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文档简介

机电车间安全“星级班组”、“星级员工”评选实施办法为加强基层建设,夯实安全基础,形成“矿井系统谋局、区队搭台助力、班组精益推进、员工安全自律”的上下协同、全员共建的安全管理机制,以“从零开始,向零奋斗”安全理念为纲领,以“自治管理”、 “自理管理”、 “自律管理”、为目的,以“零违章、零隐患、零事故”为目标,以争创安全“星级”创建为抓手,在车间开展安全“星级班组、员工”评选活动,以进一步促进车间安全生产管理工作,确保矿井安全生产形势持续稳定好转。具体办法如下:一、目的通过安全“星级班组、员工”的评比,进一步提高区队安全自主管理的能力,将安全关口前移,重心下移,是班组及员工成为安全管理的主体,增强班组管理责任意识,提高班组安全管理竞争意识,提高员工参与安全自主管理的积极性,夯实安全生产基础。二、组织机构为加强此项工作的领导,特成立领导小组。组 长:xxx副组长:xxx 成 员:xxx xxx xxx xxxx领导小组具体负责安全“星级班组、员工”的创建指导和组织评比工作。三、星级班组的评选办法(具体见附表1:星级班组评定表)、评选等级划分按隐患、三违、事故情况,安全星级班组评选分为三个等级。一星级班组:零事故班组。在考核时间内,高质量完成生产任务,没有发生轻伤及以上、三级非伤亡及以上事故,一般隐患合计最少。二星级班组:零事故、零违章、零隐患(重大隐患)班组。在考核时间内,高质量完成生产任务,没有发生轻伤及以上、三级非伤亡及以上事故,员工没有出现任何“三违”现象,无重大隐患。三星级班组:零事故、零违章、零隐患(重大隐患和主要隐患)班组。在考核时间内,高质量完成生产任务,没有发生轻伤及以上、三级非伤亡及以上事故,员工没有出现任何“三违”现象、无重大隐患和主要隐患。、评选方法以月为时间单位,每月评选一次。每月2日前,由各班组对照标准,结合本班组上月安全生产情况,向评选车间办公室申请星级班组评选级别,由组长在申请书上签名确认。每月5日前由领导小组对申请安全“星级班组”的单位,根据其申请级别以及当月本班组的安全、“三违”和隐患情况,依照“星级班组”评定表进行评定。、奖励标准对于获得安全“星级班组”的班组,授予安全“星级班组”对应星数称号,同时月度“三级”考核时加分,并给予经济奖励。一星级班组:授予安全“一星级班组”称号,“三级”考核中加0.5分,奖励该班组100元(奖励金额平均分配到本班组每一个职工)。二星级班组:授予“二星级班组” 称号,“三级”考核中加1分,奖励该班组200元(奖励金额平均分配到本班组每一个职工)。三星级班组:授予“三星级班组” 称号,“三级”考核中加1.5分,奖励该班组300元(奖励金额平均分配到本班组每一个职工)。二星、三星级班组每保持1个月,奖励上浮5%,依次递增;每下降一个星级,按照原级别奖励标准的1/2进行处罚。四、星级员工的评选办法(具体见附表2:星级员工评定表)“三星级班组”组长结合本班组安全、生产、培训、卫生、出勤及各种活动开展情况,在本班组中选举产生一名“星级员工”,并报车间领导小组,经车间领导小组依照“星级员工”评定标准审议通过后,由车间给予100元的经济奖励。附表1: 机电车间星级班组评定表机电车间 年 月评 定 项目班组三违情况查处隐患数量与整改情况日常工作完成情况质量标准化工作情况事 故职工培训及学习情况星级标准领导小组评议情况参评人签名审 核附表2: 机电车间“星级”员工评定表被评定人: 单 位:岗 位:上岗日期: 考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差政治思想1、认真学习上级领导的各项精神. 2、认真执行上级领导下达的各项政治任务. 3、遵纪守法,严格律己. 4、以协作精神工作,协助上级,配合同事.1210864121086412108641210864安全生产1、严格按章作业无“三违”现象. 2、具有较高的安全责任意识. 3、不断提高自己的安全技能 . 4、按时保质保量的完成上级领导下达工作任务.1210864121086412108641210864工作学习能力1、认真学习本岗位的业务知识及操作技能学习. 2、团结同事,乐于帮助新入职人员. 3、据有独立作业能力和创新能力. 4、积极主动化解和规避工作矛盾,服从大局. 1210864121086412108641210864职业道德1、爱岗敬业、忠于职守. 2、遵章守纪、诚实守信. 3、对自身工作有高度热忱,责任感强. 4、自主工作,积极性高,主动完成各项工作.1210864121086412108641210864文明行为1、遵守社会公德,矿规矿级. 2、团结同志、文明言行. 3、敬老爱幼,乐于助人. 4、热心公益事业,积极参加各项文明建设活动.12108641210864121086412108641.通过以上各项的评分,该员

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