宝辉怡康苑工程施工组织结构设计.doc

宝辉怡康苑工程施工组宝辉怡康苑工程施工组 织结构设计织结构设计 第一章第一章 工程编制依据原则工程编制依据原则 第一节第一节 工程编制依据工程编制依据 1 重庆泰莱建设工程技术有限公司联合制定的 宝辉 怡康苑工程招 标文件 和 答疑纪录 2 由王孝雄建筑设计事务所规划设计的 宝辉 怡康苑 工程全套 设计施工图 3 依照 中华人民共和国建筑法 建设工程质量管理条例 重 庆市建筑管理条例 等国家及地方的法律 法规文件 4 2000 年来国家及地方现行施工验收规范 操作规程 质量检验评 定标准和安全检查标准 工程建设标准强制性条文 房屋建筑部分 5 重庆市政府及有关部门在施工安全 文明施工 环境保护等方面 的具体规定和技术标准 招标文书中的有关规定及要求 6 我司严格按照 ISO9001 2000 质量保证体系和质量管理体系 对 工程施工全过程进行管理 保证工程质量达到优良 一次性验收合格 第二节第二节 方案编制原则方案编制原则 1 根据工程实际情况 认真研究施工合同的基础上 充分考虑本工 程的特点 场地 交通 地质 运输 料源 水电供应 季节气候等实际 情况 同时考虑工程同步施工交叉作业造成的相互影响 我司将科学合理 的组织施工 并充分体现我司强大的施工能力 2 坚持文明施工 基本做到施工不扰民 夜间必须连续作业事先报 批并通告临近住户 搞好结构与建筑 土建与水电 外来单位及班组之间 的密切配合 注意协调邻近周边关系 3 坚持按基本建设程序和建筑施工科学技术管理 充分应用现代网 络技术 利用好时间和空间 控制好质量和工期 安全和文明施工 使本 工程能优质 按时投入使用 4 在施工组织机构建立上立足专业化 选派最有施工经验的管理 人员和技术人员组成强有力的施工组织机构 形成施工组织管理核心 全面负责工程质量 安全 进度 人力 物力 财力的合理调配 5 严格按照建设工程项目管理规范要求 进行施工管理和质量控制 建立健全质量保证体系 强化安全 质量 文明施工等保证措施 使各项 工作落到实处 为本工程施工的高效 顺利进行创造良好的条件 6 在安全保证措施方面 坚持预防为主 立足全面性 可靠性及可 操作性 建立健全安全保证体系和安全岗位责任制 确保工程顺利完成在 工期安排上充分考虑各分项工程 分部工程和单位工程的施工工期 依据 设计图说及技术核定的工程量 立足于合理化 仔细分析 精心安排各分 项 分部工程的施工顺序 第二章第二章 工程设计概况简介工程设计概况简介 第一节第一节 地理位置地理位置简介简介 1 宝辉 怡康苑工程位于重庆市九龙坡区石坪桥马王一村 40 号 2 工程平基基本完成 进场施工道路己经行成 施工临时用水用电可 就近接通 施工现场基本具备工程施工条件 第二节第二节 建筑设计概况建筑设计概况 1 宝辉 怡康苑工程属二类高层建筑 其结构形式为 负一层车库 为全现浇框剪结构 一 十八层为短肢剪力墙柱全现浇框剪结构 抗震设 防烈度 6 度 安全等级为二级 屋面防水等级二级 工程合理使用年限 50 年 2 宝辉 怡康苑工程平面成 口 字形 负一层为商业门面 地下 车库 0 00 米以上为两栋商住楼 每栋十八层 每栋只有一个单元 一 个消防楼梯 两台电梯及一层八户共十九层的商住楼工程 3 宝辉 怡康苑工程地下车库层高 3 90 5 10m 建筑面积为 1251m2 负一层门面层高 3 6m 6 2m 建筑面积为 989m2 一 十八层商 住楼层高 2 90 m 建筑面积为 18600m2 整个工程总建筑面积为 21448m2 4 宝辉 怡康苑工程 0 00 以上最高点为 60 30m 0 00 以下最低 为 6 2m 整个工程实际高度为 66 50m 工程标高 0 00 325 70m 工 程室内外高差 0 30m 5 本工程主要建筑装饰如下 5 1 楼地面工程 室内楼地面均作到水泥豆石地面为止 楼梯间及公 共厅为防滑地板砖等 5 2 内墙面装饰 室内除楼梯间及公共厅为混合砂浆抹灰后刷乳胶漆 面层 其余内墙面为水泥砂浆抹灰 5 3 室内墙裙 室内除楼梯间及公共厅为 0 15m 高缸砖踢脚线 其余 为水泥豆石面 5 4 室内顶棚为 除楼梯间及公共厅砂浆抹灰后刷乳胶漆面层 其余 顶棚均为水泥砂浆抹灰 5 5 门窗工程 所有门窗均节能型门窗 所有户内门均由用户自理 5 6 外墙面装饰 有部份为砂浆抹灰基层 添加抗拨剂粘贴外墙面砖 还有一部份为涂料墙面 6 屋面工程屋面工程 6 1 上人屋面 防水层采用 SBS 卷材防水 中间采用刚性防水层 面 铺地面砖 6 2 不上人屋面 防水层采用 SBS 卷材防水 面层采用细石砼刚性防 水层 第三节第三节 结构设计概况结构设计概况 1 工程结构设计要求 按六度地震烈度设防 建筑抗震设防为丙类 结构抗震等级为四级 建筑安全等级为二级 建筑耐火等级为二级 场地 类别为 类 2 基础结构工程 2 1 本工程全部采用独立柱基础 本工程独立柱基础共计 115 个 几 何尺寸复杂多样 基础嵌入中风化砂岩基层最小 0 5m 基底基岩饱和单轴 抗压强度标准值为 23 70Mpa 2 2 基础顶面标高均为室内地坪下 0 50m 地下车库周边独立柱基础 间设有挡土墙 2 3 本工程独立柱基础砼为 C30 基础垫层砼为 C15 3 主体框架结构 3 1 本工程负一层为地下车库和商业门面 负一层地下车库采用全现 浇框架结构 最大柱网间距为 7 80 6 00m 最大方柱断面为 0 80 0 80m 最大框架梁断面为 0 40 1 00m 现浇板 0 10m 0 13m 厚 均有 3 2 本工程 0 00 层以上部份 主体均为全现浇短肢剪力墙结构 最 大短肢异形薄壁柱间距为 4 50 8 10m 异形薄壁柱 200mm 最大 L 形柱 断面为 0 20 3 1m 最大框架梁断面为 0 20 0 60m 现浇板除注明外均 为 0 10m 厚 3 3 填充墙构造柱 室内构造柱详见施工平面图 屋面女儿墙 3 0m 设一根砼构造柱 3 4 工程屋面结构 屋面最大梁断面为 200 600mm 现浇板为 120mm 厚 局部为 100mm 厚 3 5 本工程主体砼等级 5 8m 以下墙 柱为 C35 砼 梁板均为 C30 砼 5 8m 20 3m 层墙 柱为 C30 砼 梁板均为 C25 砼 20 3m 以上墙 柱 梁 板均为 C20 砼 填充墙构造柱均为 C20 砼 3 6 非承重墙采用 M5 混合砂浆砌筑加气砼 承重墙采用 M5 混合砂浆 砌筑 MU10 页岩砖 第四节第四节 安装设计工程安装设计工程 1 给排水系统 1 1 给水管采用 PPR 塑料管 热熔连接 消防管采用热浸镀锌钢管 全部采用丝接 1 2 室内消火栓及管道尽可能采用暗装或半明装 1 3 排水及雨水管采用 UPVC 排水管 承插粘接 1 4 所有管道穿板均设钢套管 卫生间穿墙和层面套管均为防水套管 套管比管道大两级 2 电气工程概况 2 1 电源 由室外配电室引来 电缆井内桥架敷设 2 2 本住宅照明采用预分支电缆作树干式配电 每层设电表箱 2 3 导线穿 PVC 管暗敷在墙 地面及楼板内 敷设楼板内不允许有 三根以上的交叉 3 防雷接地系统 3 1 本工程按二级防雷设防 屋顶避雷带采用 40 4 镀锌扁钢在女 儿墙或屋面抹灰层内暗敷 凸出屋面 不同标高一律用 40 4 镀锌扁钢 连通 构成避雷带网格 其网格间距应小于 10m 10m 在各屋脊的部位 用 L 300mm 的 10 镀锌圆钢伸出屋面 3 2 利用柱内两根大于 16mm 的主筋作防雷引下线 从第二层起每三 层焊通一周 基础完工后进行接地电阻测量 其接地电阻不大于 1 欧 3 3 30 米以上的外墙栏杆和窗均与接地线相连 3 4 在各卫生间利用建筑物两根主筋增作一组接地引下线 但不与 屋顶避雷网相联 4 其它 本工程强 弱电 弱电系统只考虑线管预留埋设 系统均作到单元总 电表箱为界 燃气管道只作到调压器 第三章第三章 施工特点施工特点注意事项注意事项 第一节第一节 施工重要影响施工重要影响 1 公司派出独立性强的项目部 以雄厚的技术力量 丰富的施工经 验 先进的施工手段 超前的意识完成本工程 让业主体验到精品工程的 高品质使用价值 2 宝辉 怡康苑工程的质量 进度 现场文明 安全管理都将产生 巨大的社会影响 也是表现我公司企业信誉 综合实力等方面的舞台 3 施工过程中认真执行并作到 工程施工前为业主着想 工程施工 中让监理放心 工程竣工时让多方满意 工程回访中对用户负责 第二节第二节 工程工程施工特点施工特点 根据工程设计图和施工合同 结合工程位置和周边环境情况 概括本 工程施工特点有 1 宝辉 怡康苑工程工程具有 任务重 工期紧 难度大 质量高 的特点 因此 施工过程中必须严格执行现行操作规程 提高机械化程度 集中优势兵力 加强科学管理 确保工程优质按期完成 2 本工程薄壁柱形式多达 10 余种 结构形式较为复杂 施工时须对 该部位的梁 柱接头处应进行特殊处理 尤其是该部位的支模 扎筋 浇 灌砼 砼等级不同 等应倍加注意 厨房 卫生间防水 屋面防水工程质 量要求高 这部分工程施工及细部处理是施工的关键 3 本工程面积较大 层数较多 现浇砼量大 连续作业时间长 均为 全现浇短肢剪墙结构 施工一次性投入模板量 周材架料数量很大 跨度 大 对脚手架搭设要求较高 4 根据工程的施工进度情况 要跨越一个夏季一个冬季和两个农忙 期及一个高考期 因此 施工必须做好防范工作和提前准备 需做好各种 材料的保存工作 并加强冬 夏及雨季施工措施及农忙期施工措施 5 工程周边人流车往流量大 因此施工安全 治安保卫 消防工作 等要求严格 工程邻近有住宅居民 必须采取有效措施降低施工噪音 砼 施工使用低噪音振动棒 拆架时手工传递等措施最大限度降低噪音对环境 的影响 为高速优质 安全文明的完成施工任务提供了良好的条件 6 工地是多工种配合 模板与钢筋 砌体与抹灰 抹灰与水电 水 电与地坪 油漆与乳胶漆涂料 水电与弱电安装等分项工程都是相互穿插 相互交叉作业 对成品保护不利 本工程安装系统种类繁多 施工中必须 抓好预留 预埋与土建的配合以及安装调试阶段与装饰交叉施工问题 根据上述施工特点 施工时必须采取科学计划性管理 充分利用网络 技术 加强管理人员责任心 组织性能良好的机械设备和有操作技术的承 包班组 在建设 监理 质监和设计的支持理解和密切配合下 在保证工 程施工质量 施工安全的前提下 采取有效措施加快施工进度 确保工期 履约 工程质量达到合格等级 争取获得重庆市的 文明工地 奖 第三节第三节 施施工工注意注意事项事项 1 工程施工车辆由现场大门进出 大门设冲洗点 确保车辆不带泥 土上路 同时应安排专人洒扫施工区域这段施工道路 保持其清洁卫生 2 施工过程中应加强对周护环境的保护 生产及生活污水不得乱排 生产污水经过两个沉砂井沉淀后排入业主指定地方 生活污水经两个临时 化粪池处理后排入业主指定的地方 3 对于现场人员进出口及主要通道 在塔吊覆盖半径范围内搭设全 封闭安全通道 建筑弃土 建筑垃圾必须运至指定地点 严禁将施工弃土 建筑垃圾乱倾倒 生活垃圾也不得乱倾倒 必须倾倒入指定垃圾井内 4 根据工程施工期要求 本工程施工要跨越四个季度 两个农忙期 一个春节大假及一个高考期 需做好涨水期间的沙 石存放及各种材料 设备和成品的保养及保护工作 并加强夏 冬 雨季及三个农忙期的施工 措施 综上所述 在制定施工措施时 必须分析问题关键之所在 作出优化 的管理路线及正确 高效的决策 施工时必须采取科学计划性管理 充分 利用网络技术 加强管理人员责任心 组织性能良好的机械设备和有操作 技术的承包班组 在建设 监理 质监和设计的支持理解和密切配合下 在保证工程施工质量 施工安全的前提下 采取有效措施加快施工进度 确保工期履约 工程质量达到优良等级 第四章第四章 工程施工总体目标工程施工总体目标 第一第一节节 工程质量目标工程质量目标 1 我司项目部严格按国家现行施工验收规范 工程建设标准强制性 条文 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 组织施工 施工中认真执行我司制定的 三检 的管理制度 2 严格检评各分部分项 确保分项工程一次性验收合格率达到 100 确保 75 以上的分部工程达到优良标准 各阶段验收一次性达到 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 的合格等级 3 按 建筑工程施工质量验收统一标准 评定 本工程基础 主体 结构验收一次性合格 竣工交验一次性成功 工程质量达到合格等级标准 第二节第二节 工期控制目标工期控制目标 1 工期目标 根据施工合同文件规定 经过我公司 项目部共同商 议 决定本工程施工总工期为 300 天 完成宝辉 怡康苑工程施工合同所 约定的内容 2 占用施工期控制目标安排 基础工程 40 天 商业门面及负一层车 库 20 天 主体工程 114 天 装饰装修 90 天 屋顶工程 20 天 室外环境 工程 16 天 竣工前整改 10 天 3 主体施工完 8 层 插入室内围护砌筑 室内抹灰 安装工程等分 部分项工程施工工作 在业主 监理及安装单位的大力配合协调下 确保 本工程在 300 天内全面竣工 验收达到国家规定合格标准 第三节第三节 安全管理安全管理目标目标 1 安全目标 杜绝死亡 重伤事故和重大设备 交通及火灾事故 轻伤频率控制在 12 以内 2 在施工前对所有施工操作人员进行安全入场教育 分阶段进行施 工安全 技术交底 提高各班组施工操作人员的安全生产意识 自觉遵守 我司项目部制定的 安全管理制度 3 在施工过程中严格按 建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 强制 性标准的规定执行 项目部专职安全员行驶岗位职责 实行 一票否决 制 确保施工现场不留安全隐患 顺利进行安全生产 第四节第四节 文明施工文明施工目标目标 1 文明施工目标 争取获市级 文明施工先进单位 奖牌 2 本工程施工过程中做到现场布局合理 整洁 材料 设备堆放整 齐有序 随时清除建筑垃圾 保证道路畅通 确保施工运输车辆不污染城 市道路和环境 施工废水经沉淀达标后排入市政下水道 3 尽量控制施工噪声符合国家规定的噪声排放标准 实现现场文明 施工标准化 认真作到工完场清 材料堆放整齐 语言文明 礼貌待人 第五章第五章 施工施工控制控制进度进度计划计划 经过我公司 项目部共同商议 决定用 300 天内完成宝辉 怡康苑工 程施工合同所约定的全部工作内容 第一节第一节 工程进度安排工程进度安排 1 占用施工期控制目标安排 1 2 基础工程施工期控制在 40 天内完成 1 3 负一层地下车库和商业门面施工期控制在 20 天内完成 负一层 商业门面插入基础工程施工期内 5 天内完成 1 4 主体 18 层结构工程施工期控制在 114 天内完成 每层施工期平 均控制在 5 天左右完成 1 5 屋面结构工程施工期控制在 20 天内完成 1 6 室外墙面装饰装修工程 外架搭拆 施工期控制在 90 天内完成 1 7 室外环境 散水 沟道施工控制在 16 天内完成 1 8 当主体结构施工完第八层后插入室内围护 隔断墙的砌筑及室内 抹灰工作 安装工程的预留预埋插入在基础 主体结构施工期中进行 部 分安装工程插入装饰装修施工期内完成 安装工程的综合调试施工期为 15 天 可插入环境工程施工期内完成 不占施工期 1 9 根据现场实际情况 结合我司与各专业安装单位的配合经验 加 强相互之间配合协调 在保证质量 安全 文明施工的前提下 采取必要 的施工 安全技术措施 在业主 监理及安装单位的大力配合协调下 确 保本工程在 300 天内全面竣工 验收达到国家规定合格标准 1 10 本工程 施工总进度控制计划网络图 附后 第二节第二节 施工计划管理施工计划管理 1 计划的调整 施工合同中规定的开竣工日期及每月需计划完成的 施工进度为控制点 为了确保控制点的实现 结合施工中不断发生的变 化 需对网络计划进行科学调整 确保总工期提前完成 2 计划的检查和落实 必须严格按计划施工 项目经理及施工负责 人 每周组织施管人员 班组长开会 检查上周完成情况 并确定下周计 划 每月 24 日组织现场开会 检查并考核班组的完成情况 根据情况调 整并确定下月计划 报监理 业主批准并布置落实 第三节第三节 进度控制措施进度控制措施 1 在施工过程中 以 满足监理 业主要求 实现质量承诺 竭诚 服务 为宗旨 以 全 快 严 细 实 的工作作风 精心组织 科学 管理 确立 急工程之所急 想工程之所想 的指导思想 2 采取措施确保工期目标 本工程配置精良的设备和具有施工经验 和相应专业技术的管理人员 选用一批生产技术优秀 操作熟练的工人 应用成熟的施工新技术 新工艺 新方法施工 全力以赴确保本工程各阶 段工期按期完成 3 项目法施工管理 建立技术 质量 安全 料具供应 劳动力等 保证体系 以项目经理为第一责任者全面负责 项目技术和施工负责人 施管人员负责制 施工班组责任制 对计划实行全面管理 4 网络计划 建立工作网络 按程序进行日常工作 按照日保周 周保月 月保控制点及总工期的原则 实行平行和竖向综合流水作业 充 分利用时间和空间适时安排工序施工 5 在前一级网络计划节点控制下 编制出下一级网络计划 并做好 网络计划的优化和资源的平衡 本期工作计划排出后 把下期工作计划作 设想 超前布局 确保工期目标实现 6 关键节点 网络控制计划中 除列出关键线路外 还确定主要控 制点 并制定各种控制点的奖罚标准 如某一控制点没能按计划实现 要 追究原因和责任 并制定可行的补救措施 在下一控制点之前抢回时间 7 生产要素优先 公司对项目部保障人员配备 材料供应及时 资 金投足和技术人才优先 机械设备优先的政策 8 现场调度 每天定时召开现场碰头会 每周检查计划执行情况 研究解决存在的问题 订出形象进度目标 协调各工序和竖向的交叉作 业 作好料具和劳动力的平衡与调度 超前作好准备 9 材料供应 按材料 设备供应计划 超前准备 及时供应 对机 械设备严格执行维修保养程序 10 施工技术管理 做好施工交底工作 提前进行质量 安全 文明 施工 进度等交底 通过监理公司做好业主 设计协调工作 将图纸的疑 点 难点解决在施工之前 彻底清除各种可能影响进度的潜在因素 11 农忙 假日施工 11 1 在节假日和农忙季节 施工人员思想波动大 容易在此期间对 工程进度产生影响 因此要提前作好人员的思想工作 作好人员调度 补 充安排 实施操作人员不同的组合 调整施工作业面等方法 保证农忙节 假日期间的工作不受影响 11 2 在农忙季节里还应作好材料的储备工作 不能因材料 劳动力 等原因造成停工 窝工 第六章第六章 施工施工平面布置平面布置管理管理 第一节第一节 施工施工平面构成平面构成 1 本工程施工平面布置的两台 QT40 塔吊臂长 R 42m 达到覆盖整 个工程 工程所需的砼全部采用商品砼 工程所需的砌体砂浆 抹灰砂 浆 选用两台 JQ350 砂浆拌合机调制供应 2 工程施工临时用水主管道采用 DN40 管径接入现场 现场分支至各 个使用点 进入塔楼立管采用 DN25 管径供水 隔层留设 DN20 给水阀门供 水 当水压不足时采用加压供水养护砼构件 3 施工临时用电采用两根 70mm2 KY22 绝缘电缆从配电柜直接引入现 场总配电箱内 总配电箱设在建设单位临时配电房内 现场供电电压等级 为 AC380V 现场设置两台塔吊 设置两组电线分别供塔吊 3 1 两组电线分别为 BV 3 70 2 35mm2从现场总配电箱内引出 通过现场临时施工道路采用 160PVC 管预埋在砼路面下 3 2 职工临时住宅及施工现场办公室照明用 BV 4 16mm2 1 10mm2用 PVC 管架空至办公室 3 3 办公室照明用电用 BV 2 6mm2架空搭设 3 4 钢筋加工房所用机械从现场总配电箱引出 钢筋加工房用 BV 3 35 2 25mm2导线 4 本工程现场场地排水 采取沿建筑物长向设置两条明沟和一条主 排水沟 组成排水系统 在主排水沟端头设置 1 5m3沉砂井二口 施工污 水经两个沉砂井沉淀后再排入指定位置排放 5 为施工管理 现场规整 在工程正面砌筑 2 20m 高的临时围墙 围墙外抹为 外面抹灰后按规定的颜色刷乳胶漆涂料并写上标语口号 第二节第二节 现场平面管理现场平面管理 1 建立专职平面管理负责人员制度 对违反平面布置及管理的班组 有权制止 对违章严重者有权给予经济制裁 2 经常对平面规划和场容管理执行情况进行检查 基础施工调整好 土石外运出场 又能使进场材料顺利入场 使整个施工秩序井井有条 3 入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放 场内的建筑垃圾及 时清除并外运出场 使场内始终保持砂石成堆 块材成方 周材模板堆码 整齐 钢材分类上架 挂牌等良好场容面貌 4 施工现场入口处道路应进行硬化处理 场内施工道路由专人负责 经常维修养护 确保场内道路畅通 5 材料堆放按有关规定和要求进行堆放 易潮物品经过潮处理后架 空堆放 并设置防护棚遮盖 6 施工用水管网按需用的部位进行布设 在砼搅拌机及砂浆机位置 设沉砂井 在使用中发现水泄漏 水头损坏漏水位应立即修复 7 施工用电经计算后 按区域设立 三相五线制 架空线路 各种 电闸箱必有漏电保护措施 8 搭设临时库房时应考虑防水易燃物品仓库 并配备足够的消防灭 火设施 在适当位置设置临时消防水池 9 现场埋设的水准点 轴线控制点应有醒目标志和保护措施 10 本工程 施工平面布置图 附后 第七章第七章 工程施工组织部署工程施工组织部署 第一节第一节 施工布局构成施工布局构成 1 根据设计施工图 施工环境 施工特点结合我公司现有机具设备能 力 施工技术及操作水平和施工现场具体情况 我公司将对本工程重点作 好 快 抢 穿插 配合 六个字的工作 2 根据现场实际情况修建临时职工住房及食堂 搭建临时办公室及 材料库房 工地配置一台客货小车 解决急件及零星材料转远 施工区域 与生活区域采用大门隔离 3 以 快 字当头来体现我公司的综合实力 即 合同签订快 人员 就位快 施工准备快 铺点开工快 的特点 4 在基础施工阶段作重一个 抢 字工作 施工时组织两个综合班 组施工 施工操作人员开设双班作业制 首先开挖有挡墙部分的独立柱基 础 为挡墙施工创造条件 随后施工其它独立柱基础和筏板基础 独立柱 基础砼完成 3 5 以上时 随立组织回填平场工作 为主体上升创造有利 条件 5 主体施工阶段突出 穿插 两个字工作 根据工程设计特点 每 栋划分两个施工流水段形成阶梯流水施工 根据工程进展实际情况 组织 室内填充墙砌筑 墙面天棚抹灰 安装工程穿插 交叉作业 6 在装饰施工阶段作重做好 配合 两个字工作 作好主体砌筑与 室内装饰装修的配合 安装与土建的配合 外来单位的配合 各工序之间 的相互配合和统一平衡调动安排 第二节第二节 施工流水划分施工流水划分 根据工程设计特点 为了合理组织劳动力进行施工 确保证施工进度 有序进行 本着操作业面积基本相等 施工难易基本相同的原则 对本工 程每栋拟定划分两个施工流水段进行施工 每个施工流水段可分为两个施 工作业段 每个施工作业段又分为两个施工操作段 即薄壁柱 框架柱 为一操作段 梁板为二操作段 水平施工缝设在梁底下 30 50mm 处 1 组织两个有技术水平 有施工经验的两个钢模班组和一个综合实 力较强的钢筋班组共同承担本工程的主要分项工程施工 2 本工程施工流水段划分示意图待中标后补充完善 第三节第三节 工程责任划分工程责任划分 本工程为我公司承包 为使工程施工顺利进展 相互支持理解 配合 努力 责任共担 明确各自承担施工任务和责任划分如下 1 施工单位 承担按施工合同文件规定的内容及设计施工图 图审 纪要中的土建施工和水电安装工程任务 2 建设 监理单位 承担看货选样 定质定价 选定厂家 协调专 业队伍配合穿插施工 监督工程质量 现场签证及社会单位协调等责任 3 分包单位 建设单位分包的分项工程 施工时必须服从我公司项 目部的统一指挥和施工时间安排 签定配合协议后方可进行穿插施工 4 本工程施工合同范围内的工作内容 我公司一律不分包 对专业 性强的分项工程由我公司所属的专业队伍承担 由土建项目部统一指挥和 进度安排 第四节第四节 施工顺序施工顺序流流程程 根据工程施工特点结合工程现场情况 经施工放线定位明确相邻关系 后 首先搭建必要的生产临设和施工塔吊基础 随后组织人力进行基础工 程施工 待基础工程施工完成 3 5 时组织回填平场 为主体创造条件 1 本工程施工顺序流程 基础工程 独立柱基础 电梯井筏板 模板 钢筋 砼 商业 门面及负一层地下车库 现浇柱 墙梁板 模板 钢筋 砼 主体 结构 薄壁柱 剪力墙 梁板 模板 钢筋 砼 砌填充墙 室内 隔墙 室内装修 楼地面 安装工程 水电安装 设备安装 室外装修 屋面防水 调试运转 备案交验 2 基础工程施工顺序 施工放线 搭建临设 开挖墙基 开挖柱基 检查验收 浇灌垫层 施放轴线 基础扎筋 关模支撑 校正检查 浇灌养护 对称回填 平场上升 3 主体结构施工顺序 施放轴线 搭设柱架 扎筋关模 检查校正 群柱加固 浇灌柱子 补搭梁架 铺底扎梁 支撑板模 楼板扎筋 安装预埋 检查浇板 养护放线 周转重覆 围护砌筑 4 装饰装修施工顺序 围护砌筑 构造施工 安装门框 厨卫抹灰 墙面抹灰 天棚抹灰 地坪施工 屋面施工 安装展开 室外装饰 安管防水 厨卫找坪 墙面乳胶漆涂料 屋面防水 修补 灯具 楼间踏步 安装调试 环境散水 资料整理 交工验 收 注 表示先后施工顺序 表示穿插 交叉或同时施工 第五节第五节 施工施工方案选择方案选择 1 基础施工 独立柱基土方部分采用人工开挖 独立柱基石方部分 采用空压机带手风稿凿岩石的施工方法进行或用水钻将周边钻孔取出后人 工凿打取出 先开挖挡墙的独立柱基础 后开挖其它独立柱基 为抢工期 基础施工均采取两班制工作 独立柱基础上部搭设彩条布防雨 利用塔吊 运钢筋 模板及浇灌砼 对于基础工程的施工 按后面具体施工方法进 行 2 主体结构 本工程现浇板采用 10mm 厚双面覆膜竹胶合板 地下 车库墙柱梁采用组合钢模就位拼装 架料钢管作支撑架 负一层门面及标 准层墙柱梁采用 20mm 厚九夹板 架料钢管作支撑架 根据工程的施工期 安排情况 楼层配制三层模板周转使用 钢筋在现场制作成型就位绑扎 接头采用机械连接和电渣竖焊 所砼均采用商品砼 3 垂直及水平运输 本工程设置两台 TQZ40 型自升式塔吊 塔吊前 臂长 42 50m 作为模板 钢筋 砼 砌块 构件安装等建筑材料的主要垂 直及水平运输工具 在适当位置和楼层搭设斜拉三角卸料平台 利用塔吊 转运室内砌块 砌筑砂浆 抹灰砂浆等室内材料的主要材料 4 砼 砂浆机的选择 本工程采用两台 JQ500 强力式砼搅拌机 负 责整个工程的零星砼 配置两台 JQ350 砂浆拌合机 必要时增加两台磨儿 拌合机 负责工程的砌筑砂浆及抹灰砂浆 第六节第六节 工工程程控制重点控制重点 1 基础工程 重点是把好工程测量定位放线准确性 独立柱基轴线 标高及嵌入持力层的深度 电梯井筏板砼施工的质量关 基础工程砼浇筑 必须保证密实 柱 墙插筋必须位置准确性 2 主体工程 重点是把好框架柱 薄壁柱 梁 板和剪力墙的施工 方法的可靠性 管理人员工作质量 才能把好工程施工质量关 以下三项 是主体工程施工质量关的关健 3 钢筋工程 原材料复试按规定并应符合设计及规范规定 焊工必 须经培训持证上岗 4 模板工程 做好模板方案设计 确保模板的整体性强度和刚度 加强分项施工交底制度 严格按照方案及工艺标准施工 认真贯彻 三 检制 减少质量问题的发生 5 砼工程 严格执行砼配合比 严格控制砼外加剂 浇筑顺序 振 捣及养护严格按方案规定措施执行 确保砼的强度和外观质量要求 6 装饰工程 合理安排劳动力 采用正常的施工程序和成品保护措 施 推广装修样板间做法 经验收合格后方可大面积施工 以此控制装修 的质量并尽可能减少浪费 7 防水工程 屋面 卫生间防水 定人 定措施专项落实 确保屋 面 卫生间不渗不漏 8 安装工程 安装预留 预埋熟读设计图纸 认真领会设计意图 专人跟班作业 防止少埋 漏埋 错埋 避免事后打洞 影响工程质量 第八章第八章 施工组织施工组织管理机构管理机构 第一节第一节 施工管理机构施工管理机构 1 针对工程严格实行项目管理 我司新组建一个由公司副总经理亲 自挂帅的工程指挥小组 由公司富有施工经验的优秀项目经理孙刚友组建 的项目经理部来负责此工程的具体施工管理 针对此工程项目 我公司推 选的项目班子一律持证上岗 押证施工 并且该项目经理部仅负责此工程 2 实行项目经理责任制 项目经理将对质量 工期 安全 成本及 文明施工全面负责 各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到 有计划的组织施工 确保工程质量 工期 安全等方面达到目标要求 3 该项目经理部采用老 中 青相结合的方式 把老同志的丰富经 验 中年同志的稳重干练 年轻同志的开拓进取精神有机结合 形成强有 力的项目班子 其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量 年富力强 精力充沛 而且个人素质高 专业技术水平强 4 本工程按 项目管理 组织施工 实行项目经理负责制 我司将 按 精干 高效 有责 有权 的原则组建项目经理部 指派具有类似工 程工程施工经验的管理人员到项目部组织施工 5 建立以项目经理为首的项目管理层 开展方针目标管理 由项目 经理代表企业法人 对工程质量 进度 安全 文明施工 科学管理 经 济效益等全面负责 项目部下设 7 个职能部门 即 施工 材料 质安 内业 财务 劳资 行政组 由各类专业技术人员组成施工管理层 6 在成立项目经理部的同时 公司成立以分管副总经理任组长 工 程部经理任副组长的 宝辉 怡康苑领导小组 负责对整个工程施工生 产中的重大问题进行审议 决策 协调及检查和监督工作 第二节第二节 项目运作方式项目运作方式 1 根据前面提出的质量 安全 文明 工期 服务 科技等工程施 工目标 目标和组织的关系是 目标决定组织 组织是目标能否实现的 决定性因素 这一结论 2 本工程项目部全部管理人员吃 住在施工现场直到工程全部竣工 为止 使项目管理人员在工程施工目标管理方面 加大组织管理力度 确 保工程施工目标顺利实现 3 实行项目经理负责制 全面开展项目管理工作 建立健全以下工 作制度 3 1 工作计划制 项目经理部各项工作均定出计划 明确目标 确定 各阶段里程碑 定期检查 修正 3 2 责任考核制 每项工作都必须落实到各个组的人头上 明确责 任 定期或不定期进行考核 3 3 经济核算制 定期进行物耗分析和财务分析 以发现问题 制 定措施及时修正 3 4 工作奖励制 项目部管理人员实行奖金与质量 安全 效益相结 合 工作成绩与奖金相结合的 双挂钩 制度 即项目部管理人员定期接 受上级部门的考核 根据考核情况和项目部管理人员的工作成绩 失误 履职表现 按规定提发奖金 做到鼓励先进 奖勤罚懒 4 为保证项目经理部的正常运行 公司将采取措施 使项目部及公 司的效益得到可靠保证 项目部有权参与各种对外合同的签定 有权对公 司材料 设备部门供应的材料 设备进行核质 核价 核量工作 5 项目经理有权在公司范围内 根据双向选择的原则进行优化组合 充实管理人员 抽调技术工人组织专业班组 以充分发挥公司人力 物力 资源的作用 第三节第三节 主要岗位职责主要岗位职责 1 项目经理的职责 1 1 项目经理有权对进入项目施工班组的选择 以及管理人员的选 择 施工班组的确定作出决定 1 2 项目经理负责组织现场碰头会和每周生产会的召开 对现场的材 料 设备 劳动力及平衡调度 以及组织社会协调工作 1 3 项目经理对本工程的质量 进度 成本 安全 文明施工 环境 保护等负责 每周组织一次全面检查 发现问题及时下达整改指令 限期 落实到位 将隐患及时排除防范于未然 1 4 为使本工程在组织管理措施得以顺利贯彻 以及以项目经理为核 心的统一指挥功能得到正常发挥 本工程项目将授予项目经理特别的人事 权 项目经理将按照以经济为纽带 以行政制约为原则 强化项目组织管 理 确保项目部的人员在组织行为方面 上岗尽职方面 分工合作方面 保证安全 质量 进度方面的组织管理措施得已落实到位 2 项目技术负责人职责 2 1 全面贯彻执行国家和地方现行规范 规程 标准 严格把好工 程质量关 2 2 对该工程的质量负全面的技术责任 组织各工长完善分项工程 施工工艺措施 使工程质量 施工工艺上有可靠的科学技术保证 2 3 负责工程施工前的技术准备工作的组织 以及施工过程的检 查 检验 试验工作的组织 确保施工过程中的质量始终处于受控状态 中 2 4 负责本工程的工程质量策划工作 以及技术核定工作 3 专业工长的主要职责 3 1 严格按国家的规范 规程 标准 施工方案以及其它有关的技 术文件组织施工 把好分项工程质量关 3 2 根据工程的总体质量策划 负责分项工程的施工工艺及保证质 措施的编制和交底 确保工程安全 质量目标实现 3 3 负责隐蔽工程的检查验收 记录和绘制草图等工作 负责施工过 程中的监督管理 把好工程质量施工关 4 材料人员的主要职责 4 1 负责按照材料质量标准及质保文件 验收材料 严把材料的入场 关 4 2 负责材料入场验收 并将质保资料 合格证和检验资料及时传递 给相关人员 协助原材料试验工作 确保合格材料进入工程实体之中 5 内业技术员的主要职责 5 1 负责对工程有关工程技术文件的收发 及时传递到相关人员手中 及存档 保证工程按确认的技术文件组织施工 5 2 严格按照挡案馆对工程档案资料的要求 建立本工程竣工档案资 料 负责资料与工程同步 及时收集整理工程竣工资料 第九章第九章 业主监理解决事项业主监理解决事项 1 提供工程放线定位依据 水准标高引点 施工设计图 施工图审 查报告 工程地勘报告 地勘审查报告及与施工相关原始资料 2 提供工程立项批文 建设工程许可证 协助办理施工许可证等有 关施工手续 3 提供施工临时用水 用电接点 施工污水排放地点等工作 4 负责组织施工图设计技术交底及各专业施工图会审工作 5 提供建设单位自行负责加工订货项目清单 到货日期及有关图纸 资料 例如电梯 水电和安装工程设备等 6 负责处理本工程施工前的障碍物保护 例如 地下管网 相邻单 位围墙的保护等等 工作 第十章第十章 工程管理协调工程管理协调工作工作 第一节第一节 与监理的协调与监理的协调 1 所有进入现场使用的成品 半成品 材料 器具 均主动向监理 工程师提交产品合格证或质保书 应主动递交检测结果报告 使所使用的 材料不给工程造成浪费 2 在施工全过程中 严格按照经业主及监理工程师批准的 施工组 织设计 专项施工方案 进行工程的质量管理 在配合单位 自检 和 总承包专检的基础上 接受监理工程师的验收和检查 3 我公司项目部将积极配合现场监理工程师代表履行他们的所有权 力 我司项目部将根据合同中明确规定的永久性工程设计图纸 施工进度 网络计划 施工组织设计等文件及时提交给业主 监理工程师批准 4 严格执行 上道工序不合格 下道工序不施工 的准则 使监理 工程师能顺利开展工作 对可能出现的工作意见不一的情况 遵循 先执 行监理工程师时的指导后予以磋商统一 的原则 在现场质量管理工作中 维护好监理工程师的权威性 第二节第二节 与业主的协调与业主的协调 1 我司积极配合业主洽谈商定施工合同 服从业主的指挥与协调 主动配合业主完成定位放线及图纸会审等准备工作 2 凡遇设计变更必须先与业主商量 在业主同意后提出正式局面技 术核定 完善审批手续后方能施工 凡隐蔽工程必须经业主 监理验收合 格签字认可后 方能进行下道工序施工 3 并根据业主和监理的要求及时进行计划调整 以满足业主和监理 对工期进度安排的要求 每月 25 日前按时向业主和监理报出当月完成工 作量及次月和施工计划 第三节第三节 及安装的配合及安装的配合 1 建立现场协调会制度 及时解决土建 安装 二装等专业单位施 工中存在的问题及矛盾 并以会议纪要形式 各单位签字 盖章即具备法 律效力 对各方均有法律约束效力 2 根据进场安装单位的要求 配合业主 监理单位从总体上协调各 安装单位材料设备堆放场地 民工宿舍 施工用水 施工用电接口等 3 在施工过程中积极做好配合工作 协助安装单位进行垂直运输和 水平运输等工作 以统一的施工计划 施工程序规划为指导 确保整个工 程优质 高速 按期交付使用 4 以土建为龙头 以统一制度的约束措施来管理现场 凡进入现场 施工的安装 二装等专业单位 必须遵守现场管理制度 服从土建统一规 划 平衡 在生活 生产 库房 用电 用水等方面划分区域 建立施工 现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序 5 在施工过程中根据设备吊装要求 在征得业主 监理同意的前提 下 合理地留设设备运输通道 待设备就位后 再将通道封闭 第四节第四节 与设计的协调与设计的协调 1 开工后我司与设计院联系 进一步了解设计意图及工程要求 根 据设计意图提出我们的施工实施方案 2 参加施工图审查 协助业主向设计院提出建议 完善设计内容和 设备选型 在施工中 及时会同业主 设计院按照总进度与整体效果要求 验收样板间 进行部位验收 中途质量验收 竣工验收等 3 会同设计院 业主一起参加设备 装饰材料 卫生洁具等的选型 选材和定货 参加新材料的定样采购 4 协调各施工配合单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题 协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高 尺寸协调工作 第五节第五节 施工资源计划施工资源计划 本工程为确保在工期目标内完成所有发包范围内的施工任务 施工资 源是保证这一目标得以实现的重要手段 我司结合自身现有的施工资源和 对本工程的工程量分析 拟定本工程的主要 劳动力需用计划 和 拟投 入的主要施工机械设备表 附后 1 施工仪器及通讯设备计划 序号名 称用 途数量及单位 1J2 电子经纬仪定位放线 轴线测量2 台 2DS3 水准仪层高 高度测量3 台 3摄 像 机收集图片 影像资料1 台 4照 像 机收集图片 影像资料1 部 540mm 8 倍望远镜用于安全及细部观测1 部 6无线对讲机用于塔吊指挥及保卫3 对 7倍数放大镜用于裂纹观测1 台 8电 话 机用于施工场外联系1 台 2 主要周材需用计划 序号材料名称规 格单位数量备 注 1九夹板 20mmM23000柱 墙 梁 2钢 管 48T330支撑用 架子 3扣 件万颗4 40配搭架子用 4对拉杆S 800mm颗2000配装木模用 5覆膜胶合板 10mmM23600主要楼板模板 6木 板 50mmM3150模板 镶嵌边 7竹 跳 板块600配套架子用 8密目安全网床860全封闭架子用 第十一章第十一章 工程工程施工准备施工准备工作工作 施工准备工作是取得该工程顺利建成的战略措施和重要前提 对充分 发挥人的积极因素 合理组织人力 物力 加快工程进度 提高施工质 量 降低工程成本等 都起着重要作用 第一节第一节 施工施工组组织织准准备备 组组织织准准备备计计划划表表 序号工 作 内 容完 成 时 间 责任部门或个 人 1组织机构的建立 人员就 位 施工合同签订 3 天 公司 项目经 理 2制定各种管理制度已 完 成公司 项目经 理 3组织周转材料进场随进度分批进场项目经理 材 料组 4组织工程大宗材料进场随进度分批进场材设科 材料 组 5相关施工许可手续配合业主项目经理 公 司 6与城管 环卫 街道等协 调 开工前 7 天行政保卫组 第二节第二节 工程技术准备工程技术准备 1 由项目部技术负责人负责组织工程技术人员 各职能部门人员认 真阅读施工图 图说及与该工程相关的规范 规程 标准 并做好记录 整理 装订送建设 监理 设计各一份 约定施工图会审 将施工图会审 定案的条文整理 装订成册 由三家单位签字盖章后 作为施工技术文 件 发到各职能部门和项目部 2 由项目技术负责人 项目经理 各专业工长 各职能部门参加 进 行施工组织设计编写 经审定批准后的施工组织设计文件 立即发至各职 能部门及各专业施工员 并认真组织阅读 学习 使施工组织设计真正做 到指导施工作用 参加工程建设的每个管理人员 必须以设计图和图说 图纸会审纪要 施工组织设计和相应规范 规程 强标作为工作依据 做 到每个管理人员心中有数 3 技术准备工作内容见下表 技技术术准准备备工工作作内内容容表表 序工 作 内 容完 成 时 间责 任 部 门 1熟悉与会审施工图说图纸到后 15 天内技术 内业 工长 2编制施工组织设计图纸到后 20 天内技术 内业 总工审 批 3编制施工图预算图纸到后 30 天内经营科 内业 材料 组 4编制材料 周材等计划施工前 6 天内材料组 施工组 5各种强度等级砼试配施工前 30 天内技术 内业 材料组 6 四新工艺 使用准备资料齐后 10 天内总工技术 内业材料 7专项施工方案编制图纸会审后 20 天技术 内业 总工审 批 8进场教育 工种培训开工前 3 天公司 项目经理 工 长 第三节第三节 现场现场施工施工准备准备 1 现场准备工作是关系到工程施工是否顺利进行的重要前提 也是 体现我司综合实力的反映 快速作好现场准备工作起到十分重要作用 2 本工程中标施工入场前首先组织精干力量 进行建筑物控制网络 轴线测定 高程水准点引测入现场 并埋设控制桩 其次定出各种施工设 备 临时排水沟 沉砂井 集水坑等相应生产 生活设施位置 3 以上工作完成后进部分劳动力 齐头并进地全面展开现场准备工 作项目施工 该项工作在规定时间内全部完成 4 人 材 机 物的准备工作 材料 工具 后勤保障物质供应非 常重要 入场后这项工作在时间 数量上必须满足项目部的需要 才能使 现场准备工作顺利就绪 相关的各职能部门 必须引起重视 至始至终与 现场项目部保持同步 使该项工作圆满达到计划的预期效果 5 本工程现场施工准备工作计划表 现现场场施施工工准准备备工工作作计计划划表表 序号工 作 内 容完 成 时 间责任部门或个人 1施工现场移交接收开工前 15 天项目部 技术组 2定位放线 设置控制点开工前 10 天技术组 工长 3现 场 临 设 搭 建开工前 3 天项目经理 工长 4施工道路 排水设施修 建 开工前 7 天项目经理 工长 5临时水 电线路敷设开工前 10 天项目经理 工长 6垂直运输设备安装就位开工后 7 天材料组 项目部 7施工机械 机具安装就 位 开工前 7 天项目经理 工长 8消防池 消防设施配置开工前 2 天专职消防员 工长 第四节第四节 现场道路堆场现场道路堆场 1 本工程进场施工前按批准后的施工平面布置图要求 搭建生产 生活临设 平整夯实材料堆场 做好现场临时排水沟坡 过滤井等 2 对于进入施工区域的施工道路要浇 150 厚 C25 砼硬化后再使用 3 现场堆存河沙 碎石场地 砼搅拌机 砂浆拌和周材堆场所用的 地方先进行平整夯实 在平整夯实的场地 150 厚 C15 砼 砼表面应刮平压 实收光后再使用 4 钢筋加工及堆场和盘