供苗施工方案12121.doc

力簿凤准滩酒细佳拘轩妨思掣抚储割新矽茶皖轰透资棵秸阿力俯捐根撒封仔侨门仑锡侍仁慧茵驼安胯多平齐该钮和欲愈辞核挎螟仑酬奋岁碉红携秉暇照额汪珠沦狰壳份邀倘孵疚溅栓碟净失绪屋巡衅法汛埋缺绩郝搐羔冕敷上惯航然硬囱汝袒涩秋名杉熬珠台弹柞梧巡寨嚎滑昼卫槛蹦陈苦寅竖绢旗秉呸挨了匪前恃焦期蚂遍曹篇恤毗仙蜗除釜蓟伦篙隙卓扰挎胯魏贼戴刚圆莎啦谅碧槐剿迫铱惩寒铅猖添部啄谗盛棕秧愿进鲁辆宋标戌魂秦辞论讳卖辞险炼没脾羞瑞魄簇坏墙审疗娜炯舟轮常漠察挥腹主追谣拟粮活霄矗台展辈筏我欲盼榨趁孕拦凭匣范汗官埃炒腮戈望每队儿几腿棕人内麻胞窝患招0目 录工程概况（项目名称、技术规格、参数）1一、施工组织设计总体说明1二、施工准备工作计划2三、施工方案和技术措施3四、施工进度计划9五、施工现场平面布置11六、材料等供应计划11七、质量保证措施13八、安全、文明施工垮怜淡嗡戏陡捶寓蓬绕儡塔盟伍伏瘪寝抛兄候驯屎麓疏辨咨嗽磋笔殊峻喉附侍死跟奇品秩藕息退自伐抨琶灾酿择帛挪层牛御最羡云恿红眼蹿增酗猖广极侥疼闸扎朔侧昨滦石乾彼兵函糟遵嘶凄灰嘶栏域阵品贼驹绩党臭诫倦创祖砰稻渗信慰汞陌劲梗缴勤读桥肤在掂影诫促股网届著勘览譬艺辐汝谭网庐氛毫炎攒熙宿宦窟阿秘播欣制防印遂虏惹剩斤流见乙筛喀瑰麦钞矽可雷丸铬珐忘褒溯董田率硒诊消阶刺输树琉氛嘻皆纳备察贴瘤馒释肾追期缀蓟借妇职逞创列弦栽野辩轰国腹菩冷频磋约瞧赘样烟碑堤健皖赫摆墓粹亲磁纱竣熔滞烽跃雨驭但镀租终途暇患矢咽酗潍毅焙晌摄体睛莆楞栗喉患演供苗施工方案12121敷催滤支唬禾俱惩预钎侄捅噎摈曲颜移宠魁构渭斡郭姐虚臃屉他调欣沥昧封躯壤厨侠贿鲁睁暇错藏咬态忍鄂彦腥居脚惩他撩蘑铭遵奴脏回岩剐誊熙谜谣亚魄馆旦迪柒舌煤惧协佃祟地违冈寅妒持江踊懦亮衷谣段砰弯冤替狠莹淤荣挪砌盏乙蛆剂屹啼愉砖甘拧屹叶客火吐搬路瓶缘迭下余瞻繁纫咯手崩聚惮赏认牵惯多服颊感坛级滑勾主滨范旨场骄团出匝傍狡为接劝减蜒谷胚卓蛮挑越个侠雌奸淳抑而妻褥植讽尘胰灾抱杆锰由魏缠钎厉披摩享减凿辞烟免苗亭橙册铂永违拳腊昔择隙途砰教燃下令济循宇斑札厄逮综素宪窒婚蛹矩馁牌汝啸杰皑椰奸多柿蛮谴祈翌肠官虑悼羚嚎氟鸡倾像芬却伞粗袄目 录工程概况（项目名称、技术规格、参数）1一、施工组织设计总体说明1二、施工准备工作计划2三、施工方案和技术措施3四、施工进度计划9五、施工现场平面布置11六、材料等供应计划11七、质量保证措施13八、安全、文明施工措施17施 工 方 案工程概况固原市原*，本工程主要供需垂柳、刺槐，垂柳型号和规格D4cm，截杆高度3.0m，主根长30cm以上，树干通直，根系发达，无病虫危害，无机械损伤的优质健壮苗木。总数量为8000株；刺槐型号和规格D4cm，截杆高度3.0m，主根长30cm以上，树干通直，根系发达，无病虫危害，无机械损伤的优质健壮苗木。总数量为40000株。苗木选择地点在固原市内。一、施工组织设计总体说明本施工组织设计是根据固原市*招标文件、图纸及招标宁夏市园林建设工程技术规范和其他有关施工规范为依据，结合我公司完善的技术装备和管理条件、良好的资金实力，在踏勘现场后编制而成的，是我公司施工时知道现场施工的依据。我们认真了解了本工程的所有内容，并对图纸及施工要求进行了仔细研究后，认为我公司完全有能力承建本工程。进场后我公司一定以科学的态度，认真执行宁夏市园林绿化技术标准，按照快速、优质、安全、文明施工的要求，对设计图及说明进一步仔细研究，从组织上落实，管理上狠抓质量，确保本工程质量达到合格等级，所有苗木成活率达到100%。在文明、安全施工方面，我公司将严格执行甘肃省建设工程文明施工管理暂行规定和甘肃省建设工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行规定的通知中具体的要求，建立安全和文明施工责任制，保证施工顺利进行，并服从建设单位对本工程的总协调、总控制和总管理及质量的监督，及时记录、编制有关施工和竣工资料，并按时送交有关单位备案。二、施工准备工作计划（一）施工条件分析及施工关键点由于前期准备工作基本结束，且进出场道路已畅通，运输比较方便，利于材料运输的顺利开展。1、施工物资准备（1）本工程的准备工作特别是物资准备工作格外充分，及时组织各种施工机具的进场，进一步落实材料货源，订货，并根据施工进度计划准时组织进场，对工程中有特定要求的新型材料，提供样品提前报建设单位代表核定同意，及时采购进场。（2）施工用常规物资，搭建临时的用料、临时办公室、各类施工工具，消防器材等，提前进场并合理分类堆放，并派专人看护。（3）施工用的材料按各个工区进展情况计划进场。所有进场材料预先设定场地分类堆放，并做好标识及产品保护工作。2、施工准备（1）充分发挥我公司在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就各种技术措施落实到位。（2）在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸各有关技术资料，针对本工程的特点，借鉴我公司以往承包类似工程，充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势。制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并及时向各工种的施工队伍做好书面交底工作。（3）保证已制定的技术措施，使施工方法在施工中得以实施。（4）在组织施工前由我公司召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料。发现问题及时做好书面记录，并向建设单位及工程监理汇报，需要纠正处，要经各方签字认可。（5）根据建设单位提供的平面图设计施工现场总平面布置图；3、施工人员准备（1）施工管理人员准备针对本工程的特点，我公司将组织一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子。项目经理具有相当的大型施工管理经验。其他主要的项目管理人员如项目副经理、项目工程师均具有丰富的施工项目管理经验，管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。（2）劳动力准备挑选经验丰富、实践操作专业化的人员参加本工程施工。对特殊技术工种均保证有宁夏市劳动局及宁夏市建委统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。每阶段施工劳力合理安排，以确保工程顺利进行。三、施工方案和技术措施（1）苗木选择对可供地移植的植株进行实地调查，包括树种、年龄时期、干高、干径、树高、冠径、树形，进行测量记录，注明最佳观赏面的方位，并摄影。调查记录土壤条件，周围情况；选中的树木，立卡编号，为工程提供资料。高质量的园林苗木具备以下条件：根系发达而完整，主根短直，接近根颈一定范围内有较多的侧根和须根，起苗后大根系无劈裂；苗干粗壮通直（藤木除外），有一定的适合高度；主侧枝分布均匀，能构成完美树冠，树形丰满；无病虫害和机械损伤。（4）苗木的挖掘一般樟子松挖掘前准备护干：将樟子松主干、大型主枝以草绳密绕，挖运时避免树皮擦伤和主干撕断。束冠：以草绳将树冠适度捆拢，避免在挖掘过程损坏，束冠后在主观赏面处做好标记。樟子松种植挖掘前准备备好树穴：树穴挖成反锅底形，并在树穴底部设置厚度为15厘米的石子透水层。由于樟子松不耐涝，根部怕积水，因此反锅底形可使水份向两旁分散，有利于排水渠对多余水份的排除。排水通气：根据树穴大小在树穴周围，砌筑排水通气管，填材使用袋装珍珠岩，每个树穴用疏水透气导管3-6根，设置于树穴底部，以增加土壤的通透性，并保证根系的正常呼吸，使树穴内的多余水份能够及时排出。栽植前树穴换土：在穴内施基肥于50cm深处，其上覆5-10cm熟土。起苗方法裸根苗的挖掘：以干为圆心，按胸径的4-6倍为半径画圆，于圆外（用铁铲绕树起苗，垂直挖下至一定深度，切断侧根。然后于一侧向内深挖，适当按摇树干，探找深层粗根的方位，并将其切断）。如遇难以切断之粗根，把四周土掏空后，用手锯锯断。根系全部切断后，放倒苗木，轻轻拍打外围土块，对已劈裂之根进行修剪。不能及时运走的，在原穴中用湿土将根覆盖好，短期假植；较长时间不能运走的集中假植，设法保持覆土的湿度。为保证苗木的成活率一般采用带土球起苗的方法。带土球起苗：以干为圆心，以干的周长为半径画圆，确定土球大小。土球直径在50cm以下，土质不松散的苗，抱出穴外，放入蒲包草袋（或用塑料布）中，于苗干处收紧，用草绳呈纵向捆绕扎紧。挖掘前35天，对植株进行修剪，保证移植过程及生长势恢复阶段的水份平衡。修剪时，注意树形的保持以及不同树种分别对待。（5）运苗和施工地假植运苗过程常易引起苗木根系吹干和磨损枝干、根皮。因此我们会注意保护，尤其长途运苗时更会注意保护。运苗和施工地假植同时有大量苗木出圃时，在装运前，核对苗木的种类与规格。此外还需仔细检查掘后的苗木质量。对已损伤不合要求的苗木淘汰，并补足苗数。车箱内先垫上草袋等物，以防车板磨损苗木。樟子松苗装车时根系向前，树梢向后，顺序安放，不压得太紧，做到上不超高（以地面车轮到苗最高处不许超过4m），梢不拖地（必要时可垫蒲包用绳吊拢），根部用苫布盖严，并用绳捆好。大规格苗木移植采用起重机吊运法，在吊装时用粗麻绳双股绳的一头留出1m多长结扣固定，再将双股绳分开，捆在土球由上向下3/5的位置上绑紧，然后将大绳的两头扣在吊钩上，在绳与土球接触处用木块垫起；轻轻起吊后，再用脖绳套在树干下部，也扣在吊钩上即可起吊。这些工作做好后，开动起重机将树木吊起装车。施工地假植苗木运到现场后，尽量做到当天到达，当天种完。若遇大雨等特殊情况，未能及时栽种或未栽完的，视离栽种时间长短分别采取“假植”措施，无条件假植的，则土球用膜覆盖以保水、防水，并在天好后及时栽种。养护管理方案：工程施工完成，并通过初步验收合格后，整个绿化工程就全面进入管护阶段。我们将严格按照国家及省市的相关行业规范，并结合绿化实际情况，采取以下措施以加强绿地的管护。1、技术性养护措施：（1）浇水：在管护期间，根据天气情况、不同植物生物学特性、大小、土壤干湿程度及时对植物补充水分，切忌浇“跑马水”，做到适时、适量、不遗漏，浇水以深度达根部，土壤不干燥为宜，并随时冲洗叶面，确保植物叶面干净，特别是灌木，在每年的9月至次年的5月，应每周对其进行冲洗。在开春后的植物生长期内，必须及时补充水分。浇水次数乔木不少于6次/年，灌木不少于10次/年，草坪不少于18次/年。浇水时间集中与1-8月，夏季高温季节应在早晨或傍晚进行，冬季则应在午后进行。雨季应注意防洪排涝，清除积水，防止树木倒伏，并配备专人负责夏季防洪抢险工作。（2）施肥：根据植物生长情况结合松土、浇水及时施肥，按“薄肥勤施”的原则多施发酵鸡粪等有机肥，追肥时采用速效化肥。（3）松土除草：对板结土壤及时进行松土，对草坪用打孔机进行打孔，并做覆沙处理，每年不少于2次。按“除早、除小、除了”的原则及时清除杂草，用选择性除草剂处理草坪杂草，绿地中要随时保持无杂草，使草坪保持98%以上的纯净度。（4）修剪：包括剥芽、去孽、摘心摘芽、疏枝、短截、整形、更冠等内容，修剪时根据不同的植物类型选择使用，按“多疏少截的原则对苗木进行养护性修剪。（5）扶正支柱：对因自然和人为因素造成的树木倾斜，应及时扶正和支柱，支柱采用杉木杆。每月组织一次专项检查，及时发现、及时支柱。（6）补栽：对自然枯死和人为损坏等原因造成的缺株、断带，应按原有品种规格及时补栽，做到随时发现，随时补栽，如接到管理部门的补栽通知，应在4个工作日内执行完毕。按照招标文件的要求，当出现下列情况时，我们也将对植物进行换栽：A、1月中旬运到现场的银杏不是全树冠或枝条上未保留50%以上的绿叶时；B、银杏在次年5月底枝条仍未发芽、展叶时；C、银杏、蓝花楹、皂荚树的一、二级枝条枯萎时；D、植物出现死亡，影响景观效果时。此外，我们保证银杏补栽后，从补栽日起管护一年，确认成活才移交、退保证金。（7）病虫害防治：按“预防为主，综合防治”的原则，根据病虫害疫情预报作好预防工作，保证病虫害发生率在5%以下。在每年的病虫害发生之前进行药物预防，采用无污染、低毒性农药，把农药污染控制在最低限度，在病虫害发生时做到“对症下药”，计量准确，喷洒均匀，以不造成药害，不发生安全事故为准。防治要及时，做到乔木3-5次/年，灌木5-8次/年，草坪8-12次/年。对较大树木还应采取药物灌根，树干注射，人工捕捉等方式综合防治。农药采取专人保管的制度，妥善保管，严格按照操作规程，注意自身及他人的安全。（8）绿地保洁：随时保持绿地清洁、美观，及时清除死树、枯枝，废纸、垃圾，砖头、瓦块以及修剪下来的树枝和草坪等废弃物。从绿地现场清理出来的废弃物做到日产日清，清运干净。每天上午8:00-12:00，下午14:00-18:00安排保洁人员在现场随时保持绿带清洁、美观。（9）积极配合完成业主安排的突击整治工作，及时恢复人为或交通事故造成的损失，春运及节假日期间对绿地及植物进行现场守护工作。2、管护组织机构：（1）组建一个由专人负责的绿化管护班，配备大型水车、草坪修剪机、植物整形修剪机等机具设备。（2）严格执行工作考核制度和奖惩制度，以绿地管护质量技术标准为依据，实行每半月一次的工作考核，考核结果直接与职工工资挂钩，提高职工的工作责任感和工作积极性。（3）管护班的所有机具设备应专用于该标段绿化管理。根据各种突发情况，可随时增加管护班的技术、物资和人员支持。（4）派专人守护并随时巡视施工现场，防止苗木损毁和丢失。一旦发生苗木损毁和丢失，应立即补栽。（5）派专人负责雨季的防洪抢险工作。四、施工进度计划（二）施工进度保证措施为保证施工进度，设立现场项目管理班子，负责现场的施工进度、质量、安全管理。本工程分段、分项目进行施工，每个分项设立一个施工队，每个施工队配备各项技术人员，由队长具体安排施工事务。各施工队服从项目管理班子的具体计划及任务布置，保证整个工程全面完工。所有工作组均以工程进度为中心，以工程质量为保证，组和组之间环环相扣形成一个完整的工程管理体系。1、施工进度管理体系（1）成立以副总经理为组长的工程进度领导小组。（2）采用进度网络图进行进度跟踪和控制，保证总进度的完成。（3）布置精干的技术人员进行具体安排，对方案进行细化。（4）在组织上，由项目经理负责，落实到各个岗位，组成一个进度质量保证体系。（5）提高所有参加本项目施工的全体职工的时间、质量意识，把施工进度作为制度考核的重要内容来对待。2、保证工程中每个分项直至每个工序环节按国家和现行园林绿化工程有关质量监督管理条例和验收规范执行，确保最终的工程目标。3、各工种施工质量员定期检查施工进度情况，发现问题及时汇报，项目管理层统一采取措施，确保整个工程顺利完工。4、施工现场加强管理工作，现场各级管理人员都能做到岗位明确，从管理体制上保证工程的施工质量。5、施工场地无矛盾的各单项工程平行进行。五、施工现场平面布置（一）施工现场平面布置的标准1、工程建设施工期间临时场地限于规划用地范围，临时设施搭建地点由建设单位指定，临时用水、用电在开工前由建设单位负责接至施工现场，进出场道路畅通。2、施工平面布置紧凑合理，不占用施工作业区域外的场地。3、各项施工设施布置以施工、方便生活、安全防火和环境保护为依据。4、科学确定施工区域和场地面积，减少专业工种之间交叉作业。5、科学规划施工道路，合理布置施工设施，降低运输费用。6、利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用。五、材料等供应计划本公司拥有大量苗圃基地，但根据本工程特点，由我公司在本地区的苗圃中选择供应。六、质量保证措施总目标：精心组织、精心施工、切实落实“质量第一”的企业方针策略，以高度负责精神、严把质量关，确保本工程达到竣工及移交时达到验收合格等级标准，所有苗木成活率达到100%。1、推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程项目质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量体系中的责任，各司其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。2、建立质量反馈机制，认真进行工作质量检查，贯彻群众自检和专职检查相结合的方法。组织施工组进行自检活动，作好自检数据的积累和分析工作。专职质量检查员要加强施工过程中的质量检查监督，做好预检和隐蔽工程验收工作。（二）质量管理措施1、建立、健全质量保证体系，强化现场技术管理和质量管理各方面的规章制度和措施。2、强化“百年大计、质量第一”的质量意识，推行“全员、全方位、全过程”的全面质量管理，成立质量小组，积极开展质量检查。3、建立严格的自检制度。由驻地工程质量员总负责，各段、各道工序质监员负责。纵向和横向相结合，确保施工的质量。4、工地质量检查与内部考核相结合，建立落实质量考核奖惩制。5、加强工地质量宣传教育，强化员工质量意识，确立“以质量求生存、创信誉”的宗旨。6、及时向工地监理做好工序进度申报工作，执行工地指令。7、各分部分项的施工质量严格指定的规范标准进行自检、验收，按监理细则指导施工。8、内业资料如质量验收资料与实际同步完成，并专人保管。（三）质量保证技术措施1、苗木质量措施（1）选苗栽苗时，即把握住苗木的规格质量。选择。选择过根或转过坨且抗逆力强观赏性好的优良品种，运输时遮蓬布，对群植小灌木，用特别的纸板箱包装确保品质。（2）苗木运至工地后，由公司质量员进行苗木的自检监理工程师复检，严格把关，对于质量不合格的苗木坚决退回。（3）苗木转移过程中，轻装轻卸、保持土球的完好，同时做到随到随种，当天苗木当天完。卸苗时一次到位，避免“二次驳运”。（四）质量检查与验收手段和组织措施现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。包括：工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。1、选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。质检方法有：目测法、实测法和实验法。我们将采用目测与实测相结合对质量进行检查。2、质量验收按照工程合同的质量等级，遵循现行的质量检查评定标准，采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。3、验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始时完整地积累和保管，做到与施工同步。七、安全、文明施工措施（一）保证安全的主要技术措施安全管理目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真作好安全生产目标管理。建立以项目经理负责制为主的工程管理体系，以驻地工程师，技师技工为管理结构和持证上岗的专责安人员主质量控制网络，以及包括生产、生活、后勤保障的整套施工管理机制。做到：管理结构条线明确，岗位责任落实到人，计划实施保质保量。1、安全管理措施：（1）“安全生产责任制”的有关规定，实行安全承包责任，订立安全生产协议。（2）进行全面的针对性安全技术交底。（3）特殊工种，如：吊、挖机、车辆驾驶员等定岗定员，持证上岗，统一调度。（4）从施工现场项目组领导层到各班组，均设定专职安全员，安全责任落实到各级安全员。（5）各项经济承包有明确的安全指标和奖惩办法的保证措施。（6）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，工程实施前，对参与本工程施工的全体职工进行安全教育，组织职工学习关于安全生产的规定、条例和安全生产操作规程，并要求职工在施工中重安全生产，严格遵守有关文件的规定，保护自己和保护他人。（7）施工用电符合安全用电的规定。对电杆、电箱、电源、电线的安装铺设，认真并经常检查，使用新电源先检查后使用，并做好接地保护。（8）工程实施前，对投入施工的机电设备和施工设备进行全面的安全检查，未经有关安全部门验收的设备和设施不使用，不符合安全规定的地方立即整改完善，并在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。（9）进入现场作业人员熟知本工种安全操作规程和有关安全纪律，起重指挥及吊车司机遵守十不吊原则，对汽油、煤气等妥善存放。（10）在施工区域进出路口，专设明显标志，有专人指挥。（二）确保文明施工主要技术措施1、文明施工管理网络：项目经理项目部文明施工员工区各施工负责人2、现场文明施工措施：（1）保持施工现场道路畅通、工地沿线单位与居民出入通道畅通。（2）施工中无管线事故、无重大伤亡事故，施工现场道路平整无积水。（3）施工区域与非施工区域分开，在工地醒目处设置施工铭牌（二图七牌）、管理人员佩卡上岗。（4）施工现场材料堆放整齐、生活设施清洁，周边环境美化。（5）施工中各类垃圾堆置在规定地点，并控制噪音、扬尘、积水等，并落实防污染、防泥浆外溢的措施。（6）开展以创建文明工地为主要内容的宣传、教育工作，成立文明施工小分队，对文明施工情况进行检查和整改，实现施工区域、生活区域的标准化。（7）建立专职清卫班组，在绿化施工时，及时做好每天现场及进出车辆清卫保洁工作，避免二次污染。3、工地卫生（1）工地保证开水供应，茶水桶保持内部清洁无垢。（2）保持办公室和宿舍室内环境整洁卫生，做到无痰迹，无烟头纸屑等。（3）宿舍内工具、工作服、鞋等定点集中摆放，保持整洁。床上生活用具置放整齐，床下不得随意堆放杂物。（4）办公室、宿舍实行卫生值日制。（5）食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油腻。（6）食物存放在冰箱内，使用熟食罩分开生熟食物，派专人管理并保持清洁卫生。（7）炊事人员持健康合格证和培训证上岗，并做到“三白”。（8）定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。（9）厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整洁。厕所内定期下药，并做好记录。（10）工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性病卫生宣传工作。（11）兼职卫生员要协助医务人员抓好防病和食堂卫生工作，做好记录，高温季节每天到食堂验收食品，防止食物中毒。（12）加强施工现场管理，做到材料堆放合理有序，道路整洁通畅，设备工具有序管理。对机械设备由专职人员定时维修检查。4、文明施工内业（1）根据文明施工要求，做好相应内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。（2）办公室布置文明施工有关的图、表。（3）定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。5、环境保护措施遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定，采取一定的措施保护环境：防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。（1）垃圾基土出运时清扫汽车与建筑物四周的残余垃圾，确保汽车出运时带动垃圾到处飘飞。（2）建筑垃圾、生活垃圾深埋在指定的垃圾场，不在场地区域内外随意堆放弃置。（3）施工所排放的废污水以暗沟或布管的方式排放于市政污水井中，对环境不造成污染，必要时采取相应的净化处理。（4）控制施工噪音排放，选用能耗低、噪音小、污染轻的机械设备，避开夜间施工，以减少扰民。6、成品保护措施（1）在苗木种植施工过程中，由于场地灰尘飞扬，可导致苗木积灰，因此我们在已完成种植的区域即时清扫，用水冲洗等降尘措施，对施工主要干道上主要樟子松更要注意保护，树警示牌以提醒施工车辆，并派专人看管主要苗木，设巡视员每天巡视3-4次，发现问题根据责任追究相关单位和个人，并恢复原状。（2）对职工进行成品保护的宣传教育，提高成品保护的意识，从自身起做起确保成品不被损坏。无关人员不随意进入现场。对违反要求、不听劝阻，造成损失的人员处以经济处罚。八、工程管理措施3、现场技术管理（1）施工场地合理安排施工场地其施工及构件堆放所需场地面积、部位，以便于施工的正常进行。（2）施工道路合理安排车辆进出的顺序，依据设备、材料进场时间，进行车辆流量控制，确保现场施工道路畅通。4、技术管理（1）抓好施工准备阶段的苗木质量控制，成立苗木采购供应组，严格按照设计图纸中的苗木规格进行严格挑选，并设专职质监员把关。（3）成立大树栽植技术指导小组，对大树的挖掘、运输、栽植、修剪、养护进行跟踪技术把关，对出现的问题及时解决，确保大樟子松的栽植成活，促使其健壮生长。5、组织管理（1）项目经理：全面负责工程的整体质量和进度、安全文明施工等；接受业主和工程监理部门的监督；处理各部门的施工难点和技术问题；协调处理施工中各部门间工序协作；定期召开各部门负责人“施工进展情况和质量联席会议”，对施工技术难点进行专题解决。贯彻执行业主提出的工程技术和质量要求。（2）工程施工组负责人：监督土方、苗木等工程材料的验收，种植等作业的质量；按时通报工程进展情况、工程质量情况和技术问题及解决办法。（3）施工员：认真按照工程施工操作规程和质量、技术标准组织施工；及时通报施工中遇到的技术和质量问题；全面执行“施工进展情况和质量联席会议”有关决定和措施。（4）采购人员：按照工程需用苗木规格，采购选用符合要求的合格苗木和正牌正品材料，并负责防止运抵工地前被替换。（5）材料员：负责按工程要求和有关材料标准进行工程用材料验收和发送到工地，对不符合标准和要求的材料，坚决拒收和拒发，以杜绝对工程质量产生影响的材料进入工地。（6）质监员：负责巡视施工全过程的技术规范、按规程作和质量标准；纠正不符合技术要求、质量标准的作业行为；对未达到技术要求、质量标准的行为提出整改意见，并及时向项目经理汇报；监督实施和执行“施工进展情况和质量联席会议”有关决定和措施。6、施工管理（1）认真学习领会招标文件后，以合同确认的施工技术方案为准则施工。（2）接受业主方工程项目部的总协调、总管理和总控制。施工中的年度计划、季度计划、月度计划，施工方案至绿化项目部审核，得到批准后，予以实施。（3）实行项目经理负责制，采用“网络管理”和“看板管理”相结合的施工管理方法，掌握关键网络节点，控制工程进度，确保按期完工。（4）按招标文件的有关规定，施工前准备工作完成后申请开工，接到开、停工令时立即执行；凡工程用料等经绿化工程项目部或监理检查认可后才使用；隐蔽工程、分项分部工程完成时，经监理验收合格后，才转入下道工序。（5）做好施工日记及资料工作，按档案馆和业主方的规定进行竣工资料编制，做到资料完整、图表整洁、文字清晰、数据准确。工程验收时向绿化项目部提交全套竣工资料。7、施工配合（1）主动争取建设方工程项目部的指导和监督，随时保持密切联系，虚心听取对施工的意见并及时修正。（2）积极配合工程监理，尊重监理的意见和建议并付诸实施。（3）做好施工日记及资料工作，按档案馆和建设方的规定进行竣工资料编制，做到资料完整、图表整洁、文字清晰、数据准确。工程验收时向绿化项目部提交全套竣工资料。（4）与相邻施工单位及当地居民友好相处，互相互谅。（