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文档简介

洛川罗马经典婚纱影楼月总结月固定支出：门店房租、宿舍房租、水电费、日用费、网络费、电话费、应酬费、伙食费、税务、办公费用、工作服、广告费、汽油费、器材损耗、汽车损耗、装修损耗、电脑损耗、服装损耗、化妆品损耗、员工固定工资、员工奖金、员工福利；每月总结的益处：通过总结可以对自身的固定开支做合理的调整以及开源节流。每月硬件盘底：汽车、照相机、灯具、空调、电脑、电视机、男式礼服、女式礼服、男艺术照服、女艺术照服、男式晚礼服、女式晚礼服、化妆品、样片、相册、相框、膜等等。每月盘点的益处：通过硬件盘点可以合理的进行器材的保管以及保养，同时也可以及时的进行采购来平衡损耗。客户订单量历史储存客户量：婚纱照艺术照 全家福 金钻卡xx月份订单量：婚纱照、艺术照、全家福、金钻卡、活动卡、宝宝照 xx月份婚纱照套系价格及数量：1万元以上 数量：8千元以上 数量：7千元以上 数量：6千元以上 数量：5千元以上 数量：4千元以上 数量：3千元以上 数量：2千元以上 数量：1千元以上 数量：月工作总结数量卫生情况、考勤情况、服务心态、仪容仪表、部门协作、服务流程、资源节约、安全管理、奖惩情况；月培训总结：礼仪礼貌培训： 效果：服务心态培训： 效果：专业技术培训： 效果：门市接单技巧培训： 效果：干部管理培训： 效果： 。团队精神培训： 效果：月员工数量及人员分析部门姓名职务性别学历入职日期底薪提成工作能力敬业精神团队合作缺点 结果分析： 、1部门员工的分配是否合理2各部门主管是否具备管理以及带团队能力3 员工工作热情程度4流程是否通透5月服务前、服务中、服务后的客户满意程度附：2012全年每日工作计划表(培训计划；营销计划；管理计划；开源节流计划；技术提升计划；员工调整计划；零客怨服务计划；往来账目付款时间计划；每月采购计划)拍摄具体安排：由客服部提前一个月根据历史储存的客户未拍单以及年度营销计划、根据实际情况合理安排第二年全年的拍摄安排计划。目的：通过前期的合理安排保持流程通透，可以减少客怨，合理安排技术人才，同时对员工培训、休假以及节假日秀场促销等各方
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