变化中的创业环境ppt课件.ppt

1 变化中的创业环境 2 美国的创业经济十分强劲 美国是一个创业型经济国家 每12个美国人中就有1个人期望开办自己的企业 在10个发达国家中美国这一比例最高 有91 的美国人认为 创办自己的企业是 一项令人尊敬的工作 而持相同看法的日本人仅占8 如果美国的小企业群体是一个独立的 国家 按照GDP排名 这个国家将在全世界排第三 第一是美国大企业构成的群体 第二是日本 百森商学院的著名创业学教授蒂蒙斯在 战略与商业机会 1999 中指出 过去30年里 新的创业一代彻底改变了美国和世界的经济和社会结构 并为未来的几代人设定了 创业遗传代码 3 定义 创业环境 创业环境 指在创业者创立企业的整个过程中 对其产生影响的一系列外部影响因素的集合 包括一个城市所有的各种机会以及激励机制 举例 GEM模型给出了考查创业环境的九大基本指标 分别是金融支持 政府政策 政府项目 教育培训 研究开发 商业环境和专业设施 市场开放程度 基础设施的可得性 文化及社会规范 4 全球创业观察 GEM模型 全球创业观察 GobleEntrepreneurshipMonitor 简称GEM 是一个评价创业环境的理论模型 1999年由百森商学院和伦敦经济学院发起和建立 开始参加研究的国家有10个 由于认识到用标准方法对创业环境进行评估的好处 其后世界各地学者纷纷加入GEM研究 全球创业观察的年度研究报告 定期在GEM官方网站上发布 30多个国家的每个小组都使用国际数据和所在经济体的特定数据 提交书面报告 概述该小组所在经济体的研究结论 以及该研究的政策影响 5 6 GEM2002中国报告 中国参加GEM研究项目后出版的第一份中国创业观察报告 2002年中国创业活动的排名 全员创业活动指数 在37个GEM国家地区中排名第9位 在亚洲 中国创业活动水平低于韩国 印度和泰国 处于最不活跃的水平 但是高于日本 新加坡 香港 台湾 创业行为类型 生存型创业比例高达60 美国只有10 机会型创业40 全球GEM调查结果 三分之二属于机会型创业 三分之一属于生存型创业 7 创业捕捉的市场机会 创业活动以生存型为主导 主要在现有市场中找机会 96 的创业活动没有创造新市场 创业环境 中国的创业环境在GEM的37个参与国家和地区中排在23位 属于中下水平 在衡量创业环境的9个方面 中国的评分多数在平均水平以下 按照创业环境和创业活跃程度对GEM亚洲参与国家和地区分类 中国属于创业环境差 但是创业活动较为活跃的国家 创业与经济增长的关系 创业与经济增长之间存在促进关系 中国创业活动对经济增长的贡献并没有达到GEM成员的平均贡献水平 创业对经济增长的潜力尚未充分发挥出来 8 GEM2006中国报告 2006年中国的全员创业活动指数 TEA 为16 2 位列第六位 创业环境居第14位 两项指标与往年相比均有提升 报告肯定了中国创业活动持续活跃 创业机会增加 创业技能提高 创业活动对经济增长的作用凸显 同时 中国创业也存在一些差距 创业者中 初等教育水平的比例最大 而高收入国家的创业者以受过高等教育者为主 尽管创业意愿强 创业机会多 但创业能力较弱 创业投资总额太小 1万至5万元的占多数 融资渠道仍以熟人融资为主 9 机会型创业占主流 生存型 创业比重由本世纪初的60 以上降到了2004年的40 以下 机会型 创业上升为60 以上 在科技创业中心地区 创业进步对经济增长的贡献率已成为经济增长主要动力 目前 中国65 的新增专利 60 以上的新产品开发 都是由创业企业完成 在电子信息 生物医药 新材料等高新产业 信息咨询 创意设计 现代物流等新兴服务业 创业十分活跃 10 2006年中国创业活动的活跃程度达到了新的高度 创业活动指数为16 2 即每百名18 64岁的中国成年人中 有16 2人参与到了企业创办时间不超过三年半的创业企业中 中国在全球创业观察项目的42个成员中排在第6位 相对于2005年的水平 排名稳定 且处于最活跃的国家之列 在参与该项目的亚洲国家中 中国超过印度 泰国 日本和新加坡 2006年 中国的创业活动活跃程度高于创业GDP曲线 表明创业活动对GDP贡献的潜力在增加 创业活跃程度高 11 高科技 高成长型创业企业发展态势迅猛 2005年中国科技企业孵化器达到了534家 其中国家级135家 建立在国家高新区内的有239家 毕业企业已经达到15815家 毕业企业创造的营业总收入达1433 3亿元 2006年年底 中国已成立了留学人员创业园100多个 入园的留学人员企业6000多家 2006年年底中国已建成62个大学科技园 转化科技成果近4947项 有在孵企业6720多家 累计毕业企业1794家 12 创业地域特征明显 沿海地区和经济发达地区 教育水平较高 有充足人力资源 当地政府一般制定较多的促进创业经济发展的政策 如上海 浙江 广东等 欠发达地区相对缺少创新性的投资 必要的条件如信息支持 政策支持 金融支持等较差 人力资源不适应创业经济的要求 13 GEM2010中国报告 第一 中国的创业活动在全球仍然属于活跃状态 在全球创业观察的60个参与成员中排名15位 不仅高于像美国 英国 法国 德国等这些发达国家 还有日本 韩国 我国台湾地区等亚洲地区的发达经济体 也高于南非 俄罗斯等新兴国家 只有巴西与我国的创业活跃程度相当 14 第二 创业的动机依然保持机会型创业和生存型创业并存的状态 机会型创业的比重尽管高于生存性创业 但机会型创业的比重并没有显著提高 这表明 我国创业者中具备机会型创业者素质的人员比重只能是一个逐步上升的过程 不会在短期内形成机会型创业为主导的格局 帮助生存型创业者仍然是我国促进创业活动中应着力的地方 15 第三 高学历创业者 指获得大专及以上学历的创业者 的创业活跃程度排在全球创业观察的60个参与成员中的第22位 低于总体创业活动比较中中国在全球的排名 在总体创业活动中 排名在我国之后的法国 澳大利亚等在高学历创业者的创业活跃程度上排在我国之前 这个数据也是第一次让我们看到我国高学历创业者在全球创业观察中的相对状态 16 在创业环境的差异上体现为 第一 中国创业环境总体上处于有待改善的状态 在全球创业观察的60个成员中 排在13位 高于我国创业活动指数的排名 但这不是创业环境改善速度加快的结果 而是创业活动受到整个经济大环境 特别是金融危机影响而短暂下滑的结果 从专家评价看 中国的创业环境与美国 英国 法国等发达国家 与韩国处于相当的状态 但不如以色列 德国和芬兰等国家 17 第二 中国与美国创业环境比较的最大弱项在商务环境 文化与社会规范方面 分单项与美国的创业环境比较 中国在市场变化和开放程度 基础设施 政府政策上优于美国 即表现在硬件 规制的环境为主的方面中国的创业环境优于美国 但是在商务环境 文化与社会规范和政府项目上则是美国优于中国 即表现在软件 规范的环境方面 这种差异很值得我们反思文化因素在创业中所起的作用 中国作为创业活跃的地方 其可持续的基础应该来自于文化 商务环境的支撑 18 我国大学生创业的特征 第一 我国大学生的创业活动以机会型创业为主导 其机会型创业指数在2005 2010年间是生存型指数的4 7倍 男性大学生的创业活动高于女性大学生 19 第二 2005 2010年间 我国大学生认为创业机会有所增加 2005年 认为 在随后六个月中存在创办新企业的良好机会 的比重是32 43 到2010年 该比重上升到44 13 但认为创业能力存在不足 尽管有50 的大学生认为自己 具备创办企业的技能和经验 其实 这是一种没有创业的 事前主观评价 是对自身创业能力的一种高估 创业更需要具备的实践知识 在学习教课书中是难于获得的 这可以从另外一个问题的回答中看到端倪 有35 的大学生认为 对失败的恐惧妨碍创业 因为 恐惧 在很大程度上来自于对实践缺乏感知 20 第三 大学生创业能创造更多的创业贡献 包括对就业的贡献 对创新的贡献和对企业成长的贡献 有95 的大学生认为其创业能够创业新的就业岗位 预期能创造6个以上工作岗位的学生达到47 预期能提供全新产品和服务的大学生占24 14 预期未来五年能创造20个以上工作岗位 对成长的贡献 占35 远远高于一般的创业活动的预期就业贡献 创新贡献和企业成长贡献 21 第四 大学生创业的资金需求不高 10万以下的比重为49 75 其中 5万元以下的比重是34 63 大学生创业偏好的行业是顾客服务类的行业 有近90 的学生选择这类行业 22 中国经济的3次创业浪潮 从 全民经商 到鼓励自主创新 从单纯给予优惠政策到提供创业辅导 中国的城市创业环境正在不断变化 前后经历三个时代 23 第一个时期 70年代末改革开放开始 由传统体制转向创业经济 中国人的创业愿望被极大地激发起来 开始涌现大量赚钱故事 小岗村承包 知青回城 机关干部下海 珠三角招商引资 对市场机遇敏感 富于冒险精神的第一代创业者 抓住机会做生意 办企业 获得了原始积累 成就了一批杰出企业家 24 小岗村的故事 1978年 小岗村十八位农民以 托孤 方式 立下生死状 在土地承包责任书上按下了红手印 拉开了中国改革开放序幕 大包干 协议书上写明 收下粮食后 首先保证交给国家的 留足集体的 剩下都是自己的 如果队干部因为分田到户而坐牢 他家农活由全队社员包下来 还要把小孩养到18岁 当时是一个有20户 115人的生产队 以 吃粮靠返销 用钱靠救济 生产靠贷款 的 三靠村 闻名 1979年 小岗村开始发生巨大变化 全队粮食总产13 3万斤 相当于1955年到1970年粮食产量总和 油料总产3 5万斤 相当于过去20年产量总和 人均收入400元 是1978年22元的18倍 25 高第街 广州有一条著名的商业老街叫 高第街 是城市记忆中一片曾经承载创业家精神的沃土 它建于宋代 当时临近珠江 附近设有市舶亭 交通方便 清代起 这条古街即以经营鞋帽布匹和 苏杭杂货 著称 店铺林立 从早到晚客户如云 1980年 高第街作为广州第一个工业品市场正式开设 也是全国首家经营服装的个体户专业市场 灵活的经营方式及新潮服装吸引了来自全国各地的旅客和商贩 是许多中国人心目中的 购物天堂 从这里 走出了改革开放后最早的一批 百万富翁 26 珠三角产业集群的崛起 在30年前 发生这里每一个市 镇 村的创业传奇几乎都是类似的 顺德一家生产风扇配件的小厂 花了140元从香港买回一台日本全塑超薄型多功能鸿运扇 拆得七零八落 彻底研究一番之后 觉得可以仿制 于是从香港订制全套工模 引进新型注塑机 开始大批生产 他们的产品因款式新颖 价格便宜 一下子风靡全国 洗脚上田的顺德农民 就是这样子把顺德变成了中国家电之都 现在顺德生产的电冰箱 空调器 微波炉 电风扇 电饭煲 电子消毒柜 热水器等家电产品产销量均居全国第一 家电工业产值占全国同行业15 涓涓细流 汇成大海 90年代之后 借助外贸加工业积累的工业化所需的资源 迅速形成了制造业优势 在家电 IT等领域积累了相当实力 珠三角成为世界性的新兴制造业基地 27 早期的若干创业环境因素 有利因素 内地改革开放 海外华商闻风而动低税 优惠政策廉价的土地 资源 劳力国际产业转移儒家文化 不利因素 保守思想计划金融体系资本匮乏教育水准 28 第二个时期 90年代开始 支撑国民经济长期发展的重化产业开始登场 汽车 石化 钢铁 橡胶 电气设备 精密制造以及通讯等 所有这些都已是完全成熟的产业了 它们能够扩展并创造新的工作机会 同时又能产生创记录的利润 在这一轮经济发展大潮中 土地及资源经济的重要性凸显 大量的民间投资及创业活动出现在这个领域 29 泛地产 开发商 如果细看近年来呼风唤雨的地产开发商 多数是90年代初进入市场的创业者 1992年 万科决定专门做房地产 这个专业化战略从决策到到完成花了9年时间 今天的万科是中国房地产第一品牌 可以说是这个战略选择的结果 同样在1992年 朱孟依在香港创办合生创展公司 合生创展 的意思是 合作才能生存 创新才能发展 他进军广州 购买的第一块地是位于天河区的大块农田 当时朱的盘算是 广州市政府的未来规划中 天河区将发展成商业中心 颇具气魄的华景新城让合生声名鹊起 朱孟依既把握了机会 又推动了天河的崛起 随后合生在广州接连开发了骏景花园 帝景苑 华景新城 珠江帝景 华南新城等将近20个项目 1994年冬天 在广州 地产开发商正在剧烈地改变这个城市 五星级的家 概括了城市居民的生活梦想 姚良松敏锐地发现了 厨房革命 的商机 他毅然决定创建欧派厨柜公司 率先把欧洲 整体厨房 概念引进中国 并且开创了国内工业化生产现代厨柜的先河 如今 欧派已稳居中国厨柜业 龙头 30 中期的若干创业环境因素 有利因素 资本原始积累已完成沿海制造业的国际竞争力G2国际经济体系创业共识 3代表 不利因素土地经济膨胀贫富差距 社会晋升通道计划金融体系教育水准 31 第三个时期 属于21世纪 中国将要经历的变化是经济及科技基础所发生的重大转变 必然引发经济 政治和社会等多方面的转型 因此 自21世纪以来 中国的创业机会增长点开始转移到知识经济和服务经济领域 新经济的重要性体现在社会经济结构的质变上 它们代表的是明天 是如何创造未来 32 QQ帮主 1997年 毕业于深圳大学的软件工程师 未来的 QQ帮主 马化腾接触到ICQ 亲身感受到了ICQ的魅力 也看到了它的局限性 一是英文界面 二是在使用操作上有相当难度 在国内难以普及 这位年轻的广东人一直考虑独立创业 却没想清楚要做什么 机会窗在面前打开了 1998年11月 马化腾与大学同学张志东注册了自己的公司 3个月后即开发出第一个 中国风味 的OICQ 这就是 腾讯QQ 的前身 可以毫不夸张地说 QQ深刻影响了21世纪中国年轻人的思想及生活方式 33 近期的若干创业环境因素 有利因素 加入WTO 全球化快车大国经济效应互联网 科技进步 不利因素 计划金融体系国进民退资本效率低下教育模式与复杂性社会地方战略迷局老龄化 34 新观察之一 在 产业链 上创业 产业链 指集中于一定区域内特定产业的众多具有分工合作关系的不同规模等级的企业与其发展有关的各种机构 组织等行为主体 通过纵横交错的网络关系紧密联系在一起的空间积聚体 代表着介于市场和等级制之间的一种新的空间经济组织形式 35 36 核心企业 中型企业 小企业 个体户 核心企业控制核心战略要素 通过外包强化竞争优势 成本摊薄产能增加 产业链 上商机无限 37 新观察之二 内部创业 内部创业 指有创业意向的员工在企业支持下 承担企业内部某些业务或项目 并与企业分享成果的创业模式 与一般个人创业比较 内部创业要优于个人创业 因为企业环境是创业家所充分熟悉的 企业可以提供设备 供应商网络 技术资源 人才 营销网络甚至企业品牌 内部创业者不必费时向外界筹措创业资金 失败后承担责任较低 成功机会较大 因此内部创业具有先天优势 内部创业是企业培育企业家创业精神 进一步创新求胜的有效成长途径 内部创业者 虚拟的 新事业部 总经理 38 内部创业的潮流 目前 Fortune 500强名列前100位企业中 已有65 采用了内部创业机制 当今美国名校毕业生 不再以进入知名企业 顾问公司 或金融机构为荣 如哈佛或斯坦福的MBA目前几乎有一半希望自己创业 或在新创 startup 公司工作 39 39 衍生创业 40 靠内部创业可以激活创新精神 41 41 不同创业类型的对比 42 Google的内部创业模式 有7000名员工的Google 有宽松的工作环境 免费三餐 极为扁平的管理体系 还有出名的 20 自由工作时间 在Google内部 有一个随时变动的 Top100项目列表 这些项目都来自20 时间 每个工程师都可以对项目投票 这种机制可以保证好的项目浮现出来 并获得其他工程师的支持 这种模式就是Google的内部创业 Google通过一些手段 如将项目开放给公众测试 如千万美元级别 创始人奖 对员工的内部创业进行支持 Google的20 时间是 硅谷最奢侈的天使投资 如果你有一个想法 却无法进行商业化 那么你可以在Google把它做出来 Google可以在一夜之间让你的产品面对上百万用户 这是一个初创公司完全无法想象的 20 自由时间 加上Google的品牌和平台优势 以及巨额的现金奖励 让Google的内部创业形成了一种有效的激励机制 作为Google的工程师 你可以选择开发自己的项目 也可以参与任何你感兴趣的项目 你甚至可以同时参与多个项目 Google这种鼓励创新的内部机制 把整个公司变成了一个小型的硅谷 43 华为的 内部创业 计划 2000年 华为出台 关于内部创业的管理规定 凡是在公司工作满二年以上的员工 都可以申请离职创业 成为华为的代理商 公司为创业员工提供优惠扶持的政策 除了给予相当于员工所持股票价值70 的华为设备外 还有半年的保护扶持期 员工创业失败可以回公司重新安排工作 另外 华为有很多工程实施外包 但如果因为利益冲突或其他非可控因素而影响了工程进度 对华为的影响是巨大的 华为的解决之道 就是通过内部创业机制 把非核心业务外包给老员工的内部创业公司 这样从工作连续性 成本控制 管理沟通等 都取得了良好的结果 44 公司在具体实施上制定了可行性措施 员工出去创办企业 华为可免费提供一批产品供员工所创公司销售 免费提供的产品价值 员工所持华为内部股 1 7 但同时 华为也规定 当员工 内部创业 的时候 如要拿到完整的与股权价值相匹配的现金 就必须接受华为的考察 其条件包括创业公司的产品与华为不构成同业竞争 没有从华为内部挖墙脚