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心得体会范文/培训心得体会 浅谈团队拓展思维培训理念 *工商分局组织了为期二天的户外拓展培训活动,在母校举办这样的活动使我倍感亲切,二天以来,感受最多的就是同事们随时随地的笑脸和发自内心的愉悦,兄弟姐妹们洗去了一年来的艰辛和劳累,尽情地释放着自己的工作压力,开心洋溢在每个人的脸上,我们以更加崭新的姿态迎来了金牛报春的时刻。感谢分局领导使我有这样的机会更好地融入到*工商这样的大家庭,虽然培训的时间很短,但是此次活动中给我带来的团队理念、有为理念、能动理念使我有种如鲠在喉,不吐不快的感觉。一、团队理念游戏是什么?智者说:游戏就是人生的抽象。从小我们就是从游戏中学习如何生活、如何与他人相处、如何适应社会,为期二天的拓展培训给我的第一印象就是团队的理念始终贯穿于此次拓展培训的始终。对于“什么是团队精神,如何成为一个优秀的团队?”我有了更新的认识:1、一个优秀的团队需要统一的领导和行之有效的工作方法。从最开始的团队领取矿泉水到盲人方阵,从信任背摔到穿越地雷阵,我所在的“飞天”队越做越好,在团队项目进行过程中,我们队从无序到有序、从混乱到有条不紊,逐步确立了这样的工作方法:第一步,集思广益;第二步,确立统一的领导;第三步;确定完善的方案;第四步:分工明确;第五步:认真实施。集思广益,才有可能做到面面俱到,才可能产生较完善的方案;统一领导才能统一认识,平息争论,协调指挥;高瞻远瞩的拍板才可以让真正完善的方案浮出水面;根据各人的性格特点来组织分工,各司其职才能有效率。也正是通过这样的程序,反思我们在实际工作中,很多工作特别是在处理突发性事件时,我们都要有一套既可处理复杂问题又可处理简单问题的流程,不能因为时间紧、任务重就乱了阵脚。只有合理组织安排工作,才可能有高效率的工作绩效。2、一个优秀的团队需要有人人为我、我为人人的精神。俗语说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。一个成功的团队不也是如此吗?如我们的高尔夫球接力活动,面对着长约3、4米的长龙阵,如何将小小的高尔夫球从我们每个队员的手中缓慢的穿过,最终落入杯子中?显然靠个人能力是不行的,我们搭成了长蛇阵,有人做支持,大部分人都通过这个由人建立起来的强有力的“长蛇阵”才使任务完成,试观当今社会,没有这种精神,又怎么会有“我托你一把,你帮我一下”的团队精神呢。3、 相互信任是团队合作的基础。在“背摔”活动中,刚开始我心里不免有些紧张。经过短暂的心理调整后,一句“我准备好了,你们准备好了吗”,大家齐声回答“我们准备好了”,想着背后有大家坚实的臂膀,身体只需往后一倒,任务便完成了;而当自己为其他队员做保护时,也能尽心尽力。这既是一个建立信任关系的过程,也是奉献与回报的过程。就象工作中我们要把事情托付给别人,一定要信任他。正是有了相互信任,在两天的训练中,我们互相鼓励,积极达成每一个目标。通过彼此之间不断的沟通和交流,短短两天,大家成了亲密无间的战友,建立了深厚的友情。二、有为理念背摔、盲阵、电网,几乎所有的项目,我所在的“飞天”队每个成员都在积极的出谋划策、都在为完成一致的目标而努力。大家没有任何的隔阂和本位主义而是相互帮助和协作,每个人都觉得应该为这个团队做点什么。虽然在“盲人方阵”活动中,大家叽叽喳喳、七嘴八舌,有人认为影响团队的效率,但是我认为这正是大家强烈的责任心和团结一致求取胜利的表现,也是大家群策群力的表现,如果每个人都一言不发反倒说明这个团队完全没有发掘自身的潜力。全身心地投入当然会大声说出的自己的想法,只有充分发挥每个人的智慧才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。当然应当制定好执行纪律,在讨论的时候尽可能的发挥每个人的智慧,我想在执行的时候才能获得大家全身心的投入。如果我们在实际工作中都能像在“盲阵”中一样,手紧紧握住、相互扶持组成一个最大的正方形,我们就能成为一个团结的、具有强大竞争力的团队。最难忘的是,在“背摔”中,让我真正体味到同舟共济、相互信任。在今后的工作中我也一定以这种心态重新定位自己的角色和责任。为什么在训练中大家都能如此的团结?因为大家的目标一致,因此我们在团队的管理中应该突出大家一致的目标和利益,突出鼓励为团队做出具体贡献的个人,而不是每个人都有自己的小九九。三、能动理念此次拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素,大家都能在个人和团队的层面,可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升,每个学员都通过实际的游戏去感受学习,而不仅仅在课堂上听讲。这样的体验式学习比枯燥课堂讲学效果要好的多,能更加有效地将资讯传授给学员。同时,我们在活动中实行分组活动,强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉,同时从集体中吸取巨大的力量和信心,在集体中显示个性,主观能动性得到了进一步的发挥。游戏折射人生。短短两天的游戏生活磨练 了我们意志,也更加熔炼了*工商这个团队,让我们认识了自己,每一个游戏、每一次游戏之后的沟通,都会让我有新的收获,带给我无穷的启迪,启迪我们每个人在今后的工
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