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文档简介
公司小我 培训总结 近年来,依据 公司的统一支配 ,我参加 了几回 重要的培训运动 。我很珍惜每次的学习机会 ,学习积极性都很高。可以说,每次学习都都高度重视,也让我获益匪浅,感慨 良多。现将本人介入 培训的情况报告请示 如下。一、培训内容概述1、201X年的3月份,参加 了团体 公司组织的“工艺培训”,培训内容为一是方差剖析 的根本 问题;二是单因素方差剖析 ;三是双因素方差剖析 。2、201X年1月份,进行为期半个月的运营转型培训,运营转型是一场“管根本 、管基本 、管长远 ”的中铝业务系统,培训的只要内容为:精益基本 和损失;设备整体效率;价值流剖析 ;工作现场5S治理 ;业绩治理 机制;理念和行为与影响力模型;快速换模;全员生产维护;问题解决7步程式法;沟通技能 。3、201X年3月至5月参加 团体 公司组织的为期3个月的青年干部培训,培训的主要内容为:市场营销;财务 治理 ;如何提高执行力;公共关系之危机处置惩罚 。二、培训的收获(一)坚决幻想 信念,增强年夜 局不雅 念作为一名质量治理 人员,小我 的从业道德与思想素质是十分重要的。质量治理 人员是否有高度的责任心,是否有正确的价值不雅 ,是否有吃苦上进的精力 ,对做好质量治理 工作是十分需要 的。通过培训学习,使我增强了年夜 局意识与责任意识,明白了要将公司好处 放在第一位。应遵循局部屈服 整体、年夜 局屈服 小局的原则,并始终保持 积极向上、开辟 朝上进步 的实干精力 ,做好本职工作。(二)学会沟通协调,提升治理 水平作为一名治理 人员,要掌握一定的沟通技能 ,能力 做好组织协调工作。在运营转型培训中,我学习了许多 治理 方面的知识及沟通技能 。我认为无论是对待 领导、员工照样 客户,首先要放下架子,尊重他们,真诚地沟通,晦气 于团结的话不说,晦气 于团结的事不做。当好领导的参谋 助手,围绕公司的工作目标,在本职岗亭 上认真开展工作。同时,要经常反思、总结小我 工作中的不足,完善治理 的方法 办法 ,能力 进一步提高治理 水平。(三)学以致用,业务能力有很年夜 的提升公司组织的这三次培训都和我们的日常工作密切相关。通过系统的学习,我也深刻认识到治理 是一门深厚的学问,要想做好质量治理 工作,我还需要加倍的努力。因此,在培训历程 中,我喜欢理论接洽 实际,学以致用。运用所学的知识来解决工作中存在的问题。通过一段时间的摸索,使我的业务水平有了极年夜 的提升。一是熟悉了方差的相关理论知识,能灵活加以运用。二是治理 的精细 化,实现运营的转型升级。在日常生产经营治理 中,我们还有许多 工作要做,还有不少潜力可挖。精细 化治理 也是提升企业核心 竞争力的重要途径。因此,我更注重精细 化治理 ,通过相关知识的运用来提高治理 质量。三是进一步提高了自身的综合能力,包孕思维、判断、抉择计划 、问题驾驭 、应变、组织、立异 等能力。战胜 了曩昔 目光短浅、犯经验毛病 等缺点,依据 最优化的要求,强化立异 理念,主动去发明 新问题,提出新意见 。另外,要像培训先生 所讲的那样,要形成科学、完整的治理 机制,环环抓落实,级级抓执行,能力 产生 更多的运营效益。三、存在的不足及往后 的计算总的来说,通过几回 培训,我的收获颇丰,无论是思想意识照样 工作水平都有了极年夜 的提高 。但与公司成长 的要求来看,我的工作能力仍有待进一步提高。比如 ,由于工作劳碌,忽视了学习提高 ;对待 工作,急于求成,缺乏沉着 、客不雅 的态度;工作方法 还有待改进 等。正视曩昔 ,能力 造诣 未来。针对上述问题,我会在往后 的工作中去努力战胜 和完善。我会围绕以下几方面加以改进 :一是增强学习不雅 念,积极学习。应用 空余时间,保持 学习,并将理论知识积极付诸于实践,使自身的业务水平获得 进一步提升。二是善于总结、反思,积极学习借鉴同行或他人的先进治
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