分析课件：跨国公司的进入与产业的竞争格局.ppt_第1页
分析课件：跨国公司的进入与产业的竞争格局.ppt_第2页
分析课件：跨国公司的进入与产业的竞争格局.ppt_第3页
分析课件：跨国公司的进入与产业的竞争格局.ppt_第4页
分析课件：跨国公司的进入与产业的竞争格局.ppt_第5页
已阅读5页，还剩15页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

和君创业研究咨询有限公司H JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO LTD 跨国公司的进入与中国产业的竞争格局 王明夫 董事长博士 目录 一 中国产业竞争格局全景透视二 跨国公司进入中国的战略与策略三 国际产业竞争 究竟较量什么 四 跨国公司进入的阶段与影响五 经营启示 战略 市场调研 品牌 产业位势六 应对 一 中国产业竞争格局全景透视 一个产业具备2个或以上下列特征 即经验判断为过度竞争产业 1 国内产业过度竞争 1 过度竞争的定义 产品销售价格在一个相当长的时期内被压到产业的平均成本之下 产业内部重复性生产严重 多数企业规模不经济 但整个产业的生产能力远大于正常年份的市场需求 40 产能不能得到有效利用 而新的投资依然不断涌入 一 中国产业竞争格局全景透视 续 产业中多数企业亏损 劳动力和其它生产要素的报酬长期处于正常水平以下 虽然收益很低 但生产要素不能顺利向其他产业转移 产业退出困难 竞争异常激烈 价格战 广告战 商业间谍战等不断爆发 且这些竞争具有自杀性 毁灭性的特点 一 中国产业竞争格局全景透视 续 美国产业集中度一览表 2 总体 产业集中度 产销率 生产能力利用率 一 中国产业竞争格局全景透视 续 汽车玻璃 3 过度竞争产业个案 4 巨大的产业规模 分散的中小企业 一 中国产业竞争格局全景透视 续 2 跨国公司大举进入 1 跨国公司进入 越来越多的公司投资中国 投资项目数和投资额剧增 投资系统化增强 一 中国产业竞争格局全景透视 续 2 跨国公司投资中国是基于何种考虑 3 跨国公司在中国的市场份额 一 中国产业竞争格局全景透视 续 3 中国产业竞争总体格局 跨国公司之间的竞争 跨国公司与本土企业之间的竞争 本土企业之间的竞争 一 中国产业竞争格局全景透视 续 中国企业管理国际竞争力排名 二 跨国公司进入中国的战略与策略 1 跨国公司对中国市场的战略定位 1 战略必争之地 2 战略重心 2 案例 1 BASF 以完整价值链整合中国产业 BASF在中国的合资企业 二 跨国公司进入中国的战略与策略 2 科达 全行业收购 战略必争 背水一战 3 大众 以先占优势追求市场占有率 4 P G 品牌忠诚 至高无上 5 达能 吞并本土企业 实现行业整合 达能收购或参股中国企业情况 三 国际产业竞争 究竟较量什么 1 资本2 技术3 管理 四 跨国公司进入的阶段与影响 1 阶段 跨国公司在中国市场的发展阶段 四 跨国公司进入的阶段与影响 续 2 影响 1 跨国公司本土化 2 本土企业边缘化配套化 3 民族战略产业危机化 五 经营启示 战略 市场调研 品牌 产业位势 1 战略思维2 市场调研 市场调研的内容一览表 五 经营启示 战略 市场调研 品牌 产业位势 3 品牌4 产业位势 六 应对 1 正确定位自己 何以安身立命 2 多维改进 系统应对3 案例 中远修船 世界修船 中远修船 中国修船 中海 中船总
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论