安全工程施工方法及技术措施毕业论文.doc

安全工程施工方法及技术措施毕业论文目 录第一章 工程概况1第一节 工程地点、结构形式、开竣工时间等1第二节 工程特点及难点1第二章 施工总体部署2第一节 组织机构设立2第二节 质量目标6第三节 工期目标6第四节 文明施工目标7第五节 安全生产目标7第六节 环境保护目标7第三章 施工进度计划8第一节 施工进度计划总体安排8第二节 保证施工进度的措施8第四章 施工准备工作第一节 施工现场的准备工作11第二节 施工技术准备11第三节 劳动力准备第四节 机械设备准备第五节 材料准备第五章 现场总平面布置图15第六章施工测量、定位放线19第一节 定位放线19第二节 施工测量19第七章 各分部分项工程施工方法及技术措施第一节基础工程施工方案22第二节主体工程施工方案22第三节 装饰工程施工方案31第四节 屋面、卫生间防水工程施工方案35第八章 质量保证措施40第一节 工程质量总目标40第二节 质量保证体系43第三节 施工质量保证措施43第四节 防止质量通病措施47第五节 成品保护措施49第六节 装饰工程50第七节 预防渗漏，开裂的技术措施53第九章安全文明施工措施52第一节 分项安全技术措施52第二节 用电安全技术57第三节 文明施工保证措施61第十章季节性施工措施66第一节 雨季施工技术措施65第二节 炎热天气施工措施66引 言 该毕业设计为恒大五金机电汽配城49#楼施工组织设计编制，所涉及的工程总建筑面积约为533.79，共二层，建筑总高度7.600m。按七度进行抗震设计设防，结构类型为框架结构。该毕业设计由给定的资料及相应条件，对工程概况、施工部署、施工进度计划安排、施工准备工作、施工测量、定位放线、各分部分项工程施工方法及技术措施、质量保证措施、安全文明生产、季节性施工措施等进行编写，编写主要依据国家现行规范. 施工组织设计是以整个建设项目为对象，根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。 随着经济社会的发展，科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动的作用越来越大。一份合理、科学的施工组织设计关系着整个工程的质量、进度、经济效益等，因此施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实，以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据，在保证质量和安全的前提下，秉承技术先进、经济合理的原则，使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化，达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。2第1章 工程概况第一节 工程地点、结构形式、开竣工时间等一、本工程为恒大五金机电汽配城49#楼。二、本工程共二层，第一层为商铺，层高3.900m，第二层为辅助用房，层高3.100m。三、本工程为框架结构，建筑总面积533.79m2，室内外高差为0.150m，建筑总高7.600m，主体部分层数为2层，平屋顶。四、本建筑物相对标高0.000与所对应的绝对标高最终由设计与规划部门结合现场确定。（因甲方未提供地形图）五、本工程为四类三级建筑，耐火等级为二级，主体结构合理使用年限50年。屋面防水等级III级。六、本工程开工日期为2015年6月19日（跨雨季），工期140天，其中主体结构施工期占总工期的43-45。第二节 工程特点及难点一、特点(一)工程质量标准一般工程。 (二) 建筑风格独特，结构形式比较复杂，异形结构多，桩基截面多样。二、难点 (一) 地基地质条件复杂，水位较高，对于条基施工难度增加。 (二) 场地的标高和异形结构增加了工程放线难度。 (三) 本工程屋面防水、卫生间的防水的防渗漏，以及外墙，特别是窗洞周边的渗漏防止，在施工过程中尤为重要，必须作为防水工程中的重点，采用合理的方法，制定专项措施来施工。 (四)混凝土的浇筑：对混凝土浇筑的有效管理和对影响混凝土质量的各个环节进行严格的控制，将成为本工程的重点内容之一，桩基础、梁、板、柱混凝土量较大，保证其浇筑质量是本工程结构施工的关键。(五)砖砌体分项工程为本工程的很重要的分项，且采用的是标准砖施工时一定要注意门窗厚度洞口的尺寸，作好匹数杆的标注工作。 第二章 施工总体部署第一节 组织机构设立一、项目管理机构本工程的施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。项目经理见本工程施工组织机构框图项目副经理技术负责人 项目资料员项目材料员项目施工员项目质量员项目安全员项目机电员各作业班组图2-1施工组织机构框图（一）项目管理组织1.项目经理对本项目部的工程质量负责，对履行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访，负责工程维修工作，定期召开项目部人员会议，组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。2.项目副经理全面组织管理施工现场的生产、材料、机械设备、劳动力调配和安全生产工作；在上述诸方向项目经理负责。对各工种、各专业之间的生产矛盾进行协调；按月、周排生产进度计划和实施细则，并根据业主/监理的要求调整工作计划。3.技术负责人协助项目经理履行对顾客的承包合约，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交专业审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。4.项目施工员严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，不得随意印文件，定期检查受控文件的在用情况；加强对照档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全局面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告；在针对工程的施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，混凝土、砂浆的配比、试块、养护和试块报告，工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写，及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样试验单等。5.项目材料员根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划；负责对进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，等验的物资须作出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并作出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯；按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方、砂石成堆，督促队组做到随到随清，日做日清，工完料清，创建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。6.项目机电员参照施工组织设计（质量计划）及时编制填报设备使用进（退）场调拨单；满足保证设备进（退）场时的安全条件，参加进场设备的安装、调试、验收工作；督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。7.项目质量员执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核新开工程的轴线定位、标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定；对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查；协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程中发现的轻微的不合格及时处置，发现般或严重不合格，必须及时向上级报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好检查日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。8.项目安全员协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司安全生产、文明施工控制程序，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督捉整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设完整有效、使用安全；参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出例题建议，对安全技术措施的实施进行监督；协助项目经理做好新工人的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、井架、塔吊、机具）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。9.项目资料员在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。参加有关工程会议并做好记录工作。对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。负责工程部的日常内务、文案工作。完成公司及项目部领导交办的其他工作。10.各工种工长加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图，完成现场道路、排水、临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、分项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法；严格掌握各分部、分项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料对进场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；按规定做好试块的制作、养护工作；组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。 为合理地反映本工程各工作先后顺序和全面准确地反映各项工作之间相互制约、相互依赖、相互影响的关系：通过利用时间差，依照统筹法的基本原理，在满足既定条件的前提下，因此在施工过程中既体现平行流水、又体现立体交叉作业的施工方法。要求各相关的施工流程做到穿插有序保工程按期施工。第二节 质量目标本工程质量管理按国际标准ISO9001-2000质量保证体系实行工程质量管理。我公司为ISO9001-2000国际标准认证通过单位，已建立健全质量保证体系，经多年来的有效运行，已达到强化质量过程控制，本工程施工管理将采用我公司认证通过ISO9001-2000国际标准进行全过程管理，形成横向由土建、安装到协作单位，纵向由项目经理到施工人组全面复盖的质量管理网络。单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册，资料的数据经得起复查。工程总的观感得分率达到95分以上。第三节 工期目标招标要求工期140天，预计2015年6月19日开工(跨雨季)。本工程投标工期140天，暂按2015年6月19日开工，2015年11月15日竣工。期间经历雨季、夏季、农忙施工。在工程实施中集中技术力量、配足施工机具、劳动力、周转材料，科学合理安排施工，充分调动施工人员的劳动积极因素，并采取相应经济激励措施，确保140天完成整个工程。第四节 文明施工目标严格遵守国家颁布的建筑法；坚决贯彻政府令，按我公司的文明施工管理，确保达到文明工地十二条要求；利用有限的场地合理布置绿化地段，使之达到施工现场园林化、景观化、营造良好的施工环境，让业主、所有参建人员满意；争创文明施工示范工地。为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、工顺畅文明施工，确保现场管理达到市级文明施工样板现场。第五节 安全生产目标在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，达到五无标准：无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌。月轻伤频率小于2，无重大机械设备事故，力争达到“安全施工标准化现场”要求。第六节 环境保护目标本工程现场临近居民居住区，环境保护尤为重要。我公司在保持以往文明施工优良传统下，针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染。环境保护的意义在于：保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要；是消除对外部干扰，保证施工顺利进行的需要；是现代化大生产的客观要求；是节约能源、保护人类生存环境、保证社会和企业可持续发展的需要。有效保证施工现场“三通一平”，施工器械、机具摆放有序。合理处理生活生产过程中的废弃物，不得乱堆乱放。为实现本工程的工期和质量目标创造更好的条件。 第三章 施工进度计划第一节 施工进度计划总体安排本工程工期为140天,在保证工程质量的前提下，确保工程按合同工期竣工，这不仅确保了业主投资尽快发挥效益，同时也是对企业的发展壮大及社会信誉无声的宣传，从而产生有形的效益。施工进度计划表附后第二节 保证施工进度的措施一、采用先进的科学管理方法，编制施工进度网络计划，以工期总体控制为前提，控制施工进度，组织立体交叉作业，实行分段流水，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。二、本工程作为我公司的重点工程，公司将从人力、物力、财力上作出充分准备，确保工程资金专款专用，保证本工程材料以及周转材料的供应。三、充分发挥我司技术、机械设备、周转材料及人才优势，确保现场按计划完成施工进度计划。如因雨天、停水、停电等客观原因而延误施工工期，则应采取切实可行的抢工措施，将延误的工期抢来，确保施工进度按总体目标进行。四、认真审查图纸及有关技术文件，贯彻技术交底制，做到心中有数、精心组织、精心施工，加强计划管理，以免因材料及构配件不及时到位而影响施工进度，所有构配件及现场施工材料事先作好计划，并按规定报批，同时提出入场运输计划。五、施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。六、合理利用空间，进行结构、安装、装修三者立体交叉作业，抓好各专业工种的配合和协调工作。施工时保证质量，一次成优，避免返工，按期完成各分部分项工作。七、搞好与建设单位、设计单位的配合，及时把设计或变更的内容定下来，保证连续施工，确保进度和质量。八、施工机械设备的正常运转，是保证施工周期的重要因素。我们的目标是机械设备完好率95，利用率85，为此我们将采取以下措施：(一)根据工程施工进度的需要，配备足够的施工机具。（二）加强机械设备的维修、保养、配备易损零部件，出现故障及时组织抢修。（三）做好机械使用的台班记录，掌握运转规律，以提高机械设备的完好率。（四）合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提高机械设备的利用率。按总工期控制计划，必要时改每天一班作业为两班作业。九、公司对项目在质量、工期方面建立奖罚制度，质量成优按已有的规定奖励，工期延期按施工承诺执行惩罚。十、装饰与水电安装之间的交叉施工装饰与水电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的矛盾，装饰与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面，尤其是对本工程，水电管线复杂，且水电、装修各分项工程多，面积大且档次高，使装饰与水电之间的交叉施工矛盾就显得尤为突出，所以要重点解决装饰与水电安装的交又矛盾，解决的原则是：（一）水电安装进度必须服务总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，按总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体。（二）明确责任，正确划分利益关系。（三）建立固定的协调制度。（四）一切从工程全局出发，各专业施工方要在业主及土建施工单位的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助，互相谅解，水电安装要为装修施工创造条件，水电安装和装饰分包要注意对各自的成品及半成品的保护。十一、室内外装修的交叉施工进入装饰阶段后，室内外装饰同样存在许多交叉，但总体遵循的原则为：先外后内，内装饰要为外装饰提供条件和创造工作面，在此期间外墙装饰始终处于总控计划中的关键线路上，因此一切内装饰施工都要为保证外装修施工进度为前提。第四章 施工准备工作第一节 施工现场的准备工作一、施工现场“三通一平”，清除现场障碍物。二、确定施工用水水源、电源，合理布置临时水电管线。三、根据施工平面布置图搭设施工临时设施和生活临时设施,修建施工道路及排水系统,根据施工现场实际情况,合理布置施工现场,确保现场运输道路通畅。四、组织施工物资、机具入场，按规定地点进行堆放、安装。五、各种施工标牌按公司的统一标准进行的设计、制作和安装第二节 施工技术准备一、组织工程技术人员熟悉图纸，力争尽快进行施工图会审。二、组织人员着手开始工程项目质量计划和正式施工组织设计以及特殊专项施工方案编写。三、组织人员着手针对工程所需用的各类物质，核对市场供货渠道，并同有关各方沟通联系，同时按设计要求尽快订立供货关系（或合同）。四、项目技术负责人指导分解技术文件，组织人员迅速提出材料计划、劳动力、施工机具等各项需用计划，同时组织人员编制工程施工预算。五、材料员、实验员会同中心试验室对拟采用的原材料进行检验分析，并同时进行混凝土、砂浆的配合比试配工作，及时开出施工配合比。表4-1施工准备工作一览表序号名称单位数量说明1现场办公室304间，按现场5名管理人员考虑2值班室162间，门卫和保卫各两人考虑3班组工具房24按最高峰施工人数60人考虑4水泥库60按堆放80t水泥考虑5木工加工房120按设置圆盘锯和小型刨木机各一台考虑6钢筋加工房120按设置对焊机,弯曲机,剪断机,卷扬机各一台考虑7搅拌机棚30按1台搅拌机考虑8卷扬机棚20按1台卷扬机考虑9焊工房50按1名焊工考虑10材料库30按半月施工所需低质易耗品考虑11开水房5按高峰施工50人半天用水量考虑12厕所10按男女厕所各一间合计555第3节 劳动力准备 合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的城建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。在主体结构施工时，钢筋工、木工相对投入较多。根据施工进度计划，及时投入装修和水电安装工人。1、 主要劳动力的组织（1） 本工程现场施工人员及操作人员由公司劳务部门负责配备和组织安排，在公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的 主要施工力量。（2） 对劳动力实行动态管理，根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，尽量不浪费劳动力。（3） 加强对劳务班组的管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以保证施工队伍的素质和人员的相对稳定。 二、劳动力计划表根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、水电安装的需要，现场劳动力投入见表4-1。(1） 结合本工程特点和施工精度计划，本工程施工分基础、主体、门窗、地面、装饰及竣工收尾阶段来配置各阶段所需劳动力。(2） 施工现场项目经理及主办工长要做到全盘考虑，心中有数，以及减少盲目性，避免造成需要的人员没有或不需要的人员窝工的现象。(3） 用人上采取竞争上岗的制度，优化组合，动态管理，一确保上岗人员的质量。(4） 工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序、交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被破坏或污染。三、农忙季节的工作安排自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对劳动力的需求，避免因农忙回家务农的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。表4-2劳动力需求计划表序号工 种人 数工 作 内 容1钢 筋 工6钢 筋2砖 工10砌 砖3砼 工10砼4架 工5搭 架5抹 灰 工10抹 灰6电 焊 工2电 焊7普 工10打 杂8涂 料 工10打 杂9水 电 工2水、 电10模 板 工10模 板 安 装第4节 机械设备准备本工程工程量大，工期紧，合理配置施工机械对按期完成工程起着非常重要的作用。一、钢筋加工机械的选择本工程平均日加工钢筋20t，各个现场配备一套钢筋加工机械。 二、混凝土机械的选择本工程配备一台HBT60型混凝土泵，并在各现场设置1台砼搅拌机，以供零星工程施工。主体砼采用实力雄厚的商砼公司供应商品砼。 三、垂直运输机械的选择本工程工期紧，占地面积大，解决好场内材料的运输是保证工期的关键。结合本工程具体特点，和我公司现有装备情况，决定在各现场配置1台固定式塔式起重机，作为解决立体施工材料运输工具。表4-3机械机具需求计划表（土建）项目序号机具名称型号功率 （KW）数量（台）运输1塔吊QTZ16012自卸汽车4.5t2钢筋加工3钢筋切断机GJ640B3KW24钢筋挤压机YZ32408.8KW15钢筋调直机JJK1110KW16交流接机UN-7575KW17钢筋对焊机UN1-100-1100KVA18钢筋弯曲机GW640B2.8KW29圆盘机MJ1093KW1木工制作10平刨机MB5045KW111压刨机MMB1044KW112电钻1KW213混凝土搅拌机JD35015KW2混凝土施工14振动棒HZX-601.7KW415平板振动器N-73.3KW216高压水泵7.5KW217砂浆搅拌机UJZ2003.3KW318砼汽车输送泵柴油219平板运输车15t520柴油发电机1表4-4测量、计量、通讯设备仪表需求计划表序号名 称规 格 精 度单 位数 量1激光经纬仪J2-JD台12经 纬 仪J2台13垂 直 仪台34水 准 仪S2-3、S1-1台各1台5钢 卷 尺50m把86钢 卷 尺5m把47线 锤2.5kg、10kg台各30只8台 秤5kg、10kg 1T台各6台9塞 尺只510塔 尺5m杆511水 平 尺500mm只1612坍 落 度 筒只513砂浆试压模707070mm联614温 度 计根1015游 标 卡 尺把4第5节 材料准备1、 为了减少运距，本工程所需材料主要在德阳采购。2、 现场采购人员应根据工程进度，结合材料采购计划，对各阶段施工所需的材料均提前半个月落实好供货货源，并对大宗材料的供应厂家进行资质评审，做好材料的运输、堆放、保管等准备工作。3、 各材料进入施工现场必须检查其出厂合格证及材质证明，并进行抽样复检，不合格的材料一律不得使用。4、 材料进入现场必须按施工现场总平面布置图堆放，并严格按材料的仓储、保管、发放制度执行。5、 项目经理要根据工程施工进度，作好资金的合理安排，做到心中有数，以免造成材料积压或资金紧缺。在材料供应淡季，要提前准备好所需材料，制定应急措施，以确保工程顺利施工。第五章 现场总平面布置图一、施工现场平面布置原则（一）本工程职工住宿及现场办公均布置在现场以外的场地，办公生活区与施工区域分开。（二）其它临时设施按其使用功能，服务对象的不同，分别布置，分区明确。（三）根据不同施工阶段重点，各阶段总平面布置作适当调整，使其与各时期的施工重点相适应。（四）机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。（五）料堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。（六）电源、线敷设避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。二、总平面布置统一管理项目部以施工总平面图为依据，随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理。进入施工现场的施工单位应一律尊重建设单位的决定，服从建设单位的统一指挥。未经批准，任何单位均不得在现场任意占用场地（包括停车）；不得在现场搭盖建筑物、构筑物；不得任意挖土或弃土；不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线；不得任意挖开道路面和路基，断绝交通；不得破坏水沟。（一）各个单位需要设置临时用房时，必须先写出申请，经项目部审定许可才能动工，在建筑过程中，要服从项目经理的检查和指挥，使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场清。（二）特殊情况下，各施工单位确需开挖道路面，阻碍正常交通，临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。（三）各单位运输及交通车辆要求按指定的道路进出停放。（四）进场的大宗安装材料、构件、设备、机具要在规定进场时间和装卸作业期限完成，并在规定时间存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。（五）施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。（六）砂石、钢筋、模板及其它经常性大宗施工材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。（七）所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准。（八）对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查，并落到实处。三、现场施工总平面布置（一）施工布置和临时办公的布置根据我公司的现场实地勘踏及招标方在现场踏勘时的讲解，招标单位提供的本工程现场可用场地比较小。为了能最合理地利用现有的施工现场场地，如果我公司有幸中标，我公司将密切与业主、监理联系，在规定的场地内制定出最后的具体现场布置，并交与业主、监理审定。根据公司的要求，所有现场管理严格按照公司的现场管理手册执行，保证现场井然有序，并采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示不同区域的使用功能。（二）现场出入口及道路根据施工现场现有布置的情况，在工地布置一个大门，是人员、材料的主要进出口。现场道路将沿工程周边布置，并延伸至各个生产区。施工前应对施工道路表面进行硬化处理。为保证道路不积水，在已施工好的道路两侧加设排水沟，并做好排水措施。（三）垂直、水平运输设备本工程在结构施工期间：为满足混凝土的需求，由汽车泵配合固定泵输送砼，将混凝土直接输送到工作面，可大大提高砼的供应能力和施工速度。塔吊及物料提升机的布置见施工总平面图。（四）原材料及加工场地的布置水泥、砂石等原材料、钢筋半成品和木工房布置尽量在塔吊吊运范围之内，施工现场全部围档，进行封闭施工，与周围的环境相隔开（具体布置详见施工总平面图）。为保证结构施工期间的现场道路的顺畅，材料进场严格按照计划执行。（五）具体现场布置1、现场临电布置1)根据现场各主要设备用电量计算，总用电量为473.0 KVA，考虑到不同的施工阶段及照明用电且所有机械并非同时用电，所以500KVA的用电量就基本上可满足施工需要。2)现场采用TN-S三相五线制接零保护系统供电，施工用电由甲方提供后按规定接入。2、现场临水布置根据施工现场情况及江苏省施工现场管理有关规定，作出本临时用水设计方案，本工程施工用水的接入口由业主提供。根据以往施工经验，业主提供50m3/h，可以解决施工高峰用水量。1)消火栓给水系统室外消火栓给水管道沿道路埋设，沿建筑物布置成环状。2)生产给水系统在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口。3)排水系统主要考虑污水和雨水、现场临时厕所污水经化粪池后排入市政污水管网,雨水直接排入市政雨水管网。3、现场形象布置为展示人文卓越的企业形象，塑造崇高诚信的企业精神，服务于项目建设实践，在征得建设单位同意后，对施工现场的各个要素按不同场合和时间严格按照标准执行，做到施工现场“五化”，即“亮化、净化、绿化、美化、硬化”；并且以“新概念、新环境、新品质”的“三新”为目标，使现场的安全生产、文明施工和施工现场管理不断上台阶。4、封闭管理1)围墙 沿工程四周连续置高度为2.5米的围墙，做到坚固、稳定、美观、内外进行粉刷，外立面基调为白色，围墙上书写的内容色调按照CIS手册统一执行。2)大门 在施工现场进出口设钢制大门，高度为2.5米；两侧门墩高度3.03.2米，门墩之上设灯箱，上书企业全称；大门的颜色为白色，大门宽度为5.0-6.0米；大门及两侧门墩书写的内容及色调按照CIS手册统一执行。3)大门边设门卫室，门卫有专职保卫人员担任，24小时值勤巡逻。门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责，并建立人员、材料出入登记档案。5、施工现场标牌1)在大门内的显眼位置上设立“八牌二图”，格式按照公司CIS手册统一执行。2)在大门内外设置二块可活动警示牌，一块为“家人的期盼，请戴好安全帽”，另一块为“施工带来不便，感谢你的协助”。其他警示牌根据CIS手册统一加工制作。6、施工场地根据实际情况，在建筑物四周2米范围内、主要道路、堆放建筑材料处硬化处理，其余场地在大门区、办公室前适当搞些绿化工作。7、办公及生活设施1)临时设施的建设为了做好现场的标化管理，在我方进驻后，在征得建设方同意下，按照公司CIS手册的统一要求进行对临时设施内外墙面处理，刷公司的标志色及有关公司标识。2)办公室要求每个办公室布置整齐有序。如办公桌、椅子统一，放置花卉盆景，墙上悬挂室内人员的的岗位职责、安全帽等。3)厕所男厕所坑位设置以施工高峰期人数的1/16标准设计建造，女厕所坑位视项目部具体情况设置，厕所室内高度不得低于2.5米，上部设天窗，地坪为地砖并不得积水，墙裙为瓷砖，高度不低于1.2米，并有良好的通风设施。设置定时冲水箱，并落实专人进行每日的卫生保洁工作。第六章施工测量、定位放线第一节 定位放线一、平面定位根据红线各点坐标和建设单位提供的控制点，用经纬仪将工程主轴线放出，轴线定位应在每根轴线端建立控制点、测放轴线。二、高程测设利用规划部门或建设单位提供的水准点将工程0.00标高精确的转测在临近稳定建筑物上或围墙上，用水平仪测放到工程上，再用钢尺往上量，用油漆作出明显标记。第二节 施工测量一、施工测量的要求该工程平面测量控制网的精度要求为二级，即边长相对中误差115000。二、定位依据点的校测定位依据点是红线点的，校测误差为：角度60秒，边长相结误差12500，点位相对误差5mm。定位点是导线点的：导线点应少于三点，相对精度要求也较高。三、控制网的建立（一）平面控制网的建立根据定位依据，定出建筑物位置，并根据定位结果，作出现场平面控制网。经反复检测无误后，再分别测设出其它主工轴线控制桩。对测出的控制轴均在建筑物四周易于保存的地点设置三角桩并加经保护，同时要进行经常性的检查，以防意外丢失，对入的轴线形成“工程定位测量记录”，交建设单位现场代表及监理复核并签字。（二）高程控制网的建立该工程周围建立四个高程控制点，用闭合法测量。四、施工测量（一）根据本工程的具体情况，以及施工组织设计对水平施工段的划分，对框现浇部分结构施工拟用外投测方法，采用经纬仪正、倒镜投点法进行放线。（二）施工轴线及垂直度的控制本工程采用经纬仪正、倒镜投点法进行放线。投点前，复核各轴线桩位后，将经纬仪架设于轴线桩上，瞄准方向标志，依据计算的角度，转动照准部，正镜和倒镜将该轴线所投测到楼层上一侧，并把两次投测点的点位取中。再在该楼层所投测的中点上架设经纬仪，后视轴线桩标志，旋转照准部1800，将该轴线测至楼面上弹出墨线。（三）高程传递控制利用水准基点作为高程控制依据，将绝对高层转为相对高程，并把主体结构0.000标高引测到四周邻近建筑物上作好明显标记，同时定期对各标高点高程进行复核。为便于高程向上直接传递，将标高0.000水准点投在楼梯内，作好红三角标志，用经纬仪检验的钢尺向上量取每层的垂直高度，将高程传递上去，并用DS3水准仪在各楼层测出施工标高。 第七章 各分部分项工程施工方法及技术措施第1节 基础施工方案一、独立柱基施工根据岩土工程勘察报告及设计要求，该工程地基需采用振冲碎石桩加固，处理后的复合地基承载力特征值fspk满足设计要求。该地基处理由专业的地基施工队伍完成。并由有资质的检测单位进行承载力等试验的检测，合格、验收后交由总包单位施工。独立柱基施工工序土方开挖、振冲碎石桩加固处理复合地基振冲碎石桩加固处理复合地基检测试验勘察、设计、监理、质检等部门验槽基础及地梁垫层基础地梁钢筋绑扎柱插筋浇基础混凝土柱及地基梁钢筋绑扎柱及地基梁混凝土拆模回填。二、模板工程根据本工程特点和场地情况,模板主要施工方法如下:基础全用新钢模板,采用483.5双钢管背杠。中间连成片的独立基础相互连接，以保证整体支模效果。图7-1基础模板图三、钢筋工程本工程钢筋采用现场制作，在施工现场设立钢筋加工棚。（一）钢筋加工工艺流程材质复验及焊接试验配料调直断料对焊弯曲成型成品堆放绑扎安装（二）钢筋原材质量要求每批钢筋进场都必须有出长质量证明和试验报告，并按规定抽样送检，合格后方能使用，不符合国家标准规定的钢材不得用于工程。钢筋在储运堆放时，必须挂标牌，并按级别品种分规格堆放整齐，钢筋与地面之间支垫不低于200mm的底垫或搭设钢管架，对于数量较大，使用时间较长的钢筋表面应家覆盖物，以防止钢筋锈蚀和污染。钢筋规格品种不齐全需代换时，应先经过设计单位同意和验算后，方进行代换并及时办理技术核定单。四、砼浇筑（一）基础砼均采用商品混凝土。（二）基槽通过隐蔽验收后及时封闭垫层。（三）基础垫层采用原槽浇灌砼。垫层表面平整,垫层达到一定强度后,方可施工独立柱基础。（四）垫层干硬后弹线,在垫层上扎好基础钢筋后安装模板,上层台阶支撑吊模板，吊模板支承钢管横杆置于下层钢模板上。（五）插入式振动器梅花形捣固，提棒间距不大于500,串筒按浇筑速度前移。（六）砼独立基础按轴线一个一个浇筑且每一个台阶内应一次浇成不留施工缝。在浇注上台阶时要注意防止下台阶表面溢起,每一台阶表面应基本抹平。第二节主体工程施工方案1、 模板工程（1） 模板设计的基本原则1、 保证模板的平整度及刚度，保证混凝土出模后整体效果。2、 采用定型化、整体化、工具化的模板，提高功效，缩短工期。3、 采用组合定型模板，增强模板可变性、适应性和再利用性，减少设资，提高经济效益。（2） 模板周转材料供应及配调由木工翻样人员进行模板翻样，完成模板布板图并提交模板（钢管）周转材料需用计划表，周转材料需用计划表经过项目部材料供应负责人审核。由项目部按各单位工程进度分批进场，统一调配。现场建立严格的周转材料进场管理制度。（3） 柱模板矩形框架柱柱模板本工程绝大部分柱子断面为矩形断面。用18mm厚竹胶合板配置 ，横向采用50100木方背楞，竖向采用248钢管背楞，直角扣连角并双扣件。当柱子截面大于100mm，加12对拉螺杆。采用对拉螺栓固定，以保证混凝土的施工质量，对拉螺栓的安装间距，水平方向为300mm，垂直方向为900。 （4） 框架梁、楼梯模板楼板模板拟采用18mm厚胶合板，表面光洁，硬度好，周转次数高，混凝土成型质量好。采用钢管脚手架支撑体系（钢管立杆间距10001000），此支撑体系具有多功能、效率高、承载力大、安装可靠，便于管理等特点。顶板搁栅采用50100木方，搁栅间距300mm,100100木方作搁栅托梁，间距1.2m。梁模板采用18mm厚胶合板。（5） 楼梯模板楼梯模板一般比较复杂，施工前根据实际层高放样，先安装休息平台梁模板，再安装楼梯模板斜楞，然后铺设楼梯底模。安装外帮侧模和踏步模板。二、钢筋工程（一）钢筋的检验与存放1、钢筋进场应具有出厂证明书或试验报告单，并需分批作机械性能试验。如使用中发现钢筋脆裂、焊接性能不良和机械性能显著不正常时，还应进行钢筋化学成分分析。严禁不合格钢材用于该工程。2、钢筋运到加工工地后，必须严格按等级分批同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放，不得混淆。3、存放钢筋场地要进行平整夯实，浇筑地坪，并设排水坡度，四周挖设排水沟，以利泄水。堆放时，钢筋下面要垫以垫木，离地且不宜少于20cm钢筋修饰和污染。4、钢筋半成品要分部、分层、分段并按构件名称、号码顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，并有明显标识，标识上注明名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。（二）加工场地及加工机械钢筋的加工场地及堆放位置布置在塔机的有效工作范围内，具体布置详见施工总平面图。（3) 作业安排由于钢筋加工量较大，且规格、型号繁多，必须周密部署，并根据总控施工进度计划，编制详细的钢筋加工计划，各加工计划除和总进度计划吻合外，同时要满足现场实际进度需要。（4） 钢筋加工由专业人员进行钢筋翻样，完成配筋料表，配筋料要经过技术负责人审核。现场项目总工审核后才能允许加工，钢筋加工成型严格按规范和设计要求执行。现场建立严格的钢筋生产、质量检验制度、安全管理制度，并制定节约措施，降低材料损耗。（五）钢筋绑扎1、钢筋接头