机运队日常管理办法(修改).docVIP

永 贵 能 源 高 山 煤 矿机运队日常管理办法 二一一年五月五日机运队日常管理办法第一章 总 则一、适用范围：机运队全体干部职工二、目的：规范员工日常行为，强化员工劳动纪律观念，端正员工劳动态度，提高员工工作积极性，减少安全事故的人为因素，促进队部管理规范。三、基本原则：管理本着“以人为本，预防为主，违章必究，奖罚分明”的原则，考核本着“公平、公正、公开”的原则。第二章 出勤管理一、规范标准所有员工应按规定程序进行请假，日常休假由请假人持队部请假条经班组长签字后由分管队长批准，探亲假及各种长假由主管队长和矿领导批准（按公司文件执行），每月的出勤天数应符合公司文件规定，自觉遵守出勤制度，按时交接班。二、考核办法1、请假必须提前一天以上办理请假手续，除特殊情况外，不得当天请假，无请假条擅自休假的按旷工考核，请假条不规范或不按程序请假的罚款50元/次。2、请假一天由所在班组的班组长批准；请假两天由所在班组的班组长审核，报分管队长批准；请假两天至七天的由报主管队长批准；超过7天的按公司文件规定分别报矿分管副总、人力资源部、总经理批准。3、接班人员必须按时进行接班，否则罚款20元/10分钟，所罚金额全部给予交班人员，不足10分钟按10分钟计算。4、交接班必需在所在岗位现场进行，接班人员未到之前，交班人员不得离岗，否则按脱岗处理。第三章 劳动纪律管理一、规范标准所有员工应按规定作息时间上下班，上班期间认真履行岗位职责，上班前保持精神饱满，服从领导工作安排，自觉遵守员工日常行为规范，尊重领导，团结同事，精诚协作，爱岗敬业，自觉遵守集会纪律，注意个人、集体形象。二、考核办法1、班前会上30分钟内迟到罚款10元/次，超过30分钟罚款50元/次，早退罚款50元/次，班前会开完没到的按旷工处理（如有急事酌情考虑）。2、班中串岗、脱岗、睡岗，被公司领导或上级部门查出，罚款 100元/次；内部查出罚款50元/次。3、班中三违，被公司领导或上级部门查出三违，罚责任人200元，并在次日班前会上做出检查，所在班组的班组长及分管队长连带罚款50元。内部查出三违，罚责任人100元，所在班组的班组长连带罚款20元。4、班中干与工作无关的私事，如看与业务无关的杂志、小说、玩耍手机、电话聊天等罚款50元/次； 5、班前、班中喝酒罚款100元/次，并责令离岗休息。6、旷工罚款200元/天，连续旷工3天以上交人力资源部门处理。7、不服从工作调动和分配的罚款50元/次，并责令停工三天处理。8、每周按时参加安全例会，旷会罚款100元/次，当月不参加安全例会次数达到两次罚款50元（当班工作未完成除外）。9、会议期间禁止喧哗、走动、交头接耳，手机处于静音或振动状态，每出现喧哗、走动、离开会场、手机响铃的现象，对责任人罚款10元/次。10、严格遵守矿规矿纪，违反者罚款50元/次。被公司书面通报处理的罚款200元/人次，所在班组班长及分管队长各连带罚款20元。11、违反劳动纪律且态度恶劣者，罚款200元/次，并在次日的班前会上做出书面检讨。12、上班期间发生争吵，立即停止双方工作，并先行对双方各处50元罚款，经调查后事件挑起者再增加罚款200元后恢复上班；与队部或公司其他领导争吵者，立即停止工作进行企业文化学习，学习期间每日写一篇心得体会，三天之后视认识情况决定是否恢复上班，并处罚款500元。13、跟班队长、班组长无故不参加早调会的罚款50元/次，不参加2次的系数降0.1，不参加达3次的，降一级处理。14、劳动纪律有关的处理及罚款必须三天之内兑现（特殊情况可给予放宽），否则停止工作直到执行为止。第四章 安全、文明生产管理一、规范标准所有员工应严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，严格遵守岗位操作规程，作业规程及煤矿安全规程的相关规定，工作中做到“三不伤害”。二、考核办法1、违章操作可致人员伤亡或设备损坏的按未遂事故处理，未遂事故分为一般和严重，一般未遂事故对责任人罚款100元/次；严重未遂事故对责任人罚款500元，班长连带罚款50元，分管队长连带罚款100元，主管队长连带罚款50元。2、因违章操作或漏检等造成设备损坏或烧毁，损失价值在1000元以下对责任人罚款100元，对责任班组罚款200元。损失价值在1000元以上的对责任人罚款300元，责任班组罚款500元，班长罚款100元，分管队长及队长按矿处理意见执行。3、企业文化、手指口述、规范操作要求熟练流利，被公司领导或上级部门检查不能达到要求的职工，罚款100元/次，内部检查不合格对责任人罚款50元，并责令其停工学习，合格后方可上岗。4、机运队干部职工要求能无协助操作，不能独立操作的员工，被公司领导或上级部门查出，对于责任人罚款100元，分管队长连带罚款50元；内部检查不合格对责任人罚款50元，并责令其学习，待能独立操作后方能上岗。5、机运队早调度会安排的工作，原则上各班组必须完成，当日必须汇报到队值班领导。如无特殊原因没完成或者完成没有汇报的，对班长罚款50元。6、轨道运输系统根据影响生产时间，超过半小时以上的，对当班班组按影响总时间以10元/分钟处罚。7、杜绝井下电气设备失爆，如队内发现失爆一处对责任人罚款50元，责任班组罚款100元，分管队长罚款50元，公司机电部或其他检查人员发现失爆一处对责任人及班组罚款加倍，分管队长按公司文件执行。8、重大和特大机电事故按照矿处理意见执行，一般机电事故由队部组织事故追查，根据现场实际情况，提出处理意见，给予责任人或责任班组处以50元500元罚款。9、岗位员工有责任保持岗位场所内及室外3-5M范围内卫生干净、整洁，打扫不干净，对当班岗位工罚款50元/次，未打扫罚款100元/次，并纳入周班组考核。10、检修维护班组必须保证检修工作到位，如检修后不能确保当天生产正常，需要重复检修而影响生产的，对责任人罚款50元，班长连带罚款20元。11、值班队长或分管队长现场指挥不当，造成重大事故的，视情节轻重，给予50元200元罚款。12、值班队长和分管队长在接到通知后，第一时间没有到现场处理问题的，罚款100元。13、机运队干部职工严格服从值班人员指挥，违者罚款200元，并在班前会做出检查。14、生产过程中出现的问题及隐患必须及时汇报，瞒报、谎报者一经查出罚责任人200元，班长及分管队长各连带罚款50元。15、员工因工负伤，程度达到轻伤以上的，由队部按程序上报，并对事故班组罚款500元。轻微伤以下由队部酌情处理，责令分管队长、班组长及责任人分别在班前会做出检查。第五章 奖励为激励员工激情工作，对作出突出贡献或为队部获得荣誉的员工队部给予适当奖励，奖励项目及标准如下：（1）所投稿件在公司或其他媒体发表的奖励100元/人篇。（2）个人手指口述、企业文化考核被上级公司领导表扬的对当事人奖励100元/次，被矿领导表扬的奖励50元/次。（3）在公司技术比武或各种文艺活动中取得一、二、三等奖、优胜奖的人员分别奖励300元、200元、100元、50元。（4）在生产过程中提出合理化建议解决生产影响难题的奖励100元/条。（5）取得科研成果、QC成果、管理创新成果等“双创”成果，奖励100元/项（不含所获奖金）。（6）因功受到公司书面通报表扬的奖励200元/人次