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文档简介
某县某农产品加工有限公司年产3000吨杂粮系列产品加工项目可行性研究报告第一章 总论 1.1.项目名称及承办单位 1.1.1项目名称:年产3000t杂粮系列产品加工项目 1.1.2承办单位:某县某农产品加工有限公司 1.1.3法人代表:* 1.1.4建设地点:* 1.1.5主管单位:某县乡镇企业服务中心 1.2可行性研究报告编制依据 1.2.1可行性研究报告依据大乡企字(2002)8号 1.2.2项目单位提供的有关考察调研等基础材料。 1.3概述 1.3.1市场需求与产品销售 随着全社会人民生活的空前提高,绿色食品已成为人类所需食品发展的趋势。处于山区某所种植的无任何污染的玉米、绿豆、红豆、黄豆、谷子、糜子等是天然优质的绿色食品,通过筛选,精制的绿豆、豆面、玉米糁、玉面、小米、软米等产品中含有丰富的膳食纤维,多种维生素等有利于人体健康的营养成份,因此,是一种廉价的绿色食品。 从国内市场认真考察看,随着人们对大然营养食品的炽热追求和注重体健的保养,整个农产品杂粮产品已成为大中城市不可缺少的必须食品,而且从产品的质量和生产成本方面都有一定的发展势头和较强的市场竞争力,产品市场预测十分看好。 从国际市场信息获悉,韩国、日木及东南北符同都是绿色食品需求很高的国家和地区,在国内市场发展的基础上逐步开拓国际市场前景也是十分可喜的。 本项目产品主要销往省内各地市及全国各地,注重往食品超市发展。销售方式为直销,并通过销售广告的大力商传,提高产品的知名度,创出名牌,进而扩大产品的市场占有。 132产品方案与生产规模 本项目生产规模为年加工生产杂粮系列产品3000t。产品方案为年产精制绿豆l000t,白豆500t,红豆400t,小米400t,玉米糁200t,玉面200t,麦仁300t,项目建成后,可根据市场不同季节的需求调整产品的品种规格,以优质的产品满足市场对不同档次不同品种的需求。 133生产方法 本项目选用河南省*市第二粮食机械厂生产的成套生产线设备,进行清洗、除尘、筛选、脱皮、脱粒、抛光、包装等生产程序,采用机械操作并辅以手工操作,整个生产过程保持厂各种杂粮原有的营养成分,项目生产工艺技术完全达到国内先进水平。 134厂址选择 本项目厂址位于*,距县城2公里,东临居民区, 西北为枣园基地,南靠*公路,厂址地理位置符合农产品加工的基本要求。 135主要原料及水电供应 项目建成生产需要的原料绿豆、红豆、白豆、木米、符子、糜子、小麦全由本县及周边县提供,故原材料和水、电保证供应。 1.36环境保护 本项目加工生产没有污染物,只有风尘而在生产设备中自行除灭,没有废水、废气排放和废渣物,所加工麸皮、豆皮全部出售给农户或本公司用于养殖饲料。 137全厂定员 本项目全厂定员3 2人,初步确定生产技术人员和管理销售人员以及从当地下岗人员中和农村富余劳动力中择优录用的职工,全部经岗前培训后取得上岗证方许可上岗。 138总投资及资金来源 a项目总投资7 5万元,其中固定资产投资5 4万元,铺底流资21万元。 b资金来源,企业采用股份制形式自筹项目资金25万元,申请扶持资金5 O万元。 139项目实施进度建议 本项目从项目批准后,资金到位可用6个月时间建成投产。 131 0经济效益主要指标 本项目实施后年销售收入可达83l万元,年税金61.6万元,年利润总额可达120万元。 1311社会效益 本项目的实施完全符合某县开发绿色产业,促进经济发展的总体规划,即是开发绿色农业、开办绿色企业、开辟绿色能源的“三绿工程,是一项通过杂粮深加工使农产品成倍增值,农民得以增加收入的好项目。一名话是富县利民的发展之路,是保证市场供应绿色食品、增强全民健康的好项目,因此,社会效益是可观的。 14结论 本项目利用当地资源进行杂粮深加工,提高了农产品的附加值,起到了增加县域财政收入和增加农民收入,促进伞县经济发展的作用,既符合困家产业政策又实现了县委、县政府的整体发展规划。鉴于项目原材料供应保证,建设条件优越,二工艺技术成熟,选配设备先进,生产规模适当,投资指标良好,企业风险较小,经济效益显著,社会效益可观的情况,该项目是可行的。第二章 项目背景与发展概况 21项目的提出 当前,随着国民经济的迅猛发展,全社会人民生活的空前提高,无污染的天然绿色食品已成为人们生活的必须食品和追求。可是农民辛劳所生产的小杂粮又难以得到应有的价值而被廉价出售,这样毁使农民收入得不到增加,又挫伤了农民种粮的积极性。某是国定贫困县,矿藏资源贫乏,要改变贫困的现状,就必须开展当地资源,利用就地优势,全力发展县域经济。通过考察、分析、论证,必须在农产品杂粮这个富有的资源上做文章,所以我们提出了农产品加工项目。这个项目是个使农民得实惠增加收入,使全县农业进一步发展的强国富县利民的好项目,因此说这个项目是势在必行。 22项目承办单位 本项目承办单位为山西省某县某农产品加工有限公司。该企业为年产3000t杂粮深加工的生产企业。 23项目发展概况 a资源调查 某县是传统的农业县,主要盛产粮食作物小麦、玉米、豆类、谷子、糜子等,年总产量30000吨,其中杂粮5000吨,该项目年加工农产品粮食为3000吨,仅占年粮食总产的10,同时还有周边县吉县、蒲县、隰县、永和等县的小杂粮完全可满足供应。因此,原材料供应绝对保证。b遵照国务院颁发的九十年代中围食品结构改革与发展纲要中指出:要十分注意提高食品质量,选择优质的原料品种建立稳定的原料基地,大力开发绿色食品,确定重点发展“营养、保健、益智、延寿”的各种天然营养食品。某区域内水和空气均无污染,因此,农作物系绿色食品,经深加工后倍受顾客欢迎。故产品在市场会畅销不衰。c厂址 本项目厂址位于某县昕水镇葛口村东新区,占地3500 m2,紧邻*公路,项目实施后,水电保证,通信便利。第三章 市场需求预测与建设规模 31市场需求现状 精制绿豆、红豆、白豆、豆面中含有丰富的淀粉及对人体极为重要的营养物质,是一种低热量,高蛋白多种维牛素和矿物质元素食品;玉面、玉米糁以降低血压、减肥益肾、健脾益气,和胃调中的食品。当前人们生活水平不断提高,对食品提出更高要求。本厂生产的杂粮系列产品恰恰能够满足人们的各种应用要求。现在大中城市及超市销量一直很好,而且产品在刚刚起步后发展前景会更好。 32建设规模 根据市场要求,以及企业自身的消化吸收新技术能力,综合考虑企业的营销水平,逐步占领市场的运作方法,建议建设规模拟定为年加工生产3000吨杂粮系列产品设备一次到位。第四章 建设条件与厂址 41资源(详见第章23 a资源调查) 42主要原辅材料 a主要原料 深加工农产品杂粮系列产品是以小麦(麦仁)、玉米(玉面、玉米糁)、绿豆、红豆、白豆(精制豆类、豆面)、谷子(精制小米)、糜子(软米、软米面)等为原料,这些原料在某本地都可充足供应,价格适宜。本项目不考虑设立原料基地,每年的需用量为绿豆11 00吨,红豆430吨,白豆5 40吨,玉米450吨,谷子500吨,糜了l00吨,小麦350吨。 b辅料 本项目产品包装所需包装材料,由国内正规的专业生产厂家供应,实施后根据质量要求和市场要求以及价格情况择优选购,供应有保证。本项目产品供应对象为各家庭用户,包装采用精致美观,统一注册商标的l0kg,5kg,1kg,0.5kg塑袋。 c原辅料、动力消耗定额表 43建厂条件 a水 生产生活用水量为0.5吨小时,由供水公司按正常用户供给,并建20立方封闭水池一个作为特殊情况下备用。 b电 本项目在厂区内装设50kv线路,由县城关变电站供电,保证供电。 c公共设施 本项目建设生产车间,原材料库,成品库,还需相应建设办公室,配电室,厂区围墙、大门、厕所、地面硬化等。 44气象条件 某属大陆性暖温带亚干旱气候区,全年无霜期197天,年降雨量500mm左右,年日照2466.7小时,最大冻土深度77cm,全年主导方向为东风。 45水文条件本厂所需生产生活用水,根据分析化验水质的理化指标,基本符合卫生部颁发的T12076生活饮用卫生标准的要求。第五章 工程技术方案51项目组成本项目在新建厂区内进行实施,加工生产农产品杂粮系列产品。52生产技术方案521产品采用的质量标准本项目产品同目前尚无国家统一标准,项目实施后,可根据项目技术提供单位提供的质量指标制定自己的食业标准。522生产技术方案的选择玉面、麦仁、精制豆、豆面是我国传统的食用品。其加工方法主要是通过除尘、平筛、着水、脱粒、磨粉、分选、包装。目前该项目加工设备制造厂家较多、我们选用河南省*市第二粮食机械厂的加工设备,全套设备结构紧凑,操作方便,运行可靠,自控程度高,生产的产品质量高,属目前市场的先进设备。 523分工段生产方法和工艺流程 本项目生产为全自动流水线生产,整个生产过程按粮食类、产品类而分段掌握提取。 a豆类加工生产流程 精制豆类: 进料一除尘一筛选一抛光一成品 精制豆面: 进料一除尘一着水一磨粉一平筛一干燥一成品 b玉米加工生产流程 精选玉米糁、玉米面:进料一除尘一着水一脱粒一磨粉一平筛分级-玉米糁成品-包装 玉米面-包装 524主要原材料、动力消耗指标 本项目所需的原材料主要有玉米、绿豆、红豆、白豆、谷糜等,这些可从当地农户中直接购进,优先选用不使用化肥和农药的绿色食品。包装袋从专业厂家择优购进,所有原辅材料供应有保障。具体主要原材料及动力消耗指标详见表52。 53总平面布置与运输 531总平面布置的原则 充分利用地地,根据图纸设计,尽量布置合理,力求既满足生产工艺流程要求,又简捷明了,美观大方,符合设计规范要求。 厂区内道路两旁及空闲地方种植符合食品要求的花草树木。 532总平面主要指标 全厂占地面积3500m2,建筑面积574 m2,道路面积360 m2,绿化面积2500 m2。 533厂内外运输 全厂年运输总最为3300吨,其中运入量为3300吨,运出量为3000吨,货物运出入基本由公路运输承担。 表54全厂运输量估算表第六章 环境保护61建设项目对环境影响预测 本项目根据生产设计,不使用锅炉,故没有废气、废渣。废水:仅为清洗粮食后的水,本身无污染。62设计采用的标准a中华人民共和国环境保护法b.工业企业设计卫生标准c污水综合排放标准 d.工业企业噪声卫生标准 63推荐的环境保护三度处理措施 本项无废气、废渣情况 a废水、生产废水为清洗粮食后的水,不含有任何有害成分。 b噪声为磨面机发出的声音、采取墙面设吸音板,午间设房间顶板。第七章企业组织劳动定员人员培训 71某县某农产品加工有限公司实行经理负责制,下属机构实行层层管理,公司下设一事三部,即办公室、生产部、销售部、后勤部 72劳动定员 a工作制度 全年生产300天,生产车间定为2班制,每班8小时。 b定员依据 根据本企业生产和销售实际用人情况确定企业定员。 c生产定员及人员构成分析 全厂定员3 2人,其中: 管理人员5人(含公司领导) 技术人员3人 销售人员7人 生产人员l3人 后勤人员4人 表71全厂定员及人员构成表 E、职工来源 采取择优聘用管理人员和技术人员,公开择优招聘农村富余青年劳力。 73人员培训 厂同时选派骨干人员至同行业培训利聘请技术专家来厂培训结合。第八章项目实施进度建议 本项目从可行性研究及去批准之日起到竣工投产业,建议建设进度计划为6个月。 实施准备、勘测设计、设备考察定贷均同时进行,时间1个月,土建施工3个月,设备安装调试及人员培训1个月,其他准备生产工作1个月。第九章投资优算面资金筹措 91固定资产投资优算 本项目固定资产投资为5 4万万 其中:建筑工程费36万元;设备购量费16万元;安装工程费l万元,其它费用1万元。 92总投资 本项目总投资为75万元,固定资产投资54万元,铺底流动资金24万元。 93资金筹措 a申请扶持资金50万元。 B企业采用股分制形式自筹项目资金25万元。 94资金运用计划 本项目资金到位后建设期6个月,资金主要先用于建厂,尽快投入生产,在生产止常运行后,逐步规范企业。第十章产品成本估算 l 01产品单位成本及总成本 该产品成本是将产品在加工生产过程中所消耗的物化劳动的价值转移。该产品的单位成本及总成本为: 产品名称 年产量 单位成本 总成木精选绿豆 1000t 3100t元 3l00000t/元豆 面 500t 2100t元 l050000t/元红 豆 400t 2700t元 l080000t/元玉 面 200t 1200t元 240000t元优质小米 400t l300t元 520000t/元麦 仁 300t 1400t/元 420000t/元 1 02产品成本分析 本企业所加工生产的是多种家产品杂粮,随着市场经济的发展,国家增加农民收入的改革,成本核算应本着随行就市的价格规律,具体核算杂粮各种品种的价格及生产过程中原料消耗,加工费用等。我们只按年总加工生产各种杂粮3000吨的各品种分类进行成本和利润分析核算。该产品生产成本为517万元,总成本为687万元为正确反能资金占用的经济效果,可以通过总成本高利润额的对比来分析。 142万元 总成本利润率-lO0=20.67 687万元121.1万元总成木利润率-100=17.63687万元 根据经济指标的详细分析。资金投资耗用的收益效果都好,项目可行。第十一章财务及经济评价 本项目建成后,年加工生产精制豆类、玉米糁、豆面、玉面等产品总量为3000吨,年产品总成本517万元。 111投资回收期 根据食品行业基准投资回收期是8.3年,该项目计标的投资回收期为3年,于以上计算的经济指标分析,资回收其低于食品行业基准投资回收期,故该项目确实可行的我们根据不同项目的做财务分析(以后的部分略)建设项目经济评价是项目可行性研究的有机组成部分和重要内容,是项目决策科学化的重要手段。经济评价的目的是根据国民经济和社会发展战略和行业、地区发展规划的要求,在做好产品(服务)市场需求预测及厂址选择、工艺技术选择等工程技术研究的基础上,计算项目的效益和费用,通过多方案比较,对拟建项目的财务可行性和经济合理性进行分析论证,做出全面的经济评价,为项目的科学决策提供依据。其主要内容包括: 1、项目的财务评价。包括: (1)盈利能力分析; (2)清偿能力分析; (3)不确定性分析; (4)风险分析。 2、国民经济评价。 第十二章社会效益和生态效益分析 农业项目的特点是综合性强、涉及面广、影响深远,除项目自身的经济效益外,还有很强的社会和生态效益。这部分的主要内容包括: 1、社会效益分析; 2、生态效益分析。 第十三章 结论与建议 这部分是在充分论证前面各章节的基础上,对该项目可行性研究的总体评价与建议。主要内容包括: 1、可行性研究的结论; 2、主要建议。 第十四章 附 件 1、附件。包括: (1)项目建议书及其批复; (2)项目用地、用水、用电、用气等的批复、协议或证明; (3)项目法人证明(营业执照等其他法人资格证明); (4)项目法人关于资本金的承诺书(或银行验资的报告); (5)项目主办单位近3年的财务报表; (6)项目所需成果转让协议及成果鉴定; (7)其他附件。 2、附图。包括: (1)项目位置图; (2)主要工艺技术流程图; (3)项目总平面布置图(涉及到每项建设内容的分布状况); (4)主要土建工程的平面图; (5)项目协调管理监督组织系统示意图(也可在可研报告文中列出); (6)其他图件。 3、附表 (1)主要技术经济指标摘要表(也可以在可行性研究报告中第1章列出)以下内容与本文档无关!以下内容与本文档无关!。以下为赠送文档,祝你事业有成,财源广进,身体健康,家庭和睦!高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功,但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説:“成功就是目标的达成,其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断:“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破,是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説:“通向最高管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻,是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了,才能找到问题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话:“如果你有为自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会!”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任;相反,无伦出现什么情况,他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说,不论他出多小钱的薪水,都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度来做事。因此,在工作中,如果我们不能选择正确的事情去做,那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情,直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理,即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系。小部分的努力,可以获得大的收获;起关键作用的小部分,通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间,是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去,零碎时间虽短,但倘若一日、一月、一年地不断积累起来,其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人,几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説,拖延是最具破坏性的,它是一种最危险的恶习,它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托,就很容易再次拖延,直到变成一种根深崹蒂固的习惯。习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过,“对手是一面镜子,可以照见自己的缺陷。如果没有了对手,缺陷也不会自动消失。对手,可以让你时刻提醒自己:没有最好的,只有更好。”习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业,养成良好的合作习惯是不可少的,尤其是在现代职场中,靠个人单打独斗的时代已经过去了,只有同别人展开良好的合作,才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士,就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里,“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往,就是让我们能够站在他人的立场上,设身处地理解他人的情绪,感同身受地明白及体会身边人的处境及感受,并且尽可能地回应其需要。树立团队精神一个真正的高效能人士,是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作,或者合作时不积极,倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中,只有团队成功,个人才能成功。善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说:“上帝给我们两只耳朵,却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听,是一个高效能人士的一项最基本的素质。保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康,远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友,他会帮助你成功。一位哲人曾经説过:“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人,他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会,只有保持内心平静的人,才能保证身体健康和高效能的工作。合理应对压力身体是革命的本钱,状态是成功的基础。健康,尤其是心理健康,已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响,形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯,这会大大地降低一个人的工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系,及时和同事、上下级交流工作,是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源,正确处理“对上沟通”,与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。注重准备工作一个善于做准备的人,是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人,纵然有超强的能力,千载难逢的机会,也不能保证获得成功。守时如果你想成为一名真正的高效能人士,就必须认清时间的价值,认真计划,准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的,也是一个人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中,对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性,对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感,这样才能在工作中赢得主动。重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现,大家认同的杰出人物,其核心能力并不是他的专业优势,相反,出色的人际策略却是他们成功的关键历练说话技巧有人说:“眼睛可以容纳一个美丽的世界,而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说:“语言就是力量。”的确,精妙、高超的语言艺术魅力非凡,世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝,口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节,往往可以为自己的工作锦上添花,如果我们能够巧妙运用语言艺术,对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。善于集思广益、博采众议一件事物往往存在着多个方面,要想全面、客观地了解一个事物,必须兼听各方面的意见,只有集思广益,博采众长,才能了解一件事情的本来面目,才能采取最佳的处理方法。因此,一名高效能人士要时常以“兼听则明,偏听则暗”的谏言提醒自己,多方地听取他人的意见,以确保自己能够做出正确的决定。善于授权善于授权,举重若轻才是管理者正确的工作方式:举轻若重,事必躬亲只会让自己越陷越深,把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们,认真的做一份计划不但不会约束我们,还可以让我们的工作做得更好。当然,同许多其他重要的事情一样,执行计划并不是一件简单容易的事。如果你约束自我,实现了自己制定的计划,你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。经常和成功人士在一起心理学研究表明,环境可以让一个人产生特定的思维习惯,甚至是行为习惯。环境能够袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿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