电信公司管线维护中心安全生产规定.doc

电信公司管线维护中心安全生产规定2015-02-1600:24:19章总则 管线中心主要架空和地下管道的光电缆及附属设备的工作，它分散在各营维中心辖区内，人员多，工作多为高空作业、地下作业、带电作业，安全生产是一项常抓不懈的工作。 为章总则 管线中心主要架空和地下管道的光电缆及附属设备的工作，它分散在各营维中心辖区内，人员多，工作多为高空作业、地下作业、带电作业，安全生产是一项常抓不懈的工作。 为保护中心员工的生命安全，本地线路及设备畅通运行，公司的发展，公司管理规定，中心的情况，特制定本规定。 中心的安全生产工作“安全，预防为主”的方针，“谁主管、谁”的原则，生产管理服从安全需要的原则，安全生产和文明生产。 对违反本安全生产规定（含操作规程），事故的责任者，要严肃，触及法律的依法追究其法律责任。 本办法适合于管线中心员工在各片区内生产安全管理活动。 本办法为南昌电信分公司管线中心管理办法（稿）的二级管理办法。 章机构与职责 公司综合管理部要求，中心设立安全生产、综合治理、防火、保密，均由中心主任任组长，副主任任副组长，各班组长、管理人员任（名单见附件）。其主要职责是：中心的安全生产、防火安全、保密工作及安全教育管理工作，制定安全管理技术措施和劳动保护计划，分公司的安全生产管理规定、安全生产责任制、分公司安全检查工作，与班组人签订安全生产责任状，络安全运行和人身安全。 安全生产由中心主任任组长，日常事务授权中心安全管理员。其主要职责是实施安全生产的检查和监督，安全生产事故的调查等工作。 中心配备一名兼职安全生产管理员，其主要职责是协助中心实施与监督检查生产场所的安全生产、安全教育工作，问题解决问题，公司要求的安全报表的填写工作，向中心汇报安全生产的情况，总结推广安全生产的先进经验。各生产班组长为安全检查员，对班组日常安全生产工作，中心、兼职安全生产管理员把安全生产搞好。 班组安全生产领班制。班组安全工作归口管理。领班本班组的安全生产、对劳动保护用品和作业工具的安全检查，并对本班组的安全隐患、上报、。若问题，将对领班绩效考核。领班应规定文本格式同班组签订个人责任状，将安全规章制度到生产之中，安排班组安全学习，总结上报中心。 中心员工在生产、工作中要学习和遵守安全生产制度和管理规定，爱护生产、工作的工具、设备设施、安全防护装置及劳动保护用品，不安全情况及隐患，予以排除并报告中心安全生产责任人或兼职安全生产管理人员。 章教育与培训 对新员工、实习人员，先安全生产的两级教育即所在、班组才能准其操作岗位。对工种的员工，必需专业的安全教育。 兼职安全管理员每月随同作业计划，制定并安排班组安全学习任务，安全工作计划等。 领班每日班前安全教育，每月次对全班人员安全生产的学习宣传，强化安全教育，要有学习记录，并每季总结次，以书面上交。 兼职安全管理员公司安排的中心员工安全学习计划。 （更多精彩来自“秘书不求人”） 全体员工各级安全学习参加，对无故缺席者，中心绩效考核办法。 章生产工作中安全注意 规程巡视管线和设备，线路及设备的安全畅通，人身和车辆的安全，“六防”（防破坏、防爆炸、防盗窃、防抢劫、防火灾、防泄密），“三不伤害”（不伤害、不伤害他人、不被他人伤害）。 领班每日出工前，应检查班组员工劳动保护工具（如头盔、试电笔、手套等），检查车辆、劳动工具（如发电机、抽水机、水泵、楼梯等）安全隐患。 领班在施工中，应注意周边环境、天气、人为原因对生产安全构成的隐患，一旦，应限予以排除后，方可施工，员工有权在隐患排除前暂停作业。 员工在日常中，是高空作业（米）、地下作业、带电作业，应遵守电信线路作业安全技术规范，如佩戴安全帽和安全带，使用试电笔，下人孔前通风换气等，以杜绝安全事故。 员工在日常中，水、电、火、油、有害气体、易燃易爆品等操作时，使用生产工具和保护用品，规范的操作流程施工。 设备和仪器要使用，经常，检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。 容器设备要检修，实施的检查，对检查中的问题，中心应督促班组立即予以整改，或由中心联合整改。 库房应清理，库房整洁卫生、无渗水、无火灾隐患等，配备防火器材，库房管理应遵守仓库管理要求，内容见第五章。 办公场所、机房、地下进线室内，禁止违规使用电器和私搭乱接，电源线路负荷过大，引发火灾。 机动车司机应交通法规规范行车，公司的机动车辆管理规定使用车辆，注重保养机动车辆，安全行驶。 对办公场所、机房、进线室、仓库的现场管理，“六防”工作。 员工有权要求配备劳动保护用品和必备工具，中心劳动保护用品的管理发放工作。 在高温、高危环境下工作即使配备了保护用品和工具，员工应该随时注意环境对安全构成的隐患，隐患后，排除，安全后才能作业，以保护个人生命及公司财产安全。 各领班要班组工作性质，好施工安全规范、交接班制度、保密制度、防火制度等工作制度。领班严抓作业现场的管理，杜绝安全隐患；各地下进线室、充气机房等要安全防范，是节假日和夜间要强化工作人员责任心，值班守护工作。 通信资料保密，不对外复制、传播通信等资料。 领班应班组内部治安综合治理责任制，本班组综合治理工作，并把综合治理工作纳入本班组年度工作计划，综治、普法、保密等创安全达标活动，活动情况要有原始资料记录。 领班应本班组内综合治理宣传及普法教育工作，法制面教育达，员工法制观念和综合治理意识，员犯罪。对人员的管理，底数清、情况明、不脱管、不失控，帮教转化工作，人员转好率达。 领班应好中心交办的综合治理、安全管理的临时任务，支持工作，检查考评。 第五章场所现场管理 为使中心办公场所、仓库、机房、进线室安全保障，中心制定了现场管理，整整“六防”工作，遵守公司制定的安全规定，遵守本地线路规程中的安全规定。 充气机房现场管理要求： 设备人员应对机房设备巡检，设备检查记录，有异常情况，立即并报告中心。 防尘清洁工作，设备和场地清洁、整齐，设备及地面无尘，布线整齐，排列有序。 和消除安全隐患，检查机房用电，私搭乱接，检查房屋顶部和墙面渗水，设备安全。 防止盗窃和蓄意破坏，人员离开机房时，关门闭窗关灯。 出入机房要求填写出入登记本，并遵守机房管理规定。 机房门内外、通道、路口，设备前后和窗户附近堆放杂物，以免阻碍通行和工作。 非工作人员禁止操作设备，施工须由中心人员随工方可，施工完毕后，清理现场，现场整洁。 禁止堆放易燃易爆物品、机房内吸烟，违章使用电器等。 电缆进线室现场管理要求： 人员应对进线室缆线和抽水设备巡检，工作记录，异常情况，立即并报告中心。 防尘清洁工作，缆线和场地清洁、整齐，缆线及地面洁净，布线整齐，排列有序。 和消除灾害隐患，检查用电情况，私搭乱接，照明，检查进线室墙地面和出局管孔渗水，安全。 防止盗窃和蓄意破坏，人员离开时，关门闭窗关灯。 出入进线室要求填写出入登记本，并遵守现场管理规定。 进线室门内外、通道、路口，缆线附近堆放杂物，以免阻碍通行和工作。 非工作人员禁止任何施工，施工须由中心人员随工方可，施工完毕后，清理现场，现场整洁。 禁止堆放易燃易爆物品、进线室内吸烟，违章使用电器等。 仓库现场管理要求： 防尘清洁工作，场地清洁，货架和材料有序摆放。 和消除灾害隐患，检查用电情况，私搭乱接，照明，检查房屋顶部和墙面渗水，防止材料发霉变质。 防止盗窃和蓄意破坏，人员离开时，关门闭窗。 节约用电，人走灯熄，切断空调、计算机等设备的电源。 仓库门内外、通道、路口，材料附近堆放杂物，以免阻碍通行和工作。 非工作人员禁止仓库现场，工作须由仓库管理人员随同方可，施工完毕后，清理现场，现场整洁。 禁止仓库内吸烟，禁止违章使用电器，危险品应分开存放。 办公室现场管理要求： 防尘清洁工作，地面和桌面清洁、适时整理桌面物品，摆放整齐有序。 和消除灾害隐患，检查用电，私搭乱接，检查房屋顶部和墙面渗水，安全。 防止盗窃和蓄意破坏，人员离开时，关门闭窗。 节约用电，人走灯熄，切断空调、复印机、计算机等设备的电源。 办公场所内肃静，不大声喧哗，文明办公，注重节约使用办公耗材。 办公室门内外、通道、路口附近堆放杂物，以免阻碍通行和工作。 禁止堆放易燃易爆物品，禁止使用发热取暖等违章电器。 第六章危险品管理 中心日常生产中，汽油、高压气瓶、易燃、易爆物品等，均为危险品，应纳入此项管理。 危险品的运输、贮存、使用、废品等，设有防火、防爆设施，安全操作守则和安全规定。 危险品的使用和贮存地点，要严禁烟火，要消除火灾的一切隐患。 第七章检查和整改 中心和不的安全生产检查制度。安全生产组织检查各班组每月不少于一次，检查内容包括安全学习、劳动现场等。 领班对生产班组应班前班检查制度；施工前应对设备，安全隐患的器材，做预先检查。安全后方可使用。 不安全隐患，整改，如无法，立即报告中心。 第八章事故及 凡事故，要立即向中心报告，要求从事故时起小时内。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，对事故的班组安全生产责任人予以重惩。 中心事故后，应公司规定时限上报。 伤亡事件、重大通信事故的，班组应协助中心，隐瞒、推诿。 中心应协助公司安保、法律，的安全事故。 为杜绝重复或类似事故的，事故要本着“四不放过”的原则： 事故原因责任查清的不放过； 事故后整改措施的不放过； 责任者和员工受到教育的不放过； 事故责任人未不放过。 交通事故及其遵照公司机动车辆管理制度。 事故原因查清后，如班组或个人事故的分析和事故责任人的意见时，交由公司安委会审定。 在调查事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者，按公司和