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9 / 10建议的项目清单及实施规划报告IT战略规划项目版本号：0。1起草人:惠普咨询与集成事业部北京市朝阳区东三环南路2号中国惠普大厦（100022）电话真权说明本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容，除另有特别注明，版权均属中国惠普有限公司咨询与集成事业部所有，受到有关产权及版权法保护。任何个人、机构未经中国惠普有限公司咨询事业部的书面授权许可，不得复制或引用本文件的任何片断，无论通过电子形式或非电子形式。目 录1.概述 （Executive Summary）52.介绍52.1.规划项目背景52.2.规划项目目标52.3.规划的修订52.4.报告的范围52.5.参考文件53.项目优先级分析53.1.公司发展的需求53.2.项目分类53.3.项目效率矩阵54.总体项目实施计划64.1.项目实施框架64.2.项目总体进度64.3.项目投资64.4.人力资源计划65.驾驭变化 （Manage of Change）66.项目实施计划66.1.项目001：XXX66.1.1.项目概述66.1.1.1.目标：66.1.1.2.优越性：66.1.1.3.用户群：76.1.1.4.项目相关性:76.1.2.实施策略76.1.2.1.技术实现途径：76.1.2.2.项目阶段：76.1.3.资源投入86.1.3.1.人员投入：86.1.3.2.投资估计：86.1.4.风险管理96.1.5.实施效果预估96.1.5.1.信息返馈方法：96.1.5.2.效果评测标准：91. 概述 （Executive Summary）2. 介绍2.1. 规划项目背景2.2. 规划项目目标2.3. 规划的修订2.4. 报告的范围2.5. 参考文件3. 项目优先级分析3.1. 公司发展的需求3.2. 项目分类3.3. 项目效率矩阵4. 总体项目实施计划4.1. 项目实施框架4.2. 项目总体进度4.3. 项目投资4.4. 人力资源计划5. 驾驭变化（Manage of Change）6. 项目实施计划6.1. 项目001：XXX6.1.1. 项目概述6.1.1.1. 目标：6.1.1.2. 优越性：6.1.1.3. 用户群：角色用途6.1.1.4. 项目相关性:6.1.2. 实施策略6.1.2.1. 技术实现途径：6.1.2.2. 项目阶段：项目阶段时间主要工作分析设计构建实施支持6.1.3. 资源投入6.1.3.1. 人员投入：阶段时间(天)管理层领导业务人员系统分析员系统管理员外部人员分析1011111设计1011111构建1011111实施1011111支持1011111小计（人天）5050505050总计（人天）2506.1.3.2. 投资估计：阶段时间(天)设备投资服务投资硬件软件本地厂商（人）费用跨国公司（人）费用分析设计构建实施支持小计总计注：本地厂商服务费用为 元人天 跨国公司服务费用为 元人天6.1.4
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