危化品企业安全标准化供应商的管理办法.doc

行业资料：_危化品企业安全标准化供应商的管理办法单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 10 页危化品企业安全标准化供应商的管理办法1目的本程序规定了对提供产品的供应商的管理，确保其符合公司安全管理的规定和要求。2适用范围本制度适用于为本公司提供产品及服务的各供应商。3术语供应商：指为本公司供应材料、设备及配件的工厂、公司、店铺及承包人。4职责4.1供应科负责对供应商的管理工作，对供应商的安全管理负主要责任，负责制定、修订本程序；负责对所购产品进行符合安全要求的验证，并对供应商的业绩进行评价。4.2安环科及生技科参与对供应商安全资格认证和评价；4.3采购员负责保存供应商安全评价记录并建立供应商管理档案。4.4生技科、安环科负责对劳动防护用品进行评审，确保其符合健康的要求。4.5使用部门应检查、评价供应商安全表现，并将其表现反馈至供应科。5、管理办法5.1合格供应商的选择和评价。5.1.1供应科负责收集和审查供应商提供的相关资料，填写供应商安全健康资格调查表内容包括：a)供应商的资质证书；b)供应商以往的业绩；c)了解供应商安全计划、实施程序和管理情况(包括安全管理组织机构、管理制度和保证体系等)；d)产品的性能和产品供应的售后服务与质量保证体系；e)产品生产许可证、产品合格证、产品使用说明书、产品质量保证书；f)危险化学品安全标签、危险化学品安全技术说明书；5.1.2供应商(供方)评价5.1.2.1供应科负责组织对供应商提供的相关资料进行审核。报总经理批准。5.1.2.2供应科负责编制合格供应商名单，报总经理批准。5.2选择供应商5.2.1供应科进行物资采购以及发生招、投标业务时，应优先选择合格供方名单中的供应商。5.2.2当出现生产及检维修等紧急情况时，凡需要在合格供方名册以外进行采购时,应经部门经理审核，最后交公司总经理审批。5.3签订合同供应科与供应商签订合同时，应严格审查供应商在合同条款中所包括的安全内容：a)明确供应商对所提供的产品应执行的有关规范、标准；b)明确供应商对所提供的产品应承担的责任；c)明确对不符合安全要求的产品的处理措施；d)对产品出现的问题应提供有效的技术服务等。5.4产品验收和验证5.4.1采购的设备、劳动防护用品、消防器材、备品配件等由安环科、生计科负责验收，符合要求的入库。不合格的作退货处理。5.5供应商(供方)管理5.5.1供应科每一年根据设备、劳动防护用品、消防、气防器械的供货质量、价格、安全管理和交货情况，组织安环科、生计科对供应商的安全、质量表现及产品售后服务进行评价，对有关的危害及风险进行识别和管理，考评结果实施优胜劣汰。5.5.2由安环科填写供应商一年评价情况表，经公司总经理审批。供应科据此编制新的合格供方名册，经批准后提交一份由安环科安全标准化协调员备案。6相关记录供应商安全健康资格调查表供应商安全资格评审记录合格供应商名录第 4 页 共 10 页危化品企业安全生产管理一、企业安全生产管理的任务贯彻安全生产法规、标准，完善安全生产条件；识别生产中的的危害因素，防止事故发生；保护职工在生产中的安全、健康和企业财产安全；保障与促进生产的发展；二、企业安全生产管理的基本内容1、健全管理机构2、健全安全生产制度3、开展安全教育4、进行安全检查5、完善安全生产条件6、做好事故管理三、安全生产管理的组织机构1、设置要求：必须设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。2、配备注册安全主任：（1）职工200人以下：至少配1名（2）职工200500人：至少配2名（3）职工500以上按职工人数4配备四、安全生产规章制度1、制度的作用明确职责、规范行为、建立和维护安全生产秩序。2、制度的内容（1）安全生产责任制（2）安全操作规程（3）基本的安全管理制度3、制度的制定（1）依法制定、结合实际（2）有章可循、衔接配套（3）科学合理、切实可行（4）简明扼要、清晰具体4、制度的实施（1）教育先行、提高执行自觉性；（2）检查督促、严格执行；（3）违章必究、奖惩结合；（4）总结经验、不断完善；五、安全生产宣传教育1、教育的目的提高职工安全素质（1）思想素质：安全法制观念、安全意识、安全价值观念；（2）技术素质：安全生产知识、安全操作技能，识别危险、预防事故、排除故障、处理事故的能力。2、教育的内容（1）安全生产法规制度和安全意识教育（思想教育）；（2）安全生产知识和技能教育（技术教育）。3、教育的形式（1）新工人入厂安全教育；（2）变换工种或离岗后复工时的安全教育；（3）变换生产条件时的安全教育；（4）特种作业人员安全教育；（5）管理人员安全教育；（6）危险化学品从业人员安全教育；（7）经常性教育。4、教育的方法（1）运用宣传手段、营造安全生产氛围；（2）组织形式多样、生动活泼的安全活动；（3）安全培训（课堂讲授、现场演示、操作训练）。六、安全生产检查1、检查的目的（1）及时发现事故隐患，及时消除隐患；（2）了解安全状况，改善安全生产管理。2、检查的内容（1）查物的状况是否存在；（2）查人的行为是否安全；（3）查安全管理是否完善。3、检查的形式（1）生产岗位日常检查；（2）安全人员日常巡查；（3）综合性全面安全检查；（4）专业检查；（5）季节性检查。4、检查的组织领导（1）建立检查制度，明确检查职责；（2）制定具体的检查工作计划；（3）做好整改和分析总结工作。5、安全检查表（1）作用：检查工具，检查内容清单，提高检查效率，保证检查质量，防止漏检、误检。（2）检查表种类（3）检查表编制七、事故管理1、管理原则：“四不放过”原则2、事故类别：因工伤亡事故、设备事故、职业危害事故、危险化学品事故、未遂事故3、事故应急救援（事故发生前）（1）制定事故应急救援预案；（2）建立事故应急救援组织，配备人员和器材、装备；（3）训练救援人员、维护救援装备。（发生事故）（4）现场人员立即报告本单位负责人，负责人立即报告当地有关政府部门；（5）事故单位负责人按应急救援预案立即组织救援工作，减少伤亡和损失；（6）营救受害人员，撤离危害区人员；（7）控制危害源，防止事故扩大；（8）监测危害状况；（9）消除危害造成的后果；（10）保护事故现场。4、事故报告（1）报告程序a、危险化学品事故现场人员本单位负责人当地安全生产监督管理、公安、环保、质检部门，涉及急性职业病危害的还应报当地卫生行政部门b、有人重伤或死亡的因工伤亡事故现场人员本单位负责人企业主管部门当地安全生产监督管理