8知识产权与企业经营

知识产权与企业经营 2009 11王海波 目录 第一部分 知识产权与企业经营第二部分 知识产权策略与推进第三部分 知识产权分析 知识产权与企业经营 知识产权战略 中兴别无选择 技术优先高度依赖知识产权 规范化中国和香港两栖上市 全球化营商大量国内及国际经营 投资活动 高速发展稳健与速度的平衡 后来者充分竞争的通讯设备产业 跨越机会攻防之间 在乎一心 知识产权战略中兴通讯的必然选择 知识产权与企业经营 国际市场准入证 国际化 许可费或者诉讼 低成本 一路有风险 采购与物流 蓝海OR红海 差异化 是威胁 也是机会 巅峰之侧必是深渊 小权利人人人均可专利 难定位 难纠缠 影响坏 对手威胁 或者被威胁纠纷或者被纠纷 客户IPR担保与权属 IPR威胁 降价 独家 供应商胁持 独家 成本 提价 专利流氓商业模式 专利深渊 对手身影 1 自由与发展 跨国企业最多见的知识产权选择2 知识产权的自由与平等的追求3 技术弱势企业通常的必由之路4 最大化谋求同对手的IP平衡 1 专利经营公司 域名港湾 商标抢注经营体 技术经营企业2 IP资源的集中化管理与经营3 商业模式 小众化 法律风险 高收益 1 2 3 防御性IPR战略 市场化IPR战略 1 以所有竞争对手 所有类型IPR资源为视角2 IPR成为市场竞争 攻击对手 赢得客户的重要或核心手段3 强势公司维护市场地位 后进公司抢夺市场的重要选择 经营化IPR战略 层次化战略模型 关键属性描述 知识产权战略 知识产权 战争与和平 商业竞争 身处江湖 无人可以独善其身福兮祸所伏 祸兮福所倚知识产权 就是商业竞争 悖离初衷 攻城略地 奔跑在对手领地的知识产权骏马专利为轴 复合武器 立体作战 和平主义 和平不是谈出来的 战或和 广积粮 勤备战 有备才能无患 谁会遭遇知识产权 高科技企业 传统制造企业 服务业 专利已经成为高科技企业竞争的必杀技IP 或者被IP 商标 商业秘密 域名 版权 必要的专利权 原产地标记 和田玉 先科 死了还是活着 商标 你也可以天上人间么 版权 卡拉OK 宣传与媒体 如何出名 知识产权无处不在 知识产权特点 后效性 从当期开始 重在坚持专利授权周期原创技术 基础技术周期 整体性 整体竞争力 业务结合性非量化性 知识产权策略与推进 处处留心皆武器 无处不在的知识产权 专利权 著作权 商标权 域名 注册了么 哪些注册了 U盘是谁的 优盘又是谁的 哪些国家注册了 海信门 注册了哪些类别 法拉利手机 以 cn org 中国 net 或者uk敲敲你们公司 老板的名字 你会惊喜还是郁闷 专利或者被专利 制度 文章 图片 视频 签名 标书 软件 想象一下吧 著作权一定无处不在 不要以为都是你的 仔细想想 你那里有别人的东西么 还有 不要忘记保护好你的商业秘密 知识产权管理 体系 资产储备 资产管理 资产经营 风险控制 IP战略 知识产权资产管理 知识产权运营 知识产权风险控制知识产权资产经营 构建知识产权资产能力有效管理知识产权资产 IPR资产管理与运作 1 知识产权资产全流程管理 2 持续优化资产组合 挖掘 提升IP资产价值 知识产权经营体系 1 充分成本措施下的成本控制 2 知识产权形成对市场拓展的支撑 推动 3 知识产权形成盈利能力 全球化知识产权风险预防及控制体系的建立 1 风险预防系统 2 风险应对系统 3 市场支持系统 防守 IPR资产储备 1 专利商标版权三驾马车 立体储备策划 2 以提升专利资产质量为核心 IPR布局 持续优化 知识产权管理 资源 知识产权战略 商业专才技术专才法律专才 逐年倍增一把手工程善于规划政府资源 制度化流程化内外一统 全球视野策略布局对手 技术 撰写 人才最珍贵 金钱游戏 流程制度 策略 技巧 知识产权策略 业务 发端于研发 获权于法律 而价值来自于市场 以经营为核心 专利布局 商业价值下的专利布局 质量核心 数量稳定下的质量提升质量的准确定义质量鼓励 项目运作 厘清并锁定专利运作大项目 价值管理 价值清查和核定对手产品跟踪与锁定动态化 1 塔尖 业界第一 数 质2 塔基 包围 渗透 突破 质 全程管理 知识产权资产管理 布局 质控 授权 加值管理四个环节全程管理 专利族竞争能力研发关注布局策划 申请关注质量审查 授权关注保护范围 管理关注资产整合 采购环节 研发环节 营销环节 全程IPR经营采购环节关注侵权 担保 研发环节关注布局策划 营销环节关注风险控制 专利管理角度 公司经营角度 价值化IP资产 以商业价值为核心 有效组合知识产权资产 最低成本最大价值各类IPR资产的有机结合 知己知彼的千年准则 综合性 布局性 精确性 充分准备 早作研究攻敌不备 早点下手 基础分析 研发最需要 尽力避开地雷不求全面性 躲避对手陷害对手包围对后 专利布局先导风险控制源头 竞争分析 项目分析 全流程知识产权分析 全流程知识产权分析 预研 研发 采购 售前 市场 综合 预研环节分析要点 1 2 3 4 产业态势与机会分析 技术要点及存量专利分析 知识产权机会与风险分析 知识产权一级布局 研发环节知识产权分析 对手及业界专利动态 动态专利布局 专利比较价值评测 知识产权二级布局 IP对选材及市场影响分析 1 2 3 采购与客户IP分析 1 2 3 4 供应商与客户IP态势调查 供应商选择客户应对 供应商与客户IP风险规避分析 供应商与客户IP控制机会分析 上下游知识产权控制 售前与市场知识产权分析 知识产权实力对比分析 知识产权风险再分析 知识产权三级布局 对手 法律 市场机会综合分析 市场化知识产权分析 系列化知识产权分析 项目分析 产品分析 企业竞争分析 行业综合分析 专利价值评估要素 商业价值 市场接受度 专利布局策略价值 共同作为专利评估时之市场总价值基础 产品周期 专利技术使用的范围 专利价值评估 全方位知识产权分析 专利版权商标分析 非专利文献分析 国别竞争分析 法律环境分析 专利地图 平面分析 引证树 专利价值分析 关注内部专利价值 知识产权外部分析 权利人 对手 市场态势 知识产权内部分析 IP资产 权利价值 比较优劣势 许可项目目标项目计划和策略 组织 协调 管理各项项目工作 资产清理 资产维护 资产分析评估 IPR风险管理 市场项目 IPR许可谈判 竞争情报研究 IPR运营 知识产权运营战略 以许可为例 知识产权经营 知识产权经营 侵权挖掘 许可谈判 IP诉讼 侵权专利是专利价值判定的唯一标准专业 全员是侵权专利定位的必然 对手 打击 干扰 遏制 收费其他 培育 收费 威胁 宣传或者负面影响胜算几何 慎重的诉讼选择成本收益 花费成本后 该收获什么 知识产权谈判 来源 原则 策略 后台 对手专利流氓专利权人 不主动不拒绝不负责 拖延 目的是什么 谈判桌 地雷战市场 供应商考虑成立专利经营公司 专利合作与专利参与不被牵着鼻子 基本专利 制造侵权专利影响政府和法律无效准备及威胁宣传也是威胁 知识产权谈判应对 企业名片全球拓展 商标域名战略 SM1 SM2 SM3 SM4 1 相关制度规范2 商标域名维护3 各类业务渗透 策划 商标域名业务 支持品牌战