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管理制度参考范本安全检查切忌与提倡 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_安全检查是搞好企业安全施工生产的重要措施。为了使安全检查更具实效，笔者认为应该在切忌与提倡上下点功夫。1切忌走马观花，提倡深入细致安全检查是一项细致的工作，必须认认真真，不可粗枝大叶；必须面面俱到，不可马虎了事。安全检查中的看就是要都看到，不留死角。蜻蜓点水、走马观花般的检查，不仅降低了检查团自身的威信，也给受检单位造成不良的影响。2切忌虎头蛇尾，提倡善始善终安全检查必须有始有终，要检而必问，查而必究。检查是为了解决问题，所以在安全检查中发现的问题，能当时解决的必须立竿见影，不能立即解决的要责成有关部门和人员按三定的原则限期整改解决，并在一定的时间内收取反馈的信息，好的表扬，不好的要追究责任，隐患整改率要达到100%。3切忌时紧时松，提倡持之以恒安全检查是一项经常性制度化的工作，来不得半点敷衍凑合。要避免出了事故搞突击检查，暂时平安无事就放松检查；上级要求就抓一下，上级不问就丢一边；安全月、安全周来了查一次，活动过后就跟没事一样；生产任务松时检查一下，生产任务紧时就顾不上检查的现象。要做到天天有检查(班组)、月月有评比(工地)、季季有总结(公司)、年年都有新举措。4切忌高唱赞歌，提倡揭短曝光安全检查是一项严肃的工作，它的主要任务是发现不安全因素，消除不安全隐患；是宣传教育；是互相学习；是搜集和掌握施工现场安全管理的信息和动向。所以检查中发现的问题要直言不讳的提出来，不要顾及面子。要逆向思维，挑毛病、查隐患、找差距、摆问题、搞分析、订措施。5切忌独家经营，提倡齐抓共管安全生产是企业全体职工共有的大事。许多人错误地认为安全检查是主管安全的领导和企业安全部门的事，事不关己，置之不理。其实主管安全的领导和企业安全部门是安全工作的主要责任人员和部门，但是在企业中，有党、政、工、团共同参加的安全大检查更具有实际的意义，既体现了齐抓共管，又反映了全员参与。有的单位专门搞了职工代表组团检查安全，值得提倡和效仿。总之，安全检查作为安全管理工作的一个重要手段，只有在经常化的同时克服应付了事的思想，在制度化的同时克服形
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