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文档简介

(三)设备维修车间车间定位:负责活性炭公司所有生产动力设备、电气设备、热工仪表设备、自控设备、电信设备维修、保养、润滑的日常管理工作车间职责:负责建立健全各项安全管理制度、岗位责任制、安全操作规程、班组建设、设备操作、运行管理制度。负责生产车间日常生产、计划统计、报表的管理工作。负责车间人员的调配、工作安排。负责所有生产动力设备、电气设备、热工仪表设备、自控设备、电信设备维修、保养、润滑的日常管理工作。负责车间8s文明生产管理工作。负责车间双增双节、减员增效的管理工作1、安全管理(1)建立健全车间各项安全管理制度(2)本部门劳动保护工作正常,且符合安全要求,劳保用品穿戴正常;(3)每周开展班组安全学习活动,做好记录;(4)规范开展岗位危险源辨识安全活动,并做好记录;(5)制定辖区各项安全操作程序,严格执行;(6)严格执行检修、保养、润滑、动火工作票申报、审批制度,作好记录;(7)负责本车间消防水系统、消防设施的维护、保养。灭火设施齐全;(8)制定三修车间车床、刨床、钻床、焊机、氧气乙炔等设备安全管理制度,做好操作员持证上岗的安全管理工作(9)做好车间职业健康管理工作,做好记录(10)做好废旧立新工作,加强对废铁、废料、废油的收集和管理工作,防止环境污染11、无“三违”(12无人身伤亡事故(13)无非伤亡责任事故2、生产任务与质量(1)根据设备部下达设备、电气、热工仪表、自控、电信设备的维修、保养、润滑计划,布置技术准备工作,编制车间年、月、日计划,组织均衡生产,保证按月完成各项计划(2)负责对全厂的设备,电气、电仪的维修、保养润滑的管理工作(3)做好维修、保养、润滑、原材料、耗材、低值易耗品的材料计划报表及进场质量验收工作。(4)制定设备工艺管理制度,严格执行生产技术部下达的设备工艺,全员对工艺参数、技术标准做到应知应会,确保生产活动有序进行(5)负责全厂设备维修、保养、润滑工作符合标准,满足设备运行要求的管理工作。(6)负责全厂电气设备维修、保养、润滑工作符合标准,并满足电气设备运行要求管理工作(7)负责全厂热工电仪设备维修、保养、润滑工作符合标准,并满足电气设备运行要求的管理工作。(8)负责全厂自动化控制设备维修、保养、润滑工作符合标准,并满足电气控制设备运行要求的管理工作。(9)负责全厂电信设备维修、保养、润滑工作符合标准,并满足电信设备运行要求的管理工作。(10)负责车间各种设备使用、维修、保养、润滑工作符合标准,并满足设备运行要求的管理工作(11)调整车间内的劳动组织和职工调配,满足班组正常工作,保证生产正常进行,对调岗人员做好培训工作,做好记录(12)重视员工素质培养,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产 。 (13)管好、用好、维护保养好在制品、附件、工具、量具及工位器具 。 14做好车间特种设备、阀门、仪表年审校验工作(15)按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,作好培训工作,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现(16)加强成本管理,做好双增双节、减员增效工作,合理节约各种资源,坚持不懈地开展节能降耗工作,完成活性炭产品的各项生产指标(产量、质量、效率、材耗、成本),达到公司要求(17)参与公司企业文化的建设,做好宣传工作(18)严格执行动力车间安全操作程序,做到上标准岗、干标准活、交标准班,实行标准化作业。(19)执行调度指令;及时反馈现场信息。(20)完成上级领导职能部门安排的工作,及时反馈信息3、设备管理(1)认真执行车间设备机械、电、仪安全操作、运行、巡检的管理制度。(2)按计划对全厂设备进行维修、保养、润滑,加强设备的预防性维护及保养,严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。(3)针对车间车床、钻床、焊接设备、钳工、起重机特种设备制定作业操作规程。(4)严格执行设备润滑管理制度,各种设备润滑记录齐全完整。(5)各种设备保养、检修执行申报制度,有操作票,有工艺安全措施,记录齐全。4、基础管理(1)遵纪守法,执行厂纪厂规(2)建立健全岗位责任制、安全操作规程(3)搞好部门分工,明确职责,做好工作记录(4)建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,按时上报各项统计、报表并保证各项数据真实、准确(5)负责本部门职工教育和技能培训工作,制定培训计划,有组织、有目标、有落实,记录齐全(6)召开部门会议,检查工作进度、工作质量、发现问题及时解决(7)员工必须经过三级安全教育培训,特殊工种经过专业技术培训,员工持证上岗,做好记录(8)执行8S管理制度,工具、物品分类摆放整齐,各种柜、盒标志、标牌齐全、规范;提高员工素养,创造美好生产环境。(9)建立健全考核制度、考核标准,做好考核工作。(10)负责本部门人员考勤、请销假工作。5、 现场管理(1)认真落实“三到位”制度,且记录齐全完整。(2)认真落实“三必查”制度,且记录齐全完整。(3)认真落实“三必看”制度。(4)认真落实“三必谈”制度,且记录齐全完整。(5)了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的职工队伍稳定。6、文明生产(1)积极开展8S活动:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习。做好定置管理工作,抓好现场卫生与文明

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