【经典】卷接包车间改善提案OPS 实际案例汇总.docx

改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： 设备保养建议人： 帅志明部门： 卷接包车间岗位： 跟班管理员参与人：改善前状况描述：一些设备由于长时间使用，出现机械磨损过大，或电气检测出现失效的情况，易导致缺陷烟的出现。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）加强设备维护保养的力度，花大力气清除车间六源问题，提高设备质量技术、科技创新。初步评估（可行性、价值及技术性）：有效识别评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： 质量防差错控制措施建议人： 帅志明部门： 卷接包车间岗位： 跟班管理员参与人：改善前状况描述：部分员工质量意识不强，没有形成良好的操作习惯。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）注意培养员工的质量意识，引导员工养成良好的操作习惯、奖罚分明，让所有员工形成质量至上的产品意识。初步评估（可行性、价值及技术性）：评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： 条盒无胶预防措施建议人： 谭伟部门： 卷接包车间岗位： 包装机挡车工参与人：改善前状况描述：ct胶缸被关闭气阀后，开机时容易忘记开气阀，导致条盒无胶。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）在ct机显眼的位置贴上“开启前确保胶水注胶正常”类似提示字样。初步评估（可行性、价值及技术性）：有效识别评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： 有效区分不同牌号的材料建议人： 蔡永胜部门： 卷接包车间岗位：滤嘴烟包装机辅助工参与人：改善前状况描述：车间现有生产牌号多、材料的规格品种多，生产中易用错或发错材料。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）发放和运送材料时加强检查，开机时也要注意是否有加错材料。初步评估（可行性、价值及技术性）：评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： 材料防差错建议人： 黄卫红部门： 卷接包车间岗位： 包装机辅助工参与人：改善前状况描述：双喜经典和双喜01的拉线容易混淆；条玻纸太大力放容易撞破。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）使用材料是看清楚确认后再安装；条玻纸要轻放。初步评估（可行性、价值及技术性）：有效识别评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： 去除有尘烟支建议人： 樊丽燕部门： 卷接包车间岗位： 包装机挡车工参与人：改善前状况描述：周五开空烟支后，下周一第一次从卷烟机到包装机的烟支，刚开始过包装机的烟支，经过过桥，会有很多尘。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）人工将开始的烟支拿开。初步评估（可行性、价值及技术性）：评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： 加强烟包质量检测的可靠性及有效性建议人： 黄目张部门： 卷接包车间岗位：电工参与人：改善前状况描述：生产过程中，由于材料或机械原因，很容易出现小包或者条盒破损或者反向的现象，而烟包检测因为参数设置或灵敏度等原因无法剔出，出现质量问题。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）加强烟包质量检测的可靠性及有效性，合理设置各检测的参数及灵敏度，加大对检测设备维护的力度，使之能长时间有效工作。初步评估（可行性、价值及技术性）：有效识别评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题：设备调试时质量防差错建议人：易锦志部门： 卷接包车间岗位： 电工班班长参与人：改善前状况描述：在调整条烟外观质量检测室，由于调试状态时检测不起作用，对有质量问题的烟不能有效剔除。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）1. 加强培训，提高全员质量安全意识。2. 调试过程中，要求挡车工严守质量关。初步评估（可行性、价值及技术性）：评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： 质量防差错隐患识别建议人： 何华文部门： 卷接包车间岗位：包装机挡车工参与人：改善前状况描述：烟支输送模盒横支时，“牙科”剔除路有时剔除不干净。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）“牙科”是留意落后烟组，发现不合格的烟组人工拿开。初步评估（可行性、价值及技术性）：有效识别评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： 墨油咀、钢印清洁建议人： 帅志明部门： 卷接包车间岗位： 跟班管理员参与人：改善前状况描述：卷烟机早上上班墨油咀、钢印上很多尘，容易造成开出的烟支钢印不洁。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）下班清洗钢印胶轮后用布盖好，吹机灰尘多容易粘上尘造成钢印不洁，开机时先清洁干净墨油咀、钢印，以免影响产品质量，造成烟支浪费。初步评估（可行性、价值及技术性）：评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： “阴阳印”的预防建议人： 张勇部门： 卷接包车间岗位：卷接联合机辅助工参与人：改善前状况描述： 开钢印时，因出墨咀被油墨硬块堵塞，而造成出墨不均匀，出现钢印印在卷纸上一半清晰一半模糊的“阴阳”印。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）每天早上开机前首先做准备时，先用一块小薄钢片对出墨咀疏通清理，即可解决以上质量隐患。初步评估（可行性、价值及技术性）：有效识别评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题：更换纸箱时防止一号工程码丢失建议人： 刘建花部门： 卷接包车间岗位： 培训工参与人：改善前状况描述：装箱机区域更换纸箱时易造成一号工程码丢失。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）更换纸箱时注意检查，临下班时尽量避免拆箱换箱；装箱机组班长临下班时对本班所有废弃纸箱检查一篇。初步评估（可行性、价值及技术性）：评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： 质量防差错隐患识别建议人：李炳雄部门： 卷接包车间岗位： 跟班管理员参与人：改善前状况描述：在生产过程中，设备的故障停机较多，机影响了设备的有效作业率，又使得产品质量难以得到有效的保障，增加了产品质量出错、出问题的风险。很多故障在生产过程中处理，但机台都有很严格的产量、质量考核指标，为了不影响指标完成只能带病作业，或者设备应付生产而作简单的处理，未能作彻底的维护修理。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）建议厂部和有关职能部门，依照广东中烟有关设备管理的要求，在安排生产作业计划时把定期、定时、定量的设备保养计划纳入到生产计划中，是设备得到及时有效地良好保养，保持设备在一个完好的状态，以保证产品质量和有效作业率，使设备处于良好和可持续正常生产。初步评估（可行性、价值及技术性）：有效识别评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： 质量防差错控制措施建议人： 何良胜部门： 卷接包车间岗位： 电工参与人：改善前状况描述： 在转换牌号时，有时检测需要进行微调才能更好地发挥作用，此时调试过程中，需要挡车积极配合、严守质量关。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）电工积极跟进，挡车工积极配合，认真把守质量关。初步评估（可行性、价值及技术性）：评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： 手工打码机使用合适的打码纸建议人： 钟祥桃部门： 卷接包车间岗位：打码工参与人：改善前状况描述： 手工打码机因用的打码纸太大、太重，容易出现有打印数，但没有打出条码来，即跳码的现象。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）用合适的打码纸。初步评估（可行性、价值及技术性）：有效识别评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： 质量防差错控制措施建议人： 夏平广部门： 卷接包车间岗位： 维修工参与人：改善前状况描述：1. 在收集废品烟支时，没能仔细筛净烟沙，造成废品重量超重，且回收烟丝时耗损增大。2. 当烟盘装上车时，不注意和不认真，容易使一盘烟的前上部烟支触头弯曲，造成不必要的浪费。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）1. 仔细认真筛净烟沙，利己利厂；2. 端正态度，严格执行车间规章制度。初步评估（可行性、价值及技术性）：评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： 建议车间安装led滚动信息栏建议人： 胡冰部门： 卷接包车间岗位： 发料工参与人：改善前状况描述： 目前，车间生产运转工程中的临时通知（如转烟信息，临时人员安排、材料转换通知等）都是通过奔走相告，挨个通知的方式出现的，存在不够及时，不够具体全面以及可能出现口误的弊端，可能造成质量差错或生产上的延误。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）效仿“看板管理”，在车间明显位置（如吸烟室门前上方）安装led滚动字幕信息栏，将一些临时通知或紧急消息及时公布出来。可设专人（/兼职）管理信息的发布。从而消除一些由于通知不及时、不到位引起的差错隐患。初步评估（可行性、价值及技术性）：有效识别评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： 建议各机台条盒拉线位置统一，避免误剔、漏剔建议人： 徐新才部门： 卷接包车间岗位：维修工参与人：改善前状况描述： 装封箱机条盒外观检测由于各机台的拉线位置不一致，造成误剔、漏剔现象。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）条盒拉线位置统一。初步评估（可行性、价值及技术性）：评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题：建议更换清洁用具建议人：张足英、袁庆文部门：卷接包车间岗位：备工、清机组组长参与人：改善前状况描述： 每天扫地的扫把容易掉芒，而且芒扫颜色和烟支颜色差不多，如果没有看清容易混乱当成烟丝，制成烟支后影响质量。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页） 建议更换芒扫，采用不容易影响产品质量的清洁用具。初步评估（可行性、价值及技术性）：评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名：答复提案人的时间：实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 6 月 10 日主题：合理放置不合格品建议人：杨丽萍部门：卷接包车间岗位：备工参与人：改善前状况描述： 不合格区位置标识分不明显具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页） 建议能按牌号分开区域放置不合格品。初步评估（可行性、价值及技术性）：可行评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名：实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 年 月 日主题： 建议红外线空头检测增加电容式检测探头建议人：彭韶波部门：卷接包车间岗位：电工参与人：改善前状况描述： 卷烟机a8 检测器（红外线空头检测）存在检测高点，对全空烟支不能有效识别，可能导致无烟丝烟支进入卷烟装置。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）添加一电容式检测探头，进行过滤。初步评估（可行性、价值及技术性）：评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名：答复提案人的时间：实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 年 月 日主题： 及时检查切纸刀是否嘣刀建议人：陈少华部门：卷接包车间岗位：卷接联合机挡车工参与人：改善前状况描述： 机器在运行中，一切都在正常情况下运行。突然出现水松纸的切口有拉扯撕裂现象，使烟支出现嘴头有露白，不及时观察时会往往出项重大质量事故。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）在交接班做准备工作时，对机器关键不部位的清理、检查要仔细认真，及时排除隐患，至少做到心中有数、有防范意识。如上述是切纸刀嘣刀口的现象，对切纸辊上的每把刀清理检查时发现有轻微的裂缝时要及时更换刀片。在机器运行时，要经常检查烟支质量，如发现水松纸切得有轻微不平整时，就要注意检查是否有嘣刀现象。初步评估（可行性、价值及技术性）：评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名：答复提案人的时间：实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 年 月 日主题：及时检查导纸辊是否粘有胶粒建议人：张延部门：卷接包车间岗位：卷接联合机挡车工参与人：改善前状况描述： 在机器运行中，嘴机的乳胶缸的导纸辊上在长时间运行中会粘有胶粒，这时会很容易造成水松纸破损或水松纸烂边或折边的质量隐患。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页） 在上班开机时做准备工作时，当检查到乳胶缸的导纸辊上有胶粒时，要及时把胶粒清除掉，或在机器运行中，观察到水松纸运行时有些异常时，要及时检查是否有胶粒粘附在导纸辊上，要做到及时清除，以此控制隐患的发生。初步评估（可行性、价值及技术性）：评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名：答复提案人的时间：实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 年 月 日主题：调整max切纸刀盖与切纸轮间隙避免掉头烟建议人：邱国忠部门：卷接包车间岗位：卷接联合机挡车工参与人：改善前状况描述：max二切三部位由于咀棒不良（弯咀），容易造成掉咀，如果掉到切纸轮与切纸刀盖缝隙中，会造成水松纸瞬间内折（有几十秒钟，之后咀头会掉到废烟桶中），造成有掉头烟出现。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）把max切纸刀盖与切纸轮间隙调小，使咀头不能掉入且刀盖与切纸轮中。初步评估（可行性、价值及技术性）：评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名：答复提案人的时间：实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 年 月 日主题： 关于避免商标纸加反的建议建议人：聂于海部门：卷接包车间岗位：包装机挡车工参与人：改善前状况描述： 双喜（软国际）、双喜（软蓝红玫王）商标纸有时会加反。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页） 建议将测面的分辨条，设置在前面，使之能看见、易分辨。初步评估（可行性、价值及技术性）：评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名：答复提案人的时间：实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： 减少材料配送工流动性建议人： 梁韶华部门： 卷接包车间岗位：联合卷接机挡车工参与人：张家有、罗思源改善前状况描述： 车间原材料配送工流动性大，由于新来人员对于工作不熟悉，很容易造成原材料配送错误。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页） 加强部门沟通，避免频繁更换配送工。初步评估（可行性、价值及技术性）：有效识别评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： 手动盘车拿掉条玻纸拼接口建议人： 肖伯荣部门： 卷接包车间岗位： 维修工参与人：改善前状况描述： 条玻接纸时很容易疏忽把带有拼接口的烟条开上输送带甚至流入装箱机。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页） 建议规定条玻纸接纸时须手动盘车把条玻纸拼接口拿掉才开机。初步评估（可行性、价值及技术性）：评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： 长时间停机时把条玻收缩烙铁上的烟条人工拿开建议人： 郑杰部门： 卷接包车间岗位： 包装机辅助工参与人：改善前状况描述：如果停机时间过长，需将条玻收缩烙铁上的烟条人工拿开，以免烫坏。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）停机时人工拿开初步评估（可行性、价值及技术性）：有效识别评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题：加强设备保养建议人：陈敬贤部门： 卷接包车间岗位： 维修工参与人：改善前状况描述： 车间机车平常保养时间太少，造成质量事故隐患多。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页） 建议车间每台机一星期至少清洁保养一次。初步评估（可行性、价值及技术性）：评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题：关于拉线防差错的建议建议人： 黄江余部门： 卷接包车间岗位： 维修工参与人：改善前状况描述：由于条玻拉线以及小玻拉线在不同牌号时不同的，虽有技术指导说明，但外观上还是缺乏有效标识。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页） 建议拿到机台前先在每个拉线上贴上有效识别，如“双喜01（小玻）、双喜01（条玻）”等有效标识。初步评估（可行性、价值及技术性）：有效识别评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题： 拉线上增加标识避免用错建议人： 邬章江部门： 卷接包车间岗位： 包装机辅助工参与人：改善前状况描述： 有些烟条玻拉线与小玻拉线不同，有些则相同，容易混淆用错。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页） 拉线处张贴对应拉线标识。初步评估（可行性、价值及技术性）：评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题：加强标识管理建议人：叶志坚部门： 卷接包车间岗位：联合卷接机辅助工参与人：唐雪连改善前状况描述： 卷烟材料、辅料等标识不明或太专业，容易造成用错材料。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4、必要时附图说明，纸张不足请另加附页）1. 卷烟纸要求厂家张贴对应的牌号名称2. 钢印转换牌号时容易用错，要求厂家在钢印上将牌号标识清楚。初步评估（可行性、价值及技术性）：有效识别评核者：评审结果： 采用 不采用 保留 负责人签名： 答复提案人的时间： 实施日期： 实施单位： 主要实施者：实施结果：达到预期目的 接近预期目的 没达到预期目的实施结果描述：验证者/日期：改善提案（ops）编号： jl/gy 102/sb/023 日期： 2011 年 月 日主题：加强材料标识建议人：杨永明部门： 卷接包车间岗位：备工参与人：改善前状况描述： 车间生产的卷烟品种多，相应的材料品种也多，工人在分送材料时易出现错误。具体改善方法描述：（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周期；4