火力发电厂修旧利废管理制度.doc

*发电有限公司修旧利废管理制度1、目的为了规范*有限公司废旧物资管理，节约维修费用，降低生产成本，提高经济效益，开展好修旧利废工作，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于机械、电气、热控设备及备品备件和材料的修旧利废管理。3、职责3.1生技部各专业负责人负责对一般报废机械、电气、自动化设备及备品备件和材料是否具有修复价值的确认，负责修复后物资价值的核定工作。3.2设备部各专业负责完成对具有修复价值设备的修复工作。3.3经营部完成修复物资价格核定工作。4、管理内容4.1废旧物资来源4.1.1设备计划检修、设备大修更换下来的报废设备、备品备件和材料。4.1.2设备改造淘汰下来的设备、备品备件和材料。4.1.3已经老化或损坏的设备、备品备件和材料。4.1.4库存积压闲置、报废的设备、备品备件和材料。4.2废旧物资的分类4.2.1性能良好、可直接或经过简单处理即可再利用的物资。4.2.2经过大、中、小修可基本恢复原有性能的物资。4.2.3可部分拆做备品备件使用，其余部分报废的物资。4.2.4完全报废的物资。4.3废旧物资修复的确认原则4.3.1生技部各专业负责人对废旧物资是否有修复价值的确认要坚持技术上可行，运行中安全，经济上合理，质量上可靠的原则。4.3.2对设备的拆装、清洗、正常维护保养和原型号物资的更换不属于修旧利废。4.4废旧物资修复4.4.1设备部各专业在上报设备检修计划时，同时要上报废旧物资修复计划。临时发生的修复物资，报到下次检修的废旧物资修复计划中。4.4.2设备部各专业负责人从安全、技术、经济等角度，审查本专业的废旧物资修复计划，并上报分管经理批准。4.4.3将审批后的废旧物资修复计划附在设备检修计划中，下发至相关专业。4.4.4经生技部审批后，设备部各专业按照审批后的废旧物资修复计划，领取待修设备、备品备件或材料，按时、保质保量完成修复任务。4.4.5生技部、设备部各专业负责人做好修复物资质量验收工作和价值的核定工作。4.4.6生技部、设备部对外委修理的机械设备负责，从节省经费方面考虑，尽量在公司机加工车间完成修理任务。4.4.7对价值高、技术含量高的设备或备品备件，生技部要组织技术力量攻关，必要时外委修复。4.4.8公司机加工车间的技术、设备不能满足加工要求时，可以申请外委修理。4.4.9厂内修理成本高于外委修理成本，可申请外委修理。4.4.10当加工成本高于购买成品成本时，一般不考虑加工。4.4.11当修理成本大于设备成本的30%时，不进行修理。4.4.12修复好的物资由供应部负责保管，作为备品储备。4.5废旧物资的再利用4.5.1经过修复的物资，在生产中要优先使用，充分发挥修复物资的价值。4.5.2修复物资再利用时，尽量不使用在安全隐患较高的部位。4.6修旧利废奖罚办法4.6.1为了鼓励广大员工修旧利废，为创建节约型企业多做贡献，对进行修旧利废的专业和个人给予一定奖励。4.6.2修复物资价值确定，原则上是按照该物资的市场价减去修理费用后的3050计价。4.6.3物资经过修复再利用后，使用时间超过一个月以上无异常时，证明该物资修复、再利用有效。相关专业每个季度末填报一次修旧利废物资结果报告单。经过逐级审批后，上报总经理工作部，按照核定、审批后价值计入本单位挖潜增效指标。对修旧利废工作相关人员按照核定后价值10进行奖励。4.6.4对修旧利废成绩突出的专业或个人，可按照合理化建议或即时奖励给予奖励。4.6.5对因修复质量不好，对生产造成影响的，视情况给予相关的专业或责任人一定的处罚。4.7设备维修流程4.7.1生技部、经营部首先对需修理的设备进行外部询价（对于可以进行自行修理、拼接、几乎不产生费用的，修理完成后生技部确认）。4.7.2设备部联系公司机加工车间负责人确定能否进行厂内自行修复，同时确认修复设备所需材料、工具费用。4.7.3生技部对比两者费用情况，确定修复方式后报分管领导审批。4.7.4机加工车间利用现有物资材料对设备进行修复，修复完成后经设备部确认后方可使用。4.7.5所修设备经生技部确认后，每件按照核定后价值5对机加工车间进行奖励，设备部每月设置修旧利废专项奖励。附件1 废旧物资修理审批表附件2 废旧物资修复嘉奖申请表附件3 废旧物资报废申请表 生产技术部 *年*月*日 废旧物资修理审批表专业规格型号设备或备件名 称工 期1、修复工艺说明：2、所需工具材料：3、修复后状态描述：4、 预计节省费用: 审批栏设备部经理助理： 年 月 日设备部经理： 年 月 日分管副总经理： 年 月 日验收栏作业量：工 期：质 量：实际节省费用：验收人： 年 月 日废旧物资修复嘉奖申请表填报人填报时间修复设备名称填报单位受奖人修复价格核定经营部申请说明：1、 修复原因2、修复过程3、 修复后的使用情况4、 节省费用情况5、 申请奖励金额（核定后价值的10）申报部门意见：签字： 年 月 日分管领导意见：签字： 年 月 日考核办公室意见：负责人： 年 月 日总经理意见：签字： 年 月 日固定资产(设备)报废审批单编制单位: 单位: 元固定资产名称规格型号制造厂家单位数量购建日期使用年限已用年限资产原值累计折旧资产净值 报废理由: 报废部门意见: 部门：（章） 分管领导: 年 月 日