财务会计与成本管理知识练习题(PPT 111页)

成本会计练习,练习3-1,某企业生产甲、乙两种产品，领用A、B两种材料，实际总成本为803000元。本月投产甲产品200件、乙产品100件，单位甲产品的消耗定额为：A材料10千克，B材料20千克。乙产品的材料消耗定额是：A材料30千克，B材料40千克。A、B两种材料的计划单价分别是50元和60元。要求：采用产品定额成本的比例分配每种产品应负担的材料费用。,计算结果如下：,A材料B材料甲产品材料定额费用合计200（1050+2060）=340000（元）乙产品材料定额费用合计100（3050+4060）=390000（元）材料费用分配率803000（340000390000）1.1甲产品应分配的材料费用3400001.1374000（元）乙产品应分配的材料费用3900001.1429000（元）,练习3-2,2007年4月末，企业结存A材料50吨，每吨单价100元/吨，“材料成本差异”账户由借方余额500元。5月18日又购入A材料200吨，每吨售价95元，增值税3230元，以银行存款支付。该材料计划单价100元/吨，当月只购料一次，5月20日，领用100吨，其中：行政管理部门耗用2吨、销售部门耗用2吨、辅助生产车间（供电车间）耗用2吨、辅助生产车间（供水车间）耗用2吨、基本生产车间一般耗用2吨、生产甲产品直接耗用20吨，生产乙产品直接耗用30吨，甲、乙产品共同耗用40吨，按甲、乙产品的原材料定额消耗量分配共同费用。本月投产甲产品3000件，乙产品2000件。甲产品单位消耗定额20千克，乙产品单位原材料消耗定额为50千克。,1、材料取得的核算,付款时，借：材料采购19000应交税费增值税（进项）3230贷：银行存款22230入库时，借：原材料20000贷：材料采购19000材料成本差异1000,2、编制材料费用分配表,甲产品原材料定额消耗量=该产品实际产量X单位产品原材料定额消耗量=3000X0.02=60（吨）乙产品原材料定额消耗量=2000X0.05=100（吨）原材料消耗量分配率=原材料实际消耗总量/各种产品原材料定额消耗量之和=40/（60+100）=0.25甲产品应分配的原材料实际消耗量=甲产品原材料定额消耗量X原材料消耗量分配率=60X0.25=15（吨）乙产品应分配的原材料实际消耗量=乙产品原材料定额消耗量X原材料消耗量分配率=100X0.25=25（吨）本期材料成本差异率=（期初结存材料的成本差异+本期验收入库材料的成本差异）/（期初结存材料的计划成本+本期验收入库材料的计划成本）=（500-1000）/（5000+20000）=-2%,A材料费用分配表,2007年5月31日,A材料费用分配表,2007年5月31日,3、账务处理,借：生产成本基本生产成本甲3500乙5500辅助生产成本供水200供电200制造费用基本生产车间200管理费用200销售费用200贷：原材料10000借：生产成本基本生产成本甲-70乙-110辅助生产成本供水-4供电-4制造费用基本生产车间-4管理费用-4销售费用-4贷：材料成本差异-200,练习3-3,某企业生产甲、乙两种产品，本月外购电费共计360000元，根据各车间、部门的电表计量的用电度数为900000度，其中：基本生产车间生产耗用750000度、一般耗用50000度，辅助生产车间耗用80000度，行政管理部门耗用20000度。甲产品生产工时为50000小时，乙产品为30000小时。根据各车间、部门用电的数量及有关产品的生产工时资料，编制“外购动力费用分配表”，分配外购动力费用。,外购动力费用分配表,XX年XX月XX日,会计分录：,收到费用账单时：借：基本生产成本甲燃料及动力187500乙燃料及动力112500辅助生产成本水电费32000制造费用水电费20000管理费用水电费8000贷：应付账款360000实际付款时，借：应付账款360000贷：银行存款360000,练习3-4,某企业有1个基本生产车间，生产甲、乙、丙三种产品，2个辅助生产车间分别为供电车间、供水车间。9月份工资总额为167000元，其中：（1）基本生产车间管理人员工资8000元，生产甲产品的计件工资20000元，生产乙产品的计件工资10000元，其它生产工人采用计时工资共同生产甲、乙、丙三种产品，计时工资总额为75000元；（2）供电生产车间管理人员工资3000元，供电车间生产工人工资15000元，供水生产车间管理人员工资2000元，供水车间生产工人工资为10000元；（3）行政管理部门人员工资16000元；（）销售部门人员工资8000元。基本生产车间计时工资按各种产品的实际生产工时分配，甲10000小时、乙7000小时、丙8000小时。按工资总额的14%计提职工福利费。,计时工资的分配,工资费用分配率=某车间生产工人计时工资总额/该车间各种产品生产工时总额=75000/（10000+7000+8000）=3（元/小时）甲产品应分配的计时工资=甲产品生产工时X工资费用分配率=10000X3=30000元乙产品应分配的计时工资=7000X3=21000元丙产品应分配的计时工资=8000X3=24000元,工资及福利费分配汇总表,XX年XX月XX日,会计分录1,借：基本生产成本甲产品直接人工50000乙产品直接人工31000丙产品直接人工24000辅助生产成本供电直接人工15000供水直接人工10000制造费用基本生产车间工资及福利费8000供电车间工资及福利费3000供水车间工资及福利费2000管理费用工资及福利费16000销售费用工资及福利费8000贷：应付职工薪酬工资167000,会计分录2,借：基本生产成本甲产品直接人工7000乙产品直接人工4340丙产品直接人工3360辅助生产成本供电直接人工2100供水直接人工1400制造费用基本生产车间工资及福利费1120供电车间工资及福利费420供水车间工资及福利费280管理费用工资及福利费2240销售费用工资及福利费1120贷：应付职工薪酬福利费23380,练习3-5,员工李晨的月标准工资为6249元，08年4月请假2次，4月8日至9日请事假，4月24日至29日请病假，病假扣款率为30%，计算4月份李晨的工资。（四种方法）,日薪制日工资率按30天计算,日工资率=月标准工资/30天=6249/30=208.30元/日应付计时工资=出勤日数X日工资率+病假日数X日工资率X（1-病假扣款率）=（15+7）天X208.30+（4+2）天X208.30X（1-30%）=5457.46元,日薪制日工资率按20.83天计算,日工资率=月标准工资/20.83天=6249/20.83=300元/日应付计时工资=出勤日数X日工资率+病假日数X日工资率X（1-病假扣款率）=15天X300+4天X300X（1-30%）=5340元,月薪制日工资率按30天计算,日工资率=月标准工资/30天=6249/30=208.30元/日应付计时工资=月标准工资缺勤工资=月标准工资事假矿工天数X日工资率病假日数X日工资率X病假扣款率=62492X208.3-（4+2）X208.3X30%=5457.46元,月薪制日工资率按20.83天计算,日工资率=月标准工资/20.83天=6249/20.83=300元/日应付计时工资=月标准工资缺勤工资=月标准工资事假矿工天数X日工资率病假日数X日工资率X病假扣款率=6249-2X3004X300X30%=5289元,练习3-6,某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为3200元，供电车间本月发生费用4800元。各辅助生产车间供应产品或劳务的数量如下表。假设水的计划单价为0.06元/立方米，电的计划单价为0.25元/度。（分别采用五种方法进行分配）,辅助生产费用分配表,XX年XX月XX日,方法1：直接分配法,会计分录,借：制造费用基本生产车间6220管理费用1780贷：辅助生产成本供水3200供电4800,辅助生产费用分配表,XX年XX月XX日,方法2：交互分配,计算分配率时可四舍五入，小数尾差计入销售费用,会计分录,交互分配借：辅助生产成本供电640供水1600贷：辅助生产成本供水640供电1600对外分配借：制造费用基本生产车间6226管理费用1774贷：辅助生产成本供水3840供电4160,辅助生产费用分配表,XX年XX月,方法3：顺序分配法,会计分录,分配电费借：辅助生产成本供水1600制造费用2480管理费用720贷：辅助生产成本供电4800分配水费借：制造费用3750管理费用1050贷：辅助生产成本供水4800,方法4：代数分配法,辅助生产费用分配表,XX年XX月,小数四舍五入，最后倒挤,会计分录,借：辅助生产成本供电1028.8供水1943.2制造费用6226.96管理费用1773.03贷：辅助生产成本供水5143.2供电5828.8,练习3-6,沿用前例，假设水的计划单价为0.06元/立方米，电的计划单价为0.25元/度。,辅助生产费用分配表,XX年XX月,方法5：计划成本分配法,会计分录,1、按计划成本分配。借：辅助生产成本供电车间960供水车间2000制造费用基本生产车间6100管理费用1740贷：辅助生产成本供电车间6000供水车间48002、调整辅助生产成本差异。借：管理费用160贷：辅助生产成本供电车间-240供水车间400,采用直接分配法进行差异调整,水费差异调整电费差异=400元电费差异分配率=400/（50000+14000）=0.00625基本生产车间分得差异=0.00625X50000=312.50元行政管理部门分得差异=0.00625X14000=87.50元电费差异调整电费差异=-240元电费差异分配率=-240/（12400+3600）=-0.015基本生产车间分得差异=-0.015X12400=-186元行政管理部门分得差异=-0.015X3600=-54元,会计分录：,借：基本生产成本312.50管理费用87.50贷：辅助生产成本供水车间400借：基本生产成本-186管理费用-54贷：辅助生产成本供电车间-240,练习3-7,东风工厂季节性生产车间全年制造费用计划为82400元，全年各种产品的计划产量为，A产品2000件，B产品1060件；单件产品的工时定额为A产品4小时，B产品8小时，10月份该车间的实际产量为：A产品120件，B产品90件。实际发生的制造费用为8000元。要求：（1）计算制造费用年度计划分配率；（2）计算10月份应分配转出的制造费用，并编制会计分录。,分配：,年度计划制造费用分配率=年度制造费用计划总额/年度各种产品计划产量的定额工时总额=82400/（2000X4+1060X8）=82400/16480=5元/小时10月A产品应分制造费用=10月A产品的实际产量XA产品的定额工时X年度计划分配率=120X4X5=2400元10月B产品应分制造费用=90X8X5=3600元借：基本生产成本A产品2400B产品3600贷：制造费用6000,练习3-8,某企业基本生产车间全年计划制造费用总额为180000元，各种产品计划产量的定额工时为200000小时。12月份甲产品的实际工时为13000小时，乙产品的实际工时为5500小时。年末核算时，该车间全年实际发生的制造费用为189000元。1至11月份按预算分配率分配的制造费用甲产品为122400元，乙产品为53550元。根据上述资料，分配12月份的制造费用，并对差异进行调整。,12月按计划分配率分配：,年度计划制造费用分配率=180000/200000=0.912月份甲产品应负担的制造费用=13000X0.9=11700元12月份乙产品应负担的制造费用=5500X0.9=4950元会计分录：借：基本生产成本甲产品11700乙产品4950贷：制造费用16650,年末调整：,差异额=189000-（122400+53550+11700+4950）=-3600差异额分配率=-3600/（122400+11700）+（53550+4950）=-0.01869甲产品应分配的差异额=（122400+11700）X（-0.01869）=-2506元乙产品应分配的差异额=（53550+4950）X（-0.01869）=-1094元借：基本生产成本甲产品-2506乙产品-1094贷：制造费用-3600,练习3-9,某产品检验中发现废品30件，其中20件可修复废品，10件不可修复废品。可修复废品在修复过程中领用材料200元，发生工资费用50元，不可修复废品按定额费用转出成本，同时回收残料50元入库；根据罚单应向过失人索赔100元，费用定额见下表。要求：归集分配废品损失。,1、不可修复废品损失的处理,会计分录：,借：废品损失XX1180贷：基本生产成本XX直接材料400直接人工165制造费用615借：原材料50贷：废品损失XX50借：基本生产成本XX废品损失1130贷：废品损失XX1130,2、可修复废品损失的处理,借：废品损失XX250贷：原材料200应付职工薪酬50借：其他应收款100贷：废品损失XX100借：基本生产成本XX废品损失150贷：废品损失150,练习3-10,某产品成本中原材料费用占有较大比重。9月初，在产品原材料费用为36000元，本月发生原材料费用21000元，工资及福利费900元，制造费用600元。原材料在开始生产时一次投入。本月完工产品200件，在产品100件。,在产品成本计算,月末在产品成本=月末在产品所耗原材料的费用原材料费用分配率=36000+21000200+100=190月末在产品成本=190X100=19000元完工产品成本=（36000+2100019000）+900+600=39500元,产品名称：XX产品XX年9月单位：元,产品成本计算单,练习3-11,甲产品6月月初在产品费用为：直接材料3000元，工资及福利费1200元，制造费用1000元。本月发生费用为：直接材料22000元，工资及福利费4800元，制造费用3000元。本月完工产品800件，月末在产品200件，已接近完工，采用月末在产品成本按完工产品成本计算。,产品名称：甲产品XX年6月单位：元,产品成本计算单,练习3-12,某企业生产的甲产品经过三道工序加工而成，原材料在每道工序开始时一次投入。甲产品单位产品原材料费用定额为2000元，其中第1道工序1200元，第2道工序600元，第3道工序200元；单位产品工时定额600小时，其中第1道工序300小时，第2道工序150小时，第3道工序150小时。本月甲产品完工产品4000件；月末在产品600件，其中第1道工序300件，第2道工序200件，第3道工序100件。要求：（1）按投料程度确定月末在产品的约当产量；（2）按加工程度确定月末在产品的约当产量。,1、按投料程度计算,第一道工序在产品投料程度=1200/2000=60%第二道工序在产品投料程度=（1200+600）/2000=80%第三道工序在产品投料程度=（1200+600+200）/2000=100%在产品约当产量=60%X300+80%X200+100%X100=180+160+100=440件,2、按加工程度计算,第一道工序在产品加工程度=（300X50%）/600=25%第二道工序在产品加工程度=（300+150X50%）/600=62.5%第三道工序在产品加工程度=（300+150+150X50%）/600=87.5%在产品约当产量=25%X300+62.5%X200+87.5%X100=75+125+87.5=287.5件,练习3-13,某企业生产的甲产品经过三道工序加工而成，原材料随生产进度陆续投入。甲产品单位产品原材料费用定额为2000元，其中第1道工序1200元，第2道工序600元，第3道工序200元；单位产品工时定额600小时，其中第1道工序360小时，第2道工序120小时，第3道工序120小时。本月甲产品完工产品2000件；月末在产品600件，其中第1道工序300件，第2道工序200件，第3道工序100件。月初和本月发生的生产费用共计：原材料费用46600元，工资及福利费34800元，制造费用23200元。要求：采用约当产量法计算甲产品完工产品成本和月末在产品成本，并编制甲产品成本计算单。,1、按投料程度计算甲产品月末在产品的约当产量,第一道工序在产品投料程度=（1200X50%）/2000=30%第二道工序在产品投料程度=（1200+600X50%）/2000=75%第三道工序在产品投料程度=（1200+600+200X50%）/2000=95%在产品约当产量=30%X300+75%X200+95%X100=90+150+95=335件,2、按加工程度计算甲产品月末在产品的约当产量,第一道工序在产品加工程度=（360X50%）/600=30%第二道工序在产品加工程度=（360+120X50%）/600=70%第三道工序在产品加工程度=（360+120+120X50%）/600=90%在产品约当产量=30%X300+70%X200+90%X100=90+140+90=320件,3、计算各成本项目的费用分配率,原材料费用分配率=46600/（2000+335）=19.96工资及福利费分配率=34800/（2000+320）=15制造费用分配率=23200/（2000+320）=10,4、计算期末在产品成本,在产品应分摊的原材料费用=335X19.96=6686.6在产品应分摊的工资及福利费=320X15=4800在产品应分摊的制造费用=320X10=3200在产品成本=6686.6+4800+3200=14686.6,5、计算完工产品成本,完工产品应分摊的原材料费用=466006686.6=39913.4完工产品应分摊的工资及福利费=2000X15=30000完工产品应分摊的制造费用=2000X10=20000完工产品成本=39913.4+30000+20000=89913.4,成本计算单,产品成本计算单,产品名称：甲产品XX年XX月单位：元,练习3-14,某企业生产的A产品经过三道工序加工而成，原材料在每道工序开始时一次投入。原材料投料程度为：第1道工序60%，第2道工序30%，第3道工序10%。单位产品工时定额300小时，其中第1道工序210小时，第2道工序60小时，第3道工序30小时。本月A产品完工产品1000件；月末在产品200件，其中第1道工序100件，第2道工序60件，第3道工序40件。月初在产品费用为：原材料费用700元，工资及福利费263元，制造费用220元；本月发生的生产费用为：原材料费用6224元，工资及福利费3100元，制造费用1461.50元。要求：采用约当产量法计算A产品完工产品成本和月末在产品成本，并编制A产品成本计算单。,1、按投料程度计算甲产品月末在产品的约当产量,第一道工序在产品投料程度=60%第二道工序在产品投料程度=60%+30%=90%第三道工序在产品投料程度=60%+30%+10%=100%在产品约当产量=60%X100+90%X60+100%X40=60+54+40=154件,2、按加工程度计算甲产品月末在产品的约当产量,第一道工序在产品加工程度=（210X50%）/300=35%第二道工序在产品加工程度=（210+60X50%）/300=80%第三道工序在产品加工程度=（210+60+30X50%）/300=95%在产品约当产量=35%X100+80%X60+95%X40=35+48+38=121件,3、计算各成本项目的费用分配率,原材料费用分配率=6924/（1000+154）=6工资及福利费分配率=3363/（1000+121）=3制造费用分配率=1681.5/（1000+121）=1.5,4、计算期末在产品成本,在产品应分摊的原材料费用=154X6=924在产品应分摊的工资及福利费=121X3=363在产品应分摊的制造费用=121X1.5=181.5在产品成本=924+363+181.5=1468.5,5、计算完工产品成本,完工产品应分摊的原材料费用=6924924=6000完工产品应分摊的工资及福利费=1000X3=3000完工产品应分摊的制造费用=1000X1.5=1500完工产品成本=6000+3000+1500=10500,成本计算单,产品成本计算单,产品名称：A产品XX年XX月单位：元,练习3-15,某企业生产的B产品经过两道工序加工而成，原材料在开始生产时一次投入。原材料费用定额为10元。工时定额为：第1道工序2小时，第2道工序3小时。本月B产品完工产品500件；月末在产品60件，其中第1道工序20件，第2道工序40件。每小时费用定额为：工资及福利费3元，制造费用1元。月初在产品费用为：原材料费用600元，工资及福利费260元，制造费用60元；本月发生的生产费用为：原材料费用5600元，工资及福利费2100元，制造费用500元。要求：采用定额成本法计算B产品完工产品成本和月末在产品成本，并编制B产品成本计算单。,1、月末在产品定额材料费用的确定,原材料在生产开始时一次投入，定额材料费用=（某道工序在产品数量X材料费用定额）=（20+40）X10=600,2、月末在产品定额工时的确定,某工序累计工时定额=前道工序累计工时定额+本工序工时定额X50%第1道工序累计工时定额=前道工序累计工时定额+本工序工时定额X50%=0+2X50%=1第2道工序累计工时定额=前道工序累计工时定额+本工序工时定额X50%=2+3X50%=3.5当月在产品定额工时=（某道工序在产品数量X该工序累计工时定额）=20X1+40X3.5=160小时,3、月末在产品定额加工成本的确定（工资、制造费用）,月末在产品定额工资成本=月末在产品定额工时X每小时工资定额=160X3=480元月末在产品定额制造费用=月末在产品定额工时X每小时制造费用定额=160X1=160元,4、月末在产品定额成本的计算,月末在产品定额成本=月末在产品定额材料成本+月末在产品定额工资成本+月末在产品定额制造费用=600+480+160=1240元,成本计算单,产品成本计算单,产品名称：B产品XX年XX月单位：元,练习3-16,某企业生产的B产品经过两道工序加工而成，原材料在每道工序开始时一次投入。原材料费用定额为：第1道工序60元，第2道工序40元。工时定额为：第1道工序20小时，第2道工序30小时。本月B产品完工产品100件；月末在产品60件，其中第1道工序20件，第2道工序40件。每小时费用定额为：工资及福利费3元，制造费用1元。月初在产品费用为：原材料费用5400元，工资及福利费960元，制造费用1060元；本月发生的生产费用为：原材料费用25000元，工资及福利费2340元，制造费用2900元。要求：采用定额比例法计算B产品完工产品成本和月末在产品成本，并编制B产品成本计算单。,1、原材料费用的分配按照原材料定额消耗量或原材料定额费用比例分配,完工产品原材料定额费用=完工产品数量X单位完工产品原材料费用定额=100X（60+40）=10000元月末在产品原材料定额费用=（某道工序在产品数量X原材料费用定额）=20X60+40X（60+40）=1200+4000=5200元原材料费用分配率=（5400+25000）/（10000+5200）=2完工产品原材料费用=完工产品定额原材料费用（或消耗量）X原材料费用分配率=10000X2=20000元月末在产品原材料费用=月末在产品定额原材料费用（或消耗量）X原材料费用分配率=5200X2=10400元,2、其他费用按定额工时比例分配,完工产品定额工时=完工产品数量X单位完工产品工时定额=100X（20+30）=5000小时第1道工序累计工时定额=20X50%=10小时第2道工序累计工时定额=20+30X50%=35小时月末在产品定额工时=（某道工序在产品数量X该工序累计工时定额）=20X10+40X（20+30X50%）=1600小时工资及福利费费用分配率=（960+2340）/（5000+1600）=0.5完工产品工资及福利费费用=5000X0.5=2500元月末在产品工资及福利费费用=1600X0.5=800元制造费用分配率=（1060+2900）/（5000+1600）=0.6完工产品制造费用=5000X0.6=3000元月末在产品制造费用=1600X0.6=960元,成本计算单,产品成本计算单,产品名称：B产品XX年XX月单位：元,练习317,假设某工厂设有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品。另设两个辅助生产车间，分别为机修车间和运输车间。该厂2008年6月分有关成本资料如下：（一）产量资料甲、乙产品月末在产品的完工程度均为50%。（二）月初在产品成本资料,（三）本月发生的生产费用1、材料费用据本月领退料凭证汇总，发出原材料的计划成本为59100元。其中：甲、乙产品耗用主要材料分别为25000元、16000元，甲、乙产品共同耗用辅助材料8200元；基本生产车间、机修车间、运输车间一般耗用辅助材料分别为3600元、900元、800元；机修车间、运输车间提供劳务分别耗用辅助材料2100元、2500元。甲、乙产品共同耗用辅助材料按所耗主要材料的比例分配。本月材料成本差异率为+1%。2、电费月末，据电表和单价计算，本月应付外购电费计9150元。其中甲、乙产品生产用电7200元，基本生产照明用电800元；机修车间修理设备用电750元，照明用电400元。甲、乙产品生产用电按工时比例分配。3、人工费据工资结算汇总表，本月应付工资总额为40000元。其中：基本生产车间生产工人工资21600元，车间管理人员工资1800元；机修车间生产工人工资8100元，车间管理人员工资1200元；运输车间生产工人工资6400元，车间管理人员工资900元。基本生产工人的工资按甲、乙产品的生产工时的比例分配，同时按14%计提福利费。,（三）本月发生的生产费用4、折旧费据固定资产折旧计算表，本月应计提折旧额基本生产车间为600元，机修车间120元，运输车间为100元。5、待摊费用本月摊销待摊费用1410元，其中基本生产车间800元，机修车间360元，运输车间250元。6、办公及劳动保护费本月以银行存款支付的办公及劳动保护费如下表：,（四）其他有关资料1、本月甲、乙产品的生产工时分别为4100小时和3100小时。2、本月机修车间提供修理工时5232个小时。其中：基本生产车间受益3100个，企业管理部门受益1332个，运输车间受益800个。运输车间提供运输劳务5490吨公里。其中：基本生产车间受益3690吨公里，企业管理部门受益1200吨公里，机修车间受益600吨公里。3、基本生产车间的制造费用按甲、乙产品的生产工时比例分配。4、辅助生产费用的分配采用直接分配法。5、按约当产量比例法将生产费用在本月完工产品和月末在产品之间进行分配，材料在开始生产时一次投入。,顺德机械厂采用计算产品成本。8月份投产产品三批，有关资料如下：,1、生产情况：2、本月份各批产品发生的费用情况：3、该厂803批产品，计划单位成本为2230元，其中，直接材料1800元，直接人工270元，制造费用160元。要求：分配要素费用，登记基本生产成本明细账并计算完工产品的成本，其中803批完工5台产品按计划单位成本计算。,分批法,材料费用的分配,材料费用分配表,分配工资费用,工资费用分配表,分配制造费用,制造费用分配表,801批产品成本计算,产品成本计算单,802批产品成本计算,成本计算单,803批产品成本计算,成本计算单,2230X5=111501800X5=9000270X5=1350160X5=800,会计分录,借：库存商品8014464080311150贷：基本生产成本8014464080311150,基本生产成本明细账,生产批号：801产品名称：甲产品投产日期：08年8月产品批量：10台购货单位：完工日期：08年8月,基本生产成本明细账,生产批号：802产品名称：乙产品投产日期：08年8月产品批量：40台购货单位：完工日期：年月,基本生产成本明细账,生产批号：803产品名称：丙产品投产日期：08年8月产品批量：15台购货单位：完工日期：年月,简化分批法,某企业生产多批产品，为简化核算，采用简化分批法。8月份有关资料如下：1、生产情况：2、月初在产品：8月初在产品成本为1274000元，其中：直接材料850000元（501批450000元，502批160000元，601批200000元，701批40000元），直接人工300000元，制造费用124000元。月初累计生产工时为100000小时，其中，501批34000小时，502批32000小时，601批26000小时701批8000小时。3、本月发生本月发生直接材料250000元，全部为801批产品所耗，本月发生直接人工为72940元，制造费用为68900元。本月实际生产工时为28600小时，其中，501批7000小时，502批5000小时，601批7000小时，701批4400小时，801批5200小时。要求：登记基本生产成本明细账及二级账并计算完工产品的成本。,基本生产成本二级账,直接人工累计分配率=372940/128600=2.9制造费用累计分配率=192900/128600=1.5,基本生产成本明细账,生产批号：501产品名称：A产品投产日期：08年5月5日产品批量：40件购货单位：完工日期：08年8月20日,基本生产成本明细账,生产批号：502产品名称：B产品投产日期：08年5月2日产品批量：20件购货单位：完工日期：08年8月25日,基本生产成本明细账,生产批号：601产品名称：C产品投产日期：08年6月3日产品批量：50件购货单位：完工日期：年月日,基本生产成本明细账,生产批号：701产品名称：D产品投产日期：08年7月8日产品批量：15件