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文档简介

项目部考勤管理制度为规范项目部劳动纪律，加强员工管理，规范员工行为，特制定本制度。（一）适用范围：项目部所有成员。（二）考勤负责：由项目部行政部统一考勤（三）作息时间：夏季8：30-12：00，14：00-18：30；冬季8：30-12：00，13：30-18：00。注：以上为项目部办公室正常作息时间，现场施工员作息时间应根据工作需要进行调整，以不影响现场施工并完成当日工作内容为准来合理安排上下班时间。（四）休息时间安排：在不影响本职工作的前提下，项目部员工每周享有休息一天，每月不能超过4天的休息时间。休息一天由直属领导批准，行政部备案，如要累积休息2天及以上，必须获得项目经理批准后方可调休。（五）法定节假日：法定节假日安排由项目经理根据施工任务情况，进行统一安排，另行出通知，并确定值班人员安排表。法定节假日作息安排原则：服从工程施工安排需要。（六）请事假：1.员工请事假2天以内由直属领导批准，行政部备案，3天及以必须上由项目经理批准。主管人员（含主管）请假两天以上，必须由项目经理批准。所有请事假人员都需填写请假单(见附件1员工请假审批表），如果超过3天以上请假者，必须填写工作交接单（附件2请假工作交接单），并做好工作交接，由交接人签字确认，经相关领导批准，在项目行政部备案登记后，方可离开。2.员工如遇急事不能亲自办理请假手续，必须先打电话致相关负责人请假。返工后如实补写请假条，并办理审批手续。未办理请假手续的事假，处以每天罚款100元，超过五天以上者，将根据情况予以降职降薪或劝退处理。（七）出差：凡项目部员工出差，须按规定的程序审批：出差时应填写出差单（见附件3项目员工出差申请单），明确出差路线、时间、任务，由行政部备案，报项目经理批准。（八）奖罚通则 1.上班时间1小时内算迟到，超过1小时算旷工；下班时间提早1小时以内算早退，提早1小时以上算旷工。2.罚则：每月每迟到或早退1次罚20元；每增加1次，罚款翻倍，以此类推；旷工1天扣3天工资。迟到或早退5次以上，屡教不改的，按劝退处理。（九）其他：1.工程不忙或现场不能施工，也应到办公室看图纸，整理内业，或完成上级领导交办工作。2.项目部日常考勤工作由项目部行政部负责（考勤表见附件4项目考勤表），不得徇私或失职，如有违反，一经查明，严肃处理。3.其他未尽事项按集团公司行政部考勤管理制度执行。（此文档
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