施工机具进场及安装使用管理制度.doc

施工机具进场及安装使用管理制度一、 总则1、施工机具管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，创造良好经济效益创造条件。2、搞好施工机具管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。二、施工机具进场管理台帐档案制度1、项目经理部材料员负责所在项目经理部的施工机具技术资料的建档设帐，其中机械设备进场查验登记表、施工设备组织计划、施工机具及配件检查维修保养记录表、机械设备进退场登记表一式二份，一份自存，一份报监理备案。2、施工机具台帐应包括下列内容：（1）设备的名称、类别、数量、统一编号；（2）设备的购买及进场日期；（3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；（4）使用说明书等技术资料；（5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；（6）大、中型设备安装、拆卸方案，机械设备进场查验登记表及安装验收报告；（7）各设备操作人员资格证明材料；三、施工机具进场标识1、设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。2、标识牌应按要求填写。项目经理部材料员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”。 3、标识牌应固定在设备较明显的部位。四、设备的安装、拆卸、运输1、小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求进行标明；项目经理部设备员应做好相应记录。2、大、中型设备进场后由材料员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、使用，并由材料员将验收结果填入机械设备进场查验登记表中。3、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报项目部技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由项目部进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。4、大、中型施工设备的运输，按物资搬运操作规程执行。5、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由材料员组织，按有关标准对安装质量进行验收，验收合格后方可投入使用。五、施工机具的使用管理1、施工机具应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构，力矩限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保养或调整等作业。4、施工机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载及带病运转等情况时，应停止其使用。5、施工机械操作人员必须身体健康，并经专业培训考试合格，取得特殊工种操作证后，方可独立操作。6、在有碍机械安全和人身健康场所时，机械设备应采取相应的安全措施，操作人员必须配合适用的安全防护用品。7、当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。 8、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。9、各项目经理部应聘材料员，该材料员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。10、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。11、机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。12、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负运转。13、接用电规程JGJ46-88规定，所有的施工机械都应安装漏电保护器。特别是移动型机具，不安装漏电保护器不得使用。14、现场施工机械必须按施工平面图布置，如须移动，必须经现场施工负责人同意方可移动。15、严格执行交接班制度，下班（或工作完毕）后应切断电源，关箱加锁，并做好“十字”作业（清洁、润滑、调整、紧固、防腐）。16、各种机械不准超载运行，运行中发现有异声、什音或电机过热（超过电机铭牌规定温度）应停机检修、或降温，严禁在运行中检修、保养。17、认真做好日常保养，使机械设备达到原国家建委提出的下列要求： （1）机械技术状况良好，工作能力达到规定要求； （2）操纵机构和安全装置灵敏可靠；（3）搞好设备的十字”作业：清洁、紧固、润滑、调整、防腐；（4）零部件，附属装置和随机工具完整齐全；（5）设备的使用维修记录资料齐全、准确。18、机械设备的操作、维修人员应认真做好施工机具及配件检查维修保养记录表。各项目经理部的材料员和安全员应经常检查施工机具及配件检查维修保养记录表的填写情况，并做好收集归档工