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文档简介

.生产车间规章制度为保障生产高效、安全、有序地进行，特制定生产车间管理制度如下 一、全体员工需按厂部规定的作息时间准时上下班，不得有迟到、早退、旷工等现象。 如有违反，严格按照部门规定处理。二、任何员工进入车间必须穿戴好劳动保护用品；作业时注意力要高度集中，注意安全，如有违反，发现一次负激励50元.三、员工上班期间严禁饮酒及酒后工作，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，如有违反，发现一次负激励300元，发现2次报请事业部予以辞退.四、工作期间，任何员工严禁在车间内吸烟。如有违反，发现一次罚款50元五、严格按照生产设备操作规程作业，严禁违规作业及设备超负荷作业，若由违者造成事故及设备损坏者，按照部门管理规定严格处理。六、全体员工必须爱护公物及个人所使用的工具，以防其受到损坏，丢失损坏者照价赔偿。 七、搞好车间6S管理，如果不按规定位置摆放，每件负激励20元。做好设备保养与维护工作。 八、中转平车上严禁工件长时间摆放，如有违反，处罚直接责任人每件10元，责任单位领导每车次负激励100元。九、摆放工件，5件一组，个别情况可适当调整，总数不够的除外，如有违反，每件负激励10元。摆放工件时，工件之间需垫方木或者塑料支点严禁用其他物品充当垫块。九、流动卡交接需要书面记录，如无记录或者找不到卡，责任人一件负激励20元。十、交接班记录必须填写出勤人名字、加工内容、加工数量、设备状况、安全情况、需注意事项等，书写要规整。十一、如发现某些员工质量意识差，有意将废品次品流到下道工序者扣发当月。工资并报请事业部解除用工合同。 如发现员工偷盗公司财物者、经查实扣发当月工资，工资并报请事业部解除用工合同。 十二、班组长在该月中本班组出现严重质量与安全事故者，要受到相应处罚。 (1)职工请事假应事先办理请假手续。迟到一次负激励20元，早退一次负激励20元，累计迟到、早退三次者取消全勤奖。职工无正当理由不按规定作息时间上下班，视为迟到、早退。迟到、早退1小时以上视为旷工一天，旷工一天(含一天) 负激励本人日工资200元，当月累计三次，报请事业部解除其用工合同。三、厂规厂纪职工应自觉遵守厂规厂纪，严格制度、服从管理、积极工作，聘用期间发生下列情况之一者，视情节轻重，分别予以行政处分、经济处罚直至辞退。(1)上班时间争吵、打架、影响生产工作秩序者。(2)消极怠工，不服从工作分配和调度。(3)擅自接活，揽活、利用上班时间或利用公家设备、材料干私活。(4)违反操作规程，造成机械设备损坏或人身事故。 (5)工作失职，造成质量事故，
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