某公司员工绩效考核制度.doc

薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羇芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄蒀袇袆莀莆蒃羈膂节蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂薀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇薃薇罿羀葿薆肁芆莅薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅蚃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈螆蝿羃蒄螅袁膈莀螄螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁莃薄蝿肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肃芆虿袈袆膂虿薈肂肈芅螀袄肄芄袃膀莂芃薂羃芈芃蚅膈膄节螇羁肀芁衿螄荿莀蕿罿芅荿蚁螂膁莈袄羈膇莇薃袀肃莇蚅肆莁莆螈衿芇莅袀肄膃莄薀袇聿蒃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁螅芇蒇蚃羀膂薆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁莃薄蝿肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肃芆虿袈袆膂虿薈肂肈芅螀袄肄芄袃膀莂芃薂羃芈芃蚅膈膄节螇羁肀芁衿螄荿莀蕿罿芅荿蚁螂膁莈袄羈膇莇薃袀肃莇蚅肆莁莆螈衿芇莅袀肄膃莄薀袇聿蒃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁螅芇蒇蚃羀膂薆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁莃薄蝿肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肃芆虿袈袆膂虿薈肂肈芅螀袄肄芄袃膀莂芃薂羃芈芃蚅膈膄节螇羁肀芁衿螄荿莀蕿罿芅荿蚁螂膁莈袄羈膇莇薃袀肃 员工绩效考核制度 30 目 录（一）总则1第一条 目的1第二条 原则1第三条 适用范围1（二）绩效评价的组织1第四条 考核小组1第五条 管理部门权限及责任2第六条 绩效评价周期2（三）考核结果的应用4第八条 考核结果的分布4第九条 末位淘汰法4第十条 审批流程4第十一条 绩效奖金的发放4（四）考核面谈和绩效改进4第十二条 考核面谈4第十三条 绩效改进5（五）考核结果的管理5第十四条 考核指标和结果的修正5第十五条 考核结果归档5（六） 附则51、部门经理工作业绩考核标准11.1总经理助理工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）11.2生产部经理工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）21.3供应部经理工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）31.4品质部经理工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）41.5技术部经理工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）51.6办公室主任工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）61.7主办会计工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）71.8生产计调员工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）82、一般管理人员工作业绩考核标准92.1车间主任工作业绩考核标准（分值100，权重65，考核频次：1次/月度）92.2生产统计员工作业绩考核标准（分值100，权重65，考核频次：1次/月度）102.3 生产辅助工工作业绩考核标准（分值100，权重65，考核频次：1次/月度）112.4电工工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）112.5司机工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）112.6电梯工工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）122.7搬运工工作业绩考核标准（分值100，权重65，考核频次：1次/月度）132.8供应员工作业绩考核标准（分值100，权重65，考核频次：1次/月度）142.9现金采购员工作业绩考核标准（分值100，权重65，考核频次：1次/月度）152.10仓库保管员工作业绩考核标准（分值100，权重65，考核频次：1次/月度）162.11工程师工作业绩考核标准（分值100，权重60，考核频次：1次/月度）172.12计量员工作业绩考核标准（分值100，权重60，考核频次：1次/月度）182.13技师工作业绩考核标准（分值100，权重60，考核频次：1次/月度）182.14品管员工作业绩考核标准（分值100，权重65，考核频次：1次/月度）192.15财务部工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）202.16行政助理（文员）工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）212.17清洁工工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）213、工作纪律考核标准（分值100，权重依据评价标准，考核频次：1次/月度）224、工作能力考核标准（分值100，权重依据评价标准，考核频次：1次/月度）235、工作态度考核标准（分值100，权重依据评价标准，考核频次：1次/月度）24工作业绩评价表25综合素质评价表26电气公司绩效考核汇总表27员工绩效改进计划书28（一）总则第一条 目的u 本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作；u 本制度的目的，是以公司经营战略和年度经营目标为指导，通过对员工的业绩、能力、态度等的评价，鼓励先进，改进落后，实现绩效的持续改进，并以此作为晋升、提薪、教育等的依据。第二条 原则u 公开的原则：考核过程公开化、制度化；u 公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考评标准；u 多方位原则：以职务分析为主要依据，坚持上下结合、左右结合，定性与定量相结合；u 客观性原则：用事实标准说话，避免由于主观偏见等带来的误差；u 反馈的原则：在考核结束后，考核结果必须反馈给被考核人，同时听取被考核人对考核结果的意见，对考核结果存在的问题作出合理解释或及时修正；u 时限性原则：绩效考核反映考核期内被考核人的综合状况，不溯及本考核期之前的行为，不能以考核期内被考核人部分表现代替其整体业绩。第三条 适用范围本办法适用于电气公司计时制、年薪制的员工。（二）绩效评价的组织第四条 考核小组u 成立目的：组织、实施、监督月度和年度绩效考核工作；u 考核小组最高管理者：总经理；u 小组其它成员：副总经理、总工程师、各部门经理及其他中层管理者；u 总经理负责提出绩效考核总体要求，对月度、季度、年度考核成绩的最终审核与审批。第五条 管理部门权限及责任u 负责组织对员工个人的考核，搜集数据、统计汇总，提出对员工考核方案的改进建议，经考核小组会议讨论，总经理审批后实施；u 负责月、季、年考核结果的公布及执行；u 对考核过程，内容等有稽核权。第六条 绩效评价周期u 员工绩效考核周期公司员工的绩效考核包括月度和年度考核。月度考核是依据绩效目标进行的每日考评得分的汇总，年度考核依据月度考核得分的汇总。 月度考核的周期为每个自然月； 年度考核的周期为每年1月1日至12月31日； 员工绩效考核时间安排：月度考核时间为：下个月5日前；年度考核时间为：下个年度第一个月第七条 绩效评价内容u 业绩考核：主要参照各部门岗位职能、工作目标进行考核；业绩考核为量化考核，每月对各种业绩考核指标进行统计，依据考核标准进行评分。 能力考核：通过员工的工作行为，观察、分析、评价其具备的工作能力；能力考核实行直接主管、部门主管、横向部门评价的考核方式。 纪律考核：通过员工日常工作中遵守纪律情况进行评价；实行量化考核和主管评价的考核方式。 态度考核：通过员工日常工作表现和行为，考察其工作责任感和工作态度。态度考核实行直接主管、部门主管、横向部门评价的考核方式。 绩效总得分业绩得分业绩权重+纪律得分纪律权重+能力得分能力权重+态度得分态度权重u 权重分布员工类别员工分类定义业绩权重纪律权重能力权重态度权重生产管理类生产部门的员工，生产支持部门（供应部、品质部）的员工65101510研发技术类研发人员、技术人员60102010纯支持类综合办，财务部，部门经理50102020u 协作部门考核一览表被考核部门岗位协作部门考核工作能力工作态度财务部主办会计供应部经理生产部经理助理会计办公室、生产计调员成品仓管供应部经理生产部经理品质部经理供应员生产计调员外检站组长生产部经理供应部经理技术部经理生产计调员供应部经理车间主任电工车间主任（办公室）车间主任（办公室）司机成品仓管成品仓管搬运工仓管仓管车间主任供应部经理品质部经理车间统计员财务部财务部车间辅助工成品检验员成品检验员零部件仓管车间主任供应员成品仓管车间主任车间主任技术部技术部经理品质部经理生产部经理工程师(技术员)生产部生产部技师生产部生产部计量员品质部经理生产部品质部经理技术部经理生产部经理零部件检验员工程师车间主任部件检验员工程师车间主任成品检验员工程师车间主任（三）考核结果的应用第八条 考核结果的分布等级ABCD得分901008089707970分以下意义优良中差绩效奖金10070-8050-600第九条 末位淘汰法 以部门为单位，连续3个月绩效考核排名倒数第一的，实施末位淘汰；淘汰的方式有：解聘、换岗、降级、降薪等。第十条 审批流程考核结果处理表按直接主管部门主管总经理的流程进行审批。第十一条 绩效奖金的发放绩效奖金的额度依据每月考核得分进行评定，考核的发放时间为每个年度年终，具体时间依据实际情况由公司决定。如员工有以下情况，则无法获得绩效奖金：员工无论因任何原因已向公司发出解除劳动关系的通知，即便该等辞职或劳动关系的解除在奖励日尚未生效。（四）考核面谈和绩效改进第十二条 考核面谈 员工考核的核心是结合工作计划和目标，目的在于主管对下属的工作进行监督和指导，在工作思路和绩效改进上提供帮助，因此每次考核结束后，考核者应当与被考核者进行考核面谈，加强双向沟通。 考核面谈为考核者与被考核者就绩效改进与能力提升所进行的沟通应做到： （1）让被考核者了解自身工作的优、缺点； （2）对下一阶段工作的期望达成一致意见； （3）讨论制定双方都能接受的书面绩效改进和培训计划。第十三条 绩效改进每个考核期结束后，考核者与被考核者应经过协商共同制订员工绩效改进计划书，报综合办公室备案。（五）考核结果的管理第十四条 考核指标和结果的修正 由于客观环境的变化，员工需要调整工作计划、绩效考核标准时，经考核负责人同意后，可以进行调整和修正。第十五条 考核结果归档 考核结束后考核结果作为被考核者个人档案并负责保存。（六） 附则第十六条 本办法由电气公司总经办负责制订、解释及修订；第十七条 本办法自发布之日起开始实施。附表：1、部门经理工作业绩考核标准2、一般管理人员工作业绩考核标准3、工作纪律和出勤率考核标准4、工作能力考核标准5、工作态度考核标准6、考核用表格 1、部门经理工作业绩考核标准1.1总经理助理工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）考核指标分值考核频次考核数据来源绩效目标值指标说明支持文件公司月度工作汇报10月度总经理每月5日前提交公司工作总结，未完成每拖延1天扣1分；没有及时检查和监督各部门工作计划的执行情况扣0.5分/次；编写时文字错误或不规范；扣0.5分/次对上月工作的总结分析，对下月工作的计划和安排公司月度工作汇报6S及看板管理10月度考核小组监督6S及看板管理工作；未达成每次扣1分6S实施及看板管理的效果进行监督 6S及看板管理分析汇总各部门工作计划、会议决议监督20月度考核小组监督各部门工作计划、会议决议完成情况，做好监督检查表，未完成，每次扣1分确保公司各部门工作计划、决议的达成工作检查表体系、3C等各类审核的通过率10月度考核小组确保体系、3C等一次通过，未通过一次扣5分，每一项严重不符合项1分，每一项一般不符合项扣0.5分确保公司各类体系正常运行会议签到表会议纪要产品生产及质量协调工作20月度考核小组确保公司生产正常运行，每发现一次未协调处理的，扣2分生产正常运行生产、质量相关的记录绩效考核15月度考核小组参与绩效考核，未完成负责范围的绩效考核，每拖延1天扣1分；监督各部门绩效考核完成情况，依据绩效考核标准和分工绩效考核档案阶段性工作重点及临时工作任务15月度总经理按时完成上级布置的阶段性重点工作及其他临时任务依据各类会议决议和临时通知会议决议1.2生产部经理工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）考核项目指标名称分值考核频次考核数据来源绩效目标值指标说明支持文件月计划编制及时性5月度生产协调小组未按规定时间编制生产计划，每次扣1分，扣完为止月度计划是依据往期销售情况、客户订单、库存要求以及生产能力等因素进行合理的生产安排；月度计划必须有合理依据月度计划月度计划统计表生产计划和报表周计划监督5月度生产协调小组未对各车间周计划进行监督审批的，每次扣1分，扣完为止周计划是对月度计划的分解要求准确到每天生产安排周计划周计划统计表追加计划监督5月度生产协调小组未对追加计划进行监督审核的，每次扣1分，扣完为止追加计划是客户急单，产品供应、质量等突变因素，要求合理追加追加计划单追加计划统计表月生产计划达成率10月度生产协调小组按规格完成95%105%，每降低1%，扣0.5分生产计划达成率达成的规格数/总规格数生产计划达成情况汇总表10月度按产值95105；每降低1，扣0.5分生产计划达成率实际产值/计划产值产品欠货率因配件不足引起的欠货5月度生产协调小组1-3%,扣1分， 3-5扣2分，510扣3分，10扣5分欠货率月度欠货额/月度产值欠货报表生产月报表配件供应充足15月度生产协调小组1-3%,扣 3分， 3-5扣5分，510扣8分，10扣12分物资周转率15月度生产协调小组依据产品生产周期进行考核，在规定生产周期内增加1天扣1分物资周转率=物资出库金额/物资平均库存金额；生产周期依据电气公司生产周期定编表生产周期检查表产品质量一次交检合格率5月度品质部一次交检合格率为98%，每降低1，扣0.5分，扣完为止一次交检合格率合格批/总批次质量报表不合格记录单客户投诉次数5月度每一次人为因素客户投诉扣0.5分，扣完为止人的因素造成的产品质量、服务质量的客户投诉客户反馈表培训计划达成率5月度办公室培训计划达成率100未达成，每次扣1分依据培训计划组织直接下属的培训工作人员流失率统计表员工管理直接下级违纪次数5月度违纪人次5/部门人数，扣完为止依据颁发行政规章制度各类通报月度部门人员考核5月度每月5日前完成部门人员绩效考核，拖延1天扣1分，考核数据不真实，每发现一次扣1分依据电气公司绩效考核制度考核汇总表核心员工保有率5月度核心员工流失率为0，每增加1名，扣0.5分加强上下级沟通工作员工离职表1.3供应部经理工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）指标名称分值考核频次考核数据来源绩效目标值指标说明支持文件采购计划编制及时率10月度生产协调小组每月3日前完成计划编制，拖延1天，扣1分依据生产计划、库存情况进行合理编制采购计划采购计划完成率10月度生产部完成率98，每降低1扣1分完成率采购完成批次/采购总批次采购月度汇总10月度财务部完成率98，每降低1扣1分完成率采购完成额/计划额财务报表采购质量合格率5月度品质部零部件一次交检合格率96，每降低1，扣0.5分一次合格率合格批次/总批次质量报表成本核算准确率15月度财务成本核算每出错1处，扣0.5分确保每种产品成本准确无误成本核算表调价及时率5月度仓库财务依据供应协议按时调价依据原材料波动情况，及时调整零部件供应价格调价单停工待料次数5月度生产部停工待料每次扣0.5分因零部件供应导致的停工生产日报表停工待料统计表库存周转率10月度财务部库存周转率4物资周转率=物资出库金额/物资平均库存金额；财务报表成本控制10月度财务部每出现一种产品因材料成本过高导致的亏本而未采取措施的，扣2分； 成本率=成本/销售收入财务报表部门人员管理日常监督考核完成情况5月度考核小组每周不少于3次以上全面监督考核，每周汇总依据绩效考核标准，供应员岗位职责进行日常监督考核巡查记录表月度部门人员考核5月度考核小组每月5日前完成部门人员绩效考核依据电气公司绩效考核制度考核汇总表核心员工保有率5月度考核小组核心员工流失率为0，流失每增加1名，扣0.5分加强上下级沟通工作员工离职表部门人员违纪次数5月度办公室违纪人次5/部门人数，扣完为止公司行政规章制度违纪通报1.4品质部经理工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）指标名称分值考核频次考核数据来源绩效目标值指标说明支持文件检验及时率20月度生产部零部件、产成品报检后，需在规定时间内完成（缓半天急即时），未及时检验的，投诉一次扣1分及时率完成批次/总批次报检单,入库单检查表成品一次交检合格率15月度品质一次交检合格率98，每降低0.5，扣1分一次交检合格率合格批次/总批次质量报表产品质量原因退货次数15月度售后服务因产品质量问题的批次性退货为0，每发生一次扣2分考核因产品质量问题造成的退货退货统计客户投诉客户投诉10月度售后服务因产品质量管理问题造成的客户投诉，每次扣1分；其他类型客户投诉需提出纠正预防措施并实施，未能完成，1次扣1分主要考核因质量管理造成的投诉客户投诉单纠正预防措施单看板更新率5月度考核小组品质部所辖看板更新率达100；每降低1，扣0.5分依据每月6S检查结果进行考核6S检查记录质量报表5月度品质部每月3日前提交，推迟一天扣1分，数据不真实，每处扣1分。依据技术部发布的有效文件作为检查记录的依据检验记录质量报表部门人员管理日常监督考核完成情况10月度考核小组每周不少于3次以上全面监督考核，每周汇总各检验员报表依据绩效考核标准，检验员岗位职责进行日常监督考核巡查记录表培训计划达成率5月度办公室培训计划达成率100，未达成，每次扣1分依据培训计划组织直接下属的培训工作培训记录月度部门人员考核5月度考核小组每月5日前完成部门人员绩效考核依据电气公司绩效考核制度考核汇总表核心员工保有率5月度考核小组核心员工流失率为0，流失每增加1名，扣0.5分加强上下级沟通工作员工离职表部门人员违纪次数5月度办公室违纪人次5/部门人数，扣完为止公司行政规章制度违纪通报1.5技术部经理工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）指标名称分值考核频次考核数据来源绩效目标值指标说明支持文件新产品开发计划达成率20月度考核小组达成率96，依据新产品开发计划进行考核，每降低1扣1分达成率完成额/计划额计划达成率统计表技术文件编制达成率20月度考核小组达成率96，依据技术文件编制计划进行考核，每降低1扣1分依据技术文件实际情况、重要性、难易程度等编制年度计划，依据年度计划分解成月度计划年度计划月度计划技改项目完成率10年度考核小组依据技改项目对成本的节约、质量的提升情况进行考核依据集团技术中心相关规定技改汇总客户投诉次数15月度考核小组每一次因设计问题的客户投诉扣2分，客户服务投诉每次扣1分，扣完为止主要考核设计问题的客户投诉客户投诉处理单国家抽检合格率10月度技术中心国家抽检合格率100，每降低1，扣1分合格率不合格次数/抽样总批次检验报告部门人员管理日常监督考核完成情况10月度考核小组每周不少于3次以上全面监督考核，每周汇总依据绩效考核标准、技术部岗位职责进行日常监督考核巡查记录表月度部门人员考核5月度考核小组每月5日前完成部门人员绩效考核依据电气公司绩效考核制度考核汇总表核心员工保有率5月度考核小组核心员工流失率为0，流失每增加1名，扣1分加强上下级沟通工作员工离职表部门人员违纪次数5月度办公室违纪人次5/部门人数，扣完为止公司行政规章制度违纪通报1.6办公室主任工作业绩考核标准（分值100，权重50，考核频次：1次/月度）考核指标分值考核频次考核数据来源绩效目标值指标说明支持文件工作计划和总结10月度考核小组没有及时按集团公司要求编写工作计划和总结，扣1分/次；没有及时检查和监督各部门工作计划的执行情况扣0.5分/次；编写时文字错误或不规范；扣0.5分/次对上月工作的总结分析，对下月工作的计划和安排工作计划及总结6S及看板管理20月度考核小组每周组织3次6S及看板检查工作；未达成每次扣1分公司内部的日常管理与各项服务工作的完成情况6S检查记录人力资源管理15月度考核小组招聘时未查验应聘人身份证和相关证件，扣1分/次；没有及时上报公司人员变动情况，扣1分/次；未编制员工培训计划，扣1分/次；未按培训计划组织员工培训，扣1分/次；主要包含招聘、甄选、离职、培训等工作内容人员变动表人员流失率统计表员工培训计划员工培训记录行政事务20月度考核小组未做好会议签到，扣1分/次；未做好行政会议纪要，扣1分/次；考勤核算不及时，扣1分/次；公司内部的日常管理与各项服务工作的完成情况会议签到表会议纪要绩效考核15月度考核小组参与绩效考核，未完成负责范围的绩效考核，每拖延1天扣1分；依