脱硫施工组织设计.doc

山东中华发电有限公司石横发电厂一期（2315MW）机组脱硝超低改造工程 施工组织设计山东中华发电有限公司石横发电厂 一期2315MW机组脱硝超低排放改造工程施工组织设计编制审核批准山东三融环保工程有限公司石横项目部2016年09月29日一、 工程概况1 前言烟气脱硝装置是电厂四大环保设备之一（四大环保设备一般指为烟气除尘、烟气脱硫、烟气脱硝、水处理）。由于电厂排出的烟气量很大，所以除尘、脱硫、脱硝均为大型设备。要使设备能发挥应有的除尘、脱硫、脱硝功能，除了精心设计，认真制造外，细致的安装工作是必不可少的。大型设备安装工作量大，安装环节多，安装要求高, 这是必然的，安装脱硝装置也不例外。但只要思想重视，在施工组织上能周密安排，事先作出各项计划，是可以做到按时高质量完成安装任务的。为高效优质地完成本工程，我公司将依据在北京京能热电股份有限公司1-4号锅炉脱硝技术改造工程施工中积累的丰富的施工经验和心得，在工程中针对本工程精心编制一整套，详细、准确地作业指导书，包括SCR反应器预制组装、空气预热器改造、大件起重吊装、烟道组装、氨存储和供应系统安装、钢架组合安装、平台扶梯组合安装、仪表、管道、焊接等全部施工内容，以及科学合理的调试方案。2 工程简况为满足脱硝SCR装置将入口NOx从300 mg/Nm3控制到出口NOx浓度50mg/Nm3的要求，需对原工程SCR脱硝装置等进行改造、完善。本工程采取EPC总包模式。承包方应为两台锅炉提供满足烟气脱硝SCR系统正常运行，并达到改造要求的全部设计、施工、供货、施工和安装（含现有系统的检修完善、拆除、改造及恢复）、调试、试验及检查、试运行、消缺、培训、竣工验收和性能保证等。本工程主要对SCR进行超低排放改造，主要工程有烟道流场优化(导流板改造)、增加催化剂、更换喷氨格栅、更换稀释风机出口CEMS检测系统等主要设备供货与安装。1.主要设备及建筑物分布1.1SCR系统系统位于现有锅炉房和除尘器之间。现有烟道检修支架原设计考虑加装SCR系统增加催化剂载荷，烟道流场优化，本工程主要对SCR反应器进行超低排放改造。主要工程有烟道流场优化（对SCR进出口烟道流场进行优化，增加导流板确保烟气均匀流畅；在每台SCR反应器备用层增加一层催化剂，对催化剂进行密封，确保烟气不逃逸 现有喷氨系统要进行改造，在每台SCR反应器入口烟道增加一套喷氨格栅，确保氨气均匀流畅。2.工艺系统主要组成部分和主要设备本工程烟气采用选择性催化还原（SCR）工艺，装置采用一炉二个反应器。整套系统由以下子系统构成：进气烟道、出口烟道、烟道顶盖及反应器、供氨系统、吹灰系统几大部分组成。本次改造主要增加催化剂，烟道流场优化改造、声波吹灰器、喷氨格栅改造的安装，电气、热控的安装。2.1主要设备催化剂 199m3（两台机组）喷氨格栅 16.75t（两台机组）稀释风机 4套（两台机组）烟道导流板 55t（两台机组）保温材料 30m3（两台机组）烟气在线分析仪 CEMS 4套（两台机组）二、 承包范围及主要工程量1、承包范围 山东中华发电有限公司石横发电厂一期2315MW机组脱硝超低改造工程，烟气（SCR）超低改造工程采用“两炉四台反应器，各增加一层催化剂”工艺。本工程采用EPC总承包形式，由山东三融环保工程有限公司总承包改造建设，主要包括装置能满足（2315MW）机组脱硝烟气超低改造工程的工程设计、设备成套、工程施工、整体调试等各项工作。 2、主要工程量9.1工艺部分（2台机组）序号设备名称规格型号单位数量一氨喷射系统1喷氨格栅碳钢+不锈钢304t喷氨格栅装置模块碳钢t16.75无缝钢管PN1.0 76X3.5，材质20，200mt1.25二烟道系统1导流板改造Q345Bt55三催化剂1催化剂蜂窝式m3199.066四稀释风机1稀释风机设备P=7500Pa，Q=3600Nm3/h台4稀释风机电动机N=15KW台4出口消音器、连锁附件随设备供货套4五保温、油漆1反应器及烟道kg15保温金属构件2反应器及烟风道硅酸铝m330保温材料3油漆t1六其它1喷氨管道膨胀节DN65，非金属个482阀门锁气器300（W）300（L），碳钢个16喷氨管道过滤器组合件，DN300个4喷氨阀门手动截止阀DN65，J71H-10P，304只48七拆除量1涡流混合器吨7.42导流板吨1.76一热工检测仪表1不锈钢U型管差压计+孔板孔板+U型管差压计，DN100，不锈钢材质套482稀释空气流量计420mADC输出，差压法+文丘里管，包括文丘里管和差压变送器套4二烟气在线分析仪CEMS1NOx、O2分析仪420mADC输出，01000 mg/Nm3，025%，精度：1%，含预处理系统等，取样探头恒温加热数显方式，分析仪带原装氧套42烟气分析柜2200X800X800台43取样管线伴热取样管TRACE TUBE BWG-F-8*1*2-220V/60W，60m套44氨逃逸检测仪激光式套45喷氨自动控制策略优化系统装置外挂式套26烟气除尘净化装置带自动反吹装置。控制部分包含脉冲控制仪、电磁阀、球阀等，就地控制箱应为不锈钢材质，防护等级为IP56。套47精密除尘除油过滤装置两级过滤减压装置串联套4三电缆1电源电缆ZRC-KVV-2X4.0m120四其他辅件和安装材料1配电箱内配断路器4只套22安装钢材角钢、槽钢等吨0.3 9.3电气部分1动力电缆ZRC-YJV22-0.6/1kV 3X10米1802热镀锌钢管32米83低压配电柜MNS面2三、 施工组织与管理措施1 管理力量的优化配置1.1 为使本脱硝安装工程早日完工，争创国家优质工程，我单位把此项工程列为公司2010年重点关注项目，加强内部整体人财物的综合调配力度，以保证项目部高效、高速运转，根据该工程特点，我单位组建首钢京唐钢铁厂脱硝项目建安工程项目经理部，实施项目法管理。根据项目管理的三控、二管、一协调（即进度控制、质量控制、成本控制；合同管理、信息管理；组织协调）及我单位的项目施工管理细则，使项目部管理人员，对施工进行全过程、全方位的规划、组织、控制、协调工作。1.2 公司委托一级项目经理沈睿担任本项目项目经理，组建精干高效的项目领导班子，对内协调各部门的工作，科学、合理、均衡地组织施工，对外全权代表我单位处理工程范围内有关事项，签署有关文件，并负法定责任。1.3 项目部安装有线电话，技术、管理人员配备手机，楼内施工配备对讲机等通讯联络工具，办公配备计算机、传真机、打印机等，实现办公现代化。2 项目部施工管理组织机构2.1 组织机构架构项目经理 项目副经理项目总工程师铆工作业二班铆工作业一班防腐作业班电仪工作业班土建作业班起重工作业班综合办公室材料设备部质量安全部工程管理部说明：铆工一班主要承担非标设备、钢结构及烟道的制作；铆工二班主要承担非标设备、钢结构及烟道的安装。3 项目部职能构成及岗位职责3.1 管理工作本施工项目部围绕项目管理的四个重点工作内容即质量管理、成本管理、工期管理、安全和文明施工管理组成，主要设置有以项目总工程师为核心的由技术专业人员、资料员及专职质检员组成的技术质量管理体系，以项目经理为核心构成的施工生产、安全生产文明施工、成本核算体系，以综合管理为核心的综合管理体系，项目部受公司总部领导，并严格按公司项目管理办法规范运行，确保本机构职能齐全，行为规范，使项目部在施工全过程始终处于受控、良好运行状态，以保证工程优质、高速完成，兑现我单位向业主做出的承诺。3.2 岗位职责3.2.1 项目经理 严格执行国家和政府的有关法律、法规和政策、业主及监理公司对工地管理的各项有关规定；全面、认真履行施工合同的全部条款。认真、负责地履行合同义务与权利。 代表企业法人管理本工程、处理协调与业主和业主单位及其他项目单位的关系，组织好配合工作。 贯彻执行我单位ISO9001质量管理体系，负责本项目工程整个施工过程的组织、管理、控制及各工序间的配合指挥。 确保工程质量与工期，实现安全、文明施工。每天按时、如实记录施工日志，真实、完整反映施工过程、情况。 随时掌握施工项目成本、了解风险的方向和发生的概率，能够事先拿出控制成本、风险的办法。 按时参加工地协调会。了解施工中存在的问题，及时发现和解决施工中出现的问题、纠纷，负责组织对工程一般不合格项的调查、评定和处理。 为施工项目安全施工第一责任人；防火安全施工第一责任人；责任事故施工第一责任人；施工质量、非不可抗力和第三人事故的第一责任人。 组织技术人员完成工程过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作。3.2.2 项目总工程师 在项目总体管理方案制约下，组织编制并审核施工组织设计、工序控制点作业指导书，对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备进行指导。 由项目经理授权组织编制项目质量计划，建立质量管理体系，进行质量职能分配，落实质量责任制检查、监督质量程序文件的实施。 对工程施工全过程质量、技术进行全面监控，主持全面质量管理活动及质量动态分析会，并对质量工作提出改进建议。对安全生产给予技术指导。 配合生产副经理组织交工验收。3.2.3 项目副经理项目生产副经理是项目经理的主要助手之一，在项目经理领导下，对项目的工期、安全与文明施工管理行使以下职能： 依据项目总体管理方案、方针、目标和施工组织设计编制生产组织实施规划，制订工期控制，安全文明施工管理实施细则。 在项目经理授权下，负责施工全过程（施工准备到竣工验收）现场组织、协调、平衡，主持生产例会、协调会、碰头会，落实各项生产指令。 组织编制网络计划及计划的检查考核。 掌握工期进度要求和合同条款，组织赶工、确保工期。 审核工程报量。3.2.4 专业工程师本安装工程专业性较强，从专业角度，协助项目总工程师做好本专业的技术质量管理工作。3.2.5 综合员负责项目部文件资料的控制，确保项目文件资料的有序有效；及时编制施工进度统计报表、项目费用明细表及后勤报务工作。3.3 项目组织的运作3.3.1 在本工程实行先进的专案项目管理，从任务承接、施工准备、工程施工、检验、生产、计划、竣工验收实行全过程的目标化管理。3.3.2 全面运行ISO9001质量管理体系，依据项目质量保证计划，实现“纵向到底，横向到边”的全员质量管理模式。3.3.3 由项目总工程师负责有关施工图深化设计工作，负责同设计单位的联系，协调计划的落实，具体技术问题的磋商，设计变更的处理等工作。3.3.4 设立专职资料员，负责整个工程档案的建立，依据档案管理细则规定，全过程认真建档，统一管理。3.3.5 严格按公司计量器具管理办法、规定，做好计量器具检定标识，并按施工需要将计量器具配备到各个施工班组。3.3.6 根据现场条件，督促文明施工措施落实，提高保护成品意识，做到成品完好无损、现场整洁，环境优美，创建文明施工现场。3.3.7 劳动力的优化配置：根据施工进度计划采取“超前介入，充分准备、见缝插针、及时调整”的十六字方针，认真落实计划，确保计划的顺利实施，劳动优化配置是重要环节。我单位是国家一级施工企业，生产工人多，技术素质高，并且实行管理和操作两层分开的现代化管理模式，建立为了项目生产储备充分劳动力的生产工人基地，在项目劳动力配置上坚持计划管理，定向组织，统一调配，合理流动。以承包合同任务书管理为纽带，组织优质高效的施工生产。3.3.8 财力优化配置：项目财力的合理使用，是项目按计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和资金使用是使项目降低成本，提高综合效益的基础。3.3.9 合理收取工程款：项目部配备专业的统计人员，及时准确地进行已完工作量和计划工作量的统计工作，每月按规定书面报业主，监理审查，以审批数额作为拨付工程款的依据。统计工作原则上准确、及时；对设计变更，按实际的工作量做出增减财务报表，并经审核审定后结算价款。3.3.10 合理使用工程款：保证项目的资金使用，是保证项目施工生产顺利进行的先决条件.必须做到专款专用。3.3.11 做好资金的协调调度：在计划的基础上，协调调度好项目的资金使用，杜绝因计划不周导致的资金紧张影响生产成本或物资积压，保持资金正常流动。3.4 施工准备3.4.1 按施工要求办理各种施工手续，积极主动到有关行政部门办理必要的施工手续。3.4.2 认真做好技术准备工作，组织技术人员进场做好如下工作：3.4.2.1 在项目总工程师的组织下进行图纸自审工作，做好自审纪录以及对设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审，深入理解设计思路、意图及要求，从而指导施工。3.4.2.2 积极准备有关的技术资料，按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、评定资料、评定标准等，并在总工程师组织下进行各项有关施工技术交底工作。3.4.2.3 技术资料的编制和补充，在对施工图会审及施工技术要求的掌握、理解、核定的基础上，由总工程师组织进行施工组织设计，编制以及主要单项工程施工方案的编写。3.4.2.4在项目经理组织下，按施工图要求及时编制施工预算和工程用料分析，为项目部提供各项成本支出考核用工，签发任务单，限额供料等依据。3.4.2.5 健全技术管理各项制度，施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，做好对各级技术人员及操作层的技术交底工作，才能使施工顺利进行。3.4.3 做好物资准备工作在项目副经理的组织下，依据施工预算和工程总进度对工程材料，编制材料供应计划，对由业主供应的材料配件尽早提出需用计划，并核对规格型与设计无误。凡由企业自供材料，按类型、产地及订货周期，并要考虑资金的分段周转、区别情况、落实货源，安排分段供料计划。3.4.4 做好劳动组织准备在项目副经理组织下，按工程网络进度计划进行施工队伍准备。在认真考虑各工种人数及配合比例的前提下，力争精干、高效。3.4.5 做好现场准备工作3.4.4.1 绘制现场施工临建平面图，报业主审批后，严格按允许占地搭设现场办公室、警卫室，工具及材料临时库房，安全、生产等告示牌。3.4.4.2 布置现场施工用水、用电线路及供水、供电点，保证施工生全过程用水、用电正常，安全、可靠。3.4.4.3 设置好消防、保安设施。3.4.6 施工过程控制施工过程是施工的主体，也是管理的核心，是组织管理、技术管理、劳动管理、物资供应管理、协调配合工作的集中反映。施工过程管理的好坏，直接影响到工程进度和施工质量、工程成本，为此我单位拟采取下列方式和工作方法，做好施工过程的管理工作。3.4.7 尽量采取平行施工的组织方式施工时，尽量采取各工段、工号平行、各班组、专业交叉作业的原则进行施工。3.4.8 工机具组织管理本工程工程量较大，质量要求高，为此组织一批较先进合理施工机具进场，以保证工期点的实现。3.4.9 设备、材料组织管理3.4.9.1 负责业主供应的设备、材料调拨、验收和自身材料计划统计、采购供应、保管发放工作，以确保项目所需的物资供应。3.4.9.2 坚持审批环节。做好材料计划后经项目经理审批后方可进行采购。3.4.9.3 材料采购执行物资采购控制程序。3.4.9.4 按施工进度计划，适时地组织设备、材料供应。3.4.9.5 设备、材料到货后，应进行严格检查、检验，杜绝不合格产品进入现场。3.4.9.6 坚持按计划发料，限额领料，没有计划绝不发料的原则，控制工程总成本。4 施工配合4.1 我单位与业主及业主的配合4.1.1 加强服务质量的培训、学习，遵循“干一项工程，创一座精品，交一方朋友，献一片真情”的质量方针，树立以顾客为关注焦点的意识。强化配合、协助意识，更新服务观念，树立主动配合协助总包的思想。4.1.2 加强与业主及业主的设计图纸、设备材料供应的联系，配备共用电话和移动电话及对讲机等通讯设施，联系电话号码送报业主及业主。4.1.3 按业主及业主的要求，合理安排施工进度计划、施工平面布置、编制施工技术、安全方案，并报业主批准后执行。4.1.4 共同对业主供应的设备、材料进行开箱检查，按施工程序，分类码堆，标识准确无误，并做好开箱记录，签证认可。4.1.5 积极参加业主召开的各种会议，并作好会议纪要。4.1.6 认真接受业主现场施工代表的指导和管理，及时提供施工检测、检验技术文件和其它资料，需要提前通报的必须按规定提前通报。4.1.7 对于业主的施工图纸、试运行操作要点、设备加工样图等技术文件，规定必须保密的决不向第三者泄露，以保护业主的利益。4.2 我单位与监理的配合4.2.1 开工前以及重要施工工序动工前，将施工组织设计和专项施工技术措施方案报监理工程师审定后执行。4.2.2 大宗材料采购前，将采购计划报监理工程师审定后执行。4.2.3 地下设施、附件隐蔽前，按规定程序报监理工程师和业主验收合格认可后，进行隐蔽。4.2.4 施工过程中，技术管理资料、试验试压验收资料、工程质量评定资料、安装记录、竣工图纸等与工程进度同步进行，竣工资料呈报时间、格式与质量要求确保按业主要求执行。4.2.5 认真接受业主现场施工代表的指导和管理，施工检测、检验需要提前通报的必须按规定提前通报。4.3 我单位内部安装与其他我单位的施工配合4.3.1 在保证自身工序流程和施工进度前提下，必须注意调节节奏，给其他我单位留有操作之机会，穿插运作，圆满完成工程总体目标。4.3.2 各我单位不应强调自身特点，拒绝或拖延配合，必须主动迎合总体需要，抓紧穿插，在穿插过程中切实注意对方工作面和建成成品的保护。1.3 劳动力计划1.3.1 根据上述劳动力安排和平衡措施，月平均人数按100人（不含管理人员和工程技术人员13人）编制，实际施工时，要根据现场情况进行平衡。1.3.2 劳动力计划见表4-1。劳 动 力 计 划 表 表4-12016年10月11月12月铆工101616起重工556管工888钳工6126电工888焊工264026测量工222检测工222架子工555油漆工888普工2020202 主要技术装备表根据本工程的实际情况，拟投入的主要机械装备如下表4-2。本工程拟采用的主要施工机械装备表 表4-2序号名 称型号规格数量产地制造年份额定功率备注2汽车吊25t1台常德2006180按需进场3汽车吊16t1台徐州2008154按需进场6汽车12t2台长春200942按需进场7叉车CPCD80K31台长沙200840按需进场11装载机ZL501台厦门200914534按需进场20砂轮切割机4004台上海20133按需进场24直流电焊机XB-30020台浙江201315按需进场25逆变焊机ZB-3006台浙江201521按需进场26氩弧焊机ZX-25010台浙江201425按需进场27焊条烘干箱YHX-402台常州20093.2按需进场28焊条保温筒30温州2014按需进场29等离子切割机LG-1002台常州201320按需进场30磁力切割机SAG-B2台上海20133按需进场31框式水平仪0.02mm/m1台上海2014按需进场32磁力百分表4套上海2012按需进场33游标卡尺0300mm4把天津2015按需进场48手动葫芦10T8个长沙2014按需进场49手动葫芦5T12个长沙2014按需进场50手动葫芦3/2T16个长沙2016按需进场51螺旋千斤顶16T2个长沙2013按需进场52螺旋千斤顶5T2个长沙2013按需进场53角向磨光机10010台长沙20150.5按需进场54试压泵4DSY-44/61台长沙20131.5按需进场55液压弯管机WY27-1081台长沙20147.5按需进场56套丝机15-80mm2台长沙20120.75按需进场57电锤4把日本20151.5按需进场58手电钻4把日本2015按需进场说明：设备、工机具根据实际进度提前10天组织进场，满足施工进度需要。第 18 页 共 39 页山东三融环保工程有限公司山东中华发电有限公司石横发电厂一期（2315MW）机组脱硝超低改造工程 施工组织设计3.4.工程施工检查与验收烟道及钢结构安装工程竣工后应对系统进行自检,检查内容包括：3.4.1根据施工图、工程变更单检查安装是否已完善。3.4.2检查系统安装质量，如有缺陷须进行整改直至达到设计要求和规范要求。3.4.3系统安装的临时支撑和临时设施是否已全部拆除。3.4.4整个系统管道应处在试运行前状态。四、 催化剂及其他设备安装方法1 催化剂安装催化剂是SCR技术的核心，TiO2 等原料经过一系列加工最后挤压成蜂窝状方形柱体，其高度为1m 左右。方形柱体截面上开出许多小方孔，小方孔尺寸有44、55、66、77 等几种，方孔壁厚约1mm。把许多蜂窝状柱体并行排列起来，成为一个开满小方孔的完整截面。烟气垂直地通过这个截面，沿小方孔在全部高度方向通过，虽然经过时接触时间不到1 秒钟，但已经完成了选择性的还原反应，NOx 被还原成N2、H2其形状一般为板式和蜂窝式。催化剂主要成分为V2O5/TiO2。SCR装置的运行成本很大程度上取决于催化剂的寿命。正确的安装方法将有助于延长催化剂的使用寿命。催化元件的安装需要特别细心。催化元件本身为易碎的脆性材料，而且表面除了已有方孔（66）外，在放大镜下观察，所有表面沟渠纵横，气体和液体均可深入到表面内层，这也正是催化元件能高效脱硝的原因之一。催化元件容易碎裂，也容易吸收水分。吸收水分后易溶出有毒有害成分，所以在操作时应该小心搬运，防止受潮。1.1 催化剂的检查工作1.1.1 催化元件一般由供应商妥善地装在篮子里，通常都在催化元件安装前夕才用专用卡车运抵现场。1.1.2 在现场要清点篮子数量，通常会剩1个篮子是安装备件1.1.3 仔细检查催化原件是否完好，如果发现某个篮子某个催化元件碎落，可从安装备件篮子中抽取补上。1.1.4 另外应仔细检查每个篮子的外包装，有无受到撞击，敷贴的包装薄膜有无破损。1.1.5 若薄膜破损，就要仔细检查内部每个催化元件有无碎裂，有无异物堵住通孔。1.1.6 对于损坏的催化元件必须更换1.1.7 安装前应仔细检查篮子外形，各外表面是否平整和相互垂直。如果外形歪斜，将影响到就位安装。1.1.8 还要仔细检查篮子编号的正确性（连续、无遗漏）。催化剂篮子安装时将按事先设计好的分布形式对号入座（有了编号后便于分析脱硝情况和催化元件更换）1.2 催化剂吊装工具应使用供应商提供的专用工具配合吊装平台和电动葫芦进行吊装，不得用钢丝绳捆绑1.3 催化剂安装前应仔细检查复核箱体内部各催化剂安装层支撑钢结构的几何尺寸、平整度、标高，各层之间的间距是否符合要求。1.4 高架吊车及安装平台大致位置应仔细核对。1.5 吊装时分为反应器内部运输和反应器外部装运两部分。1.6 内装运包括输送滚道和电动葫芦，外部装运包括输送滚道、催化剂篮子翻转机和催化剂篮子转身平台。1.8 催化剂为易碎品安装时需特别注意轻拿轻放。1.9 催化剂安装时必须在支撑钢结构上做好落位标志，严格按照图纸要求的尺寸安装，严格控制催化剂的平整度以及各催化剂之间的间距。1.10 由于催化剂具有毒性在安装催化元件之前必须学习全部有关催化剂的安全知识。以下各点是安装前必须熟记于心并始终贯彻的： 催化剂篮子外壳可能附着一些催化剂粉末，这种粉末如被人吸入，则易引起呼吸道组织中毒，出现不良反应。吊运和安装中要尽量防止皮肤直接接触催化剂，更要防止催化剂粉末吸入体内。 搬运、组装催化剂是必须戴手套和防尘面罩。 如有催化剂粉末落在皮肤或进入眼睛内，应尽快用清水冲洗（10 分钟以上）。 每次工作结束是都要充分地洗手和漱口。 附着在衣服上的粉尘必须随时抖落干净。 在安装催化剂前先把平台上洗眼、冲洗小室安装好。3 氨喷射系统及静态混和器安装3.1 氨气喷射系统位于进口烟道处3.2 氨喷射格珊需在进口烟道安装完毕后方安装。3.3 烟道上开设喷射装置插入口时应严格按照设计图纸尺寸要求开设3.4 喷嘴之间应排布均匀。3.5 氨气注入管道应安装牢固，防止在气流冲刷下变形，出现松动、脱落。3.6 静态混和器安装于氨喷射系统后部起到将氨气与烟气充分混和的作用3.7 静态混和器安装应与烟道外壁平直3.8 静态混和器的吊装需与烟道安装同步进行。3.9 混和器的混合效果如何将直接影响到脱硝的效率，故施工中应仔细阅读安装说明书，严格按照产品生产厂家要求进行施工五、 质量目标及管理措施1 质量方针我单位已通过ISO9001：2013质量管理体系认证，质量管理方针是“干一项工程，创一座精品，交一方朋友，献一片真情”。我单位将严格按照文件化质量管理体系的要求，编制本工程的质量计划，实施全过程质量控制，确保工程质量达到同类装置优质水平，工程质量让业主和业主满意。2 质量目标2.1 总体目标单位工程优良率 100%分项工程合格率 100%分项工程优良率 97.5%受监焊口一次检验合格率 95%2.2 工艺质量目标工程项目工艺质量的控制主要体现在根治质量通病方面，为了保证本工程能实现上述目标和指标，努力提高施工工艺水平，本工程确定如下工艺质量目标：2.2.1 非标容器、反应器、烟道、钢架直线度符合设计和规范要求，观感效果好。2.2.2 楼梯平台制作安装工艺精湛，观赏性强：2.2.3 支吊架制作美观，安装工艺考究；2.2.4 油漆前除锈干净，油漆后无流挂、漏刷和起泡现象，色泽鲜亮；2.2.5 无论承压焊缝还是普通焊缝均成型美观；2.2.6 安装工艺整体观感达到国内同类型工程先进水平。3 质量管理措施3.1 质量职责3.1.1 项目经理全面负责该工程的施工工作，组织项目全体员工贯彻公司的质量方针，对各种技术、质量问题进行协调和处理。3.1.2 项目部总工程师负责工程项目的技术质量，对项目的施工质量进行策划，主持编制项目质量计划，组织编制施工方案、关键工序作业指导书。3.1.3 项目物资部依据设计图纸和合同规定的技术、质量要求，向合格分供方采购相应的材料设备，在采购招标文件约定的主要设备和材料时，必须邀请业主现场代表、监理工程师和相关专业工程师参加主要设备、材料招标会。3.1.4 项目质量安全部具体负责各质量要素的控制，对整个过程进行控制，对不合格进行控制，对工程进行最终检验和试验。3.1.5 项目工程管理部具体负责施工准备和施工过程的技术管理，即进行图纸会审、编制各技术交底书、确认有关工程项目类别的划分、确认有关施工规范验收标准、贯彻实施已准备的技术文件、及时收集整理施工技术资料、解决施工过程中出现的技术问题，为竣工验收做准备。4.1 焊接工艺控制措施4.1.1 焊接前准备措施4.1.1.1 作业指导书a 技术员编写作业指导书时，应依据“焊接工艺评定”及规程规范要求及施焊部件材质与工况，明确规定焊接工艺和质量验收标准。b 作业指导书应针对本项目易出现的质量通病，提出防治措施。4.1.1.2 技术交底a 技术交底应严格执行技术交底程序，并履行签字手续。b 技术员应对施工人员作详细的技术交底，对施工人员提出的质疑应详尽解答，使之熟悉、掌握其工艺与质量要求。c 对一些规范上未作要求的，本着“整齐、美观”的原则，技术员确定焊接标准，以规范焊工行为，如钢结构点焊，应对称点焊，点焊长度和位置应统一。d 未进行技术交底的临时施工项目，不得焊接。4.1.1.3 焊前准备a 每个工程开工前，技术员、班长应对施工人员资质进行核对，对于新焊工、及空间焊位较困难的焊接施工，应进行摸拟练习，焊接的3个试样经无损检验或断口检查合格后方可正式焊接。b 对口检查b-1 对口质量的检查是保证焊接质量的一项重要内容，焊工应重视对口质量的检查工作，清楚对口质量标准。技术员有权向钳工提出对口要求，质检员负责不合格对口的返工交涉工作。b-2 坡口型式和角度应符合作业指导书和工艺要求。普通电焊打底焊口，单边坡口角度不小于30。b-3 烟道对接焊缝，当壁厚5mm时应开设坡口，并打磨干净。b-4 坡口应清理氧化渣、铁锈和油污，坡口面不得有割痕和沟槽。氩弧焊打底焊口，应采取砂轮机修磨，坡口面及母材内、外表面20mm范围内露出金属光泽。b-5 焊接对口必须符合“作业指导书”所规定的工艺要求，原则上严禁填塞异物，如设备缺陷等特殊情况，必须办理放行手续，方可施焊。b-6 对口不符合工艺要求，原则上不予点焊。经检查对口不合格，不得焊接。施焊人员应要求钳工返工或将情况报告质检员，直到符合要求才能施焊。c 钨棒应在专用砂轮机上修磨成正确形状。对于烧损的钨棒，应及时更换，防止产生夹钨。d 氩气皮线应完好无破损、无漏气。破损处，要及时截除，防止因保护不良而产生气孔。e 电压、电流表、氩气表计应读数准确、指针灵活，对指示不准确或已损坏的，应及时更换送修。f 焊前要试焊，以检查焊机性能和氩气保护效果。g 焊工负责自己的电焊皮线绝缘良好，裸露处须包扎，防止电弧损坏设备和管道。4.1.2 焊接工艺控制4.1.2.1 总则a 焊工应牢固树立质量意识，施焊要紧紧围绕提高焊接内在质量和外观质量，确保精品工程。b 焊工必须持证上岗，班长在分配工作时，应根据焊工的试样合格情况来分配工作，技术员审查，质检员监督。c 焊工应严格按照作业指导书和技术交底的要求施焊，要严格执行各项规范参数，不得随意改变焊接工艺、焊接电流、层道数等。为了防止大电流、厚焊道施焊。技术员、质检员将不定期对焊接参数进行抽查，并作好记录。d 焊接环境应具有相应条件，如遮风挡雨措施，对有水的地方，应先切断水源，然后用火焰把水份烘干。e 引弧必须在坡口内进行，严禁在母材或设备上引弧、试验电流，以免损伤母材。f 焊后应认真清理焊缝药皮及金属飞溅，特别是边角药皮。所有焊缝两侧均不允许存在飞溅物。g 所有焊缝的成型必须美观，焊波均匀、接头圆滑、无咬边等外观缺陷。要求达到验标优良级标准。4.3 油漆工艺控制措施工程施工油漆工作点多面广，油漆工艺的好坏直接影响到设备、管道的使用寿命和外表观感，为保证施工工艺质量，采取如下控制措施：4.3.1 施工前准备4.3.1.1 要求技术工人业务熟练，工作认真，责任心强。4.3.1.2 施工前必须编写作业指导并经过详细交底。4.3.1.2 加强对采购物资的验收把关，所使用的油漆必须要有质量合格证明。4.3.2 施工过程工艺控制4.3.2.1 油漆前除锈、除油干净，任何残留的痕迹只能是分散的点状或条纹状轻微色斑。对于重要设备如反应器、烟道、事故浆液罐等除锈工作必须分层合格后方可正式涂刷。4.3.2.2 油漆涂刷应色调一致，涂层表面光滑，无流挂、漏刷、透底， 鼓泡、斑迹，脱落，皱纹，流痕，浮膜，漆粒及明显刷痕现象。4.3.2.3 防腐涂料按厂家说明调配，配好的油漆在规定的时限内用完，多层复刷要在上层表干后进行，层间结合严密，无分层现象。玻璃布搭接长度不小于30mm，严禁采用搭接一半，一层代替两层的方式施工。4.3.2.4 油漆收口整齐，不污染相邻设备及设备标识。4.3.2.5 油漆工作时应防止产生二次污染，施工人员在金属外护和其他设备上方作业时应用彩条布进行隔离。5.保温1.4.1一般规定该工程烟气温度在300-420之间，保温材料选用硅酸铝棉毡；外护层采用压型彩钢板。设备在进行保温时，必须遵守下列规定：a.保温时施工须在设备试验结束合格后进行。b.施工之前，须对被施工面清扫。c. 硅酸铝棉毡禁忌雨水和潮气侵入，保管时应特别注意这一点，另外，在施工中也应充分注意，不要让保温材料淋雨受潮。d.保温厚度200mm，分两层保温。e.要做到设备的铭牌等在保温施工后也能看清。周围的保温材料要涂敷密封材料，以防雨水渗入。f.尽量避免在下雨时施工:下雨时，要在装有保温材料的部位覆盖上乙烯基罩布（板）或不燃性罩布（板），以防止雨水渗入。g.只有在保温材料充分干燥后，方可安装保护层。h.由于保护层的切口处可能渗入雨水，故须涂上密封材料。k.检查孔、手孔、阀门、法兰、过滤器的保温部分采用可拆卸式的罩。l.保温施工用作保护层的铝薄板在现场进行切割，加工及安装。1.4.2 保温材料的安装为了防止保温材料脱落，应在设备施工面上设置支承环和钩钉。用镀锌铁丝或钢带将保温材料绑扎在设备上。被保温面硅酸铝保温板镀锌铁丝网彩钢板a. 矩形烟道保温方式：交错地贴上保温板，见下图。b.安装保温材料时，保温材料的纵向、横向接缝部分要相互靠紧，不要有间隙。如有间隙，则要填入同质的保温材料。c.所定厚度在200mm时，则分两层施工。分两层施工时，上下两层的纵向、横向的接缝要错开。d.安装钩钉及支承环，以避免保温材料从壳体槽顶处滑落下来。e.用镀锌铁丝捆扎保温材料。安装保温板时，使用镀锌铁丝，以大约300mm的间隙扎紧保温板。1.4.3 保护层的安装a.保温的保护层使用压型钢板板。b.保温保护层接缝水平接缝（圆周方向）：考虑到滴水的方向，为重叠平行接缝。垂直接缝：采用平形卷边接缝。 接缝示意图插E六、 工程验收、交接、保修1 工程验收与交接1.1工程验收步骤本项工程验收按国家规范及质量评定标准进行验收。竣工工程的检查验收及交接分五个步骤进行：第一步：工程预验；第二步：竣工初验；第三步：竣工正式验收；第四步：工程质量评定；第五步：工程移交投运。1.2保证顺利验收的措施为了确保各专业项目工程顺利通过业主、监理及上级相关部门的验收，我们将严格根据合同和设计图纸的要求按照有关专业的施工及验收规范，精心组织施工，针对工程项目的实际情况编制质量计划，对施工全过程中的每一个施工环节进行严格的控制，首先从根本上确保工程施工质量，达到交工验收的标准。为了交验工作的顺利进行，我们将在施工过程中采取如下措施：1.2.1积极配合甲方及时做好工程的报装报建工作，及早把握上级主管部门对工程设计的意见及当地的技术法规，使内部验收的标准与当地技术法规不脱节。1.2.2严格按照国家规定的施工程序办事，及时做好各施工环节的验收工作，特别是隐蔽工程验收。及时做好整个施工过程的交工验收资料，确保交验资料的及时性和完整性，为交工验收做好充分的准备。1.2.3工程全过程注意做好工程产品的防护工作，制定严密的工程产品防护措施，实行对形成过程中的工程产品进行保护，要绝对避免因工艺不当而损坏已形成的工程产品，确保最终以完全完好的工程产品交付给甲方。1.2.4在最终检验阶段，我们将在甲方的总协调下，积极处理好与其他协作单位的关系，做好互相配合的工作。本着竭诚为用户服务的精神，我们与各协作单位携手合作，努力将本工程各专业系统的工况和技术参数调整至最佳水平，使各专业系统以最佳的工作条件迎接交工验收。1.2.5加强与上级主管部门的沟通，每遇专业项目工程的设计变更，应及时征询上级主管部门的意见，寻求技术支持，主动接受上级主管部门的监督，是工程最后验收取证的先决条件。2 工程验收交接程序2.1竣工验收准备2.1.1在进行专业系统调试的同时，制定工程质量自检、自评工作计划。2.1.2项目经理、技术负责人组织专业施工员、技师、班组及公司质安部门，按照国家有关验收标准全面检查工程实物质量，评定等级，并做好产品防护工作，为竣工工程验收做好前期准备。2.1.3自评工作完成后编制工程竣工报告、单位工程观感质量自评表、质量保证资料自检表，经项目经理、单位法定代表人，技术负责人签字并加盖单位公章后，提交监理公司检查。2.1.4在计划竣工日期15日前，将工程质量技术资料及安全、文明、环保等施工管理资料及施工总结报告提交监理公司审核。2.1.5工程质量技术资料和施工管理等，通过监理公司和建设单位审核合格后，将密切配合建设单位进行涉及规划、公安消防、环保、卫生防疫等政府部门专项工程验收工作。 2.1.6填写工程质量保修书在工程交工验收时，提交业主方签字盖章。2.1.7向建设单位提交验收初步方案，在建设单位收集各方建议后，由监理工程师组织、业主主持，政府质量安全监督部门、设计单位、安装我单位、监理工程师、业主等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案。2.2工程验收具体程序2.2.1工程预验在本工程竣工并自行检验后，即向监理工程师申请工程预验，由监理工程师组织主持，监理工程师、本公司组成的验收组按照本合同所规定的技术标准进行工程预验，本公司同时组织人力对验收组提出的工程缺陷及时进行修复直到符合设计要求，并提请验收组进行复验。2.2.2工程初验a.工程通过预验后，本公司将向业主提交工程报验单并同时备齐一套完整的竣工资料。b.工程初验由监理工程师组织，业主主持，政府质量监督部门、市城市建设档案馆、设计单位、安装我单位、监理工程师、业主有关部门等参加。c.验收组按照相关管理程序和本合同所规定的技术标准进行验收；本公司将组织人力对验收组提出的工程缺陷及时进行修复，直到符合要求，经监理工程师、设计确认后提请验收组进行复验。2.2.3竣工正式验收a.工程竣工验收条件：工程通过初验，且整改问题全部完成。取得政府规划部门的规划验收合格证、公安消防部门的同意开通的消防验收意见书、环保部门的环保验收合格证、卫生防疫部门验收合格证。b.由业主验交委员会组织和主持工程竣工验收。参加单位和人员包括政府质量安全监督部门、市档案局、市城市建设档案馆、设计单位、安装我单位、监理工程师、业主有关部门及其他业务主管部门等参加。c.工程验收所检查内容与初验的检查内容相同，在检查中对工程实体提出的问题和缺陷应由本公司继续整改完善。验收时将对竣工文件进行检查和验收评定。2.2.4工程质量评定竣工文件材料编制的内容和文档应符合科学技术档案案卷构成的一般要求(GB70588)和技术制图复制图的折叠方法(GBl06093389)。并必须满足政府监督部门的要求。经监理、接管单位、施工单位、政府监督部门、市档案局和城市建设档案馆及其他业务主管部门、监理总部、总监理工程师，认真全面复查，结果全部满意，并经接管单位复核接收后，签发竣工证书(正式验