U9长野福田阿米巴经营____

用友软件股份有限公司张剑鲲 U9博益气动 长野福田阿米巴经营总结 目录 公司介绍 FUKUD 福库达 日本公司成立于1962年 是世界上知名度气密检漏仪专业厂商 1997年在中国投资成立长野福田 天津 仪器仪表有限公司 博益天津气动技术研究所有限公司 主要从事与流体 气动技术相关 同计算机 自动控制技术相结合的工业控制及检测装置开发与研究 信息化应用背景 早年采用用友U8系统 2012年6月12日 系统重新选型 考察国内外多家著名ERP软件厂商 最终选择用友U9产品 U8单一法人的软件系统 由于无法满足多法人 多经营体的业务管控需求 U9支持支持多法人 多组织业务协同 对SBU 阿米巴业务的支持更具优势 相对Oracle SAPR 3 用友U9基于SOA架构灵活性更强 突破法人架构局限性 实现阿米巴经营体核算与管控 一个阿米巴涉及到两个法人 一个仓库码放两个法人组织的物品 提供功能强大的扩充用属性字段 实现多维度财务核算 物料多属性管理等特色业务需求 项目历程 长野福田U9阿米巴业务场景 市场 销售部 国际部 生产部 技术部 目录 实施方案与U9应用关键价值 两家法人 多经营体核算与管控经营体管控突破法人局限极大地激发了员工的工作动力与创新活力每一位销售员作为独立经营体核算其利润 在拉动销售业绩增长的同时 有效降低营销费用经营体全面预算与经营分析经营体多模式制造 MTS ATO 设计制造 两家法人 多个经营体业务管控 市场部 销售部 国际部 生产部 技术部 采购部 经营体 直销业务 出口业务 分销业务 MTSATO 销售员1 销售员2 销售员3 销售员n 设计制造 经营体内部交易方式 买卖 服务 产品出货单 材料出库单 内部利润转移单 服务 买卖 买卖 实际成本 转出价 料品杂发单 服务费 两个维度成本 实际成本 转出价定义 半成品 实际成本转移价格 两个维度成本 实际成本 转出价定义 技术部产成品 实际成本转移价格 两个维度成本 实际成本 转出价定义 生产部产成品 实际成本转移价格 国际部出售 生产部制造的产品 销售部出售 生产部制造的产品 销售部出售 技术部制造的产品 技术部生产领料单 生产部制造的半成品 内部利润转移单 服务型交易 技术部转入 内部利润转移单 服务型交易 生产部转入 多个经营体核算关系与利润报表 制造 销售 成本加成 材料费直接人工费制造费用管理分摊费 毛利 每年调整一次 二次加成费用管理费用分摊经理 助理费用 销售员 基本价最低价最高价 差旅费交通费礼品费 客戶 订单利润项目利润 各经营体内部利润报表 经营体利润 汇总表 经营体利润 国际部 经营体利润 技术部 经营体利润 技术部项目利润核算 经营体利润 生产部 经营体利润 市场部 经营体利润 销售部 实施方案与U9应用关键价值 两家法人 多经营体核算与管控经营体全面预算与经营分析经营成本与各项费用得到全面管控 精细成本管控 如 订单成本 项目成本 实现员工KPI考核与公司经营利润紧密捆绑 多维度经营分析 如 行业客户收益分析 经营体多模式制造 MTS ATO 设计制造 全面预算与经营分析 U9OBA 预算管理 预算组织 预算指标 预算编制 全面预算汇总表 预算控制 如 费用报销流程 生产成本分析 品种订单成本 项目经营分析 行业客户分析 员工KPI考核表 全面预算汇总表 U9OBA与EXCEL集成 员工KPI指标数据来源于U9系统 预算应用功能 预算组织定义 预算部门 预算指标 预算编制 预算控制 如 报销费用控制流程 预算控制 费用超标准预警提示 行业客户收益分析 行业客户收益分析 品种订单成本分析 生产成本明细 项目经营分析 项目经营分析 实施方案与U9应用关键价值 两家法人 多经营体核算与管控经营体全面预算与经营分析经营体多模式制造 MTS ATO 设计制造 设计制造 按项目号归集成本 费用 实现项目成本的核算 严密的计划编制执行 大幅度缩短交货周期 ATO模式实现客户多变需求下产品 大规模定制 ATO订单装配生产 模型件 母产品BOM 销售订单 基础设置模型件预配置 生产订单 配置后产品 FAS料号 继承 母产品BOM 母产品BOM 模型件 模型件 模型件预配置 销售订单选配 销售订单选配 销售订单选配 结果传递生成生产订单 直接在下达生产任务时选配 U9应用关键价值总结 两家法人 多经营体核算与管控经营体管控突破法人局限极大地激发了员工的工作动力与创新活力每一位销售员作为独立经营体核算其利润 在拉动销售业绩增长的同时 有效降低营销费用经营体全面预算与经营分析经营成本与各项费用得到全面管控 精细成本管控 如 订单成本 项目成本 实现员工KPI考核与公司经营利润紧密捆绑 多维度经营分析