构建新型农机社会化服务体系 促进农机化发展.doc

构建新型农机社会化服务体系 促进农机化发展农机社会化服务是农业社会化服务体系的重要组成部分.是发展现代农业有效形式之一.近两年来.安徽省潜山县农机局结合本县实际率先牵头成立了潜山县农机协会和潜山县农机化技术服务公司.同时鼓励和引导农机大户组织成立各类农机专业合作社.现在正在筹建成立王河农机专业合作社农机局努力将这些农机化服务组织打造成为潜山县农机社会化服务的平台.有效整合系统资源,实现规模效益,增加农民收入.促进潜山县农机化发展.1.鼓励发展各类农机服务组织2005年.潜山县农机局牵头筹备成立了潜山县农机协会.协会现有会员200多人,基本涵盖了农机化服务的各个领域,各个环节.整合了农机系统资源.调动了各方面的积极性,实现了各生产要素的优化组合2007年.成立了潜山县农机化技术服务公司.具备独立法人.注册资金14万元.股东42人,业务范罔包括农业机械经销,农机化技术推广,农业机械维修,社会化服务以及农业机械租赁服务公司通过市场化运作,用现代经营理念提升农机化服务水平.农机局还鼓励,扶持潜山县王河镇,余井镇的农机大户筹建成立农机专业合作社.以签订合同的形式承包农田133.3333.3hm2,对耕作,栽插,植保及收获各个生产环节提供农机化作业服务2.加强监督,引导.规范经营管理(1)潜山县农机协会成立2年多以来,县农机局按照农民自愿,政策引导,自主管理,市场运作的原则.帮助指导协会多次召开农机新产品推介会和农机新技术培训班.使会员们优先使用农机新机具,新技术协会在县农机局的大力支持下组织成立了拥有60多台收割机的机收服务队.充分利用农机跨区信息平台,北上五河,蚌埠等地进行跨区机收.每台收割机纯收入在2万元左右针对机收市场秩序不规范现象,指导协会会员们加强行业自律.同时配合工商,物价等部门进行机收市场管理整顿,规范机收市场.最大限度地维护了会员和广大农民的利益.(2)在2007年的新机具,新技术推广过程中.建立了一套潜山县农机推广所,基层农机站以及相关业务股室与潜山县农机技术服务公司的协调运作模式.由推广所,农机站提供技术服体系建设务.同时发挥公司的市场化运作能力,方便,快捷地为农民提供机具.大大减少了购机的中间环节,节省了购机成本2007年公司推广大,中型耕作机械38台f套1,收割机26台(其中半喂入式6台).插秧机21台(其中高速机2台),机插秧软盘7万张组织开展订单作业.实现机捅面积267hm2.机耕面积553hm,机收面积1133hm.(3)潜山县农机局始终把发展农机大户作为一项重要工作来抓.不断加强对农机大户的指导,引导和服务.增强其应对市场,开拓市场的能力.如农机大户徐福德拥有大,中型农机具20多台(套).农机局多次帮助徐福德与农户签订田地承租协议.利用其现有农机作业优势.承租267hmz水田种植水稻.从耕作,栽插,植保及收获各个环节全部实现机械化作业.预计徐福德2007年总收入在200多万元同时帮助组织黄铺镇农机大户郝义外出跨区机收,机耕,年收入36万元以上.近两年组织余井镇机插秧专业户朱延海到九成畈农场跨区机插水稻共计180hm2同时.让这些专业户克服小富即安的思想.鼓励,支持他们组织成立农机专业合作社.扩大服务规模.3.加大扶持力度.促进农机服务组织发展(1)营造诚实守信的社会氛同.农机社会化服务中因农机产品质量,作业质量而引起的纠纷屡屡发生潜山县农机局选择部分农机服务组织为试点.开展信用服务建设.为进一步提高效果,配合工商,物价和技术监督等有关职能部门建立了覆盖全县农机化服务组织的信用评价系统及失信惩戒机制(2)建立综合服务机制积极向潜山县政府建议组织有关职能部门.建立综合服务机制.首先建立信息服务机制充分发挥农机化信息网的信息平台作用.提供农机产品,农机新技术及农机作业等信息服务.其次建立法律援助体制.积极配合司法部门为农机化服务组织及农机大户提供政策法律咨询以及处理合同纠纷.再次建立订单作业的绿色通道提高行政效率.进一步理顺关系.为支持和发展农机订单作业开辟一条快捷行政通道最后建立农机金融服务机