业务管理表格大全.doc_第1页
业务管理表格大全.doc_第2页
业务管理表格大全.doc_第3页
业务管理表格大全.doc_第4页
业务管理表格大全.doc_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

业务员周工作总结表姓名： 填写日期： 年 月 日 星期： 做好总结 查找不足 积累经验 已签合同客户 个意向客户 个新增客户 个新销售量 元本 周 工 作情况 详 细 描 述本周未完成工作（逾期事务）工作逾期原因本周存在的问题问题解决方法自身 问题自行 解决 方法 市场 问题 主管解决方案公司问题总经理解决方法 业务员周工作计划表姓名： 填写日期： 年 月 日 星期： 制定计划 锁定目标 马上行动预计签合同客户 个意向（潜在）客户 个新增客户 个新销售量 元下 周 具 体 工 作 开 展 详细 计 划下周 拜访 （电访） 主要 客户 计划客户意向 客户地址 客户主营产品或需求 联系方式拜访事由说明本周进步点专业知识方面业务能力方面工作成绩方面 自我评定本周各方面能力已提升了吗？ 有 稍有 待努力你的事业心、自信心、成功欲望 强 较强 一般工作效率、工作完成率 96%以上 80-95% 80%以下公司给的压力和业务量定额 合理 较合理 太重了执行配合力、团队精神有进步吗 有 一般 不明显阻碍工作成绩、市场开展原因 自己部门公司都有主管评定 主管签名：业务员工作日报表填表人： 日期： 年 月 日 星期：拜访客户序号单位名称姓名洽谈内容及结果联系方式下次注意事项12345678特别记录客户意见市场情报个人建议其他工作工作内容完成情况未完成原因说明明日工作计划促销活动汇报表填表人： 填表日期：活动名称活动目的目标达成状况销售数量活动前活动后销售金额活动前活动后新增客户活动前活动后现场销售数量现场销售金额广告宣传支持活动前活动中活动结束后的业务跟进措施反应客户业务员消费者活动经费预算经费实际经费偏差原因存在问题方案问题实施问题人员问题预算问题结论说明：1、本报表内容有公司制定的领导（非活动主要负责人）负责信息采集和填写。 2、本报表中采用的“活动后”的数据是指从活动举行当天算起的随后的一个月内所采集的数据。 客户基本资料卡业务员： 建卡日期：基本资料客户全称客户分级A B C 潜在客户 注册地址负责人手机公司地址联系人手机下设分店数量固定电话税号其他联系方式发票类型普通 增值税传真付款方式帐期送货地址对帐时间经销区域返利销售人员数量分销渠道经销区域下属客户数量信用评定 优 良好 一般 差交易价格产品单价产品单价业务员综合评价销售费用管理统计表序号产品当期实际销售量当期实际销售额促销赠品量促销赠品金额当月总赠品额占当月总销售额比12345678910111213141516总计制表人： 起止日期： 区域： 填表日期：
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论