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文档简介

公司2019年平安 生产月运动 总结 为贯彻落实全国第十八个平安 生产月运动 ，我公司根椐实际情况开展了以生命至上、平安 成长 为主题的平安 生产月运动 。在运动 期间，我公司通过各类 形式展开对全体员工的平安 教导 。通过这次运动 公司职工的平安 意识获得 了很年夜 提高，有效的掌握 和避免了各类习惯性违章操作与平安 事故的产生 。本次平安 生产月运动 获得 了公司领导和各部分 的年夜 力支持。现将2018年平安 生产月如下：一、领导重视、组织到位为增强 本年 度平安 月运动 的组织领导，确保平安 月运动 的有效落实。公司领导及各部分 负责人积极配合开展平安 月运动 。在5月23日安环处下发了关于平安 月运动 的文件通知。对运动 进行认真组织谋划 。由于准备充分 、部署周详，使平安 月运动 有序开展。二、宣传形式多样化，员工介入 度高安环处依据 公司生产实际情况，制定了平安 月运动 规划。通过悬挂平安 横幅、改换 平安 板报、播放平安 培训教导 视频、组织员工进行应急演练、组织各部分 进行平安 隐患年夜 排查、聘请讲师来我公司进行授课解说 、平安 标准 化班组评比等运动 方法 ，即提高员工介入 度和学习积极性，又提高了公司广年夜 干职员工的平安 生产素质，使平安 意识深入人心。包管 了本次平安 生产教导 宣传的针对性、普遍 性和实效性。三、组织员工平安 培训为了提高员工平安 意识，规范平安 生产治理 ，公司组织各部分 对各岗亭 作业人员进行专项培训，进一步提高了专业技能 ，有效的掌握 了平安 事故的产生 。四、整顿平安 生产规律 在平安 月运动 开展历程 中，各部分 负责人及班组长以身作则、高度重视，严格依照 一岗双责制进行平安 治理 。平安 员从工伤事故的产生 、人员违章、劳保穿戴、工作现场、设备带病作业、睡岗等方面对生产设备及员工加年夜 了监管力度。平安 生产情况 及员工的平安 生产意识明显改良 。五、班组评比成果 依据 各部分 领导对各班组日常平安 生产状况进行评审，以平安 员平安 月班组评比扣分汇总表为参考依据，经生产中层领导开会研究抉择 最终评出优秀班组3名。最优班组：第一名：第二名：第三名：往后 ，我们将在实际工作中，持续 增强 对员工的平安 培训教导 ，提高员工的平安 素质，使公司平安 生产形势持续
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