大沙河施工组织项目设计方案.doc

大沙河施工组织项目设计方案第一篇 工程情况综述第一章 工程概况简述一、主要工程内容1.工程名称：本工程为深圳市 大沙河上游综合治理工程（景观部分） 工程。2.工程地点：本工程位于深圳市南山区西丽镇。3.工程规模及特征：本工程设计总面积为234928平方米，包括园林建筑工程、园林绿化工程、水电安装工程。4.工程范围：由深圳市水务规划设计院设计的“大沙河上游综合治理工程（景观部分”全套施工图全部内容及工程量清单。二、各专业工程设计概况1.景观设计：设计范围内的景观工程及其与之配套的相关附属设施设计部分。2.绿化设计：设计范围内相关的绿化、种植设计部分。3、给排水设计：设计范围内相关的绿化喷灌的给水，场地的雨水收集、排放等设计部分。4、结构设计：设计范围内相关的建（构）筑物结构设计部分。三、现场条件及周围环境情况：本工程位于南山区西丽镇，总体呈长条状分布，中间为大沙河河道，两侧为河堤，基础原为河堤空地及水工标已完成的护堤。四、工程地质情况：良好五、工程质量要求:达到与该工程有关的施工及验收规范质量合格标准。第二章 工程特点、难点与项目管理重点一、工程特点1、工程项目多，涉及专业广：本工程有许多单项工程，涉及园林建筑、给排水及绿化等专业。2、协调管理要求高:本工程各专业间需交叉作业，必然存在着各专业之间的相互干扰，需要进行内部协调，统一策划，统一指挥。因此，需综合考虑进行施工计划，各专业组必须在项目部的统一指挥下部署好工程进度和工作内容，积极配合好其他专业组的协调施工，使得各项工序配合紧密、有序，这是本工程的最大特点。3、工期要求紧我公司充分注意到业主提出的总工期，除上述要求完成综合工程外，还将对本工程以外的建设项目能否按总体进度计划顺利实施至关重要。这是本工程关键工序安排的施工重点，我公司将十分明确的全力以赴尽最大努力为其紧后工序的施工创造良好条件是本工程的又一特点。4、安全文明施工、环境保护要求高本工程位于河道两侧，一旦施工中发生任何安全事故、不文明举措以及施工机械排放的废气和噪声以及水土流失等对周围环境造成污染和破坏，都将会影响甲方及施工单位的企业形象，因而对安全生产及文明施工程度要求很高。对环境要求高，也是本工程的特点之一。5、地域性施工特征明显由于深圳地处沿海，其雨季期间暴雨、台风等不良因素较多，会给施工造成一定的困难，特别是铺地工程量多，分布广，确保铺地的质量和工期也是特点。二、工程施工技术难点1、园林建筑技术质量要求高、安装技术难度较大。2、个别苗木须在特定的季节种植方可成活，若在反季节种植，其技术处理有难点。3、在道路、管线施工的同时要确保整个施工道路的畅通问题有一定难度。三、施工重点分析通过对本工程项目的分析研究并结合我公司同类型工程施工的经验，我们认为本工程是一项较大型综合工程项目，在整个工程施工过程中重点是要以确保工期、质量、安全、环保的前提下，在施工的全过程中，紧紧抓住本标段的内部接口和外部接口这一重点环节进行统筹安排，合理确定单体工程项目的开工完工日期，加强网络计划的动态管理，同时做好各方面的协调管理工作，确保总体目标的实现。1、统筹安排，计划管理和接口协调是重点制定周密可行的施工组织设计，采取动态管理的方法，合理确定不同专业间、不同工序的开工时间，是保证工程项目有序施工，尽量避免施工干扰，优质高效顺利地完成工程项目的关键所在。2、质量控制的重点（1）、施工测量：本工程，对建筑物与基础设施之间的相对位置、标高要求准确无误，对给排水管线和园路工程也要严格测量控制。因此，在施工中除配备可靠的测量仪器、测量人员外，还应加强施工测量的组织领导，执行好测量工作的“双检制”，严肃施工纪律，严格责任制度。（2）、混凝土结构质量：混凝土工程本在本工程中占有相当大的比重，加之该地域河道污水水对混凝土具有腐蚀性、施工期间高温和暴雨天气多，因此，在施工的全过程中，加强对混凝土施工质量的控制，是确保结构工程质量的关键。（3）、苗木成活率：因施工期间经历高温天气，蒸发量大，苗木较难成活，因此把对苗木成活控制措施的实施要作为质量控制的重点之一。3、进度控制的重点（1）、土建工程：由于本单体在本工程量中占有非常大的比例，也是数量最多、技术含量较高、质量要求最严的工程。因此，对建筑物、园路、场地铺装是控制工期的关键所在，必须做到早开工、配备好生产要素，合理组织，流水作业，并给机电设备早退场，为其他分项工程施工创造条件。（2）、给排水工程：由于本工程量相对跨度较长，且施工条件复杂易受干扰，同时还要尽量减少对其他专业施工的干扰。因此，给水管工程的施工也是控制工期的重点。（3）绿化工程：本单体工程形象控制要求较高，苗木品种丰富，故在本工程施工时，能按设计要求准备好充分的苗木资源，并及时到位，是确保施工进度的重点之一。4、造价控制的重点制定合理工期、制定合理材料成本控制如“价格控制”，“用量控制”充分发挥注册造价师作用等作为造价控制的重点。5、安全控制的重点根据本工程特点，拟将安全用电、防台风、防雷击、防洪迅和脚手架工程作为安全控制的重点。四、关键环节及施工应对措施关健环节主要对策工期目标的兑现1、充分做好各项施工准备工作，保证组织机构、劳动力、机械按计划进场。2、施工前对整个工程进行深入细致地分析研究，充分了解设计意图，针对关健工序及关健工期，制定切实可行的保证措施，紧凑有序地安排施工顺序，确保工程施工连继、均衡地进行。3、充分发挥团队作战方式，合理安排工序，抢工期。4、强化与其它专业施工的协调配合，把相互之间的干扰减小到最低程度。5、合理划分施工区段，每一区段按120%配置劳动力，按150%配备设备，以应付雨季与其它季节的影响。6、因各种原因工程进度滞后，需增加人力、物力、机械和资金的投入。协调配合1、每周召开一次各专业生产协调会，检查上周情况，安排下周任务，制定未完成计划项目的补救措施。2、每天各专业召天一次碰头会，明确各自专业的情况，并提出对不足部分的补救措施。3、定期或不定期召开业主、监理工程师或其它承包商等参加的协会、配合会。统筹安排1、采用工程的项目管理软件编制工程进度计划。2、合理确定不同专业、不同工序的开工时间，保证工程有序施工，尽量避免施工干扰。3、优化生产要素的配置，加强动态管理。施工测量1、本工程内各专业的施工测量方案必须经过其他专业施工技术人员的复核，确保定位准确，减少人为误差。2、高程桩、定位桩必须复核，同时与相邻标段的复核测量也必须进行。3、高度重视、加大投入、健全组织、明确分工、落实责任、严格执行制度、严肃施工纪律。景观园建工程1、作为项目重点工程安排争取早日开工，抓住黄金季节施工，争取主动。2、优化配置生产要素，配足周转材料。3、合理组织，流水作业，砌体、装修及安装工程与主体施工穿插进行。4、采用新工艺、新技术、加快施工进度。给排水管线施工1、加强与其它专业的配合协调，编制实施性施工计划，并发给各有关专业；2、加强测量放线工作，坚持测量放线“双检制”，应严格控制给排水管平基混凝土的高程。3、管线穿越道路时，绘制预埋管位示意图，并做好封堵保护工作。4、加大防腐厚度，做好防腐处理。5、及时办理隐蔽验收手续。园林小品1、按设计要求准确设置。2、施工组织做到合理有序，试验检测设备齐全，控制手段到位、有效、确保整体施工整体质量。3、确保做到安全施工。4、做好成品保护。聚合物防水砂浆1、所用材料进场后进行复检，合格后方可使用。2、基层过于潮湿，或露天作业时均不得施工。3、严格控制水灰比。4、有机硅防水剂应于密闭塑料容器内保存。使用时勿使接触皮肤，并特别保护眼睛。绿化工程1、严格控制各类苗木的进货规格，土球直径及生长势。2、严格控制土穴尺寸。3、基肥施足，水要浇透，扶固可靠。4、加强养护。环境保护和文明施工1、对可能引起噪声、水土、大气等环境污染的源头，事先制定预防和控制措施，尽力减少对施工区周边居民的干扰和环境污染。2、对施工中无法预见、已造成事实的污染现象，应立即停工整改，做到没查清原因、没提交整改方案、没制定预防措施，不得恢复施工。3、按照业主创建文明工地的条件要求，制定文明施工细则，规范员工行为，树立良好的企业形象。混凝土工程施工1、做好混凝土施工工艺设计，加大设备投入，加强浇筑强度。2、做好养生和降温，控制混凝土裂缝，保证混凝土强度。3、对商品砼严格进行把关，做好试验工作。安全管理1、健全组织机构，认真贯彻和执行各项规定制度和操作规程。2、加强对进场人员教育，坚持执证上岗，定期检查防台风、防雷击、防洪、防火、防机械伤害和安全用电以及脚手架工程安全措施落实情况，发现隐患及时整改，做到防患于未然。防渗漏严格材料把关，严格按规范精心施工。第二篇 施工组织策划第三章 组织架构与管理人员配置一、组织架构图：我公司根据本工程的特点、指导思想和目标，为达到上述各项目标并结合以往工程的施工经验，该工程由公司抽调强有力的人员，组成项目经理部。其组成如下：项目经理项目技术负责人项目副经理机械设备管组技术管理组材料员资料员测量组预算员质安组施工管理组二、项目管理班子配备情况项目管理班子配备情况表职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业项目经理施雪卿助理工程师建造师证贰级00021866市政项目副经理黄志军高级工程师建造师证贰级00001800市政技术负责人庄惠通高级工程师职称证高级粤高职证字第0000101002986号园林质检员陈沐彬工程师上岗证初级粤建培第2020-7079号园林专职安全人员叶厚欣/安全员证/粤建安C（2005）0003774/资料员周文娜/上岗证/0912F0082/材料员陈旎/上岗证/0811C00004/设备员欧阳小刚/上岗证/0811E00003/预结算员王虹娟助理工程师造价员证初级粤060B05767园林施工员张晓红/施工员证中级0811A00011/工程技术人员卓丛海工程师职称证中级B08021060000000350本工程实行项目经理负责制，并配备上述管理班子；项目经理（建造师）、项目技术负责人、各相关专业技术责任人（工程师）、项目安全主任、质检负责人等的相应资格证书（或上岗证书）、个人类似工程业绩证明文件和社保证明见附后。项目经理简历表姓名施雪卿性别女年龄30职务项目经理职称助理工程师学历本科参加工作时间2004年从事项目经理年限1年工作经历与类似工程项目经验2004.8-2008.8 在深圳市鹏森环境绿化工程有限公司任项目副经理2008.8至今 在深圳市鹏森环境绿化工程有限公司任项目经理项目技术负责人简历表姓名黄志军性别男年龄42职务项目副经理职称高级工程师学历本科参加工作时间1998年从事项目技术负责年限5年工作经历与类似工程项目经验1998.8至今 在深圳市鹏森环境绿化工程有限公司任项目技术负责人1、项目经理部主要岗位职责（1）、项目经理职责：对项目施工生产、经营管理工作全面负责。1)、组织各种资源完成本项目施工合同，对工程质量、施工进度，安全、文明施工状况予以控制。2)、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行企划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标实现。3)、主持召开专案例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥和调节。4)、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对总经理负责。（2）、项目副经理职责：1)、负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全、质量保证体系，对施工程序安全、质量负责。2)、负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本工程质量计划，确保满足合同要求和实现质量目标。3)、分管本项目物资管理和机械管理工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。（3）、技术负责人职责1)、负责组织项目质量策划、组织编制、质量计划，建立项目质量体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对执行情况进行检查，实施监督。2)、负责组织图纸会审，技术交底和质量计划交底的工作。3)、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。4)、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程中的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追朔性。5)、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈选题信息。6)、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。7)、组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。8)、负责检验和试验人员、仪器、设备的配备和管理工作。9)、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。10)、项目质量评定和竣工交验工作。（4）、施工管理员职责1）、严格按设计图纸、国家法律和法规、省市有关规定进行施工，确保项目管理目标（质量、安全、进度）的有效实施。2）、认真审阅施工图，协助项目技术负责人做好施工图的自审工作，参加施工图纸会审会议，并作好书面记录。3）、对施工作业人员作好质量、安全的交底工作，严格执行特殊工种上岗制度，并组织好各操作班组的质量自检工作。4）、负责各工种班组的劳动力安排、调整和协调工作。5）、配合项目经理（副经理）和项目技术负责人制订质量、安全、进度三方面的保证措施，并直接具体负责实施，以确保项目管理目标的实现。6）、做好施工过程中的产品保护工作。（5）、项目质检员职责1)、宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，认真执行质量方针和质量目标，牢固树立“质量第一，用户至上”的思想。2)、认真学习各种标准、规范、规程，掌握各种检测手段，熟练使用各种检测工具。3)、负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。4)、做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。5)、参加质量事故的调查分析和纠正预防措施验证。6)、参加工程竣工验交和验交前的工作。（6）、项目安全员职责1)、贯彻执行有关“安全生产、劳动保护”的方针、政策及规定，努力学习掌握专业知识和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。2)、调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，掌握项目安全生产情况，组织开展安全预想活动，广泛进行宣传教育。3)、认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情况，经常检查、指导班组安全生产。4)、制止违章指挥和违章作业造成严重险情，有权暂停生产，并报上级处理。5)、按时上报各种安全报表。（7）、项目预算员职责1)、负责现场工程量的计量工作。2)、负责现场进度的审报工作。3)、负责设计变更的计量及预算工作。4)、负责现场签证工程量的预算工作。5)、协助做好施工合同补充协议文件的签订工作。（8）、项目技术员职责1）、在项目技术负责人的领导下，认真、仔细地做好本项目的技术管理工作。2）、参加施工图的项目内部自审工作和由业主召开的施工图会审会议，并负责作好书面记录。3）、与业主、监理、设计院等保持经常性的联系，作好图纸、技术变更单的收发工作。4）、配合项目技术主管作好往来签证单的签证工作。5）、协助质量员、资料员作好工程技术资料的分部验收、竣工整理工作。6）、负责竣工图的编制工作。（9）、项目测量员职责1）、熟悉施工图纸、会审记要和设计变更单，认真、仔细地作好侧量定位和轴线、标高的控制。2）、平时作好测量器具的保养工作，按测量器具的检定周期负责送检以确保测量的有效性和准确性。3）、与施工员相互密切配合、协调，测量后及时作好交底工作，以避免造成施工差错。（10）、项目资料员职责1）、认真、仔细地收集和整理好工程技术资料，并随时归类存放和装订成册，以便能迅速提供有关人员查阅。2）、资料的收集和整理应与工程进度同步，不准伪造，以确保工程技术资料的真实性和完整性。3）、认真做好项目管理文件的收发工作及归档。（11）、项目材料员职责1)、负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量的外观质量进行检验。2)、对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样。3)、做好原材料、成品和半成品的标识，并随时检查，保护标识。4)、负责现场周转材料的管理工作。5)、根据施工预算,建立健全统计台帐，认真记载发放物资的品名、规格、数量。（12）、机械设备管理员岗位职责1）、根据施工要求，提出设备需用计划，办理机械进场手续。3）、负责机械设备的使用、维修和日常保养工作。4）、负责机械设备安全措施的落实。5）、督促机操工填写机械运转记录并审核。第四章 施工总体部署、施工资源需求计划第一节 施工总体部署本施工组织设计作为直接指导施工的依据，编制时分景观、绿化及给排水三大专业，围绕质量、工期和安全目标，针对项目施工管理、劳动力组织、施工进度计划措施、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期保证措施、文明施工及成品保护等诸多方面，做了统筹的施工总体部署，突出其科学性和可行性。一、施工的总体部署 1. 根据本工程为河道综合治理建设项目的特点，施工组织在确保实现招标文件要求的工期、质量、安全目标的同时，突出文明施工及环境保护，把确保场内交通畅通，尽量减少对其他相邻标段的施工干扰作为总平面布置、施工顺序安排的前提和原则，树立深圳建设的良好形象。2.根据业主的要求工期安排本工程工期计划，原则是想业主之所想，急业主之所急，努力克服困难，自觉服从大局，把为其他专业工程创造施工条件和提供方便作为本工程施工管理的责任之一，把保证本工程工期目标的实现作为本工程施工组织的宗旨。3.充分考虑本工程特点、施工环境和气候条件，科学合理的制定施工顺序和各阶段施工方案，明确各专业间的施工顺序，确定工序衔接点（时间），妥善处理各分项工程间的衔接关系，减少施工干扰。严格按网络计划施工，抓好关键工序，抓好前期黄金季节施工，确保各里程碑工期及总工期目标的实现。4.充分发挥我公司在复杂环境下施工的能力以及充分利用我公司在同类工程施工中配合业主前期运营准备的经验，发挥我公司施工机械配套能力，强化对本项目的资源配置。5.加强监测，落实措施，确保工程与环境安全。遵守安全防护规程，健全安全管理体系，确保安全工作有始有终，实现“五无、三控制”安全目标。6、贯彻ISO9002标准，建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，实施创优规划，全过程控制本工程质量，把本工程建成深圳市优质样板工程和省部级优质工程。二、施工区段的划分及施工顺序(一)、施工区段划分根据施工区段划分本在平面上主要划分为三个施工区段，即以设计起点至4#桥施工区段、4#桥至设计终点施工区段、雨洪调蓄施工区段；各区段根据各自的特点划分施工阶段，在自行组织施工的同时要服从总体安排的要求，（二）施工顺序拟定如下：1、施工准备：进场后按施工组织设计展开临时设施布置工作，要求前期施工的人员、机械在规定的时间内进场，以满足工程的开工条件。2、施工阶段：电缆、给排水管道在不影响以上重点工程施工的情况下，争取早施工，在道路工程开工前，要求道路的给排水和雨水管线做完。主要道路在电缆、给排水工程完成后开始施工，分段施工以不影响场内临时交通为原则，场地铺装及绿化工程安排在土方工程、电缆、给排水工程完成后施工，其它零小项目在施工中穿插进行，但施工安排要求紧凑、快捷。各项目工程都由对口专业施工队伍承担施工。3、收尾验收阶段：对标段内项目按按专业逐项自检、修补、并做好竣工文件的整理归档工作。第二节 施工资源需求计划一、工程各主要阶段劳动力安排计划工程项目管理机构即项目经理部应组织对进入工地的劳务人员做好三级安全教育，办理各种证件。特殊工种应进行技术考核，做到持证上岗，并对全体劳务人员进行工程情况介绍，进行施工技术交底（劳动力安排计划见下表）。劳动力安排计划表序号工种名称数量进场时间退场时间备注1管理干部102011.5.1施工结束2司机22011.5.1施工结束3保安22011.5.1施工结束4土建技工402011.5.1园建施工结束分批进退场5 杂工502011.5.1施工结束6管道技工102011.5.1管道施工结束分批进退场7电工102011.5.1电气施工结束分批进退场8绿化技工40绿化种植前2天绿化工程结束分批进退场9养护工10养护开始日养护结束日二、施工机械设备情况及进退场计划本工程施工，主要机械设备的配备得当与否，将直接影响工程的施工效率、质量和安全。根据本工程特点和施工项目多、工期紧的特点，机械设备选择作如下考虑:1、主要机动车辆：货车各型2辆、洒水车2辆(具体见下表)。2、绿化设备：按常用设备考虑。3、所有进场设备的完好率为98%。4、所有机械设备的上岗人员均持有上岗证，司机均符合交通部门的要求。5、机械设备情况及进场时间见下表：投入本工程的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1挖掘机WY801日本2003良好2大型货车五十铃2江西2004良好3自卸车T1O1广东2004良好4洒水车东风EQ10902武汉2002良好5砂浆搅拌机UZJ-300A2韶关20075.5良好6电弧焊机BX-500-21韶关20067.5良好7电动切管机G2282韶关20075.5良好8冲击钻JIZC243韶关20072良好9打草机小松23009日本20051.5良好10(高空)油锯小松16日本20041.6良好11草坪修剪机本田19517日本20044.2良好12绿篱修剪机小松9日本20051.0良好13疏草机本田1951日本20054.2良好14手推车0.3m330深圳2009良好三、周转材料需求进场计划1、所有材料应按照图纸设计要求及施工规范标准经监理工程师认可后进场。2、材料应按文明施工标准摆放整齐，并安全可靠。3、各类乔、灌木及草皮不能立即种植的，应及时假植或做其他处理。周转材料需求进场计划序号名称规格单位数量进场时间备注1乔木各类株见工程量清单种植前2日内进场2灌木各类袋见工程量清单种植前2日内进场3草皮各类m2见工程量清单种植前2日内进场4基肥各类T依实而定种植前2日内进场5化肥各类T依实而定养护开始前3日内进场6杀虫剂各类T依实而定养护开始前3日内进场7各类管线各类m见工程量清单管线安装施工前3日内进场8铺装材料各类m2见工程量清单每区段铺装施工前3日内进场9园建材料各类见工程量清单每园建小品施工前3日进场第五章 施工总平面布置规划在满足施工生产需要的前提下，本着尽量减少施工用地、便于进行动态调整和尽量降低建造费用的原则，我司对施工现场进行了科学规划布置，使得有利于生产、方便生活、安全防火、体现文明环保。施工现场的布置包括为实施和完成本标段工程及其缺陷修复过程中所需的各项临时公用设施，如：供电、供水、通讯、防火、医疗、急救等的提供、安装、维护与服务，维持正常交通和施工运输的临时道路的修建和养护，驻地的办公、生活、生产房屋场地的建设以及在施工中临时排水、安全文明施工或其他临时设施等。任何临时工程的开工，需经监理工程师的同意。工程完工后，对所有修建的临时设施，均应拆除运走，恢复修建前的原有状态并使监理工程师满意。经现场勘查，将对施工现场作以下平面布置：1、施工总平面布置图绘制现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。为节约场地，整个临时办公及生活设施用房均采用板房结构。瓷砖地板铺地，内墙刷仿瓷涂料，有隔热隔音层，有消防系统。另，根据招标文件要求，将给发包人和监理单位提供相应的办公室，其室内配置必要办公及生活用品。2、临时用水及生活污水排放布置情况(1)消防用水：11L/S (2)生活用水：0.45L/S (3)施工用水：4.78L/S(4)管径计算1)总水管（兼消防水管）： 1=75mm(v=2.55满足消防流速要求)2)施工用水管：2=50mm(v=1.564满足流速范围要求)3)生活用水管：3=25mm(v0.35满足要求)A)生活用水接业主指定的接驳口。B)生产用水接业主指定的接驳口。C)生活区污水排入市政污水管网。3、临时用电安排情况由于本工程场地狭窄，工程专业小项目多，工期较长，因此投入的用电设备相对精简，线路的布置较短，为保证施工现场安全、经济、合理地使用电能，按照建设部JGJ-46-88施工现场临时用电安全技术规范的要求，编制本工程的临时用电施工组织设计。(1)变电电源及线路走向A)由建设单位在工地附近引入市电，我方在施工临设设置配电房。B)线路走向由配电室引出，分两条线路，一条线路沿围墙架室敷设到生活区，另一条线路到生产区。(2).负荷计算建筑机械设备及负荷统计表（其中电焊机级负载持续率已换算为100%，短时工作制设备负备载持继率已换算为25%）。表3.1主要建筑机械设备负荷统计表名称数量单机容量合计容量需要系数功率因素手持电动工具100.2 KW2 KW0.5（1）0.85潜水泵22 KW4 KW10.85电气照明10.8 KW12 KW0.5（6）1合计131.2 KW18 KW8KW2.74、 污水与垃圾处理建造一个三级化粪池，与市政污水管网相连，对污水及厕所产生物进行处理并定期清理至排放点，工程完工后再予以填埋。建造一个垃圾堆放池，产生的垃圾每天进行清理并清理至排放点。5、防火对加工场、工具间、仓库、办公室、宿舍等门前按规定摆放灭火器，设消火栓。6、临时道路交通安排情况临时生活区硬化路面采用石粉渣垫层铺地，便于拆除、恢复。生活区外接市政道路时，做三通一平道路规划、并做好交叉路口标牌指示。7、通讯 施工管理人员手机一律加入公司集群网络，方便相互之间联系。8、临时预制车间的设置情况根据工程需要，须设置砼护树桩预制车间，综合考虑防电、防潮、防尘、防火等安全文明布置。第六章 施工工期管理策划一、施工总进度计划1、施工总进度计划编制原则（1）、满足招标文件的工期要求。招标文件规定：本工程工期 548 日历天。根据工程的具体情况，结合我公司的能力，拟安排本工程的实际工期为： 548 天（2）、以工期、关键线路、里程碑工期为先决条件，合理编排施工顺序，安排不同专业、不同工种之间进行流水、交叉作业施工。2、施工进度分阶段计划控制根据本工程特点及 548日历天的总工期的要求，把该工程施工计划分以下几个阶段：（1）、场地平整、清理阶段；（2）、园建工程施工阶段（3）、综合布线、设备安装；（4）、绿化种植；按期竣工验收交付业主(施工进度计划拟安排见下附表)。二、工期进度控制方法1、分部分项工期保证措施根据招标文件，本工程施工时间紧、任务重，必须对各分部分项的施工进行合理的安排，从技术、管理、人力、周转工具、设备、材料供应等几方面给予强有力的保证，确保按工期计划进展。（1）、机械设备投入4台重型装载泥头车，推土机一台，洒水车二台，吊车一台，人货车二辆及土建、管道、绿化设备若干。（2）、人力保证在材料、周转工具机械设备满足要求、充足供应和保证质量的前提下，要利用工作面大的特点多增加劳动力，分成两班作业，充分利用有效施工时间施工，保证每个施工阶段的进度计划按期完成，从而保证里程碑工期。（3）、技术保证按划分的三个施工段，流水作业、均衡生产，科学的安排施工顺序，流水作业、穿插施工，可大大缩短关键工期，而不是工期的依次累加。（4）、管理保证由技术负责人具体负责本工程的生产管理，及时协调处理发生的问题，使人为的客观的因素少影响或不影响生产，保证施工正常进行。（5）、争取外部的协助定期召开协调会，对施工生产遇到的问题需要业主、监理、设计给予协助的，要多沟通，争取他们的支持，全力以赴保证施工生产正常进行，从而保证里程碑工期。2、工期进度控制方法本工程工程量大、工期紧，故该工程的施工应以质量、安全为根本，施工进度为核心。首先，以总进度网络计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分项目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标体系，并按以下方法对进度进行控制。（1）、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为主线，以网络起止里程碑为控制点，针对施工中不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制点的实现。（2）、按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和不同工种的施工任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间的交接日期，强调为下道工序服务，保证工程的总体进度不在本工序造成延误。（3）、按总进度网络计划的时间要求，该工程施工将实行四级进度计划管理，其概念和编制分工如下：a、一级计划：即总进度计划，是承包商对合同范围内的工程，根据业主总进度计划编制。b、二级计划：是承包商编制的季度滚动计划，由项目经理总编制，报业主认可后，下达到各专业和各业务部门实施；二级计划除安排施工进度外，还有相应的材料、构件、设备等采购、制作、进场计划。c、三级计划：是指月度计划，首先由各专业分别编制，报项目经理部汇总、协调后下达执行。d、四级计划：是指周计划，由工种根据月计划编制，工长批准执行，报项目经理部协调，周计划应根据情况每天控制。三、保证工期的措施1、保证工期的技术措施（1）、项目经理部施工管理人员认真阅读设计图纸，充分理解业主的意图，通过自审、会审和与设计人员交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。（2）、推行进度网络管理技术，我公司将采用微机网络进行施工进度计划编制并实行动态跟踪控制，项目经理部将使用工程计划管理P3软件进行进度计划管理。一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。（3）、在材料供应方面，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又无太多现场积压。在劳动力配备上，以满足关键线路控制点要求为主，各分项进度目标为辅，达到主次分明，紧张有序。实行工段流水和循环跟进的施工程序，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场施工条件及时组织抢工期及双班作业。（4）、在机械配置方面，为保证本工程按期完工，我们将配备足够的施工机械，不仅保证能正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。2、保证工期的管理和组织措施（1）、建立强有力的项目经理部，组成高效率的项目管理层，通过层层签订责任书，形成有效的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富施工管理经验的人员担任。（2）、为了保质、保量、保工期、保安全地完成工程任务，项目经理部将实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的工作积极性。（3）、定期召开每周一次由项目经理部组织的各主管部门和各专业施工队参加的生产协调会，解决施工现场存在的问题，根据工程实际进度情况对施工进度计划做出相应的调整，以保证总目标工期的实现。对影响施工进度的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。施工进度计划（见附表）第三篇 施工技术方案第七章 园林建筑工程第一节 地形整造等准备工作本工程以设计施工图纸及招标文件的工程量清单为主要依据编制标价和确定施工方案。中标后我公司在不影响设计要求的基础上，组织有关人员进一步现场测量调查，做好以下几项具体工作，使之更为省工、经济、合理、达到保工期保质量的目的。一、测量、放线按照图纸所绘施工坐标绘制方格网，并根据甲方监理交付的永久坐标进行现场勘察和引测。然后以坐标桩点为准，根据设计图在场地地面上放出园区道路系统的详细位置，以及各景点的具体位置。二、计算工程量，做好运输、采购等准备工作1重新复核场区各部位所需材料及地形整造的填、挖工程量；2对不符合地形填方填料质量要求的土方予以废弃；3更合理的调整土方运距，计算以挖作填数量；4调查有无挖弃取填，以便更为节省保证工期。5对各类园建石材及绿化苗木作好市场调查，选取质量优、价格便宜、运输距离近、能及时供应的货源、货商。第二节 园区各部位地形挖方施工具体做法是如下从上而下分层开挖。横挖法、分层纵挖法、分段纵挖法，根据具体情况灵活变动使用。1、横挖法：按挖方地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。2、分层纵挖法：按横断面全宽纵向分层开挖。3、分段纵挖法：将挖方每个工点分成几段再分层纵向开挖。无论在任何情况下，都不得乱挖或超挖，更不得采用爆破法或挖“神仙土”方法开挖路基土方。挖、装、运、卸的基本作业应密切配合。挖掘机的挖土作业以侧向开挖为优，运土车辆运行路线位于挖掘机开挖路线的侧面。较深路基挖土，当分层开挖过高时，采用搭设平台漏斗式装土。第三节 各园路、场地的基础填方施工一、路基填方施工按自然段分填筑区，全断面分层填筑，即按常规的四区段八流程水平分层填筑法施工。四区段是：填土区段、平整区段、碾压区段、检验区段；八流程是：施工准备测量放线、基底处理、分层填筑、铺摊平整、碾压夯实、检验签证、路面整修、边坡整修；水平分层填筑是：在一个填筑区内按路基横断面全宽，纵向分层填筑。在一个填筑区内施工，只许在该段内流程作业，不许几种作业交叉进行。施工顺序，安排施工机械和劳力时，必须做到当天填土当天碾压完成。1、填料选择：淤泥、沼泽土、含残余树根和易于腐烂物质的土、含盐量超过规定的强盐渍土应予剔除，不作填料。2、结构物处的缺口回填：淤泥、杂草、腐植物的土不得使用。填料最大料径不超过50cm。回填作业要求均衡、对称、分层。厚度20cm。最佳含水量。压路机压不到的地方用蛙式打夯机打。二、填筑路基边坡、路面加固、整修：1、整修施工方法：做好施工期间的中线桩、水平桩、边桩的测设、保护和复测是整修达到标准的重要环节。主要做法是：开工前一定要全面贯通测量一次，每10cm设置一个中桩，地形变化大的设加桩。按设计提供的B.M点全面复测原地面水平桩，计算填土高度。根据计算的填高放边桩。用机械进行施工时，路基填土断面对内的桩都不能保存，必须将中线控制桩移到线路两侧机械走行范围以外，设置护桩。2、为防止边桩在机械施工被埋或损坏，路基边桩按正规位置外移10cm。但机械运土应注意仍只送到原桩位置上。3、路基的边坡和路面整修分粗整修和整修两次进行。粗整修是在机械施工期间配备一定人工，随机进行，把机械未压到的土或流入边坡的土按设计边坡粗略收整余土回填，粗整修除了做出路基边坡的轮廓线外，更重要的是及时将余土运走，避免剩余大量土方增加运输困难。4、路基整修一般都是分段分级进行，人工整修。当路基填土完成一段或一级平台紧接进行整修，为下一工序防护工程施工做好准备。边坡整修前先按设计坡度做好坡度尺，准备垂球和棉线，每隔5-10m挂线挖一条槽做坡度样板，然后再从上而下整修边坡。经常使用坡度尺校正。5、路基面整修待填土全部完成后进行，先测量中线桩然后抄平，将整修高度标出据以修铺至设计标高后，然后用平地机刮平。石质路面则用石屑补平，并及时填筑土路肩。做好维修工作。余土、石及时运走。三、施工注意事项：基底清理要彻底，并经监理工程师检查确认后方可开工。填土时应特别注意填土宽度应按设计和规范规定加宽，避免路肩漏压。含水量小的土应洒水压实，含水量大的土应适当凉干后压实，当天挖填当天压实。“橡皮土”必须经铲除凉干重压处理。做好雨季、冬季施工的防护措施。加强石方爆破安全警戒。杜绝由此引起的伤亡事故。及时做好施工各种原始记录，质量检验要迅速、准确、检验人员应经过培训。使用的仪器须定时检查校正。第四节 各类广场、园路、相关配套建筑、园建小品等园建施工含各类广场铺地、园路铺地、相关配套建筑、各类汀步、卵石铺地、花池、树池施工、园建小品施工等项目。在达到各部位施工条件的情况下，根据图纸设计尺寸、标高，对所挖面进行平整放线，根据图示坐标及现场实际情况，采用1m * 1m方格网放线法，将主控桩引测到开挖线外进行保护（主控桩不少于8个）撒灰线要根据方格网线进行，做到各部位按图施工，放线正确、线条顺畅、自然美观。 1、人工挖基在灰线撒好后进行人工挖基，先将灰线线条部分挖好，检查无误后再大面积开挖，边挖边检查长度、宽度、深度及坡度均应符合设计要求。但不应超挖及少挖，挖出的土方应堆放在坑边0.3米以外，防止坑边跨坍及土方下滑。达到设计深度后进行坑底检平夯实，如遇基底土质及地层情况与设计不符时，则应该检查判定基地允许承载力能否满足要求和保证基础的稳定，当不能满足需要时，须与设计人员协商，确定处理办法。2、石粉垫层施工根据图纸要求，垫层为6%水泥石粉渣混合料垫层，现确定垫层拌制为集中拌制法，不允许在坑槽内拌制。拌制方法为：先湿润石粉，再加水泥人工拌制，拌制的干湿程度应为：用手捏紧成团，松开散粒为宜，运至经过监理工程师认可并签字同意下道工序施工的基坑槽内铺平，铺设厚度应略比设计厚度高出15-20mm的虚铺压实厚度，采用立式夯机夯实夯平，洒水养护。3、钢筋制安钢筋制安应在石粉垫层凝固后进行，先放线再下料，因景观水池和石景水潭均属不规则图形，所以钢筋应在现场制作、绑扎。4、模板施工按照基础或各类钢筋混凝土的结构形式，设计模板及模板支架的结构形式，长度螺杆外加双螺帽。模板支架或支撑必须安全可靠，防止变形移位，模板接缝严密、平整，防止漏浆、错缝、支撑撑脚应支撑在沟缝处。模板刷隔离剂应在安装前进行，防止隔离剂刷到钢筋上而产生隔离作用，模板隔离剂采用废机油涂刷一遍。5、混凝土施工用于本工程的水泥应符合规定标准，并附有水泥品质试验报告及出厂合格证，按其品种强度等级出厂日期进行验收，并送质检部门检验，使用检验的产品。粗骨料全部采用质地坚硬的石灰岩石料、细骨料采用中粗砂含泥量小于3%，并得到监理工程师的认可。结合施工图纸，不同部位采用不同的强度，例设计有C10商品砼、C15商品砼C20商品砼、C25商品砼。6、模板拆除混凝土及钢筋混凝土浇好(12小时)后，进入模板拆除工作。拆除的模板要运出工作面，堆放到指定地点，堆放要整齐一致，同时清理拆模所留下的所有建筑垃圾，浇水养护，养护时间应符合标准天数。7、嵌草汀步的施工选用厚度适用的石板沿设计的图案方格网法放线，要把握好汀步园路曲线的艺术性和流畅性，要求石基的石粉垫层密实稳固。石板放置后的目标高度应高出草坪或地面，具体按施工图的要求高度。8、卵石铺地施工：卵石面层：卵石的硬度与光洁度应符合设计要求，颜色及粒径大小规格亦应符合设计要求，做法为：铺1：2.5水泥砂浆，待砂浆稍凝，并根据设计的图案拼装，然后用清水将表面的水泥刷洗干净。9、各类石材的铺砌：石材的材质应符合图纸设计，不得有裂纹表面不得分化，采用相应比例的水泥砂浆进行铺砌时，厚度应符合图纸设计及施工规范的要求，铺砌时，板材要四角同时下落，并用木锤或橡皮敲击平实，注意随时找平找直。铺设石材面层的结合层和石材的填缝采用水泥砂浆应符合下列规定： （1）、清扫砼基层上的渣土垃圾，浇水润湿，洒干水泥粉，扫浆均匀。（2）、配置水泥砂浆的水泥，其水泥强度等级符合设计标准。（3）、配制水泥砂浆的砂应符合国家现行行业标准普通混凝土用砂质量标准及检验方法GJ52的规定。（4）、配制水泥砂浆及体积比（或强度等级）应符合设计要求。（5）、调制干硬砂浆，配比按设计要求：水分要控制，拌成“抓能成团、抛能散开”，对基层的凝固有着重要作用。铺设各类石材面层的规范要求：（1）、铺料前要精心选料，规格，色彩相同、用角尺测定四角差、块料的平整，块料的缺陷，不合格产品一律不准使用，对业主质量负责，对企业的信誉负责。（2）、松铺30mm厚的干硬砂浆、刮平、将规格色彩相同的块料放置砂浆