班车司机安全驾驶奖惩办法.doc

行业资料：_班车司机安全驾驶奖惩办法单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页班车司机安全驾驶奖惩办法一、总则为了完善公司管理制度，使车辆管理有序进行，提高安全驾驶的自觉性，减少违规违章驾驶等失职行为，特定本奖励规定：?奖励制度严格遵守国家车辆安全驾驶法律法规及公司安全驾驶管理规定，认真履行本岗位的安全驾驶职责。年度内无事故，无违章，无受到任何处罚的，年度安全奖，奖励人民币1200元。严格遵守国家车辆安全驾驶法律法规及公司安全驾驶管理规定，认真履行本岗位的安全驾驶职责。当月内无事故，无违章违规，无受到任何处罚的，积极配合公司管理规定，认真做好车辆维护、保洁工作。当月设立安全奖励制度，奖励人民币150元。3、对他人违反安全驾驶行为，敢于大胆制止并予以纠正的，或者积极举报他人违纪行为（酒后驾车或私驾等）经查证属实的，奖励50-100元。4、积极参加安全驾驶活动，提出合理化建议并被采纳的，单次奖励50-100元。5、认真钻研业务，熟练掌握本岗位安全驾驶技能，发现重大车辆安全隐患、果断采取解决措施并及时报告，避免人员伤亡和公司财产损失的。酌情奖励200-1000元且通报表扬！?惩罚制度一、驾驶员发生交通事故，经交通管理部门判定为全责、主要、等同责任，按以下方法处置：a)取消当月安全奖。b)按保险公司的估价全年累计损失金额在xx元及以上者，扣除全年安全奖。c)按保险公司的估价全年累计损失金额在1000xx元（含1000元）者，扣除全年安全奖的80。d)按保险公司的估价全年累计损失金额在1000元以下者，扣除全年安全奖的50。二、驾驶员发生交通事故，经交通管理部门判定为次要责任，按以下方法处置：a）取消当月安全奖。b)按保险公司的估价全年累计损失金额在xx元及以上者，扣除全年安全奖的80%。c)按保险公司的估价全年累计损失金额在1000xx元（含1000元）者，扣除全年安全奖的40。d)按保险公司的估价全年累计损失金额在1000元以下者，扣除全年安全奖的20。福建科之杰新材料有限公司xx年02月第 3 页 共 6 页班长五抓班组安全班长作为班组的安全第一责任人，应从以下五方面抓好班组安全。1抓好自身学习，做到以身作则班长要加强安全知识及业务知识的学习，不断提高自身技术和事故处理能力，积累安全生产经验。在生产中要坚决贯彻执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，以身作则，起好模范带头作用，严把安全关，做到不违规、不违纪、不违章，时时对班组在生产中的人身、设备负责。当安全工作与其他工作发生冲突时，无条件为安全让路，不能因时间紧而忽视安全，不能因怕麻烦而不要安全，更不能感情用事而忘记安全，坚决杜绝班长违章指挥或凭老经验蛮干。2抓好异常分析，做到三不放过针对班组发生的不安全事件，班长应本着实事求是的原则认真组织班员分析原因，制定措施，并向班员讲清楚事件经过及后果，做到原因清楚、责任明确、措施得力、处理得当、教育及时。学习事故通报，同样要结合班组实际认真分析，查找不足，定出措施，以确保此类事件不在本班发生。3抓好原则问题，做到照章办事对班组人员发生的违章违纪，班长应严格按规章制度办事，从严要求，该批评的批评，该处罚的处罚，该制止的制止，做到是非分明，决不能碍于情面，怕得罪人而装着没看见，听之任之，或姑息迁就，久而久之，会造成班员思想麻痹，害人又害己。4抓好思想教育，做到警钟长鸣在工作中，班员有时会因一时的太平而忽视安全警惕性，班长应通过班前会讲安全、工作中查安全、班后会总结安全，组织事故通报和上级安全文件学习、安全知识讲座、安全知识问答、安全活动、事故案例分析、安全生产法规学习等活动认真抓好班员的安全思想教育，特别是在运行方式、设备工艺有大的变化、生产任务紧张、职工思想波动大及节假日时，更要做好安全思想教育，时时对班员起到警示作用，以提高班员遵章守纪的自觉性，进而提高班员工作责任感及自保和互保意识。5抓好全员培训，做到全面提高抓好人员的培训，提高人员的业务水平，不但可以避免人员误操作，同时在工作中发现异常及对异常的分析、判断能力和事故处理能力也得到提高，对于运行中的异常现象能做出及时正确的分析判断，进而采取合理的措施，避免事故扩大。而且，业务技能的提高，可以提高设备检修维护质量，提高设备健康水平。总之，在安全管理中，班组长不但要严以律己，从自我做起，还要严以律人，坚持原则，树立公心，把握大局，抓安全始终坚持未遂当作己遂抓，小事当作大事做，别人的事当作自己的事抓，本