立联通客户资料库 对 VIP 及大客户提供有特色的服务 提供分销 代销商管 理功能 近期的客户服务系统要与现有的营业系统共同完成面向用户的服务 主要向客户提 供非面对面的不需身份证件 不涉及现金交易和银行转帐的服务 投诉建议除外 对于需归属地协助解决的漫游用户的投诉申告 漫游地应提供向归属地的投诉数据 转递功能 7 32 1 3 2长远目标长远目标 在逐步完善近期建设目标的基础上 依托基于客户行为分析的客户关系管理系统 CRM 结合业务运营支持系统 BOSS 建设以客户为中心的产品销售及客户服务体 系 为客户提供有针对性的 主动的 全接触方式和个性化的服务 提供各种有针对性 的业务宣传 产品促销信息及增值服务 增强客户服务中心的销售能力 形成对客户及 产品生命周期的服务支持 提高客户对联通公司的忠诚度 使其成为联通与客户联络全 国统一的综合服务窗口 逐步完善客服系统的网络体系 业务体系和技术支撑体系 建立健全客服系统的网 管与安全机制 将营业系统 帐务系统纳入客服系统中来 实施统一的工作流 控制流 数据流 管理 实现 异地服务 实时受理 提供 INTERNET 网上交互式服务 实现 Internet 呼叫中心 并与 Call Center 实现统 一排队 统一坐席管理 将客服系统和 Call Center CRM 及 Internet Call Center 有机地集成为客户提供 多层次个性化和多样化的服务 针对客户的消费心理 价值取向与消费行为 实现 客户关系与资源的发掘 分析与管理 以保持现有的客户 发现潜在客户 实现营 销的自动化管理与企业利益的最大化 为企业的经营管理决策提供业务预测与业务 评估方面所需的数据 信息与知识 完善客服系统与其他系统间的接口 包括与决策支持系统 BI 间的接口 与 OA 办公自动化 系统间的接口 与财务管理 分析 决策系统间的接口 与各银 行系统间的接口等 统一分销 代销商客户服务界面 并对其实施统一管理 对已积累的客户信息 进行深度分析挖掘 产生客户分类模式及行为模式 提供业 务预测及相关业务评估的依据 客户服务系统中的呼叫中心 CALL CENTER 部分 在满足客户服务的需求基础 8 32 上 向社会提供坐席出租等增值服务 将 CALL CENTER 发展成为应用服务提供商 ASP 和新的盈利中心 结合联通各种内部资源如 SMS WAP GIS 系统及各种社会资源为客户提供主动 优质 便利 多方位的服务 为公司创造更大的利润 1 3 客户服务系统与相关系统间的关系 客户服务系统与相关系统间的关系 电信业务计算机服务支撑系统包括运营支持系统 OSS 和业务支持系统 BSS 业务支持系统由客户服务系统 客户服务与管理的核心 和计费营帐系统 业务管理的 核心 组成 客服系统是面向客户进行业务咨询 业务受理 业务投诉 话费查询等服 务的窗口 与计费和帐务系统 营业系统配合 实现对客户的全方位服务 同时客户服 务系统要为MIS OA 财务管理及决策支持等系统提供数据支持 如图1 1所示 图1 1 客户服务系统在电信业务支撑系统中的位置 客户管理 CM 业务管理 SM 网络管理 TMN 业业务务支支持持系系统统 B BS SS S 运运营营支支持持系系统统 O OS SS S Wireline Network Ip Network Wireless Network 9 32 联通客户服务系统是联通电信业务计算机服务系统中的一个组成部分 其与相关的 系统之间的关系如图1 2所示 图1 2 客户服务系统与相关系统之间的关系 SMSWAPFAX WWW VoIP Email Voice 客 服 系 统TMN HLR接口 分销管理 银行接口 客户资料营业 帐务计费 注 下面虚线框内部分为联通现有各计费系统所涵盖的内容 上面虚线框内部分为联通客服中心长远目标所涵盖的内容 10 32 第二章第二章 组织结构及职责组织结构及职责 针对联通公司客户服务系统的近期目标 中国联通客户服务系统采用三级组织结构 依次是全国客户服务管理中心 省客户服务管理中心 地市客户服务中心 2 1 全国客户服务管理中心全国客户服务管理中心 全国客户服务管理中心 简称全国中心 设置在联通公司总部客服 结算与信息系 统部 在行政和业务上受总部客服 结算与信息系统部领导 同时接受总部市场营销部 在服务质量方面的监督检查和指导 管理全国客户服务网络 对下级客户服务中心实施 业务指导和监督 全国中心负责接收各省分公司上传的各种业务数据 进行数据处理 统计分析及报表生成 设投诉申告受理坐席 负责受理客户对客服质量的投诉和申告 对客户服务质量进行抽查和用户满意度调查 具体职责如下 负责对省中心的业务工作进行指导 监督 检查和考核 负责制定与省中心间报表及数据传输格式 建立报表制度 并生成客户服务相关 报表 负责向省中心下传各种数据 包括全国统一的标准 规范及业务文件等 设置投诉申告受理坐席 受理客户对服务质量的投诉和申告 负责处理省中心提交的需总部协调解决的客户投诉 负责省级客户服务中心管理人员的培训 2 2 省客户服务管理中心省客户服务管理中心 省客户服务管理中心 简称省中心 设置在省 自治区 直辖市分公司 在行政和 业务上受省分公司领导 同时接受全国中心的监督和指导 省中心负责集中处理省内客 户服务系统的数据 并对地市客户服务中心提供远程客户服务支持 同时对地市客户服 11 32 务中心实施管理和监督 具体职责如下 对所辖各地市中心的客户服务工作实施监督 检查和考核 对全省的客户服务情况进行统计 分析 并形成全省及各地市的各种基本报表 根据全国中心规定的报表格式和传输文件格式 向全国中心传送报表和数据 受理全省客户的业务咨询 话费查询 投诉建议 业务受理等服务请求 及时向 客户反馈处理结果 对客户投诉率高的问题提出改进意见供相关部门及地市分公 司参考 负责向省分公司相关部门或地市中心转递需其协助解决的客户投诉 并监督省分 公司相关部门或相关地市中心按规定的时限解决客户的投诉 并及时向客户反馈 处理结果 形成闭环工作流 对于需全国中心协调解决的客户投诉及时上报到全国中心 负责培训省内客户服务人员 2 3 地市客户服务中心地市客户服务中心 地市客户服务中心 简称地市中心 受所在地市分公司的领导 业务上接受省中心 的监督 检查和考核 是一个向客户提供服务的机构 地市中心可根据需要设置远端坐 席 具体职责 根据具体需要 在地市只设少量远端坐席 或远程终端 为客户提供本地化的服 务 同时为客户提供面对面的投诉受理及上门服务 监督本分公司各相关业务部门按规定时限处理客户的各种服务请求 并对各部门 服务质量提出考核依据 查询本地市分公司客户服务报表及数据 供地市分公司参考 12 32 第三章第三章 网络体系结构网络体系结构 3 1 客服系统全网结构客服系统全网结构 鉴于目前联通各计费系统采用集中采集 集中计费的现状 联通客户服务系统网络 体系结构采用 二级处理平台 三级应用系统 方式搭建 即为全国应用系统建立一级 数据处理平台 为省及地市两级应用系统建立一级数据处理平台 省中心负责主要和大 量的客户服务工作 只将少量的本地化服务功能通过远程坐席的方式 由地市分公司提供 全国客服系统网络结构采用树型结构 实现全国中心和省中心的纵向连接 在网络 结构设计中要为每个省客户服务中心内部建立备份路由 确保所辖地市客户能够在省内 部分传输线路出问题时仍可以找到联通客户服务中心 同时省中心与全国中心之间也应 有备份路由 充分地考虑到系统的容灾问题 见图3 1 13 32 图3 1 客户服务系统全国网络结构图 Ethernet 业务坐席后台坐席 电话 Ethernet 数据库服务器应用 通信服务器 Web服务器管理信息台 DDN X 25等 Modem Ethernet 数据服务器 磁盘阵列 Web服务器 业务处理台 管理 维护台 全国客户服务中心 PSTN DDN X 25等 Modem INTERNET 业务处理台 移动计费 网 管系统 省客服管理中心 地市客户服务中心 DDN X 25等 中国联通客户服务系统网络结构图 通信服务器 DDN X 25等 IP计费 网 管系统 业务坐席 业务座席 电话 PBX CTI服务器 语音 传 真服务器 电话 IVR服务器 DDN X 25等 固定计费 网 管系统 磁盘阵列 业务坐席 业务座席 电话 PBX CTI服务器 语音 传 真服务器 电话 IVR服务器 PSTN GSM PSTN GSM 14 32 3 2 全国中心网络结构全国中心网络结构 按照近期目标中的要求 以及目前各种业务的全国网络体系结构的具体实现 目前 客服系统的全国客户服务管理中心网络结构示意图如图 3 2 所示 图3 2 全国客户服务管理中心网络结构示意图 3 3 省中心省中心网络结构网络结构 目前省客服管理中心的网络结构如图 3 3 所示 15 32 图3 3 3 4 地市中心网络结构地市中心网络结构 各地市根据具体情况 设置少量远程座席 为客户提供本地化服务 地市座席的远 程接入可以通过以下几种方式实现 利用 VoIP 技术实现 利用排队机的远程模块通过专线连接实现 地市设置排队机同省中心排队机联网实现 图 3 4 为第一种实现方式的示意图 16 32 图 3 4 地市中心网络结构示意图 17 32 第四章第四章 系统功能系统功能 业务咨询 系统维护 数据传输 数据处理 分销商管理 大客户服务 统计报表 坐席管理 呼出服务 黑名单管理 话费催缴 客户资料管理 话费查询 业务受理 全国中心业务功能 省中心业务功能 地市中心业务功能 数据传输 数据处理 统计报表 系统管理 投诉处理 受理客户直接投诉 受理各省转递来的投诉 转发各省转递来的投诉 投诉建议 业务类 管理类 工作流监控 用户调查 投诉回访 工作流监控 投诉处理 数据查询及 生成报表 系统维护 投诉回访 业务推广 图4 1 18 32 联通客户服务系统为针对GSM 含预付卡 IP电话 固网市话和193长途业务的服 务系统 而每一种业务所应具备的客服功能有相同的部分 比如业务咨询 投诉 建议 同时又有很多不同的部分 业务受理 话费查询等 为了保证系统一致性及可维护性 系统应对通用的部分进行统一设计 将不同的部分设置相应的处理流程并形成独立的功 能模块 根据系统的需要进行挂接 对不同的客服业务流程 处理规则提供统一的定义 及修改界面 客户服务系统要对多种接入方式的客户服务要求 提供统一的服务处理和服务调度 功能 服务坐席应能处理不同接入方式的客户服务请求 并对请求实施统一的服务调度 将该请求分配至服务坐席或业务处理机 客户服务系统功能有 业务咨询 话费查询 投诉建议 业务受理 客户资料管理 话费催缴 黑名单管理 呼出服务 坐席管理 工作流监控 统计报表 大客户服务 分销商管理 数据处理 数据传输 系统维护等 图示如图4 1 下面先就GSM 含预付卡 IP电话 固网市话和193长途业务共同的客户服务功能 进行描述 然后再就各业务所特有的服务功能进行具体的描述 4 1 共用部分客户服务系统功能共用部分客户服务系统功能 4 1 1全国中心系统功能全国中心系统功能 受理客户直接投诉受理客户直接投诉 全国中心设置坐席受理客户直接对全国联通客户服务质量的投诉 对于不能直 接回复的投诉 将该条记录转给相应省中心或总部相关业务部门处理 并规定处理 时限 省中心或总部相关部门将处理结果反馈给全国中心 处理省中心转递来的投诉处理省中心转递来的投诉 19 32 全国中心坐席同时受理由省中心上传的需总部协调解决的客户投诉 对于不能 直接回复的投诉 转给总部相关业务部门或应受理省处理 并规定处理时限 总部 相关部门或应受理省将处理结果反馈给全国中心 全国中心将结果反馈给相关的省 中心 对于省中心上传需其他省中心协助解决的用户投诉 系统应进行自动的转递并检查 转递状况 确保转递成功 服务质量监督服务质量监督 通过主动呼出的方式对客户服务质量进行抽查和用户满意度调查 统计报表统计报表 对全国客服系统的相关数据进行统计分析生成相应的统计报表 并提供方便的查 询手段和报表生成工具 数据处理数据处理 对各省中心上报的数据文件 解释处理后入库并备份 其过程可以是自动的 也可以是人工的 数据传输数据传输 接受各个省中心上传的数据 如各种统计报表及相关数据 向各省中心下传各 种数据 如全国统一的规范标准 业务文件等 系统管理系统管理 包括系统日志 基础信息维护 权限维护等 应提供方便的系统维护工具 方便新的应用的形成 提供简便快捷的网络和数 据库维护工具 提供图形化的系统监管手段 使系统的运行状况易于管理 4 1 2省中心系统功能省中心系统功能 业务咨询业务咨询 20 32 公司简介 公司介绍 业务种类等 资费标准介绍 提供移动 数据和固定业务的各种资费标准 办理业务咨询 营业网点 收费网点 办理各种业务所需手续等 新业务介绍 最新开通业务介绍 及该业务申请 办理流程 网络覆盖 漫游开通城市信息等 区号 网号信息介绍 话费查询话费查询 系统要分别为GSM 含预付卡 IP电话 固网市话和193长途业务客户提供月结 话费总额及分项帐查询 含三个月内历史查询 月结话费详单查询 欠费总额 话 费预存账号余额查询 缴费情况查询等 帐务数据分别取自GSM IP电话 固网市 话和193长途计费及帐务系统 并可以根据用户的要求以语音 传真 E MAIL或邮寄 等多种方式回复客户 客户资料管理客户资料管理 1 客户资料的整合和对客户的分等级管理 大客户资料管理 大客户是指商业用户和企业客户 系统应详细记录大客户的有关信息及 优惠实现 优先级别等信息 VIP客户资料管理 VIP是指高额话费和党政军等国家重要部门用户 系统应向其提供特定的 服务 例如在其生日时给予生日祝贺等 大众客户资料管理 2 客户资料的查询 客户基础资料查询 客户投诉 建议记录查询 客户业务受理记录查询 21 32 要在保证各系统数据的安全性和可维护性的基础上 实现客服系统对分布在不 同计费系统中的客户基础资料的高效数据访问及数据整合 逐步建立客户资料库 话费催缴话费催缴 缴费提醒 对于即将达到信用额度被停机的客户 提前采用语音或短信 传真等方式提 示客户交费 欠费催缴 对于已欠费的客户采用语音自动或人工等方式催缴 黑名单管理黑名单管理 由计费系统导入黑名单 在业务受理时要查询其是否在黑名单中 控制黑名单 上的客户再度恶意入网 投诉建议投诉建议 用户可以通过电话 WWW方式 E MAIL FAX 邮政信函 登门等方式进行 投诉申告 系统应提供各类投诉的陈述要素和处理流程 以辅助客户服务中心工作人员准 确及时地获取投诉信息 解决问题 最大程度地使客户的投诉申告在客户服务中心 得到及时解决 对投诉过程可进行全程录音 在受理过程中列出该用户的历史投诉 申告内容 为客户提供投诉建议及故障申告的受理和回复 形成闭环工作流 实现漫游用 户异地投诉数据向归属地的转递 对需要本地化服务的投诉转接到地市远程坐席处 理 对坐席无法处理的客户投诉按照预先定义的工作流程转交到相关的责任部门并 监督其在规定的时间内反馈处理结果 呼出服务呼出服务 包括投诉建议的回复 用户调查 业务推广 主要通过短信方式 等主动呼出 的服务 22 32 坐席管理坐席管理 坐席划分 强拆 强入 三方通话 坐席状态及对坐席的服务质量进行监管 工作流监控工作流监控 系统可以管理流程的各个环节 各个环节之间的传递信息的方式可以是电子的 也可以是手工派单方式 如工作流中的某一环节在规定的时限内未有结果反馈 系 统自动报警 并将信息反馈给相关部门及上级领导 作为其他部门对服务质量的监 督依据 统计报表统计报表 对所辖地市的业务数据及省中心本身的业务数据进行统计分析 包括 话费查询 统计 业务咨询统计 业务受理统计 投诉申告统计 需求建议统计 资料查询分 类统计 呼叫中心话务量统计 客服中心服务指标统计 漫游受理统计 用户满意 情况 客服系统故障情况等进行统计 提供方便的查询手段和报表生成工具 进行 客户行为分析方面的分类统计工作 为经营工作和全国中心提供报表和数据 大客户服务大客户服务 对大客户提供个性化的服务 对大客户的呼入能自动转到VIP坐席提供服务 利 用主动呼出服务定期或不定期沟通 以便了解客户的需要 更好的为大客户服务 分销商管理分销商管理 对分销商的基本资料 销售情况等进行管理 数据处理数据处理 对所辖地市中心的业务数据进行处理 生成省中心及全国中心所需要的结果数 据 数据处理包括检错 分类 排序等 数据传输数据传输 省中心按规定时限和格式向全国中心传输各种业务数据 包括需全国中心或其 他省中心协助解决的客户投诉数据等 系统维护系统维护 23 32 包括网络管理 权限管理 基础信息维护 工作流的维护等 应提供方便的系统和网络维护工具 提供图形化的系统和网络监管手段 使系 统的运行状况易于管理 4 1 3地市中心系统功能地市中心系统功能 投诉建议投诉建议 为客户的投诉建议 主要是面对面投诉 提供服务 同时处理由省客户服务中 心转来的需提供本地化服务的客户咨询与投诉 系统维护系统维护 对系统中本地化的信息进行维护 统计查询统计查询 可方便地查询本分公司的客户服务数据及基本报表 并可根据需要生成本分公 司的报表 工作流监控工作流监控 系统可以管理流程的各个环节 各个环节之间的传递信息的方式可以是电子的 也可以是手工派单方式 如工作流中的某一环节在规定的时限内未有结果反馈 系 统自动报警 并将信息反馈给相关部门及上级领导 作为其他部门对服务质量的监 督依据 客户回访客户回访 通过多种形式对客户进行的回访 并记录回访的情况 4 2GSM 业务功能业务功能 下面就GSM业务特有的一些省中心客户服务功能描述如下 业务受理业务受理 在对用户合法身份进行验证后 提供开 关国际长权 开 关国际漫游 开 关国 24 32 内漫游 开 关省内漫游 开 关主叫显示 开 关呼叫转移 开 关呼叫限制 开 关短 信功能 开 关呼叫等待 开 关三方通话 停 开机 用户信息更改 密码 地址 用户自关机及自关机开机服务 异地紧急停机 PIN码 PUK码查询等项服务 预付费卡客户服务预付费卡客户服务 对预付卡用户提供部分业务受理及业务查询功能 业务受理 亲友电话设置及更改等业务 业务受理后直接形成工单 业务查询 用户充值余额查询 用户话费总额 通话详单查询 用户充值记录查 询 扣款历史记录查询 用户错误操作历史查询等 4 3 长途业务功能长途业务功能 根据目前联通长途通信网络和客户服务及计费管理系统的情况 见附件一 下面就 长途通信所特有的一些省中心客户服务功能描述如下 业务受理业务受理 受理客户业务变更请求 修改客户资料中的相应信息如 客户密码 帐单地址 等 4 4 IP Phone 业务功能业务功能 下面就IP电话的发展状况 见附件二 对不同于其他业务的省中心功能描述如下 业务受理业务受理 修改用户信息 修改包括用户密码在内的用户信息 停 开机 应用户要求或其他原因停开机 25 32 第五章第五章 接口要求接口要求 客户服务系统内部及其同其他系统之间的联系十分紧密 对互操作的要求较高 因 此 为了保证与其他系统的良好互操作性 必须对于系统的各种接口进行定义和描述 本系统在进行接口方案的设计时 必须遵循以下原则 客服系统内部及与其它系统的接口标准由总部信息系统部统一控制 底层接口应尽可能采用已有的工业标准 接口定义简单明了 便于数据的生成和传送以及对接口的操作 接口具有一定的可扩展性 方便以后可能的扩充 屏蔽接口细节 使所编制的接口具有普遍的适应性 接口数据能够方便地形成 并能被对方顺利地采集 在接口数据的交互过程中 应具有数据传送和接收后的确认过程 在满足要求的前提下 使接口数据量最少 接口数据传输控制策略可靠且完善 具有可靠的接口数据出错处理机制 应采用事务性设计或传输加密确认机制 以保证传输数据的安全正确 客服系统需要定义的各种接口如下 5 1 客服系统内部的接口客服系统内部的接口 客服系统内部的接口是指全国客服中心和各个省客服中心之间数据传输的接口 要 求支持多厂家客服系统互联 主要的接口信息 省中心向全国中心上传的各种统计报表 省中心与全国中心间传递的客户异地投诉的信息 全国中心向省中心下传的各种规范标准 业务文件等 26 32 接口双方传送方式及过程 各种统计报表 各类业务文件及规范标准等的交换采用FTP方式进行传送 1 文件上报交易过程 1 省中心生成需交换文件 2 将文件送出并作送出标记 3 全国中心收到文件并将成功标记返回省中心 2 文件下传交易过程 1 全国中心生成需交换文件 2 将文件送出并作送出标记 3 省中心收到文件并将成功标记返回全国中心 异地投诉信息的交换采用自定义协议方式进行传送 简单交易描述 1 发起方形成电子派单 2 将电子派单打包发送致接受方 作发出标记 3 接受方接到后发送成功标记并还原电子派单 4 接受方在规定时限内将处理结果或答复信息形成电子回单 5 接受方将电子回单及标志发送致发起方 6 发起方收到后 向接受方回送成功标志 5 2 与其它各个营业计费系统之间的接口与其它各个营业计费系统之间的接口 各个营业计费系统包括 IP Phone GSM 固网市话 193 主要的接口信息 从各系统中提取的客户资料 向各系统提供客户资料修改信息 从各系统中提取客户信用信息 27 32 按给出的条件从各系统中提取客户帐务信息 按给出的条件从各系统中提取客户通话详单信息 接口数据传送方式 建议采用存储过程方式完成信息的交换 考虑到不同厂家不同情况 为保证接口 界面的一致性 可采用中间表方式进行信息交换 中间表内容及格式标准应由客户 服务中心提出 5 3 客服系统与其它系统的接口客服系统与其它系统的接口 客服系统与网管中心的接口 网管系统提供的网络运行情况 当前网络故障情况等网络信息 建议采用存储过 程方式完成数据采集 考虑到考虑到不同厂家不同情况 为保证接口 界面的一致 性 可采用中间表方式进行信息交换 由网管中心提出可供访问的数据 中间表内 容及格式标准应由客户服务中心提出 客服系统与短信中心的接口 客服中心向短信中心提供的客户信息和待发送信息等 建议采用存储过程方式收发短信信息 即采用短信中心的SMPP协议 并调用API 接口函数与短信中心收发短信信息 对短信的计费数据的采集建议采用FTP方式传送 客服系统与WAP系统的接口 客服中心向WAP系统提供的客户信息和待发送信息等 建议查询类数据采用存 储过程方式 计费类数据采用FTP方式传送 交易类数据由相关部门协商制定 5 4电子派单及电子回单的基本信息电子派单及电子回单的基本信息 为统一客户投诉的处理 实现异地投诉的数据传递 对投诉信息转递方的电子派单 28 32 和接收方的电子回单的基本信息内容做如下界定 电子派单基本信息 1 公司编号 2 流水号 3 派往公司名 4 派单人姓名 5 派单人联系电话 6 用户手机号 7 投诉人姓名 8 投诉人联系电话 9 投诉类别 10 投诉问题 11 初步答复时限要求 12 最终答复时限要求 13 派单时间 电子回单基本信息 1 公司编号 2 派单公司编号 3 派单流水号 4 回单人姓名 5 回单人联系电话 6 处理结果及答复意见 7 回单时间 29 32 第六章第六章 客服系统指标及要求客服系统指标及要求 相关指标包括技术指标和服务指标 其中前者至少包括 硬件相关指标 CTI IVR相 关指标 数据库相关指标 应用软件设计要求 用户界面设计 6 1 硬件相关指标硬件相关指标 各种服务器主机系统性能 网络设备性能 PBX ACD性能 数字录音设备性能 传真设备性能 机房环境 电源和地线 6 2 CTI IVR 相关指标相关指标 CTI IVR支持各种主流排队机 CTI应支持国际标准的CSTA接口 提供简单易用 中文界面的IVR流程编制工具 IV
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025短期公寓租赁合作协议范本
- 语言幼儿防疫知识培训内容课件
- 红酒培训基础知识大全课件
- 2025合作协议范本:讲座教授聘任合同示例
- 红茶鉴赏知识讲解课件
- 诗词竞赛知识培训课件
- 项目风险管理单记录与跟踪模板
- 文档资料归档与索引制作指南
- 大数据时代人工智能技术应用课程教案
- 企业形象塑造与品牌推广模板
- GB/T 2679.7-2005纸板戳穿强度的测定
- GB/T 18884.2-2015家用厨房设备第2部分:通用技术要求
- 文化政策与法规(第一课)
- 色彩基础知识ppt
- 寻找消失的滇缅路:松山战痕课件
- 中小学教师职业道德规范解读
- 政府预算理论与实务(第四版)全套教学课件
- 四年级上册美术课件第1课 送给老师的花|沪教版
- 轧机设备安装施工方案
- 最新开工报告范文
- 制药企业仓库温湿度分布的验证
评论
0/150
提交评论